Last posts on négociation2024-03-19T13:10:32+01:00All Rights Reserved blogSpirithttps://www.hautetfort.com/https://www.hautetfort.com/explore/posts/tag/négociation/atom.xmlCFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlNAO Auchan 2024, des propositions décevantes !tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2024-02-13:64850842024-02-13T17:40:00+01:002024-02-13T17:40:00+01:00 Pour la CFDT, la direction ne peut pas rester figée sur de telles...
<p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;">Pour la CFDT, la direction ne peut pas rester figée sur de telles propositions. </span></p><p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/PropositionsDRH2024.jpg" alt="PropositionsDRH2024.jpg" width="615" height="870" /></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLes revendications de la CFDT Auchan pour les NAO 2024tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2024-01-17:64806752024-01-17T14:41:00+01:002024-01-17T14:41:00+01:00 Les revendications de la CFDT Auchan sont légitimes vu le contexte social...
<p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Les revendications de la CFDT Auchan sont légitimes vu le contexte social et l'inflation depuis 3ans !</span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/NAO_CFDT_2024.jpg" alt="NAO_CFDT_2024.jpg" width="603" height="851" /></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlNAO Auchan France 2023 Forfait durable/mobilité doucetag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2023-03-20:64341072023-03-20T16:38:00+01:002023-03-20T16:38:00+01:00
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Mobilite-douce.jpg" alt="Mobilite-douce.jpg" width="658" height="928" /></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLa CFDT Auchan signe les NAO 2023, les salariés obtiennent !tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2023-02-09:64273572023-02-09T14:14:00+01:002023-02-09T14:14:00+01:00 Après 3 semaines de consultation des sections et salariés, en toute...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><span class="css-901oao css-16my406 r-poiln3 r-bcqeeo r-qvutc0">Après 3 semaines de consultation des sections et salariés, en toute responsabilité et dans l'intérêt de la majorité, la CFDT </span><span class="r-18u37iz"><a class="css-4rbku5 css-18t94o4 css-901oao css-16my406 r-1cvl2hr r-1loqt21 r-poiln3 r-bcqeeo r-qvutc0" dir="ltr" role="link" href="https://twitter.com/hashtag/Auchan?src=hashtag_click&ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Eembeddedtimeline%7Ctwterm%5Escreen-name%3ACFDTAuchan%7Ctwcon%5Es1_c14" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow">#Auchan</a></span><span class="css-901oao css-16my406 r-poiln3 r-bcqeeo r-qvutc0"> signe l'accord NAO 2023 qui n'est pas encore à la hauteur espérée mais qui garantit de vraies avancées au niveau salarial et pouvoir d'achat.</span></span></p><p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/CFDT-NAO-2023.jpg" alt="CFDT-NAO-2023.jpg" width="651" height="913" /></p>
francoishttp://dejudasatartuffelettresaumonde.hautetfort.com/about.htmlCette guerre n’est pas la notre.tag:dejudasatartuffelettresaumonde.hautetfort.com,2022-10-11:64058572022-10-11T14:59:00+02:002022-10-11T14:59:00+02:00 A la réunion des 44 dirigeants des pays de l’Europe qu’il avait suscitée, le...
<p>A la réunion des 44 dirigeants des pays de l’Europe qu’il avait suscitée, le Président Macron déclara : « Nous sommes là pour permettre à l’Ukraine de résister » engageant une fois de plus la France aux cotés de l’OTAN dans la guerre contre la Russie. Pourtant cette guerre n’est pas la notre, l’Ukraine n’appartient ni à l’Union Européenne ni à l’OTAN, c’est un pays failli et corrompu. Les sanctions appliquées à la Russie étaient sensées mettre l ‘économie russe à genoux, c’est en fait l’Europe dont la France qui en supporte les conséquences : crise énergétique prévisible promettant un hiver difficile, récession économique, hausse du cout de la vie. Est-t-on sur que les Français soient d’accord pour supporter tout cela pour une guerre en fait suscitée par les Etats Unis pour affaiblir la Russie ? Une fois la crise passée, ce qui risque d’être long et dangereux, les Européens devront vivre avec la Russie et reprendre avec elle des relations économiques et politiques les meilleures possibles. Le sabotage des gazoducs Nord Stream qui est à l’évidence l’œuvre des Américains, est une agression contre l’Europe qu’il prive de possibilités d’approvisionnement en gaz et en pétrole à bas cout et l’oblige à rechercher d’autres fournisseurs bien plus chers dont les Américains. Et pourtant l’Union Européenne entrainée par le boutefeu irresponsable qu’est Ursula von der Leyen est engagée au coté de l’OTAN pour aider l’Ukraine sans que les peuples aient été consultés. La Constitution n’autorise pas Macron à nous entrainer dans cette aventure sans autorisation du Parlement. On en vient à espérer une révolte populaire obligeant à changer de politique. La France avait un rôle évident d’intermédiaire pour trouver une sortie de crise acceptable pour les deux partis. Elle a choisi de laisser ce rôle à Erdogan.</p><p> </p>
Silogichttp://cgtakkais.hautetfort.com/about.htmlCGT AKKA : FLASH CSE CGT AKKA de MAI 2022tag:cgtakkais.hautetfort.com,2022-05-11:63814302022-05-11T12:14:00+02:002022-05-11T12:14:00+02:00 Télécharger le Flash CSE CGT Akka de MAI 2022 Ce nouveau...
<p><span style="font-size: 12pt;">Télécharger <a id="media-6357078" href="http://cgtakkais.hautetfort.com/media/00/00/1780380600.pdf">le Flash CSE CGT Akka de MAI 2022</a></span></p><p> </p><p><span style="font-size: 12pt;">Ce nouveau bulletin de la CGT Akka aborde les points suivants :</span></p><p><span style="font-size: 12pt;">- NAO : non-augmentations 2022 chez Akka</span></p><p><span style="font-size: 12pt;">- Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) : Akka refuse la négociation et passe en force pour favoriser les inégalités et la dévalorisation !</span></p><p><span style="font-size: 12pt;">- L'AKKAsse sociale ... la rentabilité à outrance au mépris de la santé des salariés</span></p><p><span style="font-size: 12pt;">- La fusion Akka - Modis : l'union fait la force pour les salariés !</span></p><p><span style="font-size: 12pt;">- Les Akkariens : un nouveau mutant signalé !</span></p><p> </p><p style="text-align: center;"><a id="media-6357079" href="http://cgtakkais.hautetfort.com/media/00/02/1780380600.pdf"><img id="media-6356573" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://cgtakkais.hautetfort.com/media/01/00/2217053796.jpg" alt="202205-FLASH-CSE-1EREPAGE.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Télécharger <a id="media-6357078" href="http://cgtakkais.hautetfort.com/media/00/00/1780380600.pdf">le Flash CSE CGT Akka de MAI 2022</a></span></p>
Creseveurhttp://creseveur.hautetfort.com/about.htmlMacron ne veut pas rompre le fil du dialogue avec Poutinetag:creseveur.hautetfort.com,2022-03-11:63707492022-03-11T12:39:38+01:002022-03-11T12:39:38+01:00
<p style="text-align: center;"><img id="media-6341042" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://creseveur.hautetfort.com/media/01/01/79521206.JPG" alt="Macron négocie.JPG" /></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlSalaires encadrement Auchan 2022 : la Direction fait un geste, mais…tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2021-12-13:63547402021-12-13T14:56:00+01:002021-12-13T14:56:00+01:00
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Geste_salaires_encadrement.jpg" alt="Geste_salaires_encadrement.jpg" width="595" height="851" /></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlEncadrement Auchan : Vous préférez 0,8% avec le SEGA ou 2,2% avec la CFDT ?tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2021-12-01:63525652021-12-01T17:44:00+01:002021-12-01T17:44:00+01:00
<p><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/SEGA_tartufferies.jpg" width="590" height="850" /></p>
Silogichttp://cgtakkais.hautetfort.com/about.htmlCGT AKKA OCCITANIE : Augmentations, primes, carrières,... chez AKKA... on en parle ?tag:cgtakkais.hautetfort.com,2019-02-14:61287152019-02-14T11:39:00+01:002019-02-14T11:39:00+01:00 Pour les salarié-e-s du groupe AKKA RENDEZ-VOUS VENDREDI 15...
<p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;"><span style="font-size: 14pt;">Pour les salarié-e-s du groupe AKKA</span></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">RENDEZ-VOUS </span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">VENDREDI 15 FEVRIER 2019 </span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">et</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">LUNDI 18 FEVRIER 2019</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">de 12h00 à 14h00</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">Salle Croix du Sud (RdC - avant le réfectoire) - Bâtiment Andromède à BLAGNAC</span></p><p> </p><p>Pour télécharger notre note d'information : <a id="media-5953082" href="http://cgtakkais.hautetfort.com/media/02/02/2934658309.2.pdf">20190213-TRACT_TOULOUSE-AG_15fevrier2019.pdf</a></p><p>ou cliquer sur l'image</p><p> </p><p style="text-align: center;"><a id="media-5953081" href="http://cgtakkais.hautetfort.com/media/02/02/2934658309.pdf"><img id="media-5952804" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://cgtakkais.hautetfort.com/media/02/01/1926056845.png" alt="20190215-CGTAKKA.png" /></a></p><p align="center"><span style="font-size: 22.0pt; font-family: 'Berlin Sans FB Demi',sans-serif; color: #c00000;">POUR CONTACTER VOS DELEGUES :</span></p><p> </p><table width="604"><tbody><tr><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><strong><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Nom</span></strong></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><strong><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Prénom</span></strong></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="208"><p><strong><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Email</span></strong></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="189"><p><strong><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Etablissement</span></strong></p></td></tr><tr><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">ALBERT</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Jean-Philippe</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="208"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">jpalbert@arpajon.fdn.fr</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="189"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Guyancourt - Ile de France</span></p></td></tr><tr><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">ESCHYLLE</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Edmond</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="208"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">edmond.es@gmail.com</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="189"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Guyancourt - Ile de France</span></p></td></tr><tr><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">LAGIE</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Emanuel</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="208"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">emanuel.lagie@gmail.com</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="189"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Lyon - Grand-Est PACA</span></p></td></tr><tr><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">BELLAKHDIM</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Mohammed</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="208"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">bellakhdimgeneral2@gmail.com</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="189"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Belfort - Nord - Grand Est</span></p></td></tr><tr><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">SANTOS</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Lionel</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="208"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">lionel.santos@laposte.net</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="189"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Belfort - Nord - Grand Est</span></p></td></tr><tr><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">MATTERN</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Florence</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="208"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">florence-lt@sfr.fr</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="189"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Rochefort - Aquitaine</span></p></td></tr><tr><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">QUEMENER</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Catherine</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="208"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">katie.cgtakka@gmail.com</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="189"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Toulouse- Occitanie</span></p></td></tr><tr><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">LABORDERIE</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Franck</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="208"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">franck.cgtakka@gmail.com</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="189"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Toulouse- Occitanie</span></p></td></tr><tr><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">FAHER</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">youssef</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="208"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">yfaher@yahoo.fr</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="189"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Toulouse- Occitanie</span></p></td></tr><tr><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">DARSOULANT</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="104"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Régine</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="208"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">regdarsoulant35@gmail.com</span></p></td><td style="background: #DEEBF7;" width="189"><p><span style="font-size: 11.0pt; color: black;">Rennes - Grand Ouest</span></p></td></tr></tbody></table><p> </p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlNAO Auchan 2018 périmètre ”Corporate” (OIA-AIT)tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2018-06-04:60569302018-06-04T12:37:00+02:002018-06-04T12:37:00+02:00 La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est un rendez-vous important de...
<div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/ob_e1a3b7_nao-cfdt.gif" alt="ob_e1a3b7_nao-cfdt.gif" width="197" height="106" />La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est un rendez-vous important de l'action syndicale. Ce temps permet de discuter avec la direction des éléments de rémunération, des conditions d'emplois, de formations, de logement.<br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Les NAO pour le périmètre corporate ont été mises en place en 2017, suite à notre demande en 2016 et grâce à l'appui de l'inspection du travail.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Les NAO ont été organisées par la direction en groupant les deux Unités Economique et Sociale Pôle Métiers (qui comprend l'Organisation Intra Groupe des Achats, connue sous le nom de DPC, Auchan International Technology et la Direction des Achats Indirect) et Holding (qui comprend Auchan Holding, Auchan Retail International et Immochan International).</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Avec ce regroupement des UES, votre équipe CFDT n'a pas suffisamment de représentativé pour assister aux négociations. Mais, nous sommes invités à faire part de nos propositions.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Nos propositions ont porté, cette année, uniquement sur le pouvoir d'achat et les conditions de travail.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Concernant le pouvoir d'achat, nous constatons plusieurs phénomènes: </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Le premier est l’essoufflement du modèle de rémunération Auchan, basé sur les primes. L'absence d'atteinte des objectifs, la rémunération sur 16 mois de salaire, c'est fini!<br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Le second est l'écart effectif entre les salariés ayant de l'ancienneté dont le salaire brut est toujours indexé sur la perspective de perception de primes, et les nouveaux embauchés dont le salaire est, lui, indexé réellement sur le prix du marché et minimisant les perceptions de primes. Les écarts sont importants (entre 20 et 40%) et sont de plus en plus visibles par les salariés.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Ensuite, persistons à dénoncer l'accord de 1986, comme inapplicable sur notre périmètre non seulement juridiquement mais aussi techniquement. L'application d'un taux collectif employé, au taux collectif encadrement l'année suivante, pour une population de salariés composée à 85% d'agents de maîtrise et de cadres est incompréhensible.</span> </div><br /><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 10pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Enfin, les membres de l'encadrement n'ont pas vu leur salaire revalorisé (hormis les 0,5% d'augmentation collective depuis les trois dernières années).</span></div><br /><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Le système de RVI est quant à lui inégalitaire. Les enjeux varient entre 0.5 mois de salaires à 2 voire 3 fois le salaire. L'organisation du travail est fortement maillée, les résultats de l'entreprise s'appuient beaucoup plus maintenant sur l'effort diffus de tous (approvisionnement, qualité, développement, analyste, chef de projets, admin). Nous demandons donc de revaloriser les enjeux pour la prise en compte des efforts de tous à leur juste valeur.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Nous proposons donc:</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong>1) la mise en oeuvre de chèques déjeuner pour tous, d'une valeur faciale de 5€ que notre organisation propose depuis plusieurs années. Cela fournit du pouvoir d'achat et minimise l'investissement sur le compte de résultat par sa défiscalisation. C'est du gagnant - gagnant!</strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong>2) l'alignement des calendriers d'augmentations collectives des employés et des membres de l'encadrement avec application pour tous à partir de 15er mars 2018 d'une augmentation collective de base de 100€.</strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong>3) la revalorisation du tarif des astreintes, nous demandons que l'heure d'astreinte soit revalorisée à 100% de sa valeur actuelle.</strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong>4) la prise en charge de la différence de salaire en une seule fois, dans les six mois, lors d'un changement de fonction </strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong>5) Pour les personnels au forfait horaires, en déplacement durant les week end, à ce jour ne sont comptés que les heures de trajets bruts dans le calcul des repos compensateurs. Nous demandons que soit pris en compte l'ensemble du trajet de porte à porte.</strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong>Nous rappelons que ces trajets doivent être exceptionnels et que l'organisation du travail doit favoriser ces déplacements sur des journées travaillées.</strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong>6) La revalorisation des plus bas enjeux de RVI, pour qu'ils soient à minima d'un mois de salaire.</strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong> </strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong>7) Concernant les enjeux collectifs de la RVI, nous considérons que les effets des transformations en cours ne se feront ressentir que dans deux voire trois ans. Nous constatons que les objectifs économiques de l'entreprise dans les conditions de transformations sont difficilement tenables et sont soumis à des aléas qui ne dépendent pas directement du fruit du travail (crise Russe, mode de consommation, orientation stratégique de l'entreprise). Nous proposons, que l'atteinte de 80% des résultats économiques permet d'obtenir 100% de l'enjeu et l'obtention de 100% des résultats permettent d'obtenir 150% de l'enjeu.</strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: underline;">Concernant les conditions de travail:</span><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Nous constatons qu'avec les transformations, les entreprises sont en en pleine croissance.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Nous constatons, également, que l'analyse de la charge de travail, faite lors de l'entretien annuel, est grandement perfectible.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Nous proposons donc:</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong>1) Compte tenu que le temps d'intégration minimum d'un arrivant est de 6 mois, l'accompagnement à lui consacrer est d'environ 20% du temps de travail quotidien. Nous demandons que ces 20% du temps de travail soient bien pris en compte dans la gestion et la distribution des activités.</strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong> </strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong>2) Nous demandons qu'une formation soit développée pour que l'entretien soit réellement un moment où la parole des salariés soit écoutée et que cela permette d'agir et d'améliorer l'organisation du travail.</strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong> </strong></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;"><strong>3) Nous demandons que soient revue en CHSCT, les indicateurs de charge de travail et d'équilibre vie pro/perso collectés dans l'entretien d'activités. <br /><br /></strong></span></div></div><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background: white;"><span style="color: #008080;">Pour toutes questions ou remarques, contacter</span> <a href="mailto:cfdt.auchan.centrale@free.fr" target="_blank" rel="noopener noreferrer">vos représentants CFDT</a> <span style="color: #008080;">:</span> <br /></span></strong></p><p><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"><strong style="color: #000000; font-style: normal; font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height: 16.7999992370605px; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; font-family: Arial; font-size: 13.63636302948px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #008080; font-size: xx-small;"><strong><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/christophe.jpg" alt="Christophe" /> </strong><br style="line-height: 16px; font-size: 9px;" /></span></strong></span><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; background: white;"><a style="color: #224488;" href="mailto:cmercier@auchan.fr"><span style="font-family: arial;">Christophe</span></a></span><span style="font-family: Arial; color: #ff6600;"> </span></span></p><p><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Tel : 06 09 09 10 29</span></strong></p>
Silogichttp://cgtakkais.hautetfort.com/about.htmlVENDREDI 6 AVRIL - Réunion d'informations organisée par la CGT AKKA : SALAIRES ET MINIMAS SYNTECtag:cgtakkais.hautetfort.com,2018-03-23:60369352018-03-23T14:26:00+01:002018-03-23T14:26:00+01:00 La CGT AKKA organise pour les salariés du Groupe AKKA une réunion...
<p style="text-align: center;"><a href="http://cgtakkais.hautetfort.com/media/02/02/3753266504.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5789115" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://cgtakkais.hautetfort.com/media/02/02/81834248.jpg" alt="Affiche-salaires-votre-travail-a-une-valeur.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;">La CGT AKKA organise pour les salariés du Groupe AKKA une réunion d'informations </span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 18pt;">le VENDREDI 6 AVRIL de 12h à 14h</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;">salle Carène (RDC) à TOULOUSE Andromède (bâtiment AKKA)</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;">le thème de ce premier rendez-vous : </span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 18pt;">SALAIRES ET MINIMAS SYNTEC</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;">avec la sympathique participation de Loïc Deschamps (Délégué Syndical CGT ALTRAN)</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;"><em>Êtes-vous rémunérés au-dessus des minimas de votre convention collective ?</em></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;"><em>Êtes-vous bien positionnés selon votre convention collective ? (position/coefficient)</em></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;"><em>Je suis en-dessous des minimas..., quels sont mes droits ? Que puis-je faire ?</em></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;"><em>Cela fait des années que je ne suis pas augmenté-e...</em></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;"><em>Cela fait des années que je n'ai pas évolué de position/coefficient...</em></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;"><em>ALTRAN Sud Ouest a été condamné suite à une action de la CGT ALTRAN... je peux en savoir plus ? Qu'est-ce que le PMSS ? Si je suis cadre en modalité 2, dois-je avoir un salaire au moins égal au PMSS (3311€ en 2018) ?!?</em></span></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;">En fin de séance, après une séquence de Questions /Réponses, nous récolterons vos revendications que nous transmettrons lors des négociations obligatoires annuelles (NAO) qui viennent de débuter.</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 18pt;"><em>Venez nombreux !</em></span></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 18pt;"><em>Des questions ? Posez-les avant la réunion : cgtakkais@gmail.com</em></span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://cgtakkais.hautetfort.com/media/01/00/3411390836.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5789116" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://cgtakkais.hautetfort.com/media/01/00/3836576358.jpg" alt="Affiche-salaires-aussi-bien-dans-votre-poche.jpg" /></a></p>
MILIQUEhttp://aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com/about.htmlRÈGLEMENT DE COMPTE 1tag:aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com,2017-08-08:59695402017-08-08T08:20:00+02:002017-08-08T08:20:00+02:00 RÈGLEMENT DE COMPTE 1 Il sait, il...
<p style="text-align: center;"><img id="media-5670194" style="margin: 0.7em 0px;" title="" src="http://aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com/media/00/01/2775782113.jpg" alt="au magma présent de l'écriture," /></p><p style="text-align: center;"> </p><div> </div><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 18pt; color: #008000;"><strong>RÈGLEMENT DE COMPTE</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong><span style="font-size: 18pt; color: #008000;"> 1</span><br /></strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Il sait, il en est si désolé,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Qu'il ne fait que partager</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Ses moments de douleurs.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Mais comme elle le lui fait remarquer,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Il serait vain de cacher cette réalité-là.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Elle le vérifie en effet, il ne le peut pas.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Il dit qu'il n'en peut plus de souffrir,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Et ce n'est pas qu'une simple image: </strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Il en a vraiment marre!</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Et encore ces pics exacerbés, </strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Ces paroxysmes de douleurs,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Ne s'exhibent-ils qu'en pointillés</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Sorte de hiatus espacé dans le temps. </strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Comment font ceux qui endurent cela,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Et encore endurent-ils bien plus encore</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>A chaque infime de chaque immédiat,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>A chaque micro-fraction de chaque jour?</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Tout comme il n'est pas doué pour le bonheur,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>(Mais elle l'a prise en apprentissage à ses côtés</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Et il a confiance en elle, elle le rend bon élève)</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Il ne possède aucune aptitude à la souffrance.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>(A SUIVRE...)</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>P. MILIQUE</strong></span></p>
MILIQUEhttp://aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com/about.htmlORPHELIN DE SA FILLE 3tag:aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com,2017-04-13:59264292017-04-13T10:14:00+02:002017-04-13T10:14:00+02:00 A l'attention des multiples lecteurs qui arpentent, à juste...
<p style="text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 12pt;"><img id="media-5594494" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com/media/02/00/4193461898.jpg" alt="au magma présent de l'écriture," /></span></p><p style="page-break-before: always;" align="CENTER"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: arial black,sans-serif;"><strong><span style="color: #0000ff;">A l'attention des multiples lecteurs</span></strong> </span><strong><span style="color: #0000ff;"><span style="font-family: Arial Black,sans-serif;">qui arpentent, à juste titre il va de soi, ce lieu modeste certes mais, reconnaissez-le, pas loin d'être génial, cette histoire qui va débuter là sous vos yeux va être fractionnée -- confort de lecture oblige -- en autant d'épisodes qu'il sera nécessaire.<br />Il suffira donc aux autres, tout aussi nombreux, qui la prendront en cours de narration, de remonter (si cela leur dit mais comment en douter) le fil du temps récent pour en identifier le fil géniteur... </span></span></strong></span></p><p> </p><p style="text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong><span style="font-size: 18pt; color: #008000;">ORPHELIN DE SA FILLE</span><br /><span style="font-size: 18pt; color: #008000;">3</span></strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>De son côté, elle était pleinement consciente de l'étendue de ses possibilités.<br clear="none" />Elle adhérait totalement, et avec un bel enthousiasme, au projet mis en place.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Sans conteste confiante en l'avenir dessiné, elle arborait, rémanent, ce magnifique et radieux sourire qui est le sien lorsqu'elle observe le soleil poindre au lever d'un jour nouveau.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Pour en arriver là, pour entrevoir le rai de lumière espéré et donner de la hauteur au morne panorama proposé au pas d'une danse au ras du sol, il lui a fallu, indifférent aux nombreuses et contrariantes opinions d'autrui, la dispenser au mieux des obligations sociales et des soucis d'ordre matériel. Et lui alléger, autant que faire se peut, des incontournables contraintes liées à la logistique et la désencombrer de l'asservissement résultant du superflu et de l'obscénité commune.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>(A SUIVRE...)</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>P. MILIQUE</strong></span></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlLOI TRAVAIL : POUR LA COHERENCE, ON REPASSERA !tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2016-08-30:58418722016-08-30T22:36:00+02:002016-08-30T22:36:00+02:00 Au motif que chacun doit pouvoir déterminer ses conditions de travail au...
<p style="text-align: justify;">Au motif que chacun doit pouvoir déterminer ses conditions de travail au plus près du terrain et des besoins des entreprises et des salariés, la loi travail permet aux accords d’entreprise de déroger aux accords de branche. On connaît le débat, il a été un des principaux motifs de contestation de la loi. Et c’est d’ailleurs un vrai débat qui mérite mieux que les procès d’intention, les anathèmes, les présupposés et les rapides accusations de casse du droit du travail. Est-ce que la branche offre un meilleur rapport de forces aux salariés, est-ce qu'elle est le meilleur niveau pour construire le droit et innover, ou est-ce qu’elle est institutionnalisée, phagocytée par les représentants des grandes entreprises qui imposent des conditions destinées à pénaliser les TPE et PME ? est-ce que la négociation d’entreprise est plus près des réalités, plus adaptée, ou plus sujette à l’emprise de l’employeur dans un rapport de forces défavorable ? L’analyse régulière des accords collectifs, n’apporte d’ailleurs pas de réponse tranchée à la question. Et l’on rappellera que la CFDT soutenait la loi Travail sur ce point, estimant qu’il était ensuite de la responsabilité des organisations syndicales d’avoir des délégués syndicaux formés et compétents dans les entreprises.</p><p><img id="media-5444687" style="margin: 0.7em auto; display: block;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/01/00/1595189464.jpg" alt="négociation,droit,loi,travail,social,économie,politique,réforme" width="320" height="398" /></p><p style="text-align: justify;">Choix assumé donc, et pourquoi pas. Sauf que la loi introduit plusieurs biais dans ce principe. D’une part, les accords de branche pourront définir un « ordre public conventionnel » et décider des points sur lesquels il ne sera pas possible de déroger. D’autre part, les accords de groupe peuvent, s’ils le prévoient, primer sur les accords d’entreprise et les accords d’entreprise primer sur les accords d’établissement. Et dans ce cas là, impossible pour les accords de niveau inférieur de faire prévaloir l’adaptation aux réalités locales. Ainsi, un accord de groupe conclu par des organisations syndicales majoritaires au niveau du groupe pourra s’imposer à une entreprise dans laquelle ces mêmes organisations sont minoritaires voire absentes, au mépris de la position des organisations syndicales majoritaires.</p><p style="text-align: justify;">Cette loi est finalement à l’image de quasiment toutes les réformes du quinquennat : une idée discutable mais claire au départ, des négociations sans méthode et sans fin pendant lesquelles alternent coups de menton et retournements de veste, et au final un compromis qui créé des complexités supplémentaires. Pour le choc de simplification et la cohérence, on peut repasser.</p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlLOI TRAVAIL : LE SOURIRE DES CARIATIDEStag:willemsconsultants.hautetfort.com,2016-08-26:58400902016-08-26T10:10:55+02:002016-08-26T10:10:55+02:00 Si la hiérarchie des normes a largement fait débat, au point de devenir...
<p style="text-align: justify;">Si la hiérarchie des normes a largement fait débat, au point de devenir l'objet central de la contestation de la loi travail, il est un point que les contestataires ont peu mis en avant, car il aurait plutôt correspondu à leurs aspirations. Je veux parler des nouvelles règles de validité des accords collectifs. Même si son entrée en vigueur se fera progressivement (1er janvier 2017 pour tous les sujets liés à la durée du travail, 1er septembre 2019 pour les autres accords), le principe est désormais que la validité d'un accord collectif dans l'entreprise est subordonnée à sa signature par des syndicats représentant la majorité des voix exprimées lors des élections professionnelles (contre 30 % jusqu'alors). Et si les syndicats signataires ne sont pas majoritaires mais atteignent tout de même 30 % des voix, ils pourront solliciter un référendum pour décider de la validation, ou non, du texte. Voici donc une entorse à la démocratie représentative par recours à la démocratie directe. Il pourrait en résulter un vote plus fréquent des salariés sur leurs conditions de travail, et non seulement tous les 4 ans pour l'élection. Un peu comme la Suisse organise des votations régulières, ce qui confirmerait au passage que la démocratie est plus vivace à petite échelle. </p><p style="text-align: center;"><img id="media-5441557" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/01/2807422964.jpg" alt="IMG_1000.jpg" width="146" height="372" /><img id="media-5441558" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/00/01/2587227716.jpg" alt="IMG_1001.jpg" width="166" height="372" /></p><p style="text-align: justify;">Le principe majoritaire n'avait pas été adopté en 2008 par crainte de blocage du dialogue social et d'une plus grande difficulté d'atteindre une majorité d'engagement. La loi travail offre donc une alternative : le référendum. Certains y voient un mauvais coup porté aux syndicats, dont la légitimité serait ainsi remise en cause par un contournement minoritaire. L'analyse est un peu rapide car les syndicats eux-mêmes peuvent avoir intérêt à revenir vers la base avant de s'engager. Et c'est peut être avoir une lecture du référendum trop inspiré de son utilisation politique, dans laquelle il n'est jamais répondu à la question posée. Car le référendum n'est jamais si légitime que lorsqu'il est utilisé régulièrement. En tout état de cause, ces règles nouvelles sont de nature à modifier profondément les stratégies de négociation, chacun ayant désormais en tête qu'un vote de la base est toujours possible. D'où le léger sourire des cariatides. </p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlLOI TRAVAIL : LES REGLES SANS LA CULTUREtag:willemsconsultants.hautetfort.com,2016-08-25:58396352016-08-25T00:07:00+02:002016-08-25T00:07:00+02:00 La loi Travail fait le choix d’élargir les champs ouverts à la négociation...
<p style="text-align: justify;">La loi Travail fait le choix d’élargir les champs ouverts à la négociation collective et tente de donner la priorité aux négociations locales plutôt qu’aux négociations nationales et centralisées. Beaucoup y ont vu, à travers l’inversion de la hiérarchie des normes, une atteinte à l’unicité de la République, la rupture de l’égalité entre les salariés relevant d’une même convention collective, l’incitation à pratiquer le dumping social pour sauvegarder sa compétitivité voire améliorer ses bénéfices. Ces arguments ne peuvent être écartés d’une simple chiquenaude, mais ils demeurent malgré tout mal fondés. Concernant l’atomisation du droit, il faut soit être très naïf soit méconnaître les réalités sociales pour penser que tous les salariés sont aujourd’hui soumis au même droit du travail. Selon la taille des entreprises et leur secteur d’activité, les différences sont sans doute plus importantes que les éléments communs. Le statut conventionnel des salariés des entreprises du CAC40 a peu à voir avec celui des TPE/PME et le salarié d’un commerce de détail alimentaire n’est pas vraiment soumis au même droit que celui de l’animation socio-culturelle, de la Banque ou de la chimie. Avec plus de 400 conventions collectives différentes actives, l’atomisation du droit du travail a déjà eu lieu. Quand au dumping social, il résulte sans doute bien plus de l’organisation des structures juridiques, de la sous-traitance et des délocalisations que des possibilités nouvelles ouvertes à la négociation collective qui, à la différence des solutions précédentes, nécessitent d’obtenir un accord majoritaire avec les organisations syndicales.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-5440760" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/00/1705611283.jpg" alt="IMG_4331.jpg" width="370" height="282" /></p><p style="text-align: justify;">Et si l’on veut bien en revenir aux sources de l’Europe, à savoir la démocratie athénienne, c’était une démocratie de proximité. Il ne manque pas de penseurs d’ailleurs pour estimer que plus son cadre d’exercice est large et moins la démocratie est parfaite. S’il fallait illustrer, on pourrait comparer le fonctionnement démocratique de l’Union Européenne et celui d’une municipalité par exemple.</p><p style="text-align: justify;">Le véritable point qui, à mon sens, fait problème n’est donc pas tant la nouveauté des règles qui font davantage confiance au local, c’est le rapport entre l’intention posée par ces règles et la réalité des relations sociales dans notre pays. Lorsque l’on rencontre régulièrement des employeurs dont l’objectif est de n’avoir aucun syndicat, voire d’éliminer ceux qui existent, des DRH qui voient en tout syndiqué un dangereux agitateur politique, des syndicalistes qui font procès d’intention systématique à toute proposition de l’employeur et l’on pourrait rallonger la liste, on se dit que le pari de la négociation décentralisée et généralisée n’est pas gagné et qu’il ne suffit pas de changer les textes pour faire évoluer les mentalités, même si l’objectif de la loi est d’y contribuer. Et lorsque l’on constate que le MEDEF, principale confédération patronale, est fortement tenté de jouer le jeu du lobbying politique plutôt que celui de la négociation sociale, on se dit que cette loi vient soit trop tard soit trop tôt mais qu’en tout état de cause elle est à l’heure de sa publication peu en phase avec la réalité sociale. Mais le plus probable reste encore que nous n’ayons pas l’occasion d’apprécier si le pari est gagné ou perdu, car l’élection présidentielle qui se profile risque d’être l’occasion d’un nouveau chambouletout et quelque chose nous dit que le dialogue social n’en sortira pas forcément gagnant.</p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlMichel et Judithtag:willemsconsultants.hautetfort.com,2016-07-08:58240482016-07-08T00:49:08+02:002016-07-08T00:49:08+02:00 L'hommage rendu à Michel Rocard ne manquait pas de paradoxes, parmi lesquels...
<p style="text-align: justify;">L'hommage rendu à Michel Rocard ne manquait pas de paradoxes, parmi lesquels la célébration unanime de l'homme du dialogue, de la méthode pacifiée, de la négociation et du compromis. Sauf que c'est le 1er Ministre qui a le plus, et de très loin, utilisé le 49-3, autrement dit le vote sans débat à l'Assemblée qualifié ces temps ci de brutalité, déni de démocratie ou coup de force. Ainsi donc, le chantre de la recherche du consensus serait également le pape de la violence politique ? voilà qui met à jour la confusion entre les moyens et le sens. L'occasion de rappeler l'histoire de Judith, qui ouvrit ce blog il y a 8 ans. </p><p style="text-align: center;"><img id="media-5411149" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/00/02/3216756521.jpg" alt="Caravage_Judith.jpg" width="403" height="300" /></p><p style="text-align: center;">Caravage - Judith et Holopherne</p><p style="text-align: justify;">Si vous regardez la scène, vous voyez un meurtre, prémédité de surcroît. Si vous racontez l'histoire, vous constatez que Judith ne met nul plaisir, mais beaucoup de détermination, à accomplir le geste qui sauvera la ville de Bulthé. C'est à l'aune des fins poursuivies que l'on juge les moyens employés. La question est donc moins de passer des heures à se demander si le 49-3 est brutal ou non, que d'examiner le fond du texte pour savoir si le projet lui-même constitue une brutalité ou non. Et même si le texte cède (un peu trop) souvent au mythe selon lequel le droit est le principal ennemi de l'emploi, il instaure au final des champs de négociation plus larges que ceux qui existent aujourd'hui. Pas très loin des idées autogestionnaires portées par Rocard, qui expliquent largement le soutien de la CFDT au texte. Mais il est de tradition en France de débattre beaucoup des moyens et assez peu des fins. </p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLa CFDT demande l'ouverture des négociations salaires et RVI à Auchan OIA et AITtag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2016-04-05:57844572016-04-05T18:04:00+02:002016-04-05T18:04:00+02:00 Votre équipe CFDT réclame l'ouverture de négociations sur la...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Augmentation.jpg" alt="Augmentation.jpg" /></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Votre équipe CFDT réclame l'ouverture de négociations sur la rémunération au niveau de l'UES Pôle Métiers et la négociation d'un accord pour établir les règles concernant la RVI.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La direction Auchan affiche la volonté d'affecter les résultats dans la politique de partage au plus près des salariés qui apportent cette valeur.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La négociation des salaires pour l'OIA et AIT se fait avec Auchan France. Or nous souhaitons que ces négociations se fassent au niveau de l'UES Pôle Métiers <strong>afin de faire valoir notre valeur ajoutée sur le groupe et être en conformité par la loi</strong>.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Les salariés de l'OIA et d'AIT ne font pas parti de l'accord de 1986 sur l'individualisation des salaires de l'encadrement. Qui est, par ailleurs, une vaste mascarade car :</span></p><ul style="text-align: justify;"><li><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">De trop nombreux salariés sont payés sous leur mini de tenue de fonction</span></li><li><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">aucun membre de l'encadrement n'a la possibilité de s'exprimer sur ses prétentions d'augmentation. Qui n'a pas déjà entendu lors d'un entretien individuel " ce moment n'est pas prévu pour parler de salaire" ?!</span></li><li><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Les grilles de salaires n'ont pas évoluées depuis 2011 (depuis l'intégration d'une partie de la RVI dans le salaire).</span></li></ul><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Nous avons une occasion unique de demander:</span></p><ul style="text-align: justify;"><li><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">une publication des grilles de salaires de l'encadrement</span></li><li><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">à négocier l'augmentation de nos salaires en lien direct avec la valeur ajoutée que nous apportons pour le groupe</span></li><li><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">à négocier des contreparties liées à notre activité internationale (prime de déplacement, astreinte, …)</span></li></ul><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Nous réclamons également l'ouverture de négociations autour de la RVI. Les règles de RVI sont opaques et changent au gré de la direction. De plus les niveaux de tenues de fonctions changent et impactent les RVI</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Les éléments collectifs doivent être négociés avec vos représentants du personnel pour qu'ils soient en notre faveur.</span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background: white;"><span style="color: #008080;">Pour toutes questions ou remarques, contacter</span> <a href="mailto:cfdt.auchan.doapi@gmail.com" target="_blank" rel="noopener">vos délégués au CE</a> <span style="color: #008080;">:</span> <br /></span></strong></p><p><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"><strong style="color: #000000; font-style: normal; font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height: 16.7999992370605px; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; font-family: Arial; font-size: 13.63636302948px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #008080; font-size: xx-small;"><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/LeilaG.JPG" alt="Leila" /> <strong><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/christophe.jpg" alt="Christophe" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/KarineS.JPG" alt="Karine" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/AliceV.JPG" alt="" /></strong><br style="line-height: 16px; font-size: 9px;" /></span></strong></span><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; background: white;"><span style="font-family: arial;"> </span></span><span style="font-family: Arial; background: white;"><span style="font-style: normal; font-variant: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; font-family: Arial; line-height: 16px; color: #008080; background-color: #ffffff;"> <a style="color: #224488; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; font-family: Arial; line-height: 16px; font-size: 9px; background-color: #ffffff;" href="mailto:lghazi@auchan.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-family: arial; font-size: 10pt;">Leïla</span></a></span></span></span><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; background: white;"> </span><span style="font-family: Arial; background: white;"><a style="color: #224488;" href="mailto:cmercier@auchan.fr"><span style="font-family: arial;">Christophe</span></a></span><span style="font-family: Arial; color: #ff6600;"> <span style="font-family: arial;"><a href="mailto:csayarath@auchan.com" target="_blank" rel="noopener">Karine</a></span><span style="font-style: normal; font-variant: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; font-family: Arial; line-height: 16px; color: #008080; background-color: #ffffff;"> <a href="mailto:akinnen@auchan.com">Alice</a></span></span></span></p><p><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Tel : 06 09 09 10 29</span></strong></p><p><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">N.B. : Les Négociations Annuelles Obligatoires portent sur la rémunération, l'emploi, les conditions de travail et la formation.</span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlRéponses aux questions CFDT au CEUES Auchan Pôle Métiers du 23/02/2016tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2016-03-24:57792262016-03-24T18:20:00+01:002016-03-24T18:20:00+01:00 CFDT : Les collègues d'AIT travaillant sur les outils informatique...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/795001983.jpg" alt="795001983.jpg" /></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">CFDT : Les collègues d'AIT travaillant sur les outils informatique de l'OIA, ont été informé du nom du directeur du service informatique créé au sein de l'OIA. Il semble également qu'ils vont devoir se positionner pour choisir entre AIT et OIA :<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">- quel est donc ce projet ?<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">- quelle est la stratégie de cette nouvelle DSI ?<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">- quel partage de tâches ou d'activités est-il prévu entre les deux DSI ?<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">- quelles sont les perspectives de travail pour les informaticiens qui rejoindraient l'OIA ?<br />- </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">quand avez-vous prévu la consultation du CE et du CHSCT pour ce projet ?<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">- quel est le planning de mise en œuvre de ce projet ?<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"><br />DRH : L’objectif de ce projet est :<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> - une plus grande proximité de coordination des projets dédiés à la direction produit corporate<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> - une plus grande fluidité entre utilisateurs et concepteurs des outils<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> - une meilleure réactivité dans l’accompagnement des projets.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Cette mise à disposition permet une mutualisation et une communauté de partage des expertises, ainsi qu’une possibilité de participer à des projets variés. Cette organisation participe au développement du professionnalisme, à la mobilité professionnelle tout en facilitant l’intégration des équipes dans des projets avec plus de proximité avec les utilisateurs.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">La stratégie sera développée lors d'un prochain point CE qui traitera de ce sujet.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">Les collaborateurs concernés restent attachés juridiquement à leur entreprise, en l’occurrence AIT. Il n’y a donc aucune conséquence, aucun changement sur le plan des contrats de travail qui restent identiques ainsi que sur le plan du statut social (accords d’entreprise et convention collective). Le lieu de travail reste identique. Seule l’animation des projets est transférée au sein de la direction SI de la Direction Produit Corporate et sera assurée par Franck Dartois directeur SI de la Direction Produit Corporate. Il sera chargé d’animer, coordonner et suivre les projets, le lien hiérarchique restant inchangé. Chaque salarié concerné se verra proposer la signature d’un contrat de mise à disposition, pour une durée de 3 ans, renouvelable sous la même forme. Chacun d’entre eux pourra, après échange avec les responsables hiérarchique et managérial, faire la demande en la motivant d’arrêter cette mise à disposition en respectant toutefois un délai de prévenance de 3 mois.</span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"><br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"><br /><strong><span style="color: #ff6600;">Commentaire CFDT : Nous entendons la volonté des directions de favoriser l'émulation du personnel informatique pour les besoins de l'OIA.<br /></span></strong></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">La direction a choisi la formule de la mise à disposition, ce qui permet aux collègues de garder des perspectives d'évolution professionnel et de politique de professionnalisation dans la filière informatique internationale.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">Les salariés ont le choix, et pourront changer de mission à tout moment (moyennant un délai de prévenance de 3 mois).<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">Nous serons vigilants sur 2 points :<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">- la cohérence des stratégies entre OIA et AIT sur le développement des outils informatiques.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">- la synchronisation des responsables OIA et AIT sur l'évaluation des personnels.<br /><br /></span></strong><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #222222;">Avis CFDT sur le projet DPC/AIT rendu en CE :<br /></span></u></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #222222;">Pour la CFDT, par cette formule de mise à disposition, nous sommes rassurés sur le fait que ces salariés :<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #222222;">1) restent au sein d'une communauté informatique. C'est important pour la cohérence de gestion des compétences entre tous les informaticiens d'AIT et pour suivre une même stratégie de service pour les différentes BU.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #222222;">2) auront la possibilité de sortir de cette relation contractuelle moyennant un délai de prévenance de 3 mois.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #222222;">Par contre, nous souhaitons que soit décrit les mécanismes d'alerte et de traitement des injonctions contradictoires qui vont apparaître entre le management fonctionnel de l'OIA et le management hiérarchique d'AIT.<br /><br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">CFDT : Depuis le 01 janvier 2016, la loi a modifié le dispositif de consultation du CE. Elle prévoit maintenant trois consultations (stratégie, situation financière et condition de travail). Comme le périmètre de l'UES comporte trois sociétés et que les consultations possèdent des sujets complexes, nécessitants du temps d'analyse et du temps de débat. Nous proposons de discuter de ce sujet lors du prochain CE.<br /><br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">DRH : Conformément aux nouvelles dispositions de la loi, l’entreprise à prévu de consulter les membres du CE sur les 3 sujets énoncés. La loi ne précise cependant aucune obligation en termes de calendrier. Le planning de ces consultations alors sera annoncé dans les délais raisonnables pour garantir aux membres du CE un temps suffisant pour l’études des dossiers.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background: white;">Commentaire CFDT : La loi prévoit que le calendrier soit en cohérence avec le calendrier des négociations. Elle ne fixe pas de calendrier puisqu’elle laisse la possibilité que celui-ci soit négocié avec les organisations syndicales. Dès lors il est étonnant (façon de parler) de voir que la direction compte décider de cela de manière unilatérale. Rappelons qu’on parle de la loi sur le dialogue social !<br /><br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">CFDT : Concernant la base de données économiques et sociales: Nous souhaitons que le contenu des informations fasse l'objet d'une négociation, comme le prévoit la loi.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">- Quelles sont les indicateurs que vous avez actuellement prévus ?<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">- Comment et quand avez-vous prévus ce temps d'échange ?<br /><br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">DRH : La base de données est en cours d’élaboration. Il est convenu que la base de données sera propre à chaque entité composant le CEUES par souci de cohérence des indicateurs suivis. Ces bases de données feront apparaitre les indicateurs imposés par la loi et seront adaptées aux caractéristiques de nos activités.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">L’entreprise informera le CEUES de son contenu dans un délai qui reste à définir, du fait du chantier en cours. La loi ne prévoit pas de négociation sur le contenu de la base.</span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"><br /><br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background: white;">Commentaire CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background: white;">L’administration recommande que la mise en place de la base de données et son contenu fasse l’objet d’une négociation avec les représentants du personnel.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background: white;">Il semble mal parti que la loi sur le dialogue social soit interprété par la direction avec des « ne prévoit pas de négocier… ». La moindre des choses pour respecter l’esprit de cette loi, c’est de commencer par être ouvert au dialogue et à la négociation !<br /><br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">CFDT : Concernant la négociation du contenu de la base de données économique, l'article L2323-7-2, prévoit la possibilité d'enrichir les données de la base, sans toutefois y indiquer un caractère obligatoire. Devons-nous déduire, de votre réponse, qu'il n'y aura aucune négociation possible sur l'enrichissement des données ?<br /><br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">DRH : Comme vous avez pu le voir lors de notre dernier CE, nos réunions continueront à être un lieu d'échanges et de dialogues. L'enrichissement de la base de données sera mis à l'ordre du jour si nécessaire, après présentation de celle-ci.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background: white;">Commentaire CFDT : Discuter n’est pas négocier. Pour l'instant la possibilité d’enrichir la base est remise à plus tard. Nous verrons par la suite la capacité de la direction à pratiquer un vrai dialogue social.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background: white;">A noter: le projet de modification du code du travail va donner au dialogue entre direction et partenaires sociaux un rôle de plus en plus important. Cela ne pourra fonctionner que si les partenaires sociaux sont préparés, formés, mais si il y a également une volonté de la part de la direction de faire du dialogue social est vrai enjeu de compétitivité…<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background: white;">Pour l'instant, nous notons que même sous la forme du projet nous ne disposons d'aucune information concernant cette base de données.<br /><br /><span style="color: #008080;">Pour toutes questions ou remarques, contacter</span> <a href="mailto:cfdt.auchan.doapi@gmail.com" target="_blank" rel="noopener"><strong>vos délégués au CE</strong></a><strong> <span style="color: #008080;">:</span></strong> <br /></span></strong></p><p><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"><strong style="color: #000000; font-style: normal; font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height: 16.7999992370605px; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; font-family: Arial; font-size: 13.63636302948px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #008080; font-size: xx-small;"><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/LeilaG.JPG" alt="Leila" /> <strong><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/christophe.jpg" alt="Christophe" /></strong><br style="line-height: 16px; font-size: 9px;" /></span></strong><span style="font-family: arial; font-size: 10pt;"> </span><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; font-family: Arial; line-height: 16px; color: #008080; font-size: 9px; background-color: #ffffff;"> </span><a style="color: #224488; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; font-family: Arial; line-height: 16px; font-size: 9px; background-color: #ffffff;" href="mailto:lghazi@auchan.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-family: arial; font-size: 10pt;">Leïla</span></a></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"> </span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"><a style="color: #224488;" href="mailto:cmercier@auchan.fr"><span style="font-family: arial;">Christophe</span></a></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;"> </span></strong></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlNégociation 2016 Auchan : Pétition pour la mise en place de chèques déjeunertag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2016-02-01:57536102016-02-01T16:47:06+01:002016-02-01T16:47:06+01:00 LE SAVIEZ-VOUS : Les cotisations...
<p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> <img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="https://d22r54gnmuhwmk.cloudfront.net/photos/3/id/wj/EhidwjoVdPRPrqX-800x450-noPad.jpg?1453753747" alt="EhidwjoVdPRPrqX-800x450-noPad.jpg?1453753747" /> <strong>LE SAVIEZ-VOUS</strong> : </span></p><ol><li><span style="font-size: 10pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Les cotisations patronales sont déduites. Octroyer ce gain de pouvoir d’achat pour les salariés <strong>coute 2 fois moins cher à l’entreprise qu’une augmentation classique.</strong></span></li><li><span style="font-size: 10pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Sur cette avancée sociale <strong>Auchan est en retard</strong>, la plupart des entreprises du groupe Mulliez (Leroy Merlin, Décathlon, Norauto.. ) ont concédés ces coupons restaurant.</span></li></ol><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong><u>Les variables s’écroulent nous perdons du pouvoir d’achat</u> c’est le moment ou jamais de <u>revendiquer cette compensation</u> sociale qui, de plus, est économique pour l’entreprise.<br /><br /><a href="https://www.change.org/p/mr-v-mulliez-acceptez-d-augmentez-le-pouvoir-d-achat-des-salari%C3%A9s-d-auchan-avec-l-obtention-des-tickets-d%C3%A9jeuner" target="_blank"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://www.lapetition.be/images/btn_signpet_fr.gif" alt="btn_signpet_fr.gif" /></a><br /></strong></span></p>
gergovie67http://environnementemptreinte.hautetfort.com/about.htmlClimat ou TTIP, il faudrait choisir !tag:environnementemptreinte.hautetfort.com,2015-02-15:55594942015-02-15T10:22:51+01:002015-02-15T10:22:51+01:00 Hasard du calendrier, le huitième cycle de négociations du partenariat...
<div class="copy-paste-block"><p>Hasard du calendrier, le huitième cycle de négociations du partenariat transatlantique (Transatlantic Trade and Investment Partnership, TTIP) cette semaine à Bruxelles précède la reprise des négociations de l’ONU sur le changement climatique, à Genève du 8 au 13 février. Ce télescopage illustre le décalage entre la poursuite de la libéralisation des échanges d’un côté et les politiques de lutte contre le dérèglement climatique de l’autre. Comme si les deux pouvaient être dissociés.</p><p>Le mandat dont dispose la Commission européenne pour négocier le TTIP ne fait aucune mention des exigences climatiques, alors que l’Europe et les Etats-Unis sont parmi les plus forts émetteurs de gaz à effet de serre (GES) et que la contribution du commerce de marchandises aux dérèglements climatiques est considérable : le fret serait responsable de 10 % des émissions mondiales.</p><h2 class="intertitre">Hausse des émissions</h2><p>La mondialisation des échanges accroît les émissions de GES. La Commission elle-même reconnaît que le TTIP générerait une hausse des émissions. Même limitée, elle se heurterait donc aux exigences climatiques rappelées par les derniers rapports du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) qui préconisent de réduire drastiquement et immédiatement les émissions de GES.</p><p>Au nom de la « sécurité énergétique », l’Union européenne (UE) veut libéraliser le commerce et les investissements transatlantiques en matière d’énergie. Sur ce point, le mandat de négociations est extrêmement clair : l’UE souhaite mettre fin aux restrictions américaines à l’exportation de gaz naturel et de pétrole brut. L’industrie pétrolière et gazière nord-américaine serait ainsi encouragée à intensifier l’extraction du pétrole issu des sables bitumineux dans le nord-est canadien et à accroître la production d’hydrocarbures de schiste – soit deux des sources d’énergie fossile les plus polluantes de la planète.</p><p>Les acheminer de l’autre côté de l’Atlantique implique des investissements colossaux – plusieurs centaines de milliards de dollars – dans la construction de nouveaux pipelines, raffineries et usines de liquéfaction et regazéification des deux côtés de l’Atlantique. Autant de moyens financiers et d’investissements qui ne seraient pas disponibles pour financer la transition énergétique.</p><h2 class="intertitre">Puissants leviers pour relocaliser des emplois</h2><p><span style="color: #ff0000;"><strong>La transition énergétique est par ailleurs contrariée par les normes et règles libéralisant le commerce et l’investissement. Au Canada, l’Ontario vient d’en faire l’amère expérience. Le programme de développement des énergies renouvelables, garantissant un prix d’achat préférentiel aux projets s’appuyant sur des travailleurs et des entreprises locales, a été attaqué par le Japon et l’Union européenne devant l’Organisation mondiale du commerce. La Canada a perdu. Le programme a été stoppé. Le libre-échange a gagné contre le climat.</strong></span></p><p>De tels programmes sont pourtant de puissants leviers pour relocaliser des emplois et des activités industrielles à travers la promotion de biens et de compétences ancrés sur les territoires, par le biais d’utilisation de technologies appropriées à la transition énergétique. Sont-ils promus dans le cadre des négociations sur les dérèglements climatiques ? Loin de là ! Le document de 38 pages qui sert de base aux négociations de Genève propose que les pays ne puissent pas introduire des mesures qui soient <em>« une discrimination arbitraire ou injustifiable, ou une restriction déguisée, au commerce international »</em> (article 9).</p><p>Ce principe de non-discrimination fonde la hiérarchie internationale des valeurs et des normes entre le libre-échange et la protection de l’environnement : les politiques de lutte contre les dérèglements climatiques sont conditionnées au respect des règles libéralisant le commerce et l’investissement. extraits lemonde</p><span><br /><br /></span></div>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlBig Bang pour les représentants du personnel ?tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2015-01-21:55408892015-01-21T00:55:00+01:002015-01-21T00:55:00+01:00 Jeudi se tiendra la dernière séance de négociation sur la réforme des...
<p style="text-align: justify;">Jeudi se tiendra la dernière séance de négociation sur la réforme des instances représentatives du personnel, entamées il y a plus de 4 ans. La pression est forte sur les partenaires sociaux pour aboutir à un accord, car comme pour chaque négociation interprofessionnelle désormais, l'incapacité d'aboutir à un accord redonne la main au politique et réaffirme la primauté de la démocratie politique sur la démocratie sociale, dans un affrontement de légitimité qui n'ose dire son nom. Pourtant, il est sans doute plus difficile d'aboutir sur ce sujet que sur la réforme du marché du travail, des licenciements économiques ou de la formation professionnelle (pour reprendre les derniers ANI marquants). Car la création des délégués du personnel, en 1936, puis des CE en 1945, des sections syndicales en 68 et des CHSCT en 1982, coïncide avec 4 grandes dates de l'histoire sociale qu'il n'est guère facile de liquider en un Big Bang qui fusionnerait toutes ces planètes pour leur substituer la planète mère du Conseil d'entreprise. </p><p style="text-align: center;"><img id="media-4874607" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/00/57832652.jpg" alt="img035.jpg" /></p><p style="text-align: justify;">Lorsque l'on touche aux fondamentaux, difficile de faire table rase. Il faudra donc beaucoup de bonne volonté et d'innovation jeudi, dans un contexte qui propose peu de grain à moudre, pour parvenir à un accord qui à la fois revisite les instances en faisant primer leur rôle et leurs missions sur leur nombre et les procédures, et qui créé les conditions d'un dialogue social qui ne s'est pas encore établi véritablement dans notre pays, comme on peut le constater dans l'opposition farouche à toute intervention syndicale dans les TPE. Sans doute l'innovation n'ira-t-elle pas jusqu'à abandonner l'appellation de conseil d'entreprise au profit de celle, historique, de conseil ouvrier. Il n'empêche qu'il serait bon, quitte à revoir les fondamentaux, de ne pas s'en tenir à un accord de gestion mais de poser quelques principes, dont le lien plus étroit entre les mandants (les salariés) et les mandataires (leurs élus) et la mise en place de procédures de fonctionnement qui soient moins marquées par les obligations formelles et davantage centrées sur quelques questions clés. Résultat jeudi. </p>
S. Lle noelhttp://defensederire.hautetfort.com/about.htmlLe poulet aux hormones, c'est taftaïen...tag:defensederire.hautetfort.com,2014-10-07:54635832014-10-07T21:55:00+02:002014-10-07T21:55:00+02:00 Mais où sont passés les bonnets rouges ? Après avoir fait...
<p><img id="media-4716494" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://defensederire.hautetfort.com/media/01/02/9676298.jpg" alt="tafta,cetu,ttip,négociation,ue,usa" /></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">Mais où sont passés les bonnets rouges ? Après avoir fait l’actualité il y a un an en anticipant les feux de la Saint-Jean de quelques mois, ils ont disparu des écrans radars aussi subitement qu’ils y étaient apparus…</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">C’est bien dommage, car il y a en ce moment un vrai combat qui pourrait coller pile-poil à une large part des luttes qu’ils prétendaient incarner sur un sujet plus dangereux que quelques portiques. L’écotaxe c’est même pipi de chat et roupie de sansonnet à côté.</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">Ça tient en quelques acronymes : CETA (comprehensive economic and trade agreement) pour le Canada, TAFTA (Transatlantic Free Trade Area) pour les USA, ce dernier se dénommant désormais dénommé TTIP (Transatlantic Trade and Investment Partnership) parce que TAFTA commençait à être connu comme le loup blanc… Pour CETA, pas de bol, il a déjà été signé dans une indifférence générale, pendant que l’Europe s’extasiait sur l’été indien.</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">En gros, c’est faire des deux rives de l’Atlantique une grande et belle zone de libre-échange entre cousins européens et nord-américains… </span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">C’est pas déjà le cas se demande le lecteur qui sent qu’on le prend pour une truffe et qui se rappelle avoir déjeuner dans un fast-food pas plus tard qu’hier…</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">Certes, il y a des accords qui existent, des droits de douane qui aujourd’hui sont réduits à peau de chagrin, des quotas pas très restrictifs mais mon bon monsieur, il reste des freins qui empêchent de faire, des verrous à faire sauter : la libéralisation de l’économie est un combat permanent… Il n'y a pas d'amour, il n'y a que des preuves d'amour : il ne faut pas seulement aimer le business, il faut le lui montrer...</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">Les enjeux sont de deux ordres mais intrinsèquement liés entre eux…</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">Les barrières non tarifaires et un organe supranational de règlement des différends… ça fait beaucoup de mots compliqués dans la même phrase mais il va falloir faire un effort lecteur, parce que derrière ces mots le grand méchant loup se cache. Et il a très faim. Très très faim. Et les petits cochons, c’est vous, c’est moi… d’ailleurs, il les aime bien aussi avec un bonnet rouge les petits cochons…</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">Alors Les barrières non tarifaires c’est quoi ? C’est tout ce qui n’est pas un droit de douane mais qui limite ou empêche une marchandise, une technologie de pénétrer sur un territoire : les normes environnementales, les normes sociales… bref des règles de droit qui sont le reflet d’un choix de société (et à l’occasion, mais c’est très rare, avouons-le pour ne pas être taxé de partial, pour empêcher de faire entrer des marchandises tout court)… vous voyez venir la chose non ? Les OGM, les hormones de croissance, les normes sanitaires… c’est tout ça… Quelle norme sera choisie ? La plus protectrice ou la plus lucrative ? Au fond de toi, lecteur, au fond de toi petit bonnet rouge, tu le sais : tu vas en bouffer du bœuf aux hormones nourri aux OGM, pendant que ce qui reste de ton code du travail, protecteur de ta santé, sera mis en charpie, tandis que nos amis américains vont se retrouver avec la city londonienne aux basques de leur système financier…</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">Imaginez maintenant que vous mettiez dans cet accord la création d’un tribunal arbitral au-dessus des Etats, un peu comme celui qui a donné raison à Bernard Tapie (des personnes privées, qui arbitrent, la décision s’imposant aux parties, y compris aux Etats)… Cocktail détonnant non ? Les grosses firmes, Européennes et Américaines poussent très fort, très très fort pour ce type de solution. Les frontières et l’état de droit existent encore un peu. Les juridictions internes sont plutôt protectrices du citoyen. Monsanto n’en peut plus de se faire refouler par le Parlement européen et les Etats, les groupes européens, notamment bancaires, aimeraient bien rapiner un peu plus outre-Atlantique pour faire sauter les verrous protecteurs. L’organe de règlement des différends, c’est le rêve : attaquer les Etats pour faire appliquer la législation la moins contraignante au nom de la liberté du commerce et du combat contre les barrières non tarifaires. Avec une décision privée s’imposant aux Etats… Il y a des conseils d’administration de multinationales où l’on jouit pour moins que ça…</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">Dans une opacité réelle, la commission européenne et le secrétariat du commerce américain négocient un accord que les lobbys ont posé sur la table après quelques années de pause : il y a un peu plus de dix ans, ils s’étaient fait sortir par la porte avec l’AMI, pas plus qu’ils n’ont réussi à faire aboutir les négociations de l’OMC. Qu’importe, ils essaient par la porte de service.</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">Les allemands ont d'ailleurs vu de la lumière et ils commencent, doucement, à se réveiller… Derrière le sourire de Golden Boy des lobbys, ils ont vu la gueule du loup et sa queue.</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">Si vous voulez rester maître de votre destin, vivre et travailler au pays, plutôt que de mettre le feu à un portique ou à une permanence des impôts, allez voir vos députés, nationaux, européens et demandez-leur des comptes sur TAFTA/TTIP et CETA. Les citoyens européens, américains, canadiens ne peuvent et ne doivent pas laisser passer cette nouvelle intrusion de ces mêmes groupes qui les ont déjà bien assez mis sur la paille…</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: medium;"><span style="font-family: Calibri; font-size: medium;">Bonnet blanc et blanc bonnet de tous les pays, unissez-vous !</span></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlDéclaration CFDT au CE Auchan Centrale concernant le PSE cadres (- 800 postes)tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2014-06-13:53902952014-06-13T18:19:00+02:002014-06-13T18:19:00+02:00 Pour la CFDT le « PACTE » n’y est pas ! A la...
<p><img id="media-4593546" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/00/355796836.jpg" alt="Plan social Auchan" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><em><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #222222;"><br /><br />Pour la CFDT le « PACTE » n’y est pas !<br /><br /><br /></span></em></strong><strong style="line-height: 11.9pt; text-align: justify; font-size: 12pt;"><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; font-weight: normal;">A la lecture du rapport CHSCT </span></em></strong><span class="apple-converted-space" style="line-height: 11.9pt; text-align: justify; font-size: 11px;"><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">dont nous sommes à l’initiative</span></em></span><strong style="line-height: 11.9pt; text-align: justify; font-size: 11px;"><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; font-weight: normal;">, il est confirmé que les 500 postes d’employés annoncés sont très largement insuffisants pour compenser la suppression des 800 postes dans l’encadrement, et qu’il </span></em></strong><strong style="line-height: 11.9pt; text-align: justify; font-size: 11px;"><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">risque d’en résulter une situation particulièrement difficile et tendue en magasin</span></span></em></strong><strong style="line-height: 11.9pt; text-align: justify; font-size: 11px;"><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; font-weight: normal;">.</span></em></strong></p><p style="margin-bottom: 6.25pt; text-align: justify; line-height: 11.9pt; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><strong><em><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; font-weight: normal;">Important</span></span></em></strong><span class="apple-converted-space"><strong><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></em></strong></span><strong><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; font-weight: normal;">: Cette annonce avait été abondée à 1200 postes d’employés le 11/03 dans la Voix du Nord par le D.G Vincent Mignot !</span></em></strong></p><p style="margin-bottom: 6.25pt; text-align: justify; line-height: 11.9pt; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><strong><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; font-weight: normal;">Nous avions réclamé d’inscrire au moins la création de 700 ETP dans cet accord PSE Cadres. Cette demande a été rejetée par la D.G.</span></em></strong></p><div style="border: 1pt solid windowtext; padding: 1pt 4pt; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><p style="margin-bottom: 6.25pt; text-align: justify; line-height: 11.9pt; border: none; padding: 0cm; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><strong><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La CFDT est opposée au projet PACTE qui supprime de nombreux postes, va dégrader les conditions de travail des salariés et la performance de l’entreprise.</span></em></strong></p></div><p style="margin-bottom: 6.25pt; text-align: justify; line-height: 11.9pt; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><strong><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; font-weight: normal;">Concernant le point relatif au </span></em></strong><strong><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">dispositif de préretraite</span></em></strong><strong><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; font-weight: normal;">, exceptionnellement étendu aux services centraux, </span></em></strong><strong><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">nous y sommes favorables</span></em></strong><strong><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; font-weight: normal;"> puisque ce dispositif est laissé au libre choix des salariés pouvant y prétendre et doit permettre d’élargir potentiellement les postes permettant de reclasser des salariés touchés par le projet PACTE.<br /> </span></em></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p><p style="margin-bottom: 6.25pt; text-align: justify; line-height: 11.9pt; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Lors de cette réunion nous avons insisté sur le fait qu’il ne devait y avoir aucune pression sur les salariés répondants aux critères pour rentrer dans le dispositif de préretraite.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Nous avons également insisté sur le suivi en CE des remplacements sur les postes qui se libèrent avec la préretraite. <strong><span style="text-decoration: underline;">Il faut que ces emplois soient bien remplacés</span></strong> et non qu’ils disparaissent. Nous y veillerons.</span></p><p class="style19" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: center;" align="center"><!--[endif]--><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial; color: #ff6600;"><strong>Pour plus de renseignements, contactez :</strong></span></p><p style="line-height: 16.363636016845703px; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;"> </p><div class="posttext" style="line-height: 16.363636016845703px; text-align: justify;"><div class="posttext-decorator1"><div class="posttext-decorator2"><div style="padding: 1pt 4pt; border: 1pt solid windowtext;"><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;"><a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt.auchan.centrale@free.fr">cfdt.auchan.centrale@free.fr</a></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 22 14 02 01</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 09 09 10 29</span><span style="text-align: justify; font-size: 11px;"> </span><span style="line-height: 11.9pt; text-align: justify; font-size: 11px;"> </span></p></div></div></div></div>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLe test télétravail se poursuit en DSI Auchantag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2014-05-21:53746042014-05-21T16:25:00+02:002014-05-21T16:25:00+02:00 Suite à notre sollicitation en CE pour la poursuite du test...
<p><img id="media-4566195" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/1307165836.jpg" alt="teletravail.jpg" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt;">Suite à <a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2014/05/05/declaration-cfdt-au-ce-auchan-centrale-concernant-le-teletravail.html" target="_blank">notre sollicitation en CE</a> pour la poursuite du test télétravail, décision a été prise de le reconduire jusqu’au 31 décembre 2014.<br /><br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt;">Pour la CFDT, il est important que cette prolongation soit mise à profit pour tester d’autres points (par exemple 2 jours de télétravail par semaine, d’autres secteurs ?...).<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt;">Mais surtout la DRH doit en parallèle ouvrir la négociation en vu d’un accord.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt;">Il est important qu’un accord vienne cadrer les choses et protéger les salariés. Notre démarche est d’éviter une coupure avant la signature éventuelle d’un accord. Mais il faut bien garder en tête que rien n’est encore fixé, rien n’est acquis. Cela reste un test qui pourra s’arrêter sans rien derrière.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt;">La CFDT Auchan enverra un courrier en DRH France pour demander la programmation de cette négociation au plus vite afin d’avoir le temps nécessaire pour travailler au mieux le contenu de cet accord. <br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Pour avoir plus d’infos, pour soutenir les actions, pour être entendu...<br /><br /></span></strong></p><p style="line-height: 16.363636016845703px; text-align: center;"><img style="margin: 0.7em 0px;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Je_me_syndique_CFDT.jpg" alt="Je_me_syndique_CFDT.jpg" /></p><p style="line-height: 16.363636016845703px; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;"><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: #ff6600;"><span style="color: #008080;">Pour plus d'infos, nous contacter :</span></span></strong><span style="font-size: 11px;"> </span></p><p style="line-height: 16.363636016845703px; text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0.0001pt;"> </p><div class="posttext" style="line-height: 16.363636016845703px; text-align: justify;"><div class="posttext-decorator1"><div class="posttext-decorator2"><div style="padding: 1pt 4pt; border: 1pt solid windowtext;"><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;"><a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt.auchan.centrale@free.fr">cfdt.auchan.centrale@free.fr</a></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 22 14 02 01</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 09 09 10 29</span><span style="text-align: justify; font-size: 11px;"> </span></p></div></div></div></div>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlEn l’état la CFDT ne signera pas l’accord de gestion de l’emploi dans le cadre de PACTE Auchantag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2014-04-14:53470972014-04-14T18:20:00+02:002014-04-14T18:20:00+02:00 Rappel : la direction a annoncé la suppression de 800 postes dans...
<p><img id="media-4520744" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/01/2622434346.jpg" alt="Mains-déchirees.jpg" /></p><p class="Default" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-font-style: italic;">Rappel : la direction a annoncé la suppression de 800 postes dans l’encadrement et la création de 500 postes d’employés dans le cadre de PACTE (programme d’adaptation des compétences pour la transformation de l’entreprise).<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-font-style: italic;">La négociation d’un accord de gestion de l’emploi a démarré depuis plusieures semaines.<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-font-style: italic;">Comme à son habitude la CFDT a</span><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-style: italic;"> négocié au mieux les mesures d’accompagnement pour les salariés concernés, et a déjà obtenu des résultats : <a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2014/04/11/les-avancees-de-la-negociation-pacte-auchan.html" target="_blank">à lire</a><br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-style: italic;">Mais dans cet accord au 10/04/14, malgré les exigences de la CFDT, il n y a aucun engagement ferme sur la création des 500 postes d’employés annoncé lors de la présentation de ce projet et maintes fois évoqué par la direction en toute occasion ! </span></strong><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-bidi-font-style: italic;">(cette annonce avait même été abondée à 1200 emplois le 11/03 par le DG Vincent Mignot)<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-style: italic;">L’expérience vécue sur d’autres plans sociaux nous laisse réellement sceptique quant à la réalité de cette annonce</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-style: italic;">.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-style: italic;">En ces temps de cadeaux fiscaux, CICE et autres pacte de responsabilité, </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-style: italic;">ce défaut d’engagement concernant ces créations d’emploi nous amène à ne pas valider cet accord en l’état.<br /><br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-style: italic;">Plus que de chercher à pressurer Auchan France, nous rappelons que Groupe Auchan qui est en croissance exponentielle doit renvoyer la balle afin d’aider l’entreprise qui lui a permis de devenir ce qu’il est. <strong>Le PACTE n’y est PAS !<br /><br /></strong></span><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-style: italic;">Pour éviter les dérives</span></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-style: italic;">, la CFDT a demandé que sur les C.E d’établissements, soit effectué un suivi des plans personnalisés d'accompagnements (PPA) qui servent souvent de tremplins aux départs contraints.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt;">Il y aura des mesures de mobilité interne et externe</span></strong><span style="font-size: 10pt;">, celles-ci seront soumises avant signature à l’avis des membres du CCE, dans le respect du cadre de la loi sur la sécurisation de l’emploi de juin 2013.<br /><strong style="line-height: 16.363636016845703px; font-size: 11px;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: #ff6600;"><span style="color: #008080;"><br />Pour plus d'infos, nous contacter :</span></span></strong><span style="line-height: 16.363636016845703px; font-size: 11px;"> </span></span></p><div class="posttext" style="line-height: 16.363636016845703px; text-align: justify;"><div class="posttext-decorator1"><div class="posttext-decorator2"><div style="padding: 1pt 4pt; border: 1pt solid windowtext;"><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;"><a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt.auchan.cadres@free.fr">cfdt.auchan.cadres@free.fr</a></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 22 14 02 01</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 09 09 10 29</span><span style="text-align: justify; font-size: 11px;"> </span></p></div></div></div></div>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlPACTE Auchan : la CFDT obtient la mise en place d'une coordination nationale des CHSCTtag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2014-04-07:53416392014-04-07T18:58:19+02:002014-04-07T18:58:19+02:00 Nous avons constaté que les précédents plans de transformation n'ont...
<p><img id="media-4512128" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/3824148739.png" alt="chsct.png" /></p><p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Nous avons constaté que les précédents plans de transformation n'ont jamais fait l'objet d'une expertise sur les impacts sur les conditions de travail et la santé.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Cette instance est montée principalement pour étudier les impacts du projet PACTE au niveau national. Les membres auront le pouvoir d'effectuer une expertise sur les risques psychosociaux et les conditions de travail.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /> Cette expertise permettrait d'avoir une vue globale des impacts en fonction des tailles des sites (très différentes), des données sociologiques, et permettrai d'influer sur les modalités de mise en œuvre du projet.<br /> <br /> Nous assurons pour les CHSCT locaux, qu'aucune de leur prérogative ne leur sera retirée. Ils seront consultés localement pour donner leur avis sur l'application de ce projet sur leur établissement et pourront monter leur propre commission de suivi.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span style="text-decoration: underline;"> Ils pourront également missionner une expertise mais en prenant un angle différent ou en se basant sur des effets particuliers qu’ils auront constaté localement.<br /><br /></span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><strong><span><span style="color: #ff6600; font-family: Arial; font-size: small;">Deux grandes premières (inhabituelles pour les instances CHSCT) : nous avons obtenu qu'il y ait des suppléants et que le RS ait des heures de délégation.</span></span></strong></p><p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><strong><span><br /><span style="color: #ff6600; font-family: Arial; font-size: small;">Conseil : Adhérer et solliciter vos élus CFDT dans les instances CE et CHSCT…</span><br /></span></strong></p><p style="text-align: center;"><img style="margin: 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Je_me_syndique_CFDT.jpg" alt="Je_me_syndique_CFDT.jpg" /></p><p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><strong style="line-height: 16.363636016845703px; font-size: 11px;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: #ff6600;"><span style="color: #008080;">Pour plus d'infos, nous contacter :</span></span></strong><span style="line-height: 16.363636016845703px; font-size: 11px;"> </span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"> </p><div class="posttext" style="line-height: 16.363636016845703px; text-align: justify;"><div class="posttext-decorator1"><div class="posttext-decorator2"><div style="padding: 1pt 4pt; border: 1pt solid windowtext;"><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;"><a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt.auchan.cadres@free.fr">cfdt.auchan.cadres@free.fr</a></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 22 14 02 01</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 09 09 10 29</span><span style="text-align: justify; font-size: 11px;"> </span></p></div></div></div></div>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlInfos négociation PACTE Auchan (réunion du 20 mars)tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2014-03-24:53304432014-03-24T17:18:00+01:002014-03-24T17:18:00+01:00 Intervention en début de séance Dans leur communication la...
<p><img id="media-4494327" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/02/528500737.jpg" alt="negoCFDT2.jpg" /></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">Intervention en début de séance</span></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;"><br /></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Dans leur communication </span><strong style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">la direction</strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> met en avant les organisations syndicales CFTC et SEGA auprès des magasins, </span><strong style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">violant clairement le principe d’impartialité</strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">.<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">Nous constatons également de la part de la direction une différence de traitement entre le SEGA et nous pour l’utilisation des moyens de communication.<br /><br /></span><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">Positionnement des syndicats</span></span><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;"><br /></span></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">- SEGA et CFTC proches de la direction négocient et se font promouvoir.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">- CFDT négocie, mais la DRH prend soin de le masquer en mettant en avant les syndicats qu’elle a mis en place.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">- FO et CGT plutôt sur la défensive, restent sur un clivage cadre/employé.<br /><br /></span><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;"><strong>Concernant les points généraux de l’accord</strong><br /></span></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">- CFDT : Comme demandé par courrier concernant les mesures de mobilités externes (préretraite, création d’entreprise,..) pouvez-vous les étendre à l’ensemble de l’entreprise ? <br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">La DRH semble accepter le point mais veut vérifier que les postes libérés permettent des reclassements.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;"> / Pour la préretraite : oui<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;"> / Pour les départs volontaires : non<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;"> / Pour les créations d’entreprise : à réfléchir<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">- CFDT : Vous indiquez une volonté de ne pas procéder à des départs contraints économiques. Nous demandons un suivi particulier sur les « autres » départs, avec un degré de finesse suffisant qui permette d’éviter les effets de moyenne.<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">La DRH sera vigilante aussi sur ce point qui pourrait-être révélateur d’une dérive.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">- CFDT demande que la possibilité d’accompagnement lors de l’entretien individuel soit inscrite dans l’accord.<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">Le SEGA et la DRH ne sont pas favorables. La DRH décide au final de l’inscrire quand même.<br /><br /></span><span style="font-size: 11px; text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;"><strong>Concernant la mobilité interne</strong><br /></span></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">- CFDT : Vous indiquez le maintient des salaires sur l’évolution des cadres vers une nouvelle fonction, mais qu’en est-il de la RVI alors qu’il n’y a aucun accord qui encadre son usage ?<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">DRH : La RVI sera maintenue et l’augmentation du taux collectif sera garantie, même si le salaire est hors-grilles.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">- CFDT : Dans le cadre des mesures d’accompagnement des frais de déplacements, vous indiquez les seuils de prise en charge : 70km ou 1h00 pour IDF ou 1h30 pour province. Cela fait donc 140 kms aller/retour ?<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">DRH : Non, ces seuils s’entendent déjà aller et retour. Nous le préciserons dans l’accord.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">- CFDT : Qu’en est-il des mesures d’accompagnement dans le cadre de l’expatriation ?<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">DRH : Elles existent, nous les rajouterons en annexe.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">- CFDT : Au-delà du PSE nous demandons d’appliquer le droit au retour après un essai dans une entreprise extérieure (cf ANI emploi, CdT L1222-12 et 13).<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">DRH : Nous allons l’inscrire.<br /><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; text-decoration: underline;"><strong>Concernant la mobilité externe</strong><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">CFDT : Pourquoi ne pas en profiter pour monter une gestion des mobilités externes au niveau des entreprises de toute la galaxie Mulliez ?<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">DRH : Nous n’avons pas de mandat pour effectuer cette action. Par contre, les actions locales seront menées par bassin d’emploi pour recueillir et proposer les offres des autres enseignes dont nous aurons connaissances.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">CFDT : Cela risque d’être limité. Faut-il interpeller les actionnaires de l’AFM ?<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">DRH : pas de commentaire<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">CFDT : Vous prévoyez d’octroyer une aide technique et une aide à la création d’entreprise. Nous demandons une revalorisation de ces aides dans le cas d’initiatives permettant la création d’emploi.<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">DRH : Nous allons réfléchir au point.<br /><br /></span><strong><span style="color: #ff6600; font-family: Arial; font-size: small;">CFDT : Nous demandons d’intéresser d’avantage les candidats à la mobilité géographique qui font le choix d’aller dans des régions ayant plus de contraintes (turn-over plus important, augmentation du coût de la vie).<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">La CFTC n’est pas favorable. La DRH va y réfléchir…<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">CFDT : Les salaires bruts évoqués dans les calculs de prime de départs s’entendent elles variables incluses ? Pourriez-vous le préciser dans l’accord ?<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">DRH : Oui le salaire mensuel servant de base de calcul sera RVI incluse, et nous inscrirons cette précision dans l’accord.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">CFDT : Le taux envisagé pour l’indemnité de préretraite ne semble pas suffisant pour inciter au départ.<br /><br /></span></strong><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">Propositions CFDT reprise par la DRH :<br /></span></span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Sur la base d'un montant mensuel basée sur l'ensemble des salaires et primes diverses ramenées sur 12 mois.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">- < 10 ans, 4 mois du montant mensuel avec un minimum de 10 000€ pour AM et 15 000€ pour cadres<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">- De 10 à 19 ans, 5 mois du montant mensuel avec un minimum de 12 500€ pour AM et 20 000€ pour cadres<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">- De 20 à 24 ans, 7 mois du montant mensuel avec un minimum de 17 500€ pour AM et 25 000€ pour cadres<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">- > 25 ans, 9 mois du montant mensuel avec un minimum de 25 000€ pour AM et 30 000€ pour cadres.<br /><br /></span><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">Concernant la définition de l’employé commercial</span></span></strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;"> :<br /></span></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">- Les candidats niveau 2C et 2D seront provisoirement positionnés sur un niveau 3B. Ils passeront éventuellement 3C après une période de probation de 6 mois et sous réserve que le niveau soit atteint.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">- La vérification de l’atteinte du niveau 3C sera effectuée par un entretien de GDI (il faudra alors atteindre un nombre de 42 points). Si le nombre n’est pas atteint, un accompagnement sera organisé sur une nouvelle période de 6 mois à l’issue duquel un nouvel entretien de GDI sera fait.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">- Le montant de PVI obtenu l’année précédant la promotion sera maintenu.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">A retenir :<br /></span></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">Le cout estimé des aides à la reconversion et les préretraites sont inférieures aux gains escomptés sur les frais de personnel (65m€/an).<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">Etude des impacts sur les conditions de travail (ANI emploi article 12) :<br /></span></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">La proposition de la CFDT (seule) du CCE du 12/03 a été entendue. <br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">- Il s’agit d’effectuer une analyse CHSCT (nationale pas uniquement locale) d’impact sur les conditions de travail et notamment les risques psychosociaux relatif au PACTE sur le périmètre de l’entreprise.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">- </span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">La DRH déclare avoir la volonté de créer un comité de coordination national temporaire pour évoquer les impacts sur les conditions de travail. <strong>Ce comité ne viendrait pas modifier les prérogatives des CHSCT.<br /></strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">- La DRH précise que si cette structure souhaite missionné une expertise pour évaluer les impacts du projet sur les conditions de travail, elle annihilera la capacité des CHSCT locaux de faire leur propre expertise sur le projet PACTE.<br /></span><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">Précision CFDT :</span></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">Il restera toujours la possibilité aux CHSCT locaux d’effectuer une expertise sur les risques psychosociaux en générale ou d’autres causes en particulier. Nous y veillerons.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; mso-ansi-language: #000C;">Ce nouveau mécanisme CHSCT est identique à l’exercice d'expertise économique sur le CCE.<br /><br /></span></strong><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">A noter </span></span></strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">le retournement</span></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;"> de la CFTC et du SEGA qui s’y étaient opposés, et qui depuis <strong>que la DRH y adhère,</strong> trouvent cela très bien…<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: #000C;">FO et la CGT restent sur leur position de départ.<br /><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Prochaine réunion : le 28 mars<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: #ff6600;"><span style="color: #008080;">Pour plus d'infos, nous contacter :</span></span></strong> </p><div class="posttext" style="line-height: 16.363636016845703px; text-align: justify;"><div class="posttext-decorator1"><div class="posttext-decorator2"><div style="padding: 1pt 4pt; border: 1pt solid windowtext;"><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;"><a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt.auchan.cadres@free.fr">cfdt.auchan.cadres@free.fr</a></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 22 14 02 01</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 09 09 10 29</span><span style="text-align: justify; font-size: 11px;"> </span></p></div></div></div></div>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlCourrier des demandes CFDT pour la négociation du PACTE Auchantag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2014-03-21:53281962014-03-21T18:40:38+01:002014-03-21T18:40:38+01:00 Courrier CFDT du 18 mars 2014 a l’attention de la DRH Auchan France...
<p><img id="media-4490373" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/02/2410972835.jpg" alt="Courrier_cfdt.jpg" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Courrier CFDT du 18 mars 2014 a l’attention de la DRH Auchan France<br /><br /></span></strong><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Pour faire suite à notre courrier du 03 mars</span></strong><span class="apple-converted-space" style="font-size: 11px;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></strong></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">et à nos interventions sur la négociation PACTE, nous insistons sur le fait que <span style="text-decoration: underline;">la mobilité interne doit être la priorité</span>. Pour cela</span></strong><span class="apple-converted-space" style="font-size: 11px;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></strong></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">il faut étendre les mesures de mobilités externes (préretraites, création d’entreprise...)</span></strong><span class="apple-converted-space" style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"> </span></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">aux périmètres hors champ magasins</span></span></strong><span class="apple-converted-space" style="font-size: 11px;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></strong></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">afin de créer un effet cascade qui libérera des postes.<br /><br /></span></strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Il faut optimiser la GPEC et l'étendre au</span></span><span class="apple-converted-space" style="font-size: 11px;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></span></span><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">groupe Mulliez</span></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> sur les offres </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">et la bourse d’emploi. Nous </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">demandons un suivi précis de cette bourse d’emplois.</span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"><br /><br /></span></strong><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Négociation</span></span></strong><span class="apple-converted-space"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></span></strong></span><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">de la classification des nouvelles fonctions<br /></span></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Pour la CFDT des pesées de poste devront être effectuées.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">Nous désirons signer à posteriori l'accord classification afin d'être acteur de cette classification.</span></strong><br /><br /><strong style="font-size: 11px;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">RVI<br /></span></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Le vide paritaire de la RVI nous interroge. Effectivement <strong>quid du devenir de la</strong> <strong> RVI sur les nouvelles fonctions ? Pouvez-vous nous préciser comment cela sera articulé ?<br /></strong></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"><a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2014/01/07/revisions-de-salaires-agents-de-maitrise-et-cadres-des-services-centraux.html" target="_blank">Nous demandons la réouverture des négociations sur l’accord des salaires de l’encadrement, et un accord sur la RVI.</a><br /><br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"><span style="text-decoration: underline;">Mobilité Externe</span>:<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">/ Bien qu'il ait été exclu de mettre en œuvre dans l'immédiat une GPEC territorial, il semble important que chaque RRH s'appuie sur toutes les ressources locales de leur bassin d'emploi pour permettre de donner une visibilité à tous des possibilités d'emplois locales possibles. Pourquoi ne pas organiser des rencontres avec l'APEC, la CCI ?<br /><br /></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">/</span><span class="apple-converted-space" style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span><strong style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="font-weight: normal;">Octroyer du temps pour le personnel d'encadrement de rechercher un nouvel emploi externe (1/2 journée par semaine).<br /><br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">/<span class="apple-converted-space"> </span><strong><span style="font-weight: normal;"><strong>Montant de départ dans le cadre d'une rupture amiable</strong> :<br /></span></strong></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"> - Sur la base d'un montant mensuel basée sur l'ensemble des salaires et primes diverses ramenées sur 12 mois.<br /></span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> -</span></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">< 10 ans : 4 mois du montant mensuel avec un minimum de 10000€ pour les AM et 15000€ pour les cadres.<br /></span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> - </span></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">De 10 à 19 ans : 5 mois du montant mensuel avec un minimum de 12500€ pour les AM et 20000€ pour les cadres.<br /></span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> - </span></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">De 20 à 24 ans : 7 mois du montant mensuel avec un minimum de 17500€ pour les AM et 25000€ pour les cadres.<br /></span></strong><span class="apple-converted-space"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> - </span></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">> 25 ans : 9 mois du montant mensuel avec un minimum de 25000€ pour les AM et 30000€ pour les cadres.<br /><br /></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Cordialement<br /></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 16.363636016845703px; text-align: justify; margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: middle;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: #ff6600;"><span style="color: #008080;">Pour plus d'infos, nous contacter :</span><br /></span></strong></p><div class="posttext" style="line-height: 16.363636016845703px; text-align: justify;"><div class="posttext-decorator1"><div class="posttext-decorator2"><div style="padding: 1pt 4pt; border: 1pt solid windowtext;"><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;"><a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt.auchan.cadres@free.fr">cfdt.auchan.cadres@free.fr</a></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 22 14 02 01</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 09 09 10 29</span><span style="text-align: justify; font-size: 11px;"> </span></p></div></div></div></div>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlInfos négociation PACTE Auchan (réunion du 13 mars)tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2014-03-20:53275752014-03-20T16:53:00+01:002014-03-20T16:53:00+01:00 Présentation des projets de définition de fonctions: /Base de...
<p><img id="media-4489409" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/02/2644832063.JPG" alt="negoCFDT.JPG" /></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: middle; text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Présentation des projets de définition de fonctions:</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: middle; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">/Base de travail:<br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; text-indent: 35.4pt;"> - Convention collective </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; text-indent: 35.4pt;">(cf. plus bas les extraits des fonctions repères)<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> - Accord classification<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"><br />/Employé Commercial <strong><span style="color: #ed7d31;">à négocier<br /></span></strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> - Un certain nombre d'activités optionnelles en plus<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> - Capable de distribuer du travail<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> - Hiérarchique direct: manager de commerce<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"><br />/Manager de commerce agent de maitrise (niveau 6)<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">/Manager de commerce cadre (niveau 7)<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> - Différenciations:<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> Taille des marchés et impact en termes de CA, sur les résultats du magasin<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> Forte disparité dans le nombre de rendez-vous commerciaux et leur fréquence<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> Forte disparité dans les outils utilisés pour piloter le commerce.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> - Niveau bac +2/3<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"><br />/Responsable Commerce restent tous niveau 8<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"><span style="text-decoration: underline;">Points de débat</span> :<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Passage 2C et 2D à 3B pas suffisamment attractif du fait de la perte des enjeux de GDI.<br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 13.63636302947998px;">Le passage du 2B au 3B se fera sur un grand nombre, mais l'accès sera négocié individuellement.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"><br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Il y a 1200 gestionnaires de sous-rayon, métier qui se rapproche fortement de celui d'employé commercial. <br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Il y a environ 3800 salariés de niveau 4 sur la société, dont 1000 sur la partie commerce.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ff6600; mso-fareast-language: FR;">Pour la CFDT, la fonction d’employé commercial est une fonction de niveau 4, nous demanderons une pesée de fonction selon la méthode des classifications.<br /><br /></span></strong><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ff6600; mso-fareast-language: FR;">Pour les managers commerciaux idem. L’écart entre 6 et 7 se fait essentiellement sur l’élaboration ou pas des objectifs, mais aussi sur les périmètres économiques</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: #ed7d31;">.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Point sur le lean management<br /></span></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ed7d31; mso-fareast-language: FR;">Mis en débat par la CFDT</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; vertical-align: middle; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH Auchan déclare ne pas faire de <a href="http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/le-lean-management-un-danger-pour-les-salaries-5925.php" target="_blank">lean management</a>, parce que:<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> - l'activité n'est pas industrielle<br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ff6600; mso-fareast-language: FR;"> Sauf que l'hyper est une immense usine qui traite:<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ff6600; mso-fareast-language: FR;"> des produits (industrialisation du traitement des produits qui doivent être réceptionnés et mis en rayon)<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ff6600; mso-fareast-language: FR;"> des gens, qu'il faut attirer pour qu'ils remplissent leur caddie<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ff6600; mso-fareast-language: FR;"> des produits choisi par les gens, qu'il faut faire passer le plus rapidement possible et qu'il faut faire payer.<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> - Elle n'est pas montante mais descendante<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> - Elle n'est pas orientée en priorité chasse au gaspi / gain de productivité, mais service client<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> - Il n'y a pas de mesure de temps au sens propre<br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ff6600; mso-fareast-language: FR;"> Sauf que l'on vise un gain de productivité de nombre d'articles / heures travaillées de X%<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> - Volonté d'élargissement de la responsabilisation, prise d'initiative, prise de décision<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;"> - Élargissement qui vise le bien-être au travail.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ff6600; mso-fareast-language: FR;">Pour la CFDT, nous sommes dans un autre niveau de Lean management par rapport à efficacité opérationnelle.<br /><br /></span></strong><strong style="font-size: 11px;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Gestion territoriale prévisionnelle des emplois :<br /></span></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">La DRH ne fera pas parce que trop de maillage à faire au niveau national et dans le cadre du projet, et de sa volonté d'aller vite !<br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ff6600; mso-fareast-language: FR;"><br />Pour la CFDT, il faut étendre le périmètre de reclassement à l’ensemble de la galaxie Mulliez.<br /><br /></span></strong><strong style="font-size: 11px;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Présentation du projet d'accord de réalisation des suppressions des 800 postes d'encadrement magasin.<br /></span></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">- Pas de départ contraint (pour motif économique)<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">- Priorité à la mobilité interne<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">- Possibilité de mobilité externe (notamment dispositif de préretraite totale)<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ff6600; mso-fareast-language: FR;">Pour la CFDT, il faut étendre ces mesures aux services centraux et aux services d’appuis (logistique, SAV) pour faciliter la démarche de reclassement en interne.<br /><br /></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">La direction ne s'appuiera pas sur le développement des Cœur de Nature et Socobio, trop anecdotiques à ses yeux.<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Voir en exemple un <a href="http://cfdtauchan.hautetfort.com/list/les_accords_auchan/704879046.pdf" target="_blank">accord précédent des mesures d’accompagnement</a>: <br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Rappel Convention collective :<br /></span></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Employé Commercial - N4:<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Assure les travaux comportant une part d’initiative et de responsabilité, dans un magasin, un secteur de celui-ci ou de ses annexes. Il peut, selon le cas, seconder un responsable de petit magasin ou un manageur de rayon.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #0070c0; mso-fareast-language: FR;">Il/elle coordonne le travail de quelques employés</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #0070c0; mso-fareast-language: FR;">Il/elle est à même de suppléer son supérieur hiérarchique en cas d’absence occasionnelle de celui-ci.<br /><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Employé Commercial - N3:<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Veille à la bonne tenue d’un ensemble de rayons ou d’un secteur du magasin (balisage, propreté, hygiène, fonctionnement...), étudie, propose et réalise l’adaptation des présentations et implantation des produits, distribue le travail de quelques employés, accueille et conseille le client dans les rayons concernés.<br /><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Manageur/Manageuse de rayon 2 - N6 (équivalent manager rayon N1 pour le projet Auchan)<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Dans le cadre de la politique de la société, est responsable de l’atteinte des objectifs de chiffre d’affaires et de résultats de gestion de son rayon et dispose d’une certaine autonomie sur assortiment et/ou les achats et/ou la fixation des prix de vente et/ou la gestion humaine et sociale de son équipe.<br /><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Manageur(se) d’unité commerciale ou Manageur(se) d’unité de rayon III - N7<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Propose des objectifs de chiffre d’affaires et de résultats dont il (ou elle) assure la réalisation.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: FR;">Propose les actions préventives et correctives nécessaires pour les atteindre. Dispose au sein de son unité d’une large autonomie dans la gestion humaine et sociale du personnel et/ou dans la politique commerciale.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ff6600; mso-fareast-language: FR;">Lors du CCE de la veille (12 mars) la CFDT</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; color: #ff6600; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-font-weight: bold;">, </span><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">vu le contexte et la précipitation de l’expertise menée sur ce projet de restructuration, demandent dans le cadre de l'ANI la mise en place d’un CHSCT national (sans impacts sur les prérogatives des CHSCT locaux) et une </span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">expertise sur les risques psychosociaux.<span class="apple-converted-space"> <br /><br /><span style="color: #008080;">Pour plus d'infos, nous contacter :</span><br /></span></span></strong></p><div class="posttext" style="line-height: 16.363636016845703px; text-align: justify;"><div class="posttext-decorator1"><div class="posttext-decorator2"><div style="padding: 1pt 4pt; border: 1pt solid windowtext;"><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;"><a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt.auchan.cadres@free.fr">cfdt.auchan.cadres@free.fr</a></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 22 14 02 01</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;">06 09 09 10 29</span><span style="text-align: justify; font-size: 11px;"> </span></p></div></div></div></div>
Chris PERROThttp://chris-perrot.hautetfort.com/about.htmlNégociation UNEDIC - Communiqué des Alternatifstag:chris-perrot.hautetfort.com,2014-02-18:53018882014-02-18T13:39:00+01:002014-02-18T13:39:00+01:00 Communiqué des Alternatifs - 17 février 2014 Face à l'offensive du...
<p style="text-align: center;"><img style="margin: 0.7em 0;" src="http://www.alternatifs.org/spip/local/cache-vignettes/L200xH87/arton1355-8cba8.png" alt="arton1355-8cba8.png" /></p><p style="text-align: center;"><strong>Communiqué des Alternatifs - 17 février 2014<br /></strong></p><p style="text-align: center;"><strong>Face à l'offensive du MEDEF contre les (maigres) droits des chômeurs et le régime indemnitaire des intermittents,</strong></p><p style="text-align: center;"><strong>Contre le chômage, pour le partage des richesse et la réduction du temps de travail.<br /></strong><strong>C'est dans la rue que ça se passe !</strong></p><p style="text-align: justify;">La mutation de l'économie capitaliste entraîne des gains de productivité Mais ce système conduit aussi à la précarisation et à l'appauvrissement de nombreux/ses salarié.e.s, la multiplication des temps partiels subis, et un niveau de chômage élevé. Si beaucoup chôment, certain.e.s triment. Et, sous la pression du capitalisme managérial, la souffrance au travail augmente.;</p><p style="text-align: justify;">Une alternative est donc urgente. Elle passe par le partage des richesse et la réduction du temps de travail.</p><p style="text-align: justify;">La négociation UNEDIC s'est engagée en janvier. Et, fort de ses pas de deux avec Hollande-Ayrault, le MEDEF est à l'offensive. Le régime indemnitaire des intermittent-e-s du spectacle vivant lui est insupportable au même titre que les autres formes de salaire socialisé - donc de solidarité sociale. Pus globalement, il considère les droits des chômeurs comme un obstacle au redéploiement libéral qu'il entend imposer en concertation avec le gouvernement.</p><p style="text-align: justify;">Plusieurs revendications sont portées par les organisation de chômeurs.ses, parmi celles-ci :</p><ul><li><p>Un revenu personnel de remplacement pour toutes et tous, à hauteur de 80% du SMIC</p></li><li><p>La redéfinition du fonctionnement et des fonctions de Pôle Emploi, lui permettant de jouer pleinement le rôle de service public de l'emploi</p></li><li><p>Des formations réellement au service des sans-emploi plutôt que des stages bidon.</p></li></ul><p style="text-align: justify;">Une grande partie de ces revendications d'urgence nécessitent un partage des richesses, l'élargissement du financement de l'UNEDIC par la taxation de tous les revenus du capital, une action résolue contre les contrats courts et précaires.</p><p style="text-align: justify;">Autour des intermittents du spectacle, la mobilisation contre les diktat du MEDEF et le recul des droits est en marche : de nouvelles manifestations auront lieu le 27 février prochain. Les Alternatifs en sont solidaires.</p><p style="text-align: justify;">Face à un système qui continuera à produire précarité et emplois low cost, les incantations à la croissance sont une voie sans issue.C'est un nouveau modèle de développement qui faut inventer, liant justice sociale et transition écologique.</p><p style="text-align: justify;">La sécurisation des parcours professionnels, défendue par plusieurs organisations syndicales, est un premier objectif de transformation. Et une réduction forte du temps de travail tout au long de la vie (vers les 30 heures hebdomadaires) un point de passage obligé pour ne pas continuer à subir un système où beaucoup chôment et d'autres triment pour qu'une petite minorité profite.</p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlC'est du propre !tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2014-02-13:52974032014-02-13T09:43:00+01:002014-02-13T09:43:00+01:00 Achim d'Arnim a été le premier à formuler la question de manière aussi...
<p style="text-align: justify;">Achim d'Arnim a été le premier à formuler la question de manière aussi directe : "Ce que nous créons, est-ce à nous ?". La question se pose aussi bien à propos des conditions de production de l'oeuvre, toute oeuvre est en partie le produit de l'environnement dans lequel elle a été conçue, que de sa vie postérieure, ainsi tout lecteur réécrit à travers le prisme de sa singularité le livre qu'il lit. Et si l'auteur peut toujours dire où se trouvaient ses motivations conscientes, que sait-il de son inconscient, des imprégnations qui l'habitent et finalement du ressort de chacun de ses actes. Que savait Giorgione de La Tempête, qui demeure une des peintures les plus énigmatiques qui soit et qui peut servir de support à mille interprétations ?</p><p style="text-align: center;"><img id="media-4440422" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/00/01/2738271297.jpg" alt="3896578368.jpg" width="405" height="455" /></p><p style="text-align: center;">Giorgione - La Tempête - 1507</p><p style="text-align: justify;">Après chaque texte important, cela ne manque pas : les interprétations se multiplient et tout le monde tire à hue et à dia pour trouver justification à sa propre lecture. S'agissant de la réforme de la formation professionnelle, qui n'échappe pas à la course au déchiffrage, il importe de rappeler quelques évidences qui ne paraissent pas l'être pour tout le monde : </p><p style="text-align: justify;">- le texte de l'ANI du 14 décembre ne constituera jamais une norme juridique applicable, tant il est vrai qu'il n'a pas vocation à être étendu et que techniquement il ne pourrait d'ailleurs l'être au regard des importantes différences qu'il comporte avec la loi qui va être adoptée ;</p><p style="text-align: justify;">- le fait d'avoir participé, de près ou de loin, à la négociation n'est donc aucunement la garantie que l'on est particulièrement bien placé pour interpréter la loi à venir. Au contraire, cela suppose de s'affranchir du cadre des négociations pour avoir un regard sur un texte différent ;</p><p style="text-align: justify;">- quelle que soit les intentions du législateur au moment où il élabore la norme légale, ces intentions sont supposées trouver traduction dans les formulations retenues. L'esprit du texte se déduit donc de sa lettre et non de ses conditions de production. Et si ce qui est écrit devait signifier autre chose que ce que l'on peut en déduire, c'est qu'il fallait l'écrire autrement ;</p><p style="text-align: justify;">- et au final, comme toujours, seul le juge est compétent pour nous dire où se trouve la vérité juridique, dans l'hypothèse pas toujours vérifiée où il y aurait contentieux. Rappelons nous par exemple, que les partenaires sociaux pensaient créer une coresponsabilité entre l'employeur et le salarié en matière d'employabilité lorsqu'ils ont créé le DIF, et que le juge n'a jamais voulu suivre un tel raisonnement, considérant que la nature même du contrat de travail s'y opposait. </p><p style="text-align: justify;">Même s'il est parfois difficile pour les partenaires sociaux ou le législateur de l'admettre, dès que les textes qu'ils produisent sont conclus, ils cessent de leur appartenir au profit de tous ceux qui doivent en faire usage. Tel est le propre du droit. </p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlUn cadeau empoisonné ?tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2014-01-31:52865002014-01-31T17:35:08+01:002014-01-31T17:35:08+01:00 Pour trouver un compromis entre les organisations syndicales qui...
<p style="text-align: justify;">Pour trouver un compromis entre les organisations syndicales qui souhaitaient une contribution de 1 % pour la formation et les organisations patronales qui militaient pour s'en tenir à 0,8 %, fut imaginé le principe d'une contribution de 0,2 % au titre du Compte Personnel de Formation dont les entreprises pourraient s'exonérer en cas de conclusion d'un accord prévoyant un financement direct pour un montant équivalent de formations relevant du CPF. Nombre de commentateurs ont estimé que c'était un cadeau fait aux grandes entreprises qui allaient s'empresser de s'exonérer de cette obligation et réduire ainsi le montant de leur contribution. Il pourrait bien s'avérer que cette possibilité ait des allures de cadeau empoisonné pour ces entreprises. </p><p style="text-align: center;"><img id="media-4423865" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/00/02/2288954591.png" alt="blancheneige600220.png" width="440" height="161" /></p><p style="text-align: justify;">En premier lieu, négocier qu'au moins 0,2 % sera consacré au CPF, cela risque d'être bien souvent l'engagement de faire davantage, puisque 0,2 % est la base minimale de négociation : quel intérêt pour les salariés alors que le financement par l'OPCA n'est pas plafonné et pourrait permettre, si les salariés sont demandeurs, de bénéficier de financements plus importants. Car l'entreprise qui s'exonèrera de cotiser ne pourra par là même plus prétendre à la mutualisation. Ensuite, il faut tenir compte du fait que le CPF comprend des droits opposables à l'employeur, hors temps de travail (toutes les formations éligibles) et sur le temps de travail (le socle de connaissances et compétences). Soit le risque pour l'employeur de gérer directement l'organisation de formations sans intérêt pour lui, plutôt que de voir l'OPCA s'en occuper. Enfin, opter pour la déductibilité directe c'est réintroduire pour ces sommes l'imputabilité, la déclaration fiscale et le contrôle de l'administration que la réforme supprime. Et comme la loi ne reconnaît pas à l'entreprise qui signe un tel accord le pouvoir de fixer elle-même les priorités du CPF, qui demeureront fixées à l'extérieur de l'entreprise, on ne voit guère de configuration qui permette de garantir que, du point de vue de l'entreprise, une telle négociation soit judicieuse. Vraiment tout du cadeau empoisonné. </p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlRévisions de salaires Agents de maitrise et Cadres des Services Centraux Auchantag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2014-01-07:52654412014-01-07T18:25:00+01:002014-01-07T18:25:00+01:00 Bilan 2013 Des salariés encore payés en dessous de...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/CFDT-FO-Auchan.JPG" alt="CFDT-FO-Auchan.JPG" /></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Bilan 2013</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Des salariés encore payés en dessous de leur tenue de fonction !</span></span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt;">En Direction commerciale</span></strong><span style="font-size: 10pt;"> (Acheteur, Manager de catégorie, Chef de produit) : <span style="color: red;">20% sont payés en dessous du minimum de leur tenue de fonction</span>. On revient là au taux de 2010…</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Ce taux n’est toujours pas acceptable, personne ne devraient être payés en dessous du minimum de sa tenue de fonction ! <span style="text-decoration: underline;">Surtout par rapport à des grilles de salaires qui n’ont pas été augmentées <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">depuis 3 ans</strong></span> !</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10pt;">PPA </span></span></strong><span style="font-size: 10pt;">(plan personnel d’accompagnement)</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">C’est toujours en DSI qu’il y a le plus de PPA (5 fois plus que dans les autres directions). Et aussi le plus grand nombre de salariés sur le minima d’augmentation.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">A renégocier !</span></span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">- Rappelons que la plupart des grilles de salaires de l’encadrement n’ont pas évoluées depuis 3 ans…</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Que cette année encore des agents de maitrise (en forfait horaire annualisé) ont eu un taux horaire inférieur à la convention collective.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">- L’accord sur les salaires des agents de maitrise et des cadres (qui date de 1986 !) n’offre pas les garanties suffisantes sur les minima, et n’a pas suivi les évolutions législatives…</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">- Les règles de gestion de PPA devraient être plus claires et plus complètes, avec notamment une date limite de mise en œuvre du PPA, sinon application du taux collectif.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">- Les grilles de salaires devraient être communiquées aux salariés.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">- Les minimas de tenues de fonction devraient être respectés.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"><br />FO, signataire de l’accord, et la CFDT réclament la renégociation de ce vieil accord qui n’a jamais été revu depuis 27 ans !</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="color: blue; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 20.9pt 0pt 0cm;" align="center"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Nous avons fait depuis longtemps des propositions</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 20.9pt 0pt 0cm;" align="center"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">concernant l'accord sur les salaires de l'encadrement</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 20.9pt 0pt 70.5pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><div style="padding-bottom: 1pt; padding-left: 4pt; padding-right: 4pt; margin-left: 0cm; margin-right: 20.9pt; padding-top: 1pt; mso-element: para-border-div; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;"><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">La DRH et les autres syndicats signataires souhaitent-t-ils vraiment des améliorations plus équitables sur cet accord ?<br />Ou s’opposeront-ils à la réouverture des négociations ?</span></span></p></div><p class="MsoNormal" style="text-indent: 0.1pt; margin: 0cm 20.9pt 0pt 70.8pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 20.9pt 0pt 0cm;" align="center"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Par ailleurs il existe un accord GDI, mais pas d’accord RVI !</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 20.9pt 0pt 0cm;" align="center"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Là aussi ça n’est pas normal</span></span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 20.9pt 0pt 0cm;" align="center"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Nous réclamons un accord sur la RVI avec des commissions de suivies locales et une nationale.</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-indent: 0.1pt; margin: 0cm 20.9pt 0pt 70.8pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 20.9pt 0pt 0cm;" align="center"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Pour plus de précisions et pour vous faire entendre, </span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 20.9pt 0pt 0cm;" align="center"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">contactez-nous.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 20.9pt 0pt 0cm;" align="center"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Nous sommes à votre écoute.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 11pt;">Contacts :</span></strong><span style="font-size: 11pt;"><span style="font-size: 24pt;"><strong> </strong></span></span> </p><div style="padding-bottom: 1pt; padding-left: 4pt; padding-right: 4pt; padding-top: 1pt; mso-element: para-border-div; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;"><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 11pt;"><a href="mailto:cfdt.auchan.cadres@free.fr">cfdt.auchan.cadres@free.fr</a></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 11pt;">06 22 14 02 01</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 11pt;">06 09 09 10 29</span></p></div>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlBig-bang ?tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2013-12-17:52490992013-12-17T15:20:00+01:002013-12-17T15:20:00+01:00 Comme disent les agences de promotion immobilière, c'est un accord en voie...
<p style="text-align: justify;">Comme disent les agences de promotion immobilière, c'est un accord en voie de futur achèvement qui a été finalisé le 14 décembre dernier. Le déroulement de la négociation ne plaidait pas pour un texte de grande qualité sur la forme : du surplace pendant quasiment trois mois pour un sprint final de deux jours n'est pas la meilleure manière de travailler techniquement. Pour autant, le texte a potentiellement une dimension révolutionnaire, au sens littéral de modification fondamentale des principes structurant un système. Car c'est la première fois en 40 ans que l'on fait le pari que c'est par les obligations sociales, et non fiscales, que l'on dynamisera la formation. Reste deux conditions pour que cette promesse de révolution aboutisse à un véritable big-bang.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-4369687" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/01/01/2819104506.jpg" alt="File0039.jpg" /></p><p style="text-align: justify;">La première tient aux futurs signataires de l'accord. Le précédent pari, celui d'une négociation sur la formation dans toutes les entreprises avec le DIF, a été perdu notamment faute d'implication des signataires dans la mise en oeuvre du dispositif. La base sommée de se débrouiller seule n'en a rien fait. Gare à ne pas reproduire le même schéma.</p><p style="text-align: justify;">La seconde tient au contenu de la loi à venir. Si l'Etat tire toutes les conséquences de la défiscalisation de la formation, au profit d'une obligation de contribution sociale versée aux OPCA et pouvant être assortie de régimes conventionnels ou optionnels, alors on pourra parler de révolution. Mais il faudra pour cela sortir de l'approche fiscale, pour ne pas dire fiscaliste, de la formation, supprimer l'imputabilité qui n'a plus d'intérêt, la déclaration fiscale, la bureaucratisation de la formation et laisser la responsabilité sociale s'exercer pleinement, au besoin en l'accompagnant. De ce point de vue, la partie du projet de loi consacré au contrôle de la formation qui étend à des contrats de droit privé des sanctions administratives de taxation du chiffre d'affaires laisse très sceptique quant à la capacité du Ministère du travail à véritablement changer de paradigme.</p><p style="text-align: justify;">C'est donc à la manière dont ceux qui se sont réjouis de la conclusion de la négociation mouilleront la chemise que l'on pourra juger s'il s'agit d'une véritable révolution ou pas. Le plus dur reste à venir.</p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlFace au miroirtag:willemsconsultants.hautetfort.com,2013-12-10:52437112013-12-10T23:29:00+01:002013-12-10T23:29:00+01:00 Au point où se trouve la négociation interprofessionnelle sur la formation,...
<p style="text-align: justify;">Au point où se trouve la négociation interprofessionnelle sur la formation, qu'il y ait au final un accord ou pas n'a plus guère d'importance. Car il ne pourrait s'agir que d'un accord a minima, de bric et de broc, sans véritable dynamique. Alors après tout, mieux vaudrait qu'il n'y en ait pas. A ceux d'ailleurs qui craignent cette issue et se rassurent en disant que jamais une négociation sur la formation n'a échoué, commençons par raconter ceci : la veille de la faillite de Lehman Brothers, discussion téléphonique entre des banquiers américains et français. Les américains expriment leur crainte de la banqueroute qui leur paraît inévitable. Réponse d'un français : "Mais c'est impossible, la banque existe depuis un siècle et demi !". Il n'avait certainement pas du jouer, petit, avec des dinosaures ni des indiens. Et continuons en rappelant que ce n'est pas la signature d'un accord qui fait le succès d'une négociation, mais son contenu. Et quel que soit le contenu de l'accord s'il y en avait un, il est douteux qu'il soit satisfaisant.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-4361568" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/01/02/1992071693.jpg" alt="FOUJITA FEMME AU MIROIR 1922.jpg" /></p><p style="text-align: center;">Foujita - Femme au miroir - 1922</p><p style="text-align: justify;">C'est donc vers un échec que l'on se dirige, avec ou sans accord. Et comme toujours, les commentaires hâtifs vont fuser : incapacité du système à se réformer, corporatismes et conservatismes bloquant une nécessaire refonte, système incompréhensible et incapable d'évoluer, etc. Et comme toujours, ce seront ceux qui commenceront par nous expliquer qu'ils ne comprennent rien au système qui seront les plus virulents. Alors faisons simple : tout consultant sait que lorsqu'il se plante sur le diagnostic, la probabilité de construire une réponse efficiente est la même que celle de regarder jusqu'au bout un film de Lelouch : pas impossible, mais très difficile quand même. Lorsque la formation a fait l'objet de la réforme de 2003-2004, elle s'inscrivait, 2 ans après la mise en place de la VAE, dans une logique d'accompagnement du développement des compétences. Résultat : un bon accord et une bonne loi. En 2009, les partenaires sociaux ont négocié sous pression et à partir d'un diagnostic exclusivement négatif : résultat un accord de faible portée et une mauvaise loi. Et on est reparti en 2012 sur les mêmes bases : rapports, articles, reportages en tous genres pour expliquer combien le système fonctionne mal. Personne pour pointer ce qui fonctionne bien et mérité d'être conforté et pourrait constituer le fondement d'une dynamique nouvelle. Et le pire, c'est que les contempteurs du système verront dans le résultat de la négociation la confirmation de leurs critiques. Alors que le seul reproche véritable que l'on peut faire aux partenaires sociaux, c'est de n'avoir su ou pu produire eux-même un véritable diagnostic sur le système qu'ils gèrent, se contraignant ainsi à travailler à partir des piètres diagnostics qui sont venus occuper un espace qui n'aurait pas du leur être concédé. A ne pas savoir affronter son image dans le miroir, on se trouve toujours dépendant du regard d'autrui. Souhaitons que le prix à payer ne s'avère pas trop lourd.</p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlChamboule tout ?tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2013-07-09:51175042013-07-09T00:24:00+02:002013-07-09T00:24:00+02:00 Cette fois-ci, c'est parti. La feuille de route envoyée par le Ministre du...
<p style="text-align: justify;">Cette fois-ci, c'est parti. La feuille de route envoyée par le Ministre du Travail, Michel Sapin, aux partenaires sociaux en les invitant à négocier constitue le véritable point de départ de la nouvelle réforme de la formation professionnelle. Les demandes ne sont pas mineures : revisiter la définition de l'action de formation, mettre en place les modalités de fonctionnement du compte personnel de formation, supprimer le DIF, réviser les périodes de professionnalisation, mutualiser davantage les fonds dus par les entreprises dans le cadre du 1,6 %, orienter les ressources vers les salariés les plus fragiles et vers les demandeurs d'emploi, revoir le financement du plan de formation et ses modalités d'élaboration...tout est en place pour le jeu du chambouletout.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-4175784" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/00/01/761759369.JPG" alt="IMG_3601.JPG" width="416" height="297" /></p><p style="text-align: justify;">Mais dans le chambouletout, les boîtes reprennent toujours leur place à la fin...jusqu'à la prochaine fois. Alors un nouveau coup pour (presque) rien ou une vraie évolution de notre système de formation avec une évolution significative de l'obligation fiscale qui n'en finit plus de structurer les pratiques de formation ? Peut-être que cette fois-ci sera la bonne ! alors souhaitons une réforme excitante et en route !</p><p style="text-align: center;"><img id="media-4175820" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/01/02/2705487810.JPG" alt="IMG_4920.JPG" width="307" height="356" /></p><p style="text-align: left;">Détail de la feuille de route ministérielle :</p><p style="text-align: left;"><a id="media-4175822" href="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/01/930135914.pdf">Feuille de route ministérielle - 8 juillet 2013.pdf</a></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlOn vous l'avait bien dit...tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2013-06-27:51087712013-06-27T23:01:00+02:002013-06-27T23:01:00+02:00 ...qu'il était inutile d'essayer de faire jouer à la rupture conventionnelle...
<p style="text-align: justify;">...qu'il était inutile d'essayer de faire jouer à la rupture conventionnelle le rôle d'une transaction en insérant dans l'accord une clause par laquelle le salarié s'interdit tout recours ultérieur à propos de la rupture de son contrat de travail mais aussi, tant qu'on y est, pour tout autre motif. La Cour de cassation vient de juger qu'une telle clause est dépourvue d'effet mais que pour autant elle ne remet pas en cause la rupture conventionnelle. Encore raté pour ceux qui croient toujours que l'on peut se protéger d'un contentieux par une petite phrase en bas du contrat. </p><p style="text-align: center;"><img id="media-4162274" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/00/2028579421.jpg" alt="ea1_caramba-encore-rate3_612x459_75sasi__mdg96z.jpg" /></p><p style="text-align: justify;">On peut donc toujours conclure une rupture conventionnelle et assigner ensuite son employeur soit pour contester la validité de l'accord donné (ce qui reste très difficile à établir), soit pour formuler des demandes distinctes de la question de la rupture. En fait, il n'y a qu'un évènement qui protège véritablement de tout contentieux à venir : c'est le contentieux. Le principe d'unicité d'instance interdit en effet de s'y reprendre à deux fois en matière prud'homale. Le meilleur moyen de transiger, de manière définitive, est donc de le faire devant le juge. Mais cela n'empêchera pas certains avocats de continuer à conseiller de faire du droit psychologique, celui qui marche tant que l'autre y croit. En quelque sorte, l'inverse du pari sur l'intelligence. Du coup, quand c'est raté, on va pas pleurer.</p><p style="text-align: justify;"><a id="media-4162313" href="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/00/02/2360887705.pdf">rupture_conventionnelle_26_juin_2013.pdf</a></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlFruits mûrs ?tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2013-06-26:51071472013-06-26T02:03:01+02:002013-06-26T02:03:01+02:00 L'été se noie sous le chagrin du printemps perdu sans n'avoir jamais paru....
<p style="text-align: justify;">L'été se noie sous le chagrin du printemps perdu sans n'avoir jamais paru. La nature accompagne le mouvement en prenant chaque jour un peu plus de retard. Cette année, les fruits viendront plus tard, s'ils ne se chargent pas d'eau et ne finissent par pourrir avant que d'être mûrs. Ainsi va le rythme du temps et des saisons qui ne se ressemblent guère. Si l'on veut voir des fruits mûrs, il faut contempler les natures mortes, si mal nommées, notamment celles de Cézanne qui voulait changer le monde avec ses pommes.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-4159888" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/01/02/4232416266.jpg" alt="06-still-life-apples-and-pears-1887.jpg" width="440" height="329" /></p><p style="text-align: center;">Cézanne - Nature morte</p><p style="text-align: justify;">Il semble pourtant que deux fruits mûrissent depuis si longtemps qu'ils ne devraient pas tarder à tomber : l'obligation fiscale sur le plan de formation et la notion corrélative d'imputabilité qui enferme l'action de formation dans une corset plus étroit que la peau des pommes et poires de Cézanne. Nous pourrions enfin moins nous concentrer sur les moyens d'apprentissage, plus diversifiés, et davantage sur les fins, l'accès à la compétence et à la qualification. La réponse nous sera apportée à l'automne dans le cadre de la négociation annoncée sur la formation, ces deux points étant certainement au menu du courrier que le Ministre du Travail adressera en juillet aux partenaires sociaux. Reste à savoir si, à la période automnale, ce sont encore des fruits mûrs que l'on récoltera, ou des feuilles mortes. </p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlMinimaltag:willemsconsultants.hautetfort.com,2013-02-15:49898732013-02-15T14:02:17+01:002013-02-15T14:02:17+01:00 Je n’aime pas l’art minimaliste. Pas parce que l’artiste n’en ferait qu’un...
<p style="text-align: justify;">Je n’aime pas l’art minimaliste. Pas parce que l’artiste n’en ferait qu’un minimum. Au contraire, il faut souvent beaucoup de travail pour une œuvre minimale. Pas non plus parce que certaines œuvres semblent destinées aux rayonnages d’Ikea et que la frontière entre designer et artiste s’en trouve brouillée. Après tout, Mondrian a été abondamment pillé par le design et Man Ray faisait de la photo publicitaire. Prônant la simplicité pour plus d’efficacité auprès de mes clients, l’art minimal aurait pu être une référence et un repère. Mais je n’aime pas l’art minimal.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-3973908" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/01/3127011997.jpg" alt="donald_judd_untitled_1989_d5621968h.jpg" /></p><p style="text-align: center;">Donald Judd - Vertical Progression Red</p><p style="text-align: justify;">Je n’aime pas les transcriptions minimales dans la loi des textes conventionnels. Je n’aime pas les reprises sans souffle, sans dynamique et sans valeur ajoutée. Je n’aime pas l’absence d’engagement et de choix qui en résulte. Je n’aime pas attendre que le chemin soit entièrement balisé avant de me mettre en route. Je n’aime pas constater que le minimal est souvent un manque d’imagination. Je n’aime donc pas beaucoup la manière dont le projet de loi sur la sécurisation de l’emploi a retraduit les dispositions formations de l’ANI du 11 janvier 2013. Si vous voulez savoir pourquoi, vous pouvez lire ci-dessous la chronique écrite pour l’AEF qui détaille les limites et impasses de ce service minimum et sans art.</p><p> <a id="media-3973913" href="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/00/00/410245899.pdf">La_formation_professionnelle_dans_le_projet_de_loi.pdf</a></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlIntérimaire permanenttag:willemsconsultants.hautetfort.com,2013-02-06:49803482013-02-06T23:49:00+01:002013-02-06T23:49:00+01:00 Vous prenez une photo, puis une autre, puis un dessin, puis une photo, puis...
<p style="text-align: justify;">Vous prenez une photo, puis une autre, puis un dessin, puis une photo, puis des dizaines d'autres, vous coupez, vous déchirez, vous morcellez, puis vous assemblez, morceau après morceau, élément par élément, et au final le résultat, pour peu que vous soyez dans un bon jour, vous paraît s'être imposé à vous. Chaque chose est à sa place, le disparate trouve sa cohérence, les éléments épars, sans lien apparent, ont recomposé une figure qui a soudain l'allure de l'évidence.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-3958658" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/02/3249871305.JPG" alt="intérim,emploi,travail,ressources humaines,collage,négociation,économie,peinture,photo" /></p><p style="text-align: justify;">Ainsi en va-t-il du collage, où l'hétéroclite soudain trouve sens. Ainsi en ira-t-il peut être demain du travail intérimaire, lorsque les sociétés d'intérim pourront recruter les intérimaires en CDI et les affecter à des missions successives en leur garantissant un emploi permanent. Bonne nouvelle pour tous ? Pas forcément, les intérimaires enchaînant les missions avec indemnités de précarité et de congés payés (soit 20 % du salaire) pourraient considérer qu'ils sont perdants. Mais tout de même, pour beaucoup une embauche durable, un statut social mieux établi et une situation qui se rapproche du droit commun. Si le principe est acté, reste à négocier les modalités, c'est ce qui devrait être fait à partir du 1er mars prochain. Souhaitons que les partenaires sociaux aient le souci de préserver le sens d'un emploi composé d'une juxtaposition de missions, ce qui sera le lot des futurs intérimaires permanents.</p>
Prietohttp://www.chemindamourverslepere.com/about.htmlAngélus de ce dimanche 20 janvier 2013tag:www.chemindamourverslepere.com,2013-01-20:49628062013-01-20T14:10:31+01:002013-01-20T14:10:31+01:00 Le Pape appelle à la fin des massacres de civils « Engageons-nous...
<p style="text-align: center;"><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"><strong>Le Pape appelle à la fin des massacres de civils</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;">« Engageons-nous concrètement à nous aimer les uns les autres », c’est l’appel lancé par le Pape ce dimanche lors de la prière de l’angélus, deux jours après l’ouverture de la Semaine de prière pour l’Unité des chrétiens. Benoît XVI a invité les fidèles à s’engager pour atteindre cet objectif, affirmant que les divisions étaient l’une des « plus graves fautes qui obscurcissent le visage de l’Eglise ».</span><br /><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> Devant les fidèles rassemblés Place Saint-Pierre, sous la pluie, Benoît XVI a également évoqué les « différents conflits en cours », appelant à la protection des civils et au dialogue. « que cessent les ignobles massacres de civils sans défense » a déclaré le Pape appelant à mettre un terme à toutes formes de violence et « à trouver le courage du dialogue et de la négociation ».</span><br /><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> S’adressant aux pèlerins francophones, Benoît XVI a évoqué la semaine de prière pour l’Unité des chrétiens :</span><br /><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> « Chers frères et soeurs, en cette semaine de prière pour l’Unité des chrétiens, chers pèlerins francophones, demandons à Dieu le don de l’unité pour laquelle Jésus a prié. Engageons-nous concrètement à nous aimer les uns les autres afin que le monde croie. Que le Seigneur nous obtienne, particulièrement en cette Année de la Foi, la conversion du cœur et de l’esprit pour que la communion entre les baptisés soit effective. Bon dimanche à tous ! »</span><br /><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> Source : <span style="color: #008080;"><a title="Radio Vatican" href="http://fr.radiovaticana.va/articolo.asp?c=657396" target="_blank"><span style="color: #008080;">Radio Vatican</span></a></span>.</span></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlComme au Rugbytag:willemsconsultants.hautetfort.com,2013-01-14:49567392013-01-14T19:21:00+01:002013-01-14T19:21:00+01:00 Alors, un bon accord ce texte du 11 janvier 2013 ? Un accord au rabais? un...
<p style="text-align: justify;">Alors, un bon accord ce texte du 11 janvier 2013 ? Un accord au rabais? un accord perdant-perdant ? une ruine pour les entreprises et une réduction des droits des salariés ? un accord sous pression signé par des organisations qui ne représentent qu'elles mêmes ? tous ces commentaires sont venus qualifier le résultat de la négociation entamée en septembre 2012 et conclue vendredi dernier. Il ne sera, dans un premier temps, question que de la négociation elle-même pour voir de quoi il retourne, les dispositions de l'accord faisant l'objet de commentaires complémentaires dans les jours qui suivront. Et si l'on s'en tient au déroulement de la négociation, on peut constater qu'elle emprunta pas mal au rugby : il y eut de la confrontation, brutale, des provocations, de la percussion, mais comme le rugby est un sport de contact, la négociation est une pratique de combat.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-3923807" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/01/1669664446.jpg" alt="P1D2264327G_px_512_.jpg" width="434" height="289" /></p><p style="text-align: justify;">Il y eût aussi les coups de gueule dans les vestiaires : la partie patronale s'est parlé près de la figure et les organisations syndicales ont préféré ne plus se parler à un moment donné pour ne pas dire les môts qui fâchent. Et dans les moments de tension, l'arbitre est intervenu, sans que cela ne perturbe trop le match, pour rappeler les règles. Et au final, aucun des acteurs n'a vu le même match et tout le monde raconte la sienne.</p><p style="text-align: justify;">Tout ceci est plutôt bon signe et montre qu'au moins, il y a véritablement eu négociation. Reste à savoir comment va se tenir la troisième mi-temps et...à attendre les prochains matchs, parce que si c'était une belle partie, ce n'était pas encore la finale.</p><p style="text-align: justify;"><a id="media-3923827" href="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/01/02/2715141531.pdf">ANI 11 JANVIER 2013.pdf</a></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlLe DIF, c'est fini !tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2013-01-12:49549512013-01-12T20:17:00+01:002013-01-12T20:17:00+01:00 J'aimais bien le DIF, notamment parce que l'acronyme permettait des tas de...
<p style="text-align: justify;">J'aimais bien le DIF, notamment parce que l'acronyme permettait des tas de variations amusantes : du désir individuel de formation au dialogue ininterrompu sur la formation les déclinaisons possibles ne manquaient pas, et puis ça sonnait bien, comme vif ou if, cet arbre souple utilisé en art topiaire car il peut, comme le DIF, prendre de multiples formes. L'appellation retenue pour le Compte Personnel de Formation, appelé à succéder au DIF suite à la probable conclusion d'un accord sur l'emploi en date du 11 janvier 2012, est moins engageante. L'acronyme CPF est lourd à prononcer, ne contient aucun arbre et, dans une logique très actuelle et toute financière, substitue un "compte" à un "droit". Nous avions des sujets de droits, nous aurons désormais des comptables. O tempora o mores. Et quand à faire dans la nostalgie, je n'oublierai pas que le DIF restera le dispositif qui m'a permis d'épouser une cliente et qu'au final il porte sa part de responsabilité dans l'improbable survenance du fiston. Alors pour saluer sa disparition, envoyez les violons !</p><p style="text-align: center;"><br /><iframe width="360" height="270" src="http://www.youtube.com/embed/EpxBpDnPBeg?feature=oembed" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlFlexibilitétag:willemsconsultants.hautetfort.com,2013-01-11:49539132013-01-11T17:35:00+01:002013-01-11T17:35:00+01:00 Le sport est plein d'enseignements, mais si les managers apprécient souvent...
<p style="text-align: justify;">Le sport est plein d'enseignements, mais si les managers apprécient souvent les conférences des grands entraîneurs, il est rare que les méthodes sportives trouvent une traduction concrète dans les pratiques professionnelles non sportives. Dans l'attente de savoir si l'accord sur la flexisécurité de l'emploi sera signé ou non, et par qui si jamais il l'était, on peut se tourner vers le sport pour en savoir un peu plus sur la flexibilité.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-3919432" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/02/2630484849.jpg" alt="flexibilité,emploi,travail,accord,négociation,sport,sécurité" /></p><p style="text-align: justify;">N'importe quel gymnaste pourrait répondre à la question : la flexibilité c'est, comme souvent, un long apprentissage, un travail régulier et constant, qui permet de développer et de porter à ses limites la souplesse des muscles, des chairs et des tendons, une fois que l'on a compris que pour les os cela ne marchait pas. En d'autres termes, il s'agit par un travail long et minutieux, de déterminer le possible, de tenter de le porter toujours un peu plus loin tout en ayant conscience qu'au-delà d'un certain point, cela casse et que si l'on brûle les étapes, cela casse aussi. On en concluera aisément que la flexibilité cela ne se décrète pas, qu'il ne sert à rien de prendre pour modèle ceux qui la pratiquent depuis de longues années car leurs muscles et tendons ne sont pas dans le même état que les notres et que si l'on a oublié tout cela, gare aux fractures. On pourra peut être vérifier lundi, si accord il y a, le degré de culture sportive des négociateurs.</p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLa CFDT Auchan veut un vrai Comité d'Entreprise Européentag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2013-01-05:49471342013-01-05T12:54:00+01:002013-01-05T12:54:00+01:00 L'accord existant ne permet pas le bon fonctionnement du comité européen...
<p style="text-align: justify;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/groupe-auchan.jpg" alt="groupe-auchan.jpg" /><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">L'accord existant ne permet pas le bon fonctionnement du comité européen d'Auchan : pas de consultation, pas de bureau...</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;"><strong>Le syndicat européen <a href="http://www.uniglobalunion.org/Apps/uni.nsf/pages/reg_europaFr" target="_blank" rel="noopener">UNI-Europa</a> travaille avec l'équipe CFDT Auchan pour faire avancer ce dossier et renégocier un accord en bonne et due forme.</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">Les sociétés-pays membres du CEE Auchan sont à ce jour : France, Espagne, Italie, Portugal et Luxembourg.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">Selon ses prérogatives, le comité d'entreprise européen (CEE) est censé être informé et consulté sur les questions de nature transnationale, c'est-à-dire celles qui concernent tout le groupe ou des établissements présents dans au moins deux pays.</span><br /><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">L'information du CEE par l'employeur consiste à lui transmettre des données utiles afin qu'il puisse évaluer en profondeur les conséquences des mesures proposées. </span><br /><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">La consultation consiste, pour les représentants dans le CEE, à formuler leur avis sur les mesures proposées. </span><br /><br /><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">A lire : <a href="http://place.uniglobalunion.org/LotusQuickr/pub/PageLibraryC1257824002F2E1F.nsf/0/9B726C7C5A38823DC12579B3005080E1/$file/EWC%20Guidelines%20short%20FR.pdf" target="_blank" rel="noopener">Lignes directrices d'UNI-Europa sur les comités d'entreprise européens</a></span></p><p><img style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Signature.gif" alt="Signature.gif" /></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlLe pari de la discussiontag:willemsconsultants.hautetfort.com,2012-11-29:49137182012-11-29T23:17:00+01:002012-11-29T23:17:00+01:00 Dans la négociation en cours sur la sécurisation de l'emploi, le dernier...
<p style="text-align: justify;">Dans la négociation en cours sur la sécurisation de l'emploi, le dernier texte remis par la partie patronale aux organisations syndicales, comporte un volet sur le compte individuel de formation. Vieux serpent de mer qui a déjà traversé bien des eaux troubles mais qui n'a pas, à ce jour, plus de consistance que le monstre du Loch Ness, le compte individuel de formation connaît enfin une esquisse de réalité, même si seuls les principes sont abordés par le projet d'accord et qu'il reste encore bien des questions opérationnelles. Mais le principe qui structure tout le projet n'est pas sans intérêt : calqué sur le DIF, il fait du compte individuel de formation un crédit de temps que le salarié capitalise mais dont il négocie son utilisation en fonction de sa situation. S'il est salarié, avec l'employeur, s'il est demandeur d'emploi avec POLE EMPLOI, s'il entre dans des priorités nationales, avec les pouvoirs publics, vraisemblablement les Conseils régionaux. Sous cette forme, le compte individuel généraliserait la notion de droit négocié, obligeant le titulaire du droit à faire valider son projet par le financeur. Un droit conditionné par la négociation que certains trouveront peu mécanique et donc non garanti, mais dont l'effectivité tiendra à l'intelligence des acteurs et aux formes de discussion qu'ils sauront établir.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-3860762" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/00/00/3186213632.JPG" alt="DSC06609.JPG" width="412" height="309" /></p><p style="text-align: center;">Une discussion à Paris</p><p style="text-align: justify;">Certes, les paris sur l'intelligence ne sont pas toujours certains d'être gagnés et ceux sur la négociation comme mode de prise de décision non plus, on peut pour le vérifier se reporter à l'actualité du moment. Toujours est-il que cette invitation à négocier et à rechercher l'intérêt commun plutôt que de savoir ce que l'on a le droit de consommer, ne constituera un véritable progrès que si ceux qui sont sollicités pour accompagner les projets acceptent d'entrer dans une véritable négociation et ne restent pas figés dans l'exercice unilatéral de leur pouvoir de décision. Et ça, c'est pas gagné.</p><p style="text-align: justify;"><a id="media-3860771" href="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/01/3408251420.pdf">Annexe_compte_individuel_de_formation-.pdf</a></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlUn texte en forme de vol de bicyclettetag:willemsconsultants.hautetfort.com,2012-11-18:49013732012-11-18T16:57:00+01:002012-11-18T16:57:00+01:00 En 1986, Yvon Gattaz, Président du CNPF, réclamait la suppression de...
<p style="text-align: justify;">En 1986, Yvon Gattaz, Président du CNPF, réclamait la suppression de l'autorisation administrative de licenciement. Cette seule mesure, en facilitant le licenciement, encouragerait l'emploi au point qu'il pourrait en résulter la création de 300 à 400 000 emplois. On vota la suppression de l'autorisation, mais à défaut de pouvoir voter les embauches, elles restèrent au rang des promesses qui n'engagent que ceux qui y croient.</p><p style="text-align: justify;">Plus de 25 ans plus tard, les positions des organisations d'employeurs n'ont guère évolué, comme le montre le texte remis aux syndicats lors de la négociation sur la sécurisation de l'emploi. Les principales mesures du texte ? faciliter les licenciements, limiter leur coût, réduire les possibilités de recours judiciaire pour les salariés et, surprise, réintroduire l'homologation des plans sociaux par l'administration, dont on s'aperçoit après coup que cette mesure sécurisait peut être davantage l'entreprise que les salariés en empêchant la saisine du juge judiciaire. Certes, la négociation n'est pas achevée, mais trouver un accord équilibré paraît aujourd'hui aussi improbable que l'équilibre de cette bicyclette, photographiée par Manuel Alvarez Bravo dont on peut voir les poétiques et émouvantes photographies au Jeu de Paume.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-3842827" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/00/2172153218.jpg" alt="Manuel-Alvarez-Bravo-.jpg" width="420" height="315" /></p><p style="text-align: justify;">Alors que la négociation sur la sécurisation de l'emploi se voulait audacieuse, novatrice et débouchant sur des mesures historiques, situation économique et sociale oblige, force est de constater que les vieilles recettes sont toujours à l'oeuvre et qu'il est très difficile de dépasser les formules magiques qui sonnent comme des slogans : facilitons le licenciement, on encouragera l'embauche. Que jamais la réalité de cette affirmation n'ait été démontrée importe peu, elle n'est manifestement pas discutable. Et il importe encore moins de constater que plus de 800 000 licenciements sont réalisés tous les ans, dont les 3/4 ne donnent pas lieu à contentieux, et de continuer d'affirmer que licencier en France est très difficile pour ne pas dire impossible.</p><p style="text-align: justify;">A partir de là, personne ne devrait s'étonner de voir une bicyclette se promener le long des fils électriques.</p><p style="text-align: justify;"><a id="media-3842843" href="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/01/02/402309595.pdf">Proposition patronale Securation de l'emploi.pdf</a></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlFranchir le seuiltag:willemsconsultants.hautetfort.com,2012-11-16:48989722012-11-16T17:07:00+01:002012-11-16T17:07:00+01:00 Les obligations sociales des entreprises sont assujetties à des effets de...
<p style="text-align: justify;">Les obligations sociales des entreprises sont assujetties à des effets de seuil. L'employeur de moins de 10 salariés n'a pas les mêmes obligations que celui qui en compte plus de 50 ou plus de 300 ou plus de 1000 pour ne retenir que les principaux seuils sociaux. Dans le cadre de la négociation sur la sécurisation de l'emploi, les organisations patronales souhaitent réduire les effets liés aux seuils. Elles proposent pour cela de différer l'application des obligations nouvelles et de réduire ces obligations en dessous de certains seuils. C'est reproduire en pire ce que l'on souhaite éviter, car si les obligations sont réduites, elles inciteront d'autant moins à franchir le seuil, serait-ce avec un effet différé.</p><p style="text-align: justify;">Il est pourtant vrai que les seuils ont de quoi faire peur, notamment celui de 50 salariés qui est, de loin, celui qui est le plus coûteux pour l’entreprise, dans des proportions qui peuvent s’avérer exorbitantes. Ainsi, le passage à plus de 50 salariés entraîne la mise en place d’un Comité d’entreprise (0,2 % masse salariale pour le fonctionnement, plus temps de réunion, plus temps de délégation, plus le financement des activités sociales…), mais également de la participation obligatoire, soit le reversement d’une partie du résultat aux salariés, la possibilité d’avoir jusqu’à 5 organisations syndicales, la mise en place d’un CHSCT, le recours à un PSE en cas de licenciement économique, etc. A dissuader effectivement le mieux disposé des chefs d’entreprise, et ce qui aboutit à une surreprésentation des entreprises de moins de 50 salariés et au final à priver les salariés de certains droits. Au final, personne n'est véritablement gagnant.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-3839258" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/01/226924935.jpg" alt="Le seuil du jardin.jpg" width="266" height="396" /></p><p style="text-align: justify;"><br /> Mais voyons les choses autrement. Plutôt que de remonter les seuils ou différencier encore plus les obligations, ne serait-il pas possible de les lisser en instaurant soit des règles communes à toutes les entreprises (par exemple la participation dès le premier salarié), des instances de représentation simplifiées pour toutes les entreprises et des moyens proportionnels à la taille (par exemple des crédits d’heures augmentant proportionnellement au nombre de salariés plutôt que fixes à partir de seuils…). S'il est effectivement urgent de mettre en chantier la question des seuils sociaux, il est peut être encore plus important de faire simple et intelligent, c’est une tentation à laquelle ni les négociateurs ni le législateur ne devraient normalement résister, même si on constate qu'ils persistent souvent à faire l'inverse.</p><p style="text-align: justify;">Et pour tous ceux qui trouveraient ces histoires de seuil un peu arides, vous pouvez avec le week-end qui s'annonce franchir le seuil du jardin avec André Hardellet, la réalité prendra tout de suite une autre dimension.</p>