Last posts on mulliez2024-03-28T10:16:28+01:00All Rights Reserved blogSpirithttps://www.hautetfort.com/https://www.hautetfort.com/explore/posts/tag/mulliez/atom.xmlCFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLe taux négatif de Valauchan contesté par l'économiste Benoit Boussemarttag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2015-05-11:56200212015-05-11T18:13:00+02:002015-05-11T18:13:00+02:00 Téléchargez le tract Suite à l’annonce de la valeur de part...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Croco.jpg" alt="Croco.jpg" /></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/files/Interview_Boussemart_Valauchan_2015_light.pdf" target="_blank">Téléchargez le tract</a><br /><br />Suite à l’annonce de la valeur de part Valauchan, en baisse à -3%, et des incohérences avec les données chiffrés de Groupe Auchan, nous avons souhaité faire le point avec un spécialiste, Benoit Boussemart, <span style="background: white; color: black;">docteur d’Etat ès sciences économiques, maître de conférences à l’Université de Paris X-Nanterre, expert du cabinet Syndex auprès des CE, et auteur de plusieurs ouvrages de référence sur le groupe Mulliez (La richesse des Mulliez, Le groupe Mulliez,…).<br /><br /></span></span></strong></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial; font-size: 10pt;">CFDT Auchan : Bonjour Benoit Boussemart. <span style="background: white;">Les salariés d’Auchan ont découvert la nouvelle valeur de part du FCP Valauchan estimée par des experts, en baisse à -3% !</span></span></strong></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="background: white; color: #ff6600; font-family: Arial; font-size: 10pt;">Pourtant, d’après le rapport financier de Groupe Auchan publié le 9 mars 2015, le titre Groupe Auchan (qui constitue environ 80% du FCP Valauchan) a augmenté de 3,44%. Et d’après le dernier numéro du journal Valauchan, la caisse de rachat (environ 20% du FCP Valauchan) a augmenté de 2,12%. Ce qui devrait nous donner une évolution de +3,17% du FCP Valauchan, et non -3% ! Confirmez-vous ces chiffres ?<br /><br /></span></strong></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Benoit Boussemart<span style="background: white; color: black;"> : Je confirme. Le rapport du Groupe Auchan indique pour les stock-options destinées aux cadres dirigeants et à certains membres de la famille que la valeur du titre Groupe Auchan passe de 421,45 € en 2013 à 435,94 € en 2014 (rapport financier groupe Auchan en page 48). Les heureux « élus » des stock-options ont donc payé plus cher que l’an dernier (+ 3,44%). Il y a d’ailleurs eu 3 441 options achetées à ce prix en 2014.</span></span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 10pt;">Par ailleurs, les publications de Valauchan indiquent plusieurs éléments :</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;"><strong>1.</strong> L’évolution de la valeur du titre Auchan contenu dans le panier de Valauchan (à plus de 82%), et c’est bien évidemment cette valeur qui conditionne fondamentalement la valeur de la part Valauchan. Or, il existe des divergences importantes entre les valeurs des stock-options attribuées en titres « Groupe Auchan », et les valeurs des titres « Groupe Auchan » contenus dans Valauchan.</span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Times New Roman;"> </span></p><table style="border-collapse: collapse; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-yfti-tbllook: 1184; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"><td style="padding: 0cm 5.4pt; border: 1pt solid windowtext; width: 175.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="293"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">Evolution % publiées dans le rapport </span></p></td><td style="border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">2010</span></p></td><td style="border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">2011</span></p></td><td style="border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.55pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">2012</span></p></td><td style="border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">2013</span></p></td><td style="border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">2014</span></p></td><td style="border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.55pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">2015</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 1;"><td style="border-width: 0px 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: #000000 windowtext windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 175.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="293"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">Groupe Auchan en mars de l’année</span></p></td><td style="border-width: 0px 1pt 1pt 0px; border-style: none solid solid none; border-color: #000000 windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">-1,79</span></p></td><td style="border-width: 0px 1pt 1pt 0px; border-style: none solid solid none; border-color: #000000 windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">5,79</span></p></td><td style="border-width: 0px 1pt 1pt 0px; border-style: none solid solid none; border-color: #000000 windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.55pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">9,53</span></p></td><td style="border-width: 0px 1pt 1pt 0px; border-style: none solid solid none; border-color: #000000 windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">3,02</span></p></td><td style="border-width: 0px 1pt 1pt 0px; border-style: none solid solid none; border-color: #000000 windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">5,23</span></p></td><td style="border-width: 0px 1pt 1pt 0px; border-style: none solid solid none; border-color: #000000 windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.55pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">3,44</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 2; mso-yfti-lastrow: yes;"><td style="border-width: 0px 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: #000000 windowtext windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 175.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="293"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">Valauchan en mars de l’année</span></p></td><td style="border-width: 0px 1pt 1pt 0px; border-style: none solid solid none; border-color: #000000 windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">7,69</span></p></td><td style="border-width: 0px 1pt 1pt 0px; border-style: none solid solid none; border-color: #000000 windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">11,31</span></p></td><td style="border-width: 0px 1pt 1pt 0px; border-style: none solid solid none; border-color: #000000 windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.55pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">4,65</span></p></td><td style="border-width: 0px 1pt 1pt 0px; border-style: none solid solid none; border-color: #000000 windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">6,81</span></p></td><td style="border-width: 0px 1pt 1pt 0px; border-style: none solid solid none; border-color: #000000 windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">4,95</span></p></td><td style="border-width: 0px 1pt 1pt 0px; border-style: none solid solid none; border-color: #000000 windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.55pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">-3,81</span></p></td></tr></tbody></table><p style="text-align: justify;"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 10pt;">Les données d’évolution du titre « Groupe Auchan » dans le rapport 2015 (qui porte sur l’exercice 2014) indique (voir ci-dessus à la page 48) que le titre Auchan pour les stock-options passe de 421,45 euros en 2013 à 435,94 euros en 2014 ; la hausse est de (435,94 - 421,45)/421,45 = 3,44% ; ce pourcentage est reporté en année « 2015 », date de sa publication.<br /></span><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 10pt;">Il en va de même pour le rapport Valauchan ; celui-ci est plus rapide : il ne donne pas de valeur du titre Auchan, mais uniquement le % d’évolution.<br /></span><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 10pt;">Il existe donc de gros écarts entre les deux calculs pris en compte.<br /></span><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 10pt;">Cet écart interroge le second élément ci-dessous.<br /></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 10pt;">2.</span></strong><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 10pt;"> Les modes de calculs des titres « Groupe Auchan » pour Valauchan.<br /></span><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;">L’écart peut simplement signifier qu’il existe un décalage dans le temps (une année) entre les stock-options et les valeurs Auchan dans Valauchan : le tableau devient alors :</span> <span style="font-family: Times New Roman;"> </span></p><table style="border-collapse: collapse; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-yfti-tbllook: 1184; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes;"><td style="padding: 0cm 5.4pt; border: 1pt solid windowtext; width: 175.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="293"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">Evolution % publiées dans le rapport </span></p></td><td style="border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">2010</span></p></td><td style="border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">2011</span></p></td><td style="border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.55pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">2012</span></p></td><td style="border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">2013</span></p></td><td style="border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width: 47.5pt; background-color: transparent; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt;" valign="top" width="79"><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;" align="center"><span style="background: white; color: black; font-family: Arial; font-size: 8pt;">2014</span></p></td><td style="border-width: 1pt 1pt 1pt 0px; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext #000000; padding: 0cm 5.4pt; width
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLes preuves de l'existence du Groupe Mullieztag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2014-03-25:53318562014-03-25T19:12:00+01:002014-03-25T19:12:00+01:00 Dans le cadre de l'action juridique pour faire reconnaître l’existence...
<p><img id="media-4496291" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/01/01/2719804293.2.jpg" alt="GroupeMulliez.jpg" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Dans le cadre de l'action juridique pour faire reconnaître l’existence du Groupe Mulliez, le greffe du tribunal vient de contraindre l<span style="color: #060c0d; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">es sociétés "faîtières" de la famille Mulliez à</span> publier leurs comptes.<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Ils ont visiblement beaucoup à cacher vu les montages complexes et l’énergie qu’ils mettent à nier une évidence (en premier lieu au détriment des salariés) : Le Groupe Mulliez existe !<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Benoit Boussemart, économiste et spécialiste des Mulliez, en fait la démonstration :<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Le groupe Mulliez – Les preuves.<br /><br /></span></strong><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">1. L’organigramme du groupe Mulliez.<br /><br /></span></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Le contrôle du groupe Mulliez passe par 5 sociétés : les Sociétés en Commandite par Actions (SCA) « Acanthe », « Cimofat » et « Valorest », la société civile « Soderec » et la société anonyme néerlandaise (NV) Claris. Les 3 SCA contrôlent une 4</span><sup style="font-family: Arial;">ème</sup><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">SCA « Valma ». Ce qui donne l’organigramme suivant :<br /></span></p><p style="text-align: center;"><img id="media-4496299" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/02/679681428.JPG" alt="OrgaGroupeMulliez.JPG" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Les 4 SCA contrôlent l’essentiel du groupe Mulliez (en valeur, ce contrôle représente 93% du total du groupe), via les surholdings. Nous renvoyons à notre ouvrage pour le détail de ces surholdings, qui détiennent les participations dans les holdings intermédiaires, jusqu’aux sociétés opérationnelles.<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Par exemple, « Suraumarché » contrôle à 100% la société « Aumarché », cette dernière contrôlant 62,16% de « Groupe Auchan » et 12,39% de « Samauchan ».<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Samauchan est également détenu à 5,08% par « Fipar », filiale à 100% du surholding « Surfipar » ; le solde du contrôle de « Samauchan » est assuré par « Claris NV », via sa principale filiale, la société luxembourgeoise « Austell Financière ». Or « Samauchan » contrôle environ 7% de « Groupe Auchan » ; il faut ajouter 8,22% de « Groupe Auchan » détenu par « Soparfil », société filiale à 100% de « Sursoparfil ».<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Au total le contrôle des 3 SCA et de « Claris NV » via les surholdings et « Austell Financière » est de 79%. Les salariés détiennent quant à eux environ 11% de « Groupe Auchan », et Gérard Mulliez 10% en propre, via son holding personnel Ausspar.<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Le schéma est le même pour les principales composantes du groupe. Avec une remarque fondamentale : les données reprises dans les SCA ne concernent que la partie détenue par le groupe Mulliez, hors éléments liés aux salariés et aux autres membres de la famille à titre personnel.<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">La valorisation des SCA « Acanthe », « Cimofat » et « Valorest », de la SC « Soderec » et de la NV « Claris » sont donc la partie exclusive du patrimoine commun Mulliez, hors ce qui est détenu par les salariés. Il faudra donc, pour estimer le patrimoine complet de la famille Mulliez, ajouter les parties personnelles des fondateurs (voir notre ouvrage cité).</span> </p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Taux de détention par les SCA des filiales de contrôle du groupe Mulliez</span></strong></p><p style="text-align: center;"><img id="media-4496301" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/01/00/2744464035.JPG" alt="mulliez" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">2. Quelques sociétés mieux explicitées. Le cas de Happychic</span></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">.<br /><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Dans la demande de reconnaissance du groupe Mulliez, une avocate a qualifié comme suit nos travaux : </span><em style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">« l’ouvrage d’un dénommé Monsieur BOUSSEMART, ouvrage sans aucun caractère scientifique … éminemment subjectif et partial, et à ce titre évidemment insusceptible de constituer une (sic) quelconque élément de preuve des allégations des requérants ».<br /><br /></em><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Afin de répondre de manière scientifique à une avocate dont l’analyse financière semble très approximative (mais qu’il nous faut remercier, puisque son « argumentation » nous a permis de faire intervenir le greffe, avec à la clé la publication des comptes), un peu d’histoire est indispensable. Car la famille Mulliez a une pratique courante afin de brouiller les pistes de ses sociétés : changer de noms des sociétés au fur et à mesure des apports d’un holding vers un autre.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Preuve n° 1</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">. Rapport du Commissaire aux apports sur la valeur de l’apport en nature de titres de la société civile « Horatio » à la constitution de la société « GH SAS », en date du 5 décembre 2008 (rapport publié au greffe ; je tiens à disposition de l’avocate ce document, comme les autres données du greffe ci-après).<br /><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Que dit ce rapport ? Que la SC « Soderec » fait apport à la société « GH » de titres « Horatio », cette société Horatio détenant en portefeuille financier 92,47% de la société « Jules ». La société « GH » émet donc en contrepartie de cet apport 542 070 titres « GH », ces titres devenant la propriété de la SC Soderec. Ainsi, la SC Soderec contrôle à pratiquement 100% la société « GH ».<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Preuve n°2</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">. Soderec apporte ensuite les titres de « GH » à une nouvelle société « Texo », et reçoit en échange 100% du capital de « Texo ». Cette opération a lieu le 16 décembre 2008, et le premier exercice de « Texo » va couvrir l’année 2008 à fin janvier 2010. La SC Soderec détient donc 100% de « Texo ». Et le 13 octobre 2009, « GH » change de nom pour devenir « Happychic ». Par suite, « Texo » contrôle désormais 100% de Happychic. Pour l’instant, Happychic a un capital de 542 070 </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">titres.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Preuve n° 3</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">. Le 17 décembre 2009, Happychic procède à une augmentation de capital en numéraire réalisée par la société « Holmet », équivalente à 142 565 actions nouvelles. « Holmet » est une société créée en juillet 2009, et fin décembre 2009 détient donc 20,74% du capital de « Happychic » suite aux apports ci-dessus. En conséquence, Texo ne détient plus que 79,26% du capital de Happychic. Il faut en outre noter que les apports initiaux pour créer Holmet ont été faits par Acanthe, Valma et Cimoflu (Cimoflu qui va ensuite fusionner avec « Valma »). Nous sommes donc d’un </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">côté avec les SCA du groupe Mulliez pour Holmet, et de l’autre avec la SC Soderec du groupe Mulliez pour Texo. Mais la totalité des titres Happychic est bien détenue par le groupe Mulliez.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Preuve n° 4</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">. Après diverses opérations sur le capital de Happychic, « Holmet » fin 2012 détient 16,38% de « Happychic » et 66,57% de « Soparhappychic » ; et « Texo » détient 73,38% de « Happychic » et 11,04% de « Soparhappychic » ; en sachant que « Soparhappychic » (qui gère la détention des titres « Happychic » pour les salariés méritants) détient des titres « Happychic ». Le capital de « Texo » n’a pas bougé depuis sa création (il est de 271 035 K€) ; et le capital de Holmet n’a pratiquement pas bougé depuis sa création (il est de 36 050 K€ à la création en 2009, ajusté rapidement à 36 020 K€). Sauf à être de totale mauvaise foi, de 2009 à 2012 le groupe Mulliez contrôle donc la presque totalité (sauf partie détenue par les salariés indirectement) des titres « Happychic », et donc les sociétés Jules International et Brice International.<br /><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Ces deux sociétés vont ensuite fusionner le 6 mai 2011 avec leurs sociétés françaises d’origine, respectivement « Jules » et « Brice ». Preuve n° 5. Fin décembre 2011, les comptes publiés par « Happychic » montrent que cette société contrôle 100% de « Jules », de « Brice », de « Happychic Services » et de « Happychic Logistique ». Les comptes 2012 de « Happychic » n’ont pas été publiés, et pas davantage ceux de « Jules » et de « Brice ». Nous comptons bien évidemment sur l’avocate pour faire publier ces comptes 2012.<br /><br /></span><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">3. Le cas de HTM Groupe avec les SCA et la SC Soderec.<br /><br /></span></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">La SC Soderec détient non seulement des titres « Happychic », mais également des titres « Bolem » ; ces titres ont été acquis par apports de titres Boulanger à la société « Holem » par la SC « Soderec » le 24 octobre 2001. La société « Holem » deviendra ensuite la société « Bolem ». Lors de l’apport, la SC « Soderec » a reçu 3 117 446 titres « Bolem » ; elle ne participe pas ensuite à l’évolution du capital de « Bolem ». Ce dernier est composé actuellement de 10 811 012 titres. Ce qui signifie que la SC « Soderec » contrôle environ 28,85% du capital de « Bolem ». Le solde du capital de « Bolem » est contrôlé à 71,15% par le surholding « Surbolem », lui-même détenu par les SCA du groupe Mulliez (voir tableau ci-dessus).<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">4. L’évaluation financière du groupe Mulliez.<br /><br /></span></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Avec la publication des comptes des SCA Acanthe, Cimofat et Valorest, de Claris NV et les publications sur le capital de la SC Soderec, il est possible de valider nos évaluations de la fortune du groupe Mulliez, et plus largement du patrimoine familial Mulliez.<br /><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Nous disposons en effet du nombre de titres de chaque société, et de la valeur unitaire des titres, via les publications de certaines sociétés civiles de la famille. Ces sociétés civiles ne reprennent plus depuis fin 2009 que les titres des 5 sociétés en question.<br /><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Nous confirmons à début 2014 la valorisation du patrimoine familial Mulliez à un peu plus de 26 milliards d’euros.<br /><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Nous pouvons prouver cette somme, chiffres à l’appui pour chaque composante. N’en déplaise à « Challenges », magazine qui valorisait en juillet 2013 le groupe familial à 19 milliards d’euros. Une petite « erreur » de 30% environ, par rapport à notre estimation à la même époque de 24,55 milliards d’euros. Que nous maintenons.<br /><br /></span><strong style="font-size: 11px;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">B. Boussemart<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Economiste<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Maître de conférence à l’université Paris-X Nanterre,<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Expert chez Syndex<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Auteur de plusieurs ouvrages, entre autres : La richesse des Mulliez, Le groupe Mulliez<br /></span><a href="http://richessem.eklablog.com" target="_blank"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">http://richessem.eklablog.com</span></a></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlPourquoi Valauchan à +4,03% ?tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2012-04-06:46688872012-04-06T22:54:00+02:002012-04-06T22:54:00+02:00 Le taux choisi pour Valauchan est donc de 4,03%. Nous disons "taux...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Valauchan.JPG" alt="Valauchan" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Le taux choisi pour Valauchan est donc de 4,03%.<br /><br />Nous disons "taux choisi" car cela relève plus de la numérologie que de la comptabilité.<br /><br />Les titres Groupe Auchan constituent environ 80% du FCP Valauchan. Le titre Groupe Auchan, estimé par les experts, a pris +9,5%.<br /><br />La caisse de rachat qui compose le reste a pris +1.58%.<br /><br />On devrait donc être plus proche du +8% que du +4% !<br /><br />Mais le principe important dans la gestion du FCP Valauchan c’est que « <em>l’évolution de la part Valauchan est <span style="text-decoration: underline;">étroitement dépendante</span> de la situation financière <span style="text-decoration: underline;">future</span> de la société Groupe Auchan</em> » (article 3 du règlement Valauchan)…<br /><br />A partir du moment où il s’agit d’estimer le future, on peut justifier à peu près tout ce qu’on veut. Il suffit de privilégier telle hypothèse par rapport à telle autre, et on fait monter ou descendre en fonction du besoin.<br /><br />Croyez-vous que la situation financière future de Groupe Auchan mérite si peu d'optimisme pour fixer à 4% ce qui, en réalité, a pris 8% ?<br /><br />Où va la différence ?<br /><br />A lire : </span><a style="color: #224488; font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: 13px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 16px; orphans: 2; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; background-color: #ffffff;" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2010/04/24/le-mystere-des-actions-auchan-enfin-resolu.html" target="_blank">Le mystère des actions Auchan enfin résolu</a><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span> <br /></span></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlGroupe Auchan vaut 12,3 milliards d’euros. Donc Valauchan à +9,5 % ?tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2012-04-03:46645052012-04-03T19:20:00+02:002012-04-03T19:20:00+02:00 L’économiste Benoit Boussemart expert dans les comptes Mulliez, vient de...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Valauchan.JPG" alt="valauchan" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">L’économiste Benoit Boussemart expert dans les comptes Mulliez, vient de publier son analyse des comptes de Groupe Auchan.<br /><br />Il rappel le manque de transparence dans la publication des comptes qui prévaut dans la galaxie Mulliez, et le bien fondé de l’assignation faite par certains syndicats demandant </span><span style="font-size: 10pt;">la reconnaissance juridique du Groupe Mulliez, maintenant officiellement lancée.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10pt;">Il confirme ce qu’il avait déjà annoncé en décembre 2011, à savoir que Groupe Auchan vaut bien 12,3 milliards d’euros.</span></strong><span style="font-size: 10pt;"><br /><br />La valeur du titre Groupe Auchan est à 388,76 €. Elle était de 354,93 € l’année précédente.</span><strong><span style="font-size: 10pt;"><br />Donc une augmentation d’environ 9,5%.</span></strong><span style="font-size: 10pt;"><br /><br />Logiquement le FCP Valauchan devrait suivre cette augmentation, au moins partiellement. Mais on sait aussi d’expérience que le taux Valauchan n’est pas régi uniquement par des calculs comptables ou financiers. C’est aussi un taux « politique ». Voir notre article <a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2010/04/24/le-mystere-des-actions-auchan-enfin-resolu.html" target="_blank">Le mystère des actions Auchan enfin résolu</a><br /><br />Benoit Boussemart constate amusé que les 11,9% du capital détenu par les salariés sont évalués à plus de 1,9 Mds€. Ce qui signifie que la valeur du groupe est de l’ordre de 16 Mds€ (au lieu des 12,3 Mds€ en prenant la valeur de 388,76 € par titre). Ce qui confirmerait la décote pour illiquidité des titres (voir <a href="http://www.decitre.fr/livres/Le-groupe-Mulliez-2006-2011.aspx/9782953270747" target="_blank">son livre sur le Groupe Mulliez</a>).<br /><br />Au passage, on apprend aussi que la pratique des bonus (stock-options et des actions gratuites), réservée à quelques dirigeants privilégiés d’Auchan, perdure. Voir notre article <a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2009/04/20/stocks-options-le-partage-auchan-en-prend-un-coup.html" target="_blank">Stock-options le partage Auchan en prend un coup</a><br /><br />Par contre, côté salarial, le coût total (salaires brut + intéressement + participation) mensuel moyen d’Auchan France (les hypers) a augmenté de seulement 0,7% entre 2009 et 2010, et de 1,8% en moyenne annuelle entre 2006 et 2010 ! Au regard de l’inflation et de l’enrichissement de certains, on voit bien que le compte n’y était pas vraiment…<br /><br />Pour découvrir toutes les infos, voir <a href="http://richessem.eklablog.com/article-89-les-resultats-2011-de-groupe-auchan-bonne-nouvelle-pour-le--a45725316" target="_blank">son Blog</a></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlL'action Groupe Auchan en hausse de 9,5%tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2011-12-07:38978682011-12-07T17:02:00+01:002011-12-07T17:02:00+01:00 Benoit Boussemart, économiste spécialiste des comptes "Mulliez",...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/groupe-auchan.jpg" alt="" /></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Benoit Boussemart, économiste spécialiste des comptes "Mulliez", informe <a href="http://richessem.eklablog.com/" target="_blank">sur son blog</a> que la dernière valorisation de l'action Groupe Auchan est en <strong><strong><span style="font-family: Arial;"><span style="font-family: Arial;">hausse de 9,5%</span></span></strong></strong> par rapport à l'an dernier (évaluation faite lors de l'augmentation de capital intervenue fin octobre 2011).<br /><br />Groupe Auchan vaut 12,3 milliards d'euros.<br /></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Attention, il ne s’agit pas là du titre Valauchan mais bien du titre "Groupe Auchan". Mais si la progression est de l'ordre de 9,5% pour la valeur du titre Groupe Auchan, on devrait retrouver une hausse de la valeur de la part du FCP Valauchan dans les prochaines évaluations de cette part. </span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Pour Groupe Auchan, les nouveaux actionnaires sont les suivants, sur un total de 56 812 nouveaux titres : FCP Valauchan (25 750 actions), FCP Valsuper (4 314 actions), FCP Valaccord (1 205 actions), Valauchan Sopaneer International (5 113 actions), Valsuper Unigret International (13 267 actions), Valauchanrus Sopaneer International (1 533 actions) et Ausspar (5 630 actions).</span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Via Auspar, Gérard Mulliez préserve donc le pourcentage de titres qu'il détient sur le groupe : ces 5 630 actions nouvelles représentent 9,91% des nouveaux titres.<br /><br /><a href="http://data0.eklablog.com/richessem/mod_article25329411_1.pdf" target="_blank">Télécharger l’extrait du PV de l’assemblée générale des actionnaires du 21/10/11</a> <br /></span></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlAuchan privilégie toujours largement ses dirigeants au détriment de ses salariéstag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2011-04-11:31855242011-04-11T16:42:00+02:002011-04-11T16:42:00+02:00 Malgré tous les beaux discours de façade et le camouflage de certaines...
<p style="text-align: justify;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/argent.gif" alt="" /></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Malgré tous les beaux discours de façade et le camouflage de certaines informations, quelques faits révélateurs apparaissent au détour de comptes plus ou moins complets…</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"> </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Ainsi, en plus de stock-options distribuées régulièrement aux dirigeants, </span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">ce sont 90 585 actions gratuites qui ont été données à des VIP sans plus de précision, sur des critères d’attribution complètement flous. </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Cela coûte plus de 32 Millions d’€uros sans compter les stock-options !</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">De véritables « pousse au crime social » selon Benoit Boussemart, économiste auteur de « La richesse des Mulliez ».</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;"><br /><a href="http://data0.eklablog.com/richessem/mod_article3363585_1.pdf" target="_blank">Dans une analyse des comptes du Groupe Auchan</a>, cet expert indique notamment :<br /><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Que Groupe Auchan se porte toujours très bien avec des taux de rentabilité très élevés. Un taux moyen de profit de 11,7% par an sur les 7 dernières années ; et un taux de rentabilité de 27,1%</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">On apprend aussi que les fonds propres auraient pu être encore plus élevés, une partie des résultats ayant été remontés vers le groupe Mulliez…</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Mais pour les employés Auchan France, la direction propose des petits bouts d’augmentation :</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">0,3% retroactif au 1<sup>er</sup> janvier (<a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2011/03/17/petit-rattrapage-salaire-a-auchan.html" target="_blank">rattrapage 2010</a>) ;</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">0,4% au 1<sup>er</sup> Mai ;</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">0,5% au 1<sup>er</sup> septembre,</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">en prétendant que cela fait une augmentation de 1,20% sur l’année !</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">A titre de comparaison, Carrefour avait proposé comme augmentation il y a quelques semaines :</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">1% rétroactif au 1<sup>er</sup> mars ;</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">et 1% au 1<sup>er</sup> octobre.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Auchan a pourtant été bien plus rentable que Carrefour sur 2010…</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Par ailleurs, concernant la ristourne sur achat de 10% pour le personnel, <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Auchan était dans l’illégalité depuis des années vis-à-vis des salariés en CDD</strong>. En effet ceux-ci ne pouvaient bénéficier de la ristourne qu’au bout de 3 mois de présence (contre 1 mois pour les CDI). Nous avons signalé à la direction qu’il était interdit de faire une discrimination entre contrat de travail, et demandé l’alignement sur les conditions des CDI (soit 1 mois d’ancienneté pour tous).</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Plutôt que de faire cela, la DRH a décidé que ça serait 2 mois pour les CDD et CDI !</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Consternant.<br /><br />A lire : <span><a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2009/04/26/stock-options-et-actions-gratuites-comment-les-salaries-acti.html" target="_blank">Stock-options et actions gratuites : Comment les salariés-« actionnaires » perdent de l’argent ?</a></span></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlAuchan injecte des centaines de millions d'euros dans des filiales en Belgiquetag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2010-08-03:28483182010-08-03T14:01:00+02:002010-08-03T14:01:00+02:00 Auchan se porte très bien. Le groupe a réalisé une série d'augmentations...
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><img id="media-2585294" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/00/1028273724.JPG" alt="Pied fiscal" name="media-2585294" /><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Auchan se porte très bien. Le groupe a réalisé une série d'augmentations de capital en Belgique, en injectant des fonds par centaines de millions d'euros dans des filiales.<br /></span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">On apprend par le site du journal <a href="http://www.lecho.be/actualite/economie_-_politique_belgique/Investissements_massifs_dans_les_interets_notionnels.8942692-3154.art?ckc=1" target="_blank" rel="noopener">lecho.be</a></span></span> <span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">qu’Auchan Coordination Services, filiale de type holding du groupe Auchan, a vu son capital augmenté de 2,6 milliards d’euros à 3,475 milliards par la création de 260.000 actions, libérées à concurrence de 1,8 milliard.<br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><br />Pour Benoit Boussemart expert en économie et auteur du livre « La richesse des Mulliez », <a href="http://richessem.eklablog.com/article-39-comment-mulliez-et-arnault-les-deux-premieres-fortunes-de-f-a1481240" target="_blank" rel="noopener">il s’agit là de fuite fiscale utilisant des intérêts fictifs</a>. Des <strong><strong><span style="font-family: Arial;"><span style="font-family: Arial; font-weight: normal;">millions d’euros s’envolent ainsi dans des paradis fiscaux creusant un peu plus</span></span></strong></strong> nos déficits publics.<br /><br />Notons au passage que le magasine Challenges a fait quelques erreurs dans son dernier palmarès des grandes fortunes. <a href="http://richessem.eklablog.com/les-nouvelles-erreurs-de-challenges-a1416105" target="_blank" rel="noopener">Mulliez est toujours 1<sup>ere</sup> fortune de France</a>.<br /></span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Et pendant ce temps là les salariés sont de moins en moins bien payés !</span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><br /></span></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlEmission France Inter sur le groupe Mullieztag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2010-01-20:25692012010-01-20T19:10:00+01:002010-01-20T19:10:00+01:00 L'émission " Là-bas si j'y suis " de Daniel Mermet sur France Inter sera...
<p><img src="http://image.radio-france.fr/_c/img/logo/logo_franceinter.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">L'émission "<a target="_blank" href="http://sites.radiofrance.fr/franceinter/em/labassijysuis/">Là-bas si j'y suis</a>" de Daniel Mermet sur France Inter sera consacrée au groupe Mulliez, ce vendredi 22 janvier de 15h à 16h.<br /> Des caissières d'Auchan et Guy Laplatine DSC CFDT Auchan s'exprimeront.<br /> <br /> Egalement à lire dans <em>Business Week, </em>magazine américain, un article (c'est assez rare pour le souligner) consacré en double page à Gérard Mulliez et à Auchan dans son numéro du 10 décembre : <a target="_blank" href="http://www.businessweek.com/magazine/content/09_51/b4160064956057.htm">Article original en anglais</a></span></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLevée de grève à Pimkie Diramode : un premier accord a été trouvétag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2010-01-07:25464572010-01-07T13:18:00+01:002010-01-07T13:18:00+01:00 Un accord a été trouvé sur les mesures d’accompagnement mais le nombre...
<p><img name="media-2202599" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/00/1101150768.jpg" alt="Photo VDN Patrick James" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-2202599" /></p> <p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Un accord a été trouvé sur les mesures d’accompagnement mais le nombre de licenciements visé par les Mulliez est toujours trop élevé, surtout au vu des nombreuses suppressions d’emploi déjà réalisées (453 depuis 2001) alors que l’entreprise est largement bénéficiaire…<br /> <br /></span></b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Cela faisait 18 jours que les employés de Pimkie à Wasquehal et Neuville-en-Ferrain, visés par un plan de licenciement, étaient en grève (essentiellement des femmes, elles ont passé leurs fêtes sous des tentes en se chauffant avec des caisses de bois).<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La direction de Pimkie justifiait ces suppressions de postes simplement par « l'érosion de ses bénéfices ». Argument plus que contestable (voir détails en fin d’article).<br /> <br /></span><b><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">La négociation fut longue...<br /></span></b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">C’est sous la pression des pouvoirs (et de l’opinion) publics que la direction a accepté de revenir à la table des négociations.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Elle a débuté mardi en début d’après midi pour se terminer mercredi à 3h du matin.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Depuis le début la direction a démontré sont peu d’ouverture. La proposition initiale de Pimkie proposait une indemnité de 10.000 euros, plus 550 euros par année d'ancienneté.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Finalement la direction a accepté la nouvelle contre-proposition de l'intersyndicale CFDT-FO<b>.<br /></b></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">Un compromis a été trouvé sur plusieurs points :<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">-</span> <span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Prime supra légale : 20 000 € + 1 000 € (nets de CSG et CRDS) par année d’ancienneté et sans plafond maximum ;<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">- Congé de reclassement : 6 mois pour les -50 ans et 8 mois pour les + 50 ans</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> ;<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">- 10 000 € d'aide aux créateurs d'entreprise</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> ;<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">- Formation : budget de 4 000 € par salarié, dépassement éventuel sous réserve de l’avis de la Commission de suivi ;<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">- Jours de grève : 12 jours de janvier répartis en 4 jours de Congés Payés, 4 retenus mais compensés par le versement de l'intéressement de janvier...<br /> <br /></span><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">Ces propositions ont été approuvées par les salariés en grève lors de l’AG qui a suivi :</span></b> <span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">76 POUR (70%), 35 CONTRE (23%) et 8 Abstention (7%)<br /> <br /></span><b><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">De nombreux points restent encore à négocier<br /></span></b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">Les négociations reprendront les 12, 13 et 14 janvier pour finaliser le PSE, notamment par rapport au nombre de licenciement (</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">190 initialement, 175 désormais)<span style="mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">.<br /> <br /></span></span><b><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">Ce PSE est-il justifié ?</span></b> <span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;"><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-border-alt: none windowtext 0cm; border: windowtext 1pt; padding: 0cm;">C'est là-dessus que continuent à plancher les délégués syndicaux avec l'aide des experts économiques.<br /></span><span class="uistorymessage"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><a target="_blank" href="http://richessem.eklablog.com/article-13-messieurs-mulliez-maurice-se-preparent-a-distribuer-les-sup-a892543">Comme le montrent les informations financières publiées ici</a>,</span></b></span> <span class="uistorymessage"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">ces licenciements n’ont aucun objet, pas plus économique que financier. Il s’agit bien de faire de plus en plus de « fric » au détriment de l’homme !<br /></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Les profits passent avant les salariés, et le terme responsabilité sociale ne fait partie du vocabulaire qu’en apparence.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La seule perte enregistrée par Diramode sur les 10 derniers exercices a eu lieu en 2004/05 ; toutes les autres années sont bénéficiaires. <span class="uistorymessage"><b><a target="_blank" href="http://richessem.eklablog.com/article-19-savez-vous-ce-qu-est-presser-un-citron-les-exemples-de-pimk-a913524">214 millions d’euros ont été ponctionné par la famille Mulliez sur la société Diramode</a>.</b></span> Alors que l'effectif diminue année après année : 453 emplois en moins entre 2001 et 2008…<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;">A lire aussi :<br /> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">- <a target="_blank" href="http://richessem.eklablog.com/article-19bis-taux-de-profit-pimkie-a916413">Le taux de profit Pimkie</a><br /> - <span style="font-size: 10pt; color: #333333; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-font-kerning: 18.0pt;"><a target="_blank" href="http://richessem.eklablog.com/article-17-groupe-mulliez-1-6-milliards-d-euros-de-benefices-en-2008-l-a909047">La liste des bénéfices des entreprises du groupe mulliez en 2008</a> : <span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;"><span style="color: #000000;">le groupe Mulliez avait fait <span style="text-decoration: underline;">1,6 milliards d’euros</span>.</span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;"><br /> <strong><span style="font-weight: normal; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="color: #000000;">Diramode, la société mère française de <span style="text-decoration: underline;">Pimkie, avait fait 10,9 millions d’euros</span>.<br /> Pour Groupe Auchan c'était 727 millions d’euros.</span></span></strong></span></span></b></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlNouveau : La richesse des Mulliez Le Blog !tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2009-10-24:24342642009-10-24T10:30:00+02:002009-10-24T10:30:00+02:00 Benoit Boussemart, l’auteur du livre « La richesse des...
<p><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Richesseblog.JPG" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Benoit Boussemart, l’auteur du livre « La richesse des Mulliez » qui connait un certain succès, vient d’ouvrir, pour le 1<sup>er</sup> anniversaire du livre, un blog prolongeant l’ouvrage : <a target="_blank" href="http://richessem.eklablog.com/"><span style="color: #800080;">http://richessem.eklablog.com</span></a>.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Ce blog est également accessible depuis le site : <strong><span style="font-family: Arial; color: black; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"><a target="_blank" href="http://larichessedesmulliez.com/"><span style="mso-bidi-font-weight: normal;">http://larichessedesmulliez.com</span></a>.</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none;"><strong><span style="font-family: Arial; color: black; font-size: 10pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"> </span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none;"><strong><span style="font-family: Arial; color: black; font-size: 10pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">L’auteur</span></strong> <span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">se donne pour objectif d’informer, mais aussi de compléter les annonces et corriger au besoin les erreurs qui seraient présentes sur un autre blog concernant la famille Mulliez tenu par un journaliste qu’il estime « trop versé dans les aspects people » et comme étant un relai des communications émanant des Mulliez eux-mêmes !</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Cet économiste et Maitre de conférence insiste sur le fait qu’il n’a aucun lien avec les membres de <span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;"><a target="_blank" href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Association_familiale_Mulliez">l’AFM (association familiale Mulliez</a>) e</span>t qu’il travaille juste à partir des bilans et des comptes qu’il récupère notamment dans les greffes des différents tribunaux d’Europe.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Espérons que ce nouveau blog soit aussi intéressant et informatif que le livre. A suivre donc.<br /> <br /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><strong>Nos articles précédents sur le sujet</strong> :<br /></span><a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/10/04/les-mulliez-echouent-a-faire-interdire-un-livre-sur-leur-imm.html"><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Les Mulliez échouent à faire interdire un livre sur leur immense richesse</span></span></a><br /> <span style="font-family: Arial; color: black; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold;"><a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/10/23/livre-la-richesse-des-mulliez.html">Livre : « La richesse des Mulliez »</a><br /> <span style="font-family: Arial; color: black; font-size: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold;"><a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/12/24/la-richesse-des-mulliez-interview-audio.html">La Richesse des Mulliez : interview audio</a><br /> <br /> <span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Article sur le journal Alternatives Economiques :</span></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;"><a href="http://www.alternatives-economiques.fr/la-richesse-des-mulliez--l-exploitation-du-travail-dans-un-groupe-familial-par-benoit-boussemart_fr_art_851_43574.html">http://www.alternatives-economiques.fr/la-richesse-des-mulliez--l-exploitation-du-travail-dans-un-groupe-familial-par-benoit-boussemart_fr_art_851_43574.html</a></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlSalaire Auchan 2009 : Des gros bonus pour les dirigeants et un cadeau Bonux pour les salariés !?tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2009-04-07:21363162009-04-07T19:12:00+02:002009-04-07T19:12:00+02:00 L'affiche Le 31 mars a eu lieu la négociation salariale....
<p><img name="media-1684668" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/1808302742.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-1684668" /></p> <p style="text-align: right;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"><a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Salaire2009.JPG">L'affiche</a></span></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Le 31 mars a eu lieu la négociation salariale.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">L’année 2008 a été bonne pour Auchan avec un cash flow brut HYPERS de 934 millions d’euros, soit une progression de +4,07% ; 1,6 millions de plus que le plan prévu.<br /> <br /> Nous sommes conscients que les difficultés vont être accrues du fait de la crise et de la LME. Le climat concurrentiel s'intensifie. Mais Auchan, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">par le travail de ses salariés</b>, résiste mieux que ses concurrents.<br /> <br /> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;">Il y a suffisamment d’argent pour augmenter les salaires, mais…<br /> <br /></span></b></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Même rentables, des entreprises comme Auchan prennent prétexte de la crise pour chercher une réduction de leurs coûts salariaux (voir notre article : <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/04/22/les-resultats-d-auchan-sont-ils-vraiment-penalises-par-la-fr.html">Les résultats d'Auchan sont-ils vraiment pénalisés par la France et les frais de personnel ?!</a>) <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">alors qu’en 2008 le ratio de productivité de la masse salariale sur le résultat net s'améliore de 2,5% ce qui est plutôt pas mal compte tenu de la conjoncture !<br /></b></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /> L'essentiel des réductions d'effectifs et de stagnation du pouvoir d'achat sont le résultat des politiques de directions. La période actuelle montre que cette stratégie, au final, fragilise l’économie.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Le problème n'est pas le coût du travail mais l'acceptation de ce coût par les entreprises…</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p> <div style="padding-right: 4pt; padding-left: 4pt; padding-bottom: 1pt; padding-top: 1pt; mso-element: para-border-div; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;"> <p align="center" class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial;"><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/waaoh.gif" style="border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" /> Auchan a proposé une augmentation collective pour 2009<br /> <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de 0,5% au 1<sup>er</sup> juillet !</span></b></span></p> </div> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Pour comparaison, Carrefour et Casino ont proposé une augmentation de 2 à 2,5 %.<br /> Pour rappel, l’année dernière Casino avait proposé 3,1% et Carrefour 3,2%.<br /> Auchan c’était 2,26 %. (voir notre article sur <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/04/02/augmentation-des-quoi.html">l’augmentation 2008</a><span style="color: black; mso-bidi-font-weight: bold;">)</span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /> <br /> La DRH déclare :<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">« <i style="mso-bidi-font-style: normal;">L’augmentation cumulée des prix en 2008 (+1%) a été inférieure au niveau retenu. De ce fait, cette situation ne permet pas le déclenchement de la clause de réajustement.</i> »<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /> Sauf que les prix dans la grande distribution ont augmenté de 4,76% pas de 1% !<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Et les salariés dépensent jusque 35% de leur revenu annuel dans l'entreprise (chiffre moyen à partir de la remise 10% reconstituée), l'appréciation à 1% n'est pas valable.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Lors de cette réunion du 31 mars, la CFDT a soulevé un problème :<br /> <br /></span><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Le 0,5% d’augmentation aux 50 000 salariés devrait s'estimer à +- 8M€ pour 2009. <br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Cette année pour sécuriser les Stock-options des 13 plus gros salaires du groupe Auchan, la holding a provisionné 9,77M€ !<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /> Une véritable iniquité sur la répartition surtout quand on sait que cette provision a plombé le résultat de la Participation pour 3,3M€ (1/3 résultat courant).<br /> <br /></span></strong><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La CFDT dénonce cette pratique inacceptable et choquante en cette période.<br /> <br /> L’entreprise doit participer à l’effort de relance économique en garantissant le pouvoir d’achat de ses salariés plus que la rente de ses plus hauts dirigeants.<br /> <br /></span></b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La CFDT restera vigilante afin que ce ne soit pas les seuls employés qui supportent la crise.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Le pouvoir d'achat, cela passe d'abord par le maintien de l'emploi et l'évolution des salaires. Le pouvoir d'achat c'est un droit, celui d'être reconnu à sa juste valeur, surtout quand ce travail a permis à certains de s'enrichir jusqu'à un seuil jamais atteint auparavant.<br /> (A savoir par exemple qu’un cousin ou petit neveu Mulliez lambda peut recevoir 1 Millions d'euros par an, rien qu’ « en dormant », juste parce qu’il est né là, sur la base du stock de richesse de plus de 40 M€ que possède en moyenne chacun des membres de l'AFM…)<br /> <br /></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 11pt;">Pour les cadres<br /> <br /></span></span></b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Cette augmentation de 0,5% constituera l’augmentation de base des cadres l’année prochaine, selon les règles en vigueur :<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">- Les cadres qui ne tiennent pas suffisamment leur fonction auront 0.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">- Ceux qui tiennent normalement leur fonction auront 0,5%.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">- Ceux qui font mieux auront un pourcentage variable selon appréciation de leur responsable.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Rappelons que <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2009/03/21/problemes-sur-les-salaires-de-l-encadrement-a-auchan.html">les grilles de salaires des cadres ont été tirées vers le bas</a> jusqu’à démarrer largement en dessus du minimum garanti par l’accord de branche.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Pour les employés, <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/tag/SMIC">pendant des années Auchan n’a pas respecté le SMIC</a>, et nous craignons que cela recommence.<br /> <br /></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;">Concernant les autres mesures proposées par la DRH, ce n’est guère mieux.</span></span></b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /> <br /> <img name="media-1684741" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/01/769070249.jpg" style="border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" id="media-1684741" /><a target="_blank" href="http://droit-finances.commentcamarche.net/faq/sujet-1578-frais-d-entretien-des-tenues-de-travail">Le nettoyage des tenues est une obligation pour l’employeur</a>, qui a été rappelée plusieurs fois par la jurisprudence, mais qu’Auchan a toujours refusé d’appliquer complètement. Et ça continu puisque la direction propose une remise de 20% sur le baril de lessive !<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Idem concernant la <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2009/01/15/nouveaute-pour-les-prises-en-charge-des-frais-de-transports.html">prise en charge du transport public domicile - travail</a>. C’est une obligation légale, même pour les salariés à temps partiel à partir de la moitié du temps plein. Auchan ne rajoute qu’une prise en charge complète que pour les temps partiel en dessous de 17,5 h. Le contrat minimum à Auchan est de 30H. Cette mesure ne concerne que peu de monde.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Nous réclamons toujours une véritable négociation sur les transports (publics + perso) et les temps de déplacement professionnel.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Nous avons fait plusieurs propositions concernant le contrat salarial 2009.<br /> Nous attendons de la DRH, un retour à la table des négociations.<br /> <br /></span><b><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;">Vous pouvez participer aux 2 sondages :<br /> <br /></span></b></span></p> <center><script src="http://www.123votez.com/sondages/sondage-gratuit-11762_56678.js" type="text/javascript" charset="UTF-8"> //<![CDATA[ <!-- <! <! <! <! <! <! <! <! <! <! <! // -->// --> // --> // --> // --> // --> // --> // --> // --> // --> // --> // --> //]]> </script></center> <center><script src="http://www.123votez.com/sondages/sondage-gratuit-11762_56673.js" type="text/javascript" charset="UTF-8"> //<![CDATA[ <!-- <! <! <! <! <! <! <! <! <! <! <! // -->// --> // --> // --> // --> // --> // --> // --> // --> // --> // --> // --> //]]> </script></center>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLivre : ”Travailler plus pour gagner moins - La menace Wal-Mart”tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2009-01-06:19828202009-01-06T19:50:00+01:002009-01-06T19:50:00+01:00 Parti d’un petit magasin dans les années 1960, en 40 ans Wal-Mart est...
<p><img name="media-1496389" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/01/00/314578838.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-1496389" /></p> <p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Parti d’un petit magasin dans les années 1960, en 40 ans Wal-Mart est devenu la plus grosse entreprise du monde. Champion des « prix bas tous les jours », ouvert 24h/24, 7j/7, 365 jours par an, ce modèle ne peut fonctionner que sur des contreparties perverses : salaires très bas, flexibilité à outrance, couverture santé minimum, syndicats étouffés, salariés surveillés de près et discriminés, fournisseurs étranglés…<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Wal-Mart écrase tout :</span> <span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span style="mso-bidi-font-weight: bold;">les prix, le personnel, les concurrents, les fournisseurs…</span><br /> On peut se demander jusqu’où cet exemple est suivi à voir ce salarié de l’enseigne mort piétiné lors des soldes !?<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Le modèle social de Wal-Mart repose sur un protestantisme évangélique. <span style="color: #000000;">Une croisade destructrice pour la défense du pouvoir d’achat.</span> Des salariés payés de mots : peu respectés par l’employeur mais appelés « associés » …<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Maintenant ce rouleau compresseur se grime en défenseur du citoyen et se lance dans la politique.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Et Wal-Mart cherche toujours à exporter sa guerre des prix et ses victimes collatérales.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">En 1999 Wal-Mart avait fait des propositions à presque tous les distributeurs installés en Europe. Il avait proposé 100 milliards de francs aux Mulliez pour avoir Auchan.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Dans un livre intitulé « Travailler plus pour gagner moins - La menace Wal-Mart » les auteurs Lysiane J. Baudu et Gilles Biassette présente dans sa globalité le système Wal-Mart.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><br /> A voir : <a target="_blank" href="http://www.la-croix.com/article/index.jsp?docId=2354376&rubId=4079">Entretien vidéo en six questions avec les deux auteurs du livre sur le site du journal La Croix</a> :</span></p> <ol type="1"> <li style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Quel est le modèle qui a fait le succès de Wal-Mart ?</span></li> <li style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">En quoi le modèle de Wal-Mart est-il lié au protestantisme évangélique ?</span></li> <li style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Qu’appelle-t-on walmartisation de l’économie ?</span></li> <li style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Wal-Mart joue-t-il un rôle dans l’élection présidentielle américaine ?</span></li> <li style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La crise financière profite-t-elle à Wal-Mart ?</span></li> <li style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Wal-Mart peut-il s’installer en France ?</span></li> </ol> <p><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/gddistrib.jpg" alt="gddistrib.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /><a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/gddistrib.JPG"></a></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLa Richesse des Mulliez : interview audiotag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2008-12-24:19644402008-12-24T19:46:00+01:002008-12-24T19:46:00+01:00 Extraits de l'interview sur radio Campus de Benoit Boussemart auteur...
<p><strong><a target="_blank" href="http://www.campuslille.com/"><img width="147" src="http://www.campuslille.com/images/logo2.gif" height="65" style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FLOAT: left; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px" /></a><span style="font-size: 10pt;">Extraits de l'interview sur radio Campus de Benoit Boussemart auteur du livre "La Richesse des Mulliez".</span></strong><br /> <br /> <span style="font-size: 10pt;">- Officiellement il n'y a pas de Groupe Mulliez, mais...<br /> <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/00/795425214.mp3"><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/02/1322459792.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /></a><a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/00/795425214.mp3">StructureGroupeMulliez.mp3</a> </span>(C'est la société Aumarché, holding intermédiaire de l'AFM, qui contrôle principalement le Groupe Auchan)<br /> <br /> <br /> <span style="font-size: 10pt;">- La famille Mulliez et le catholicisme appliqué dans le Groupe :<br /> <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/1216107073.mp3"><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/02/1322459792.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /></a></span><span style="font-size: 10pt;"><a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/1216107073.mp3">ReligionMulliez.mp3</a></span></p> <p><br /> <span style="font-size: 10pt;">- Réaction des Mulliez à l'annonce de la sortie du livre :<br /> <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/76628407.mp3"><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/02/1322459792.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /></a></span><span style="font-size: 10pt;"><a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/76628407.mp3">ReactionMulliez.mp3</a></span></p> <p><span style="font-size: 10pt;"><br /> - La famille Mulliez en Belgique et les impôts :<br /> <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/711000609.mp3"><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/02/1322459792.gif" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /></a></span><span style="font-size: 10pt;"><a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/711000609.mp3">BelgiqueMulliezImpots.mp3 </a></span></p> <p><span style="font-size: 10pt;"><br /> Voir notre article précédent <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/10/23/livre-la-richesse-des-mulliez.html">Livre : La richesse des Mulliez</a></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLivre : « La richesse des Mulliez »tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2008-10-23:18604172008-10-23T22:28:00+02:002008-10-23T22:28:00+02:00 « La richesse des Mulliez », Benoit Boussemart, Editions...
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><img width="122" src="http://larichessedesmulliez.com/crbst_couv11.jpg" height="177" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; border-width: 0px;" />« La richesse des Mulliez », Benoit Boussemart, Editions Estaimpuis.</span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"><a href="http://larichessedesmulliez.com/"><span style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="color: #800080;">http://larichessedesmulliez.com</span></span></a></span></strong></span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"> </span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Le livre que la famille Mulliez a échoué à faire interdire (<a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/10/04/les-mulliez-echouent-a-faire-interdire-un-livre-sur-leur-imm.html">voir notre article</a>), est maintenant disponible sur Internet.</span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"> </span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Le site web est ouvert depuis quelques jours, et le ton est donné :</span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none" class="MsoNormal"><i><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">« </span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Vous avez dans cet ouvrage des idées, des notions qui peuvent paraître difficiles à comprendre ; ce n’est qu’une apparence. Le « dire d’expert », notamment en économie, est l’arbre fictif qui cache la forêt de l’exploitation des salariés.</span></i></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none" class="MsoNormal"><i style="mso-bidi-font-style: normal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Les mécanismes de l’économie sont en fait très simples.</span></i></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none" class="MsoNormal"><i style="mso-bidi-font-style: normal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Ce que le patron ne paie pas en salaires, il le met dans sa poche.»</span></i></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Benoît BOUSSEMART l’auteur de ce livre (docteur d’Etat ès sciences économiques, Maître de conférences à l’Université de Paris X-Nanterre) souligne que depuis 30 ans la fortune des Mulliez double environ tous les 5 ans.</span></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Ce spécialiste de la galaxie Mulliez met en évidence le contenu financier et les discours de la première fortune professionnelle de France (et 9<sup>e</sup> mondiale).</span></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"> </span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Le travail des salariés a enrichi la famille Mulliez encore plus qu’on ne le croit.</span></strong> <strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Et pendant ce temps la direction d’Auchan pointe du doigt <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/04/22/les-resultats-d-auchan-sont-ils-vraiment-penalises-par-la-fr.html">le coût soit disant « pénalisant » des salariés d’Auchan France</a>…</span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"> </span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">La DRH Auchan</span></strong> <strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">confond plusieurs choses et en profite pour ne pas respecter les salariés. Elle pense par exemple que le principe d’individualisation des salaires permet d'enfreindre le principe d’égalité salariale à situation identique…</span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="mso-spacerun: yes"> </span></span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Auchan est aussi en infraction en payant de nombreux cadres en dessous du minimum mensuel garanti par la convention collective (jusqu'à -300€ mensuel).</span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"> </span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Nous gardons également en mémoire le tour de passe-passe sur le temps de pause qui a permis à Auchan de payer pendant plusieurs années des employés en dessous du SMIC (<a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/files/BatailleSmicGD.doc">voir l’explication détaillée d’un inspecteur du travail</a>). A savoir que cela peut se reproduire puisque <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/05/28/la-bataille-du-smic-dans-la-grande-distribution.html">la DRH a refusé de séparer le temps de pause du calcul de l’assiette du SMIC</a>, ce qui est également illégale…</span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"> </span></strong><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"><br /> Elle pretexte et profite de la journée de solidarité pour <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/tag/solidarit%C3%A9">obliger les salariés à travailler un jour férié sans rémunération</a> en leur faisant perdre la majoration et la récupération, <span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;">alors que la loi réclame 7h pas plus, au titre de cette journée dites de « solidarité »…</span></span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"><br /> Faire du chiffre d’affaire et de la marge, d’accord. Mais pas question de fermer les yeux sur des pratiques salariales irrespectueuses et illégales, surtout quand on travaille dans le fleuron des entreprises de la plus importante fortune de France.<span style="mso-spacerun: yes"> </span></span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;"> </span></strong></p> <p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify" class="MsoNormal"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-weight: bold;">Voir également <a target="_blank" href="http://larichessedesmulliez.com/cariboost_files/capital0908web.pdf">l’article de Capital</a></span></strong> </p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLes Mulliez échouent à faire interdire un livre sur leur immense richessetag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2008-10-04:18285102008-10-04T16:00:00+02:002008-10-04T16:00:00+02:00 La famille Mulliez cherchait une nouvelle foi à empêcher la sortie d’un...
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.5pt; font-family: Arial;">La famille Mulliez cherchait une nouvelle foi à empêcher la sortie d’un livre. Elle vient d’être déboutée par le juge des référés du tribunal de grande instance de Douai.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /> « La Richesse des Mulliez », aux éditions Estaimpuis (dont le <a target="_blank" href="http://www.capital.fr/">magazine Capital</a> de septembre a publié des extraits) détaille l’immensité de la fortune du clan (25 milliards d’euros en 2008) et explique comment elle a pratiquement doublé tous les cinq ans depuis trente ans, pour devenir la 1<sup>er</sup> fortune de France et la 9<sup>e</sup> fortune mondiale.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /> Ce livre de 500 pages est rédigé par Benoît Boussemart, économiste, maître de conférence à l’université Paris-X Nanterre, également Expert chez <a target="_blank" href="http://www.syndex.fr/">Syndex</a> et déjà auteur entre autres du « Dossier Agache-Willot – Un capitalisme à contre-courant ».</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /> Dans ce nouvel ouvrage Benoît Boussemart épluche notamment les bilans déposés par les enseignes Mulliez. De quoi en faire un outil indispensable pour les représentants du personnel et pour tous les salariés-actionnaires de ces enseignes.</span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlPremière fortune de Francetag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2008-07-14:17040022008-07-14T15:33:00+02:002008-07-14T15:33:00+02:00 Il y a quelques années le géant américain Wal-Mart avait proposé 100...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Il y a quelques années le géant américain Wal-Mart avait proposé 100 milliards de francs pour racheter Auchan. Gérard Mulliez avait alors dit à ses associés : « si on vaut 100 milliards de francs aujourd'hui, dans sept ans on vaudra le double, alors on va attendre. »<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Avec une fortune estimée à 21 milliards d'euros, La famille Mulliez bénéficie de la progression de 30%, à près d'un milliard d'euros, du résultat global d'Auchan, la principale marque de son « groupe ».<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">« Groupe » entre guillemets car le groupe Mulliez n’existe pas à proprement parler. La famille évite de se constituer en groupe, et aucune consolidation de chiffre d’affaires et de bénéfices n’est faite à ce niveau. <strong>Cela permet aussi d’éviter <span>la consolidation de revendications syndicales.</span><br /><br /></strong></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">L’ensemble familial est néanmoins estimé à près de 60 milliards de chiffre d’affaires.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><a href="http://www.challenges.fr/classements/fortune.php?cible=441" target="_blank"><img id="media-1127710" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; border-width: 0px;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/00/2090132803.png" alt="" /></a>Avec maintenant <strong>21 milliards € en 2008</strong>, <strong>l’augmentation de la fortune des Mulliez a donc été de 110% en 3 ans</strong>.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial;">Ils ne sont d’ailleurs pas très contents de se retrouver en tête de ce classement.<br /></span></strong><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial;">La famille Mulliez n’aime pas faire parler d’elle, et n’aime pas trop le fisc non plus.<br /><br /></span></strong><strong><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial;">Les Mulliez s’étaient déjà quelque peu f</span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">âchés avec Jacques Chirac, qui avait toujours refusé de revenir sur l'ISF. La famille a d’ailleurs déménagé à Néchin en Belgique où la rue Reine Astrid a même été rebaptisée la rue Mulliez à cause du nombre de maisons qu’elle a fait aménager ou construire là près de la frontière à deux pas du siège.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br />En tous cas nous espérerons que ce nouveau bond de fortune permettra aussi de développer l’emploi et le pouvoir d’achat des salariés du groupe et des français en général.</span></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLes résultats d'Auchan sont-ils vraiment pénalisés par la France et les frais de personnel ?!tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2008-04-22:15856902008-04-22T08:15:00+02:002008-04-22T08:15:00+02:00 La direction du groupe attribue l'érosion du cash flow à une...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La direction du groupe attribue l'érosion du cash flow à une conjonction de facteurs au niveau France dont la hausse des frais de personnel.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">En répétant régulièrement que les deux tiers des coûts de fonctionnement sont constitués par les frais de Personnel, on voit très bien où la direction cherche à en venir, et le but à atteindre.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">A contrario, l'expert comptable du CCE (depuis 1993) fait dans son dernier rapport : <em>« une analyse beaucoup plus nuancée que le simple constat éculé et réducteur des poids des frais de Personnel dans le compte de résultat d'Auchan France. D'autant que ce poids des 2/3 des coûts de fonctionnement vient alimenter la notion de services mis en avant par Auchan. »<br /><br /></em></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Et de continuer :<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">« <strong><em>Il est très exagéré de mettre en avant les frais de Personnel au travers des salariés d'Auchan France qui ont été les banquiers du développement à l'international et dans un même temps de se féliciter des résultats à l'étranger sachant qu'Auchan France représente toujours un poids important dans la contribution des résultats du Groupe (plus de 50%).</em></strong><em> »<br /><br /></em></span><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;">Le personnel coûte : Certes, mais n'est-il pas la véritable ressource de notre enseigne ?<br /><br /></span></span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Nous savons pertinemment que tous les leviers sont dans les mains de l'Actionnaire principal à travers sa Société elle-même Holding de la société mère d'Auchan France : la SAS Auchan Hyper, et la société de tête ouverte : SA Groupe Auchan.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">A partir de là, tous les résultats ont été impactés par des considérations de rentabilité financière de notre Actionnaire principal et de son désir de développement et de ses règles d'endettement.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Cela ne veut pas dire qu'il ne faut pas réagir à une baisse du résultat d'Auchan France, mais il est plus que maladroit d'en imputer la responsabilité à la charge salariale.<br /><br /></span><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Auchan France fait toujours des résultats positifs</span></span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">. Et ce sont ces résultats qui ont financé et financent toujours le développement du Groupe, et cela sans en percevoir les produits financiers.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Idem pour les divers frais et charges supportés par Auchan France, et non refacturés.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Les comptes d’exploitation et de finance de notre société en sont impactés et influencés négativement.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">En positif, il ne faudrait pas oublier <span style="text-decoration: underline;">l’ensemble des services et travaux de hautes qualités</span> fournis par Auchan France, <span style="text-decoration: underline;">donc par ses salariés</span>, au Groupe et à l’international.<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">A ce constat, il nous est répondu que le développement à l'international est indispensable, et qu'Auchan France serait en plus grande difficulté si celui-ci n'avait pas été effectué.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Nous sommes en partie d’accord.<br />Mais pour finir de citer l’expert :<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">« <em>Il semble qu'un équilibre financier plus grand entre la France et l'international pourrait être respecté, en renvoyant par exemple dans notre résultat financier les retombées financières positives du développement à l'international que nous avons financé. </em>»<br /><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">L’Actionnaire principal a eu une augmentation de 70% de sa fortune professionnelle en 2 ans.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">C’est très bien.<br /></span><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Mais nous aussi, défendons notre travail et notre pouvoir d’achat !</span></strong></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlAugmentation de quoi !?tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2008-04-02:15458302008-04-02T19:36:00+02:002008-04-02T19:36:00+02:00 A Auchan en 2007, les employés et plusieurs cadres et agents de maîtrise...
<p><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">A Auchan en 2007, les employés et plusieurs cadres et agents de maîtrise avaient perdu du pouvoir d’achat, la hausse des prix ayant été de : 2,6% pour une augmentation réelle des salaires de 1,9%.<br /></span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Sans parler du SMIC horaire non respecté depuis 2003…<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La PP</span></strong> <strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">distribuée a baissé de 10% et la participation a baissé de 15%.<br /><br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Cette année la direction propose comme augmentation des salaires :</span></strong></p><div style="padding-right: 4pt; padding-left: 4pt; padding-bottom: 1pt; padding-top: 1pt; border: windowtext 1pt solid;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">1,25% au 01/03/08<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">1% au 01/09/08<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Soit 2,26% au titre du contrat salarial 2008<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Ce qui représente un gain réel de 1,7% sur l’année</span></strong></div><p><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Arial;">C'est nettement insuffisant et c’est la plus faible augmentation du secteur :</span> <strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Carrefour +3,2% en 2 fois ; Casino +3,1% en une fois…<br /><br /></span></strong><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Pour info sur l’entreprise</span></span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> :<br /></span></strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Nous progressons par rapport à nos concurrents en CA, en clients et en caddy.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Au cumul à fin février, le CA (hors essence) progresse de +6% et à +7,9% avec essence.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Tous les formats de magasin progressent.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Avec une hausse de + 2,2% du caddy moyen (contre 2,1% pour la concurrence).<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Sur les 45 hypers d’Auchan du panel Top100, 41 affichent un CA en progression (2,4% en moyenne contre 1,2% pour Carrefour. Soit le double pour Auchan).<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Auchan vient aussi de doubler son parc de magasin en Russie.<br /></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Arial;">199 millions d’€ de dividende ont été versés à l'actionnaire majoritaire (AFM) en 2007.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La fortune des Mulliez a augmenté de 70% depuis 2005 pour atteindre 17 milliards en 2007 :<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><a href="http://www.challenges.fr/classements/fortune.php?cible=441" target="_blank">http://www.challenges.fr/classements/fortune.php?cible=441</a></span></p><p><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Mais pour les salariés</span></span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> :<br /></span></strong></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La part de distribution Salarié actionnaire diminue en 2007.</span> <span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">En<span> </span> 2006 il a été redistribué 46% contre 45% de marge nette en 2007. Nous avons perdu 1% de rémunération avec une hausse des prix à 2,6%.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La prime de progrès a diminué de 10% et la participation de 15%. Ce sont les chiffres de la direction.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">A partir de ce constat et en connaissant les perspectives (rapport Attali) il est clair qu’il faut recadrer sur les salaires de référence, et moins tabler sur les variables.<br />Avec la modulation imposée, ce sont les heures complémentaires et supplémentaires qui disparaissent...</span> <span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Si on fait le calcul en masse sur cette proposition, les employés n’auront réellement que 1,7% de plus dans leur poche à la fin de l'année, ça ne risque pas de les pousser à consommer, et ça ne va certainement pas les ré enchanter.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Mais les prix à la consommation eux augmentent et impactent le budget des ménages.<br />L'augmentation proposée n'est très clairement pas suffisante.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Pour les salariés aux fins de mois difficiles, expliquer que le compte d’exploitation n’est pas bon, en sachant que son patron est 2eme fortune de France, c’est difficile à avaler.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Ce sont les salariés les plus modestes qui sont touchés de plein fouet par les hausses de prix sur les matières 1ere. Ce sont les petits prix qui augmentent le plus.<br /><br /></span></p><div style="padding-right: 4pt; padding-left: 4pt; padding-bottom: 1pt; padding-top: 1pt; border: windowtext 1pt solid;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><img id="media-938220" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/909483253.gif" alt="" /> 21/02 : <em>« Nous ne sommes qu'au début de la répercussion de la hausse des prix des matières premières. Cela va continuer », prédit Jean-Denis Deweine, directeur de la centrale d'achat d'Auchan. Nielsen prévoit en effet un pic au mois d'avril avec une hausse moyenne de 4 %. Début janvier, Jérôme Bédier, président de la Fédération du commerce et de la distribution (FCD) avait lui annoncé une augmentation globale des prix de 3 % sur l'ensemble de 2008.</em></span></div><p><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">De plus<span> </span>le SMIC<span> </span>doit augmenter en mai selon François Fillon (AFP). On peut s’attendre à ce qu’il suive la hausse des prix ( +3,2% en février ) dans ce cas on revient a la case départ 1A 2A 3A 1B<span> </span> seront en dessous du SMIC TTP !<br /><br /></span><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Arial;">Cette année la DRH a décidé de séparer <span> </span>le côté salarial des autres propositions qui se traiteront sur des paritaires techniques</span></span></strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Arial;">.<br />La DRH rajoute qu'en fait, elle n'a aucune autre mesure sociale à nous proposer et que c'est pour cela qu'il n'y aura pas de package englobant salaire + mesures sociales.<br /></span><strong><span style="font-size: 11pt; color: red; font-family: Arial;">Il n’y a rien d’autre à négocier !?</span></strong></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLa réponse au courrier de Norbert est arrivée...tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2008-02-20:14753542008-02-20T21:00:00+01:002008-02-20T21:00:00+01:00 Norbert avait adressé un courrier à Arnaud Mulliez le 22 janvier ( voir ici...
<p><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Norbert avait adressé un courrier à Arnaud Mulliez le 22 janvier (<a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/02/15/courrier-de-norbert-a-arnaud-mulliez.html" target="_blank">voir ici</a>).<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Il vient de recevoir, ce jour même, la réponse (<a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/list/courriers_auchan/reponse_de_j-a-laffitte.jpg">publiée ici</a>).<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Cette réponse ne concerne pas du tout la requête initiale de Norbert.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Mais ce qui est le plus navrant c’est que ce courrier, qui est en fait une fin de non recevoir, se retranche derrière des éléments que la direction était dans l’obligation légale de lui attribuer alors qu’elle avait « omis » de l’en informer, et que nous avons dû réclamer ! (voir <a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/02/14/questions-des-elus-cfdt-reunion-dp-du-08-02-07.html" target="_blank">compte rendu DP ici</a> et l’<a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/02/14/courrier-de-norbert-a-la-drh-concernant-son-droit-au-dif.html" target="_blank">autre courrier de Norbert là</a>)<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Encore une fois nous constatons tout le talent de la direction Auchan pour faire passer certaines de leurs obligations envers les salariés, pour des efforts généreusement consentis. Les autres étant purement et simplement passées par « pertes et profits » comme on dit...<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">En effet, la liste des infractions aux droits du salarié (code du travail + accords d’entreprise) est tristement chargée dans ce dossier.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Dernier détail, lors de son entretient avec la DRH de la Centrale, Norbert a essayé d’évoquer les possibilités de postes qui existent en Centrale. La réponse de la DRH a été : « On n’en parlera plus, on en a déjà assez parlé ».<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Malheureusement on reparlera encore, ce sera devant les Prud’hommes.</span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlCourrier de Norbert à Arnaud Mullieztag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2008-02-18:14668482008-02-18T18:35:00+01:002008-02-18T18:35:00+01:00 Norbert a adressé le courrier ci-dessous à Arnaud Mulliez...
<p align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial">Norbert a adressé le courrier ci-dessous à Arnaud Mulliez (LR/AR) le 22 janvier pour évoquer sa situation.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial">Il a également envoyé le courrier à Jean André Laffitte le 5 février.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial">Il n’a eu aucune réponse à ce jour.<br /> <br /></span><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial">Objet :</span></em> <span style="font-size: 10pt; font-family: Arial"><em>Licenciement dû à un handicap de naissance<br /> <br /></em></span></p> <p align="justify" style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial"><em><span> </span>Monsieur,<br /> <br /></em></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial"><em>Je suis salarié d’Auchan depuis 16 ans sans arrêt ni faute. Néanmoins, il est prévu qu’on me licencie de la Centrale d’Achats de Villeneuve d’Ascq fin février, pour un handicap de naissance (inaptitude de 20 %).<br /> <br /></em></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial"><em>Mon poste a été redéfini et je n’ai eu aucune proposition de reclassement sérieuse depuis (notamment, en désaccord avec les recommandations médicales). J’ai été mis en congés payés forcés, privé d’un mois de salaire, privé d’emploi depuis six mois et subi une dépression réactionnelle. Ma femme est mère au foyer et nous avons un enfant en bas âge.<br /> <br /></em></span><em><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial">Je souhaiterai obtenir un entretien avec vous, afin de pouvoir évoquer d’éventuelles solutions qui existent en Centrale. C’est en effet, mon plus gand désir de pouvoir y retravailler, bienqu’on tente à présent de faire douter de ma volonté. Je m’adresse donc à vous, pour éviter d’en arriver là et mettre à jour toute la réalité des faits.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial">Dans cette attente, veuillez, Monsieur, croire en ma plus haute considération.</span></em></p>