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Christian COTTET-EMARD
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Livre : un système devenu fou
tag:cottetemard.hautetfort.com,2023-06-24:6449019
2023-06-24T00:29:46+02:00
2023-06-24T00:29:46+02:00
Plus qu'un simple article sur le pilon, une analyse à connaître sur les...
<p><span style="font-family: 'times new roman', times, serif; font-size: 12pt;">Plus qu'un simple article sur le pilon, une analyse à connaître sur les dérives d'un système éditorial devenu fou et qui mérite d'être connue du grand public, tout au moins des lecteurs qui ne mesurent la valeur d'un livre et d'un auteur qu'à l'aune de la notoriété de ses éditeurs. À lire <span style="font-size: 18pt;"><a href="https://www.slate.fr/story/248665/que-deviennent-livres-invendus-pilon-rouleaux-papier-toilette-recyclage-edition?fbclid=IwAR18RD04gxYCbiyzVS5o86J0mRhFsD8ehVIukOVpSY2_pSlvIBnPhhSn4ws">ici</a>.</span></span></p>
Jean-Marie Thévoz
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Garder sa foi dans son mouchoir, ce n'est pas ce qu'attend Jésus de son l'Eglise !
tag:clamans.hautetfort.com,2023-03-05:6423523
2023-03-05T08:54:00+01:00
2023-03-05T08:54:00+01:00
(5.3.2000) Luc 19 Garder sa foi dans son mouchoir, ce n'est pas ce...
<p>(5.3.2000)</p><p>Luc 19</p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;" align="CENTER">Garder sa foi dans son mouchoir, ce n'est pas ce qu'attend Jésus de son l'Eglise !</p><p style="margin-bottom: 0cm;">Exode 16 : 16-21 Matthieu 7 : 13-14 Luc 19 : 11-26</p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: left;" align="CENTER">télécharger le texte : <a id="media-6418245" href="http://clamans.hautetfort.com/media/02/02/3438702901.pdf">P-2000-03-05.pdf</a></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Chers amis,</span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Aujourd'hui, nous allons méditer, essayer de comprendre le message que nous transmet la parabole des pièces d'or, aussi appelée la parabole des mines. Luc place cette parabole juste après le récit de la rencontre de Jésus avec Zachée — il pourrait même l'avoir dite chez Zachée — et juste avant l'entrée de Jésus à Jérusalem, sur le dos d'un ânon, aux Rameaux.</span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">C'est un temps charnière. Aux Rameaux, la foule va acclamer Jésus comme le Messie, elle a une grande attente envers Jésus. Le peuple espère que Jésus va révéler sa messianité à Jérusalem, c'est-à-dire révéler sa royauté et instaurer le règne de Dieu. Il y a une attente de fin de l'occupation romaine, de la fin des temps historiques, l'attente de la libération.</span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Jésus dit cette parabole pour tous ceux qui sont impatients de voir arriver le Royaume de Dieu, tous ceux qui pensent que le Royaume de Dieu sur terre est pour le lendemain. A ceux-là, Jésus raconte cette parabole pour les inviter à l'attente et pour leur signifier les risques de l'attente.</span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Pour cela, Jésus se sert d'un événement politique qui reste en mémoire de tous ses auditeurs. En effet, quelques années auparavant, Archelaüs, le fils d'Hérode le Grand, est allé à Rome demander l'investiture royale à l'empereur. Pendant ce temps une délégation juive a été envoyée en parallèle pour demander à Auguste de ne pas accéder à cette demande. Finalement, Archelaüs n'a été nommé que régent de Judée. Il est rentré furieux de Rome.</span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Se basant sur cette histoire connue, Jésus bâtit sa parabole. Il annonce qu'il va partir lui aussi pour recevoir son investiture royale — auprès de Dieu — et qu'il reviendra. Comme cela prendra du temps, il faut gérer le Royaume (entendez l'Eglise) dans cet intervalle. Ainsi, dans cette parabole, Jésus nous indique-t-il comment il entend que soit géré le temps de l'attente. Il le fait au travers du dialogue entre le maître et ses intendants. </span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Chaque intendant reçoit une somme égale à gérer, avec la recommandation de "faire des affaires", de faire fructifier cette somme. Voilà la mission de l'Eglise et de toute personne individuellement : faire fructifier le don reçu, la bonne nouvelle. Il ne nous est pas donné de mode d'emploi, de façon de faire, mais nous pouvons tirer quelques enseignements à partir des entretiens que le maître a avec ses intendants à son retour.</span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Deux intendants ont visiblement bien fait leur travail et ils se voient récompensés en recevant de nouvelles responsabilités. Mais cela se passe mal avec le troisième intendant. Ce dernier rend simplement sa pièce. Il n'a rien perdu, il n'a rien gagné, on pourrait penser qu'il est quitte. Mais ce n'est pas ce que pense le maître. </span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Garder son trésor dans son mouchoir, garder sa foi dans sa poche, ce n'est pas ce qu'attend Jésus de ses disciples, de l'Eglise, de nous ! Bien sûr, l'intendant a une explication : il a agit ainsi parce qu'il avait peur. Il s'est construit une image de son maître comme d'un homme dur qui use de son pouvoir pour usurper. Cette vision de Dieu comme un tyran a paralysé toute sa volonté d'agir. Celui qui croit en la méchanceté des hommes, du destin, de Dieu, etc. ne peut pas entrer dans le jeu des échanges, il ne peut rien obtenir, pire encore, il perd même ce qu'il a, ce qu'il voulait conserver. </span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Ce que Jésus nous a confié est comme la manne du désert. La récolte de la manne obéit à des règles précises. Ces règles rappellent celles dont je parlais dimanche dernier lorsque je faisais la distinction entre l'économie du Royaume de Dieu et l'économie de l'argent. Voyons cela avec la manne que les Israélites reçoivent au désert. Chaque nuit la manne tombe du ciel. Chaque Israélite en ramasse pour sa consommation journalière. Qu'il en prenne beaucoup ou peu, il a ce qu'il lui faut pour se nourrir dignement. Il y a donc de la manne en suffisance pour que personne n'en manque.</span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Mais, c'est une nourriture qui demande la foi, la confiance en la bonté de Dieu, renouvelée de jour en jour, car celui qui doute en faisant des provisions pour le lendemain, et bien, il se retrouve avec de la manne immangeable, "infecte", nous dit le texte. La manne ne se conserve pas d'un jour à l'autre.</span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Il en est de même du don de la pièce d'or, des dons de Dieu. On ne peut pas les conserver dans son mouchoir ! On ne peut les posséder. On doit en faire usage ! Cela s'applique à notre relation avec dieu, cela s'applique à notre relation avec nos enfants, notre conjoint, nos parents. Une relation qui n'est pas entretenue, dépérit. Une foi qui n'est pas entretenue, s'étiole. Une Eglise qui s'endort sur ses acquis n'est pas digne de son maître. Aussi Jésus nous engage-t-il à prendre des risques pour développer l'Evangile à travers notre témoignage.</span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Nous pouvons le faire car nous savons que nous ne travaillons pas pour un tyran qui nous juge, mais pour un Dieu qui nous aime et qui promet le bonheur à ceux qui lui font confiance. Avançons donc avec confiance à la suite du Christ. </span></span></p><p style="text-indent: 0.99cm; margin-top: 0.42cm; margin-bottom: 0cm;"><span style="font-family: Geneva, serif;"><span style="font-size: small;">Amen</span></span></p><p style="margin-left: 0.99cm; margin-right: 1.47cm; margin-bottom: 0cm;">© Jean-Marie Thévoz, 2023</p>
lanvert
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BARRAGE ILLÉGAL DE CAUSSADE : LA CHAMBRE D’AGRICULTURE CONDAMNÉE
tag:lanvert.hautetfort.com,2022-01-13:6360224
2022-01-13T21:08:59+01:00
2022-01-13T21:08:59+01:00
Publié le 13 janvier 2022 par FNE La décision est tombée ce jeudi...
<div class="node__top"><div class="node__top__infos"><div class="field-date" style="text-align: justify;">Publié le 13 janvier 2022 par FNE</div></div></div><div class="node__main"><div class="node__main__content"><div class="node__main__left"><div><div class="clearfix text-formatted field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item"><p class="paragraph" style="text-align: justify;">La décision est tombée ce jeudi 13 janvier en début d’après-midi, les protagonistes responsables de la construction du barrage illégal du lac de Caussade, dans le Lot-et-Garonne ont été condamnés par la cour d’appel d’Agen à dix mois de prison avec sursis et à 7000 euros d’amende. La Chambre d’Agriculture a été quant à elle condamnée à 40 000 euros d’amende, dont 20 000 avec sursis. À quelques jours des conclusions du Varenne agricole qui menace de déstabiliser la politique de l’eau en France, France Nature Environnement et ses associations membres saluent cette décision qui confirme les infractions pour de graves atteintes à l’environnement. </p><p style="text-align: justify;"><strong>Les délinquants environnementaux condamnés par la justice </strong></p><p class="paragraph" style="text-align: justify;">C’est une première et France Nature Environnement s’en félicite : enfin des délinquants environnementaux, élus dirigeants de la Chambre d’agriculture ont été condamnés par la justice française, tout comme la Chambre consulaire elle-même. À l’issue d’une saga politique et judiciaire qui dure depuis l’été 2018, Serge Bousquet-Cassagne et Patrick Franken, président et vice-président de la Chambre d’agriculture du Lot-et-Garonne, ont été condamnés en appel pour avoir construit un barrage illégal. Toutefois nous observons avec regret que la justice réduit les peines sous la pression du monde agricole et des élus locaux, ce qui témoigne du fait qu’elle n’est pas à la hauteur de l’urgence écologique. Il est vraiment temps que la France se dote de véritables juridictions spécialisées dans l’environnement.</p><p class="paragraph" style="text-align: justify;">Cette décision rappelle que la loi est la même pour tous et que la destruction de l’environnement mérite des sanction<strong>s.</strong> Des sanctions qui étaient particulièrement attendues, dès lors que les instigateurs et chefs d’orchestres de cette opération illégale ont déjà été condamnés par le passé pour des faits de violence sur gendarmes<sup>1</sup> et des faits de destruction lors de manifestations agricoles<sup>2</sup>. N’hésitant pas à utiliser leurs mandats électifs et leurs soutiens politiques parmi les élus locaux, ils ont détourné l’argent public de la chambre consulaire (plus d’1,5 million d’euros) aux fins de servir les intérêts de quelques utilisateurs et leurs intérêts propres. Aujourd’hui, le barrage est construit et il est exploité aux mépris de l’environnement (en travers d’un cours d’eau au sein d’une masse d’eau identifiée en déséquilibre quantitatif) et de la sécurité du public, alors que des études montrent des risques de rupture.</p></div></div></div></div></div><p class="paragraph" style="text-align: justify;">Cette décision de justice ne peut être que la première étape d’un nécessaire rétablissement de l’ordre public<strong>. </strong>C’est pourquoi, France Nature Environnement demande d’une part à Julien Denormandie, ministre de l’Agriculture et de l’Alimentation d’exercer avec diligence la tutelle de l’État afin que l’établissement public agricole retrouve un fonctionnement normal, et d’autre part, que le Préfet use de ses pouvoirs les plus coercitifs pour que le site de Caussade soit remis en état dans les meilleurs délais. </p><p class="paragraph" style="text-align: justify;">Ce n’est qu’au prix de ces décisions politiques que l’État de droit pourra être rétabli dans ce département. Les règles édictées pour le partage équitable de l’eau bien commun et le respect des milieux aquatiques doivent être respectées partout, par tous. </p><p style="text-align: justify;">Le cadre politique du partage de l’eau doit être respecté et stabilisé, y compris par les pratiquants de l’irrigation intensive</p><p class="paragraph" style="text-align: justify;">Ce jugement pénal intervient alors que le Varenne agricole va rendre ses conclusions fin janvier<a href="https://fne.asso.fr/communique-presse/nous-ne-participerons-pas-au-varenne-de-l-eau-et-du-changement-climatique-et">. <strong>France Nature Environnement n’y a volontairement pas participé</strong></a><strong>,</strong> considérant dangereux de remettre en cause les consensus collectivement obtenus lors les Assises de l’Eau 2019 pour le seul bénéfice de l’irrigation intensive<strong>.</strong> Elle a fait valoir son point de vue au sein de l’instance légitime, le Comité National de l’Eau, qui a rendu <a class="ext" href="http://www.cne.developpement-durable.gouv.fr/IMG/pdf/20211217_avis_cne_vaecc_vote_annexes.pdf" target="_blank" rel="noopener" data-extlink="">un avis également très critique le 17 décembre dernier</a>.</p><p class="paragraph" style="text-align: justify;">La <span class="caps">SEPANLOG</span>, la <span class="caps">SEPANSO</span> et <span class="caps">FNE</span> Nouvelle Aquitaine, associations membres de France Nature Environnement, redisent également leur adhésion à une réflexion territorialisée sur la juste place de l’irrigation dans le contexte d’une ressource très fragilisée par le changement climatique. Celle-ci doit se faire au sein des Schéma d’aménagement et de gestion de l’eau (<span class="caps">SAGE</span>) et des Projets de territoire pour la gestion de l’eau (<span class="caps">PTGE</span>), qui sont le cadre normal du dialogue nécessaire entre l’ensemble des acteurs de l’eau. Elle suppose en premier lieu que tous respectent les règles communes. </p><p class="paragraph" style="text-align: justify;"><em>« Le cas de Caussade montre que dans certains départements, les règles de droit et le dispositif de concertation validé au plan national peuvent être écartées, en brutalisant les milieux aquatiques et en multipliant les menaces vis-à-vis des associations environnementales. C’est inacceptable, comme il est inacceptable de vouloir faire régresser la politique publique de gestion quantitative comme le demandent une partie des acteurs agricoles lors du Varenne. À l’heure du bouleversement climatique du cycle de l’eau, le partage équilibré de la ressource entre tous les usagers doit pouvoir bénéficier d’une stabilité des politiques publiques, sinon les conflits ne cesseront de s’aggraver sur les territoires », </em>souligne Florence Denier-Pasquier, administratrice France Nature Environnement en charge de la gestion quantitative. </p><p style="text-align: center;"><img style="margin: 0.7em 0;" src="https://reporterre.net/local/cache-vignettes/L720xH481/arton20839-1588c.jpg?1615319847" alt="arton20839-1588c.jpg?1615319847" width="674" height="450" /></p>
Annabel Andre Laurent
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Auvergne-Rhone-Alpes : la Région la mieux gérée !
tag:annabelandrelaurent.hautetfort.com,2018-05-11:6050614
2018-05-11T10:51:00+02:00
2018-05-11T10:51:00+02:00
La Cour des Comptes salue l'exemplarité de la gestion de Laurent...
<p><span style="font-size: 12pt;">La Cour des Comptes salue l'exemplarité de la gestion de <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/LaurentWauquiez/?fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/page.php?id=125487850594&extragetparams=%7B%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Laurent Wauquiez</a>, Président de la Région Auvergne-Rhône-Alpes.</span></p><p><span style="font-size: 12pt;">Une droite qui s'assume, c'est aussi une droite qui agit !</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/00/3110363684.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813160" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/00/1175335847.jpg" alt="crc,region,resultats,gestion" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/01/3490393019.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813162" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/01/3967038679.jpg" alt="crc,region,resultats,gestion" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/02/293991547.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813163" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/02/3507756391.jpg" alt="crc,region,resultats,gestion" /></a></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; color: #ff0000;"><a style="color: #ff0000;" href="https://france3-regions.francetvinfo.fr/auvergne-rhone-alpes/auvergne-rhone-alpes-1ere-region-economies-investissement-cour-comptes-1346051.html">https://france3-regions.francetvinfo.fr/auvergne-rhone-alpes/auvergne-rhone-alpes-1ere-region-economies-investissement-cour-comptes-1346051.html</a></span></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; color: #ff0000;">https://www.lamontagne.fr/clermont-ferrand/institutions/politique/2017/10/11/la-cour-des-comptes-publie-des-chiffres-encourageants-sur-les-finances-de-la-region-auvergne-rhone-alpes_12586467.html</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/02/1118520460.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813090" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/02/1272945668.jpg" alt="lw region.jpg" /></a></p>
J.-P. Chauvin
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Les ambiguïtés de M. Fillon.
tag:jean-philippechauvin.hautetfort.com,2016-12-05:5883256
2016-12-05T18:36:28+01:00
2016-12-05T18:36:28+01:00
En quelques jours, le paysage électoral s'est éclairci : des figures...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;">En quelques jours, le paysage électoral s'est éclairci : des figures habituelles de la politique française, presque familières depuis trois décennies, ont disparu. Qu'elles soient détestées ou aimées par l'opinion publique, pour de bonnes ou de mauvaises raisons, elles ont été « remerciées », soit par le suffrage, soit par le sondage... L'actuel locataire du palais de Mme de Pompadour, lui-même, a préféré (avec le concours à peine discret de son Premier ministre) abandonner l'espoir d'une réélection et laisser le champ libre à d'autres qui se partageront les dépouilles d'une Gauche qui a, depuis longtemps, perdu trop de ses propres repères pour rester ou redevenir crédible.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;">Le royaliste que je suis pourrait se réjouir du discrédit d'une Gauche qu'il a longtemps combattue et qui lui semble désormais trop peu sociale pour mériter d'être sauvée en l'état. Mais je ne me résous pas non plus à soutenir une Droite qui, elle-même, a oublié ses traditions et ses devoirs devant les peuples de France et devant la nation historique : alors que M. Fillon a attiré une part importante du vote catholique provincial, celui-ci, malgré son enracinement sarthois, ne semble guère partager les valeurs sociales de l’Église et il ne semble pas avoir lu l'encyclique Laudato Si', ce manifeste de l'écologie intégrale et pontificale... Son libéralisme si peu original et son soutien au projet d'aéroport à Notre-Dame-des-Landes n'ont pas grand-chose à voir avec le message du Pape ni avec celui, proche, des traditionalistes politiques : <strong>M. Fillon n'est ni Albert de Mun ni Georges Bernanos !</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;">Bien sûr, son programme politique et diplomatique peut contenir quelques éléments intéressants, tout comme ceux de MM. Macron ou Mélenchon (entre autres), et nous ne les bouderons pas lorsqu'ils seront évoqués, de la défense de la place de la France en Europe ou de la nécessité de rouvrir quelques perspectives avec la Russie. Mais <strong>les bonnes intentions ne font pas un paradis, et la question sociale ne peut être sacrifiée sur l'autel de l'économie, trop sauvage quand on oublie qu'elle peut l'être avec les plus faibles.</strong> Le report promis de l'âge de départ à la retraite à 65 ans (mais M. Fillon souhaitait en 2011 un alignement sur le souhait allemand et européen de... 67 ans) n'est pas, entre autres propositions, une bonne idée ni, même, une nécessité si l'on parle économies. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;">Au moment où les peuples marquent, non pas leur peur, mais leur colère à l'égard de la mondialisation si peu sociale par essence même, il faut entendre cette insurrection démocratique, <strong>ces bulletins qui sont autant de pavés jetés au fond des urnes</strong> : M. Fillon se méprendrait s'il croyait que les Français sont disposés à tout supporter pour en finir avec une dette qui est, d'abord, de la responsabilité des gouvernements qui se sont succédé depuis tant de décennies et d'une Union européenne qui n'est plus considérée que comme une sorte de Père Fouettard en col blanc. <strong>Vouloir culpabiliser les citoyens sans inculper les dirigeants et agents électoraux du « Pays légal » européen et républicain serait dangereux et fort malheureux.</strong> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;">Cela ne signifie pas qu'il ne faille rien faire ni que les populations ne doivent pas, elles aussi, changer de pratique économique et de consommation, mais plutôt qu'il vaut mieux, d'abord, donner l'exemple d'une bonne et juste gestion quand l'on incarne, pour un temps plus ou moins long, l’État ou « l'Europe ». J'insiste sur la formule de « <strong>juste gestion</strong> » qui va plus loin que celle de saine gestion car elle rappelle que, pour faire accepter et pratiquer par tous une bonne gestion, encore faut-il qu'elle soit, socialement, juste et équilibrée, équitable. Cela implique de remettre les féodalités économiques et financières, aujourd'hui dominantes, à leur place qui ne doit pas être la première ni au-dessus des États légitimes. Si la République ne veut pas le faire, il faudra bien passer à autre chose, en écartant tout extrémisme et tout angélisme...</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;">Cet « autre chose » pourrait bien, tout compte fait et toute histoire connue, prendre la forme de <strong>la Monarchie « traditionnelle dans son principe, moderne dans ses institutions »</strong> : mais celle-ci devra, pour s'enraciner dans le pays et le temps long, être, d'abord et encore, <strong>éminemment politique et sociale</strong>, et inscrire dans sa pratique que « <strong>la politique de la France ne se fait pas à la Corbeille</strong> ». C'était et cela reste tout le sens de la formule avancée par le royaliste social Firmin Bacconnier : « <strong>la Monarchie sera populaire, ou elle ne sera pas</strong> », tout simplement.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Verdana;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;"> </span></p>
Erkin Jon
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2- Gérez le temps, atteignez vos objectifs
tag:fumigene.hautetfort.com,2016-10-18:5862335
2016-10-18T11:29:00+02:00
2016-10-18T11:29:00+02:00
PRENDRE DU TEMPS POUR EN GAGNER Avez-vous ouvert le journal de bord de...
<p><strong><span style="color: #000080;">PRENDRE DU TEMPS POUR EN GAGNER</span></strong></p><p style="text-align: justify;">Avez-vous ouvert le journal de bord de votre gestion du temps ? Rappelez-vous que la meilleure mémoire et encore celle du papier. Tout ce qui n'est pas écrit n'aura pas d'existence !</p><p style="text-align: justify;">N'écrivez que sur les pages de droite, gardez les pages de gauches afin de pouvoir revenir sur vos idées, vos engagement, vos entraînement, vos questions. </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;"><strong>== Deuxième leçon ==</strong></span></p><p align="center"><strong>SE POSER DE BONNES QUESTIONS POUR REUSSIR.</strong></p><p align="center"><strong> </strong><strong><span style="color: purple;">« Quel est en ce moment le meilleur usage possible de mon temps ? »</span></strong></p><p>- Définissez ce que vous voulez. L’homme sans but est un navire sans gouvernail.</p><p>- Qui aimeriez-vous être dans 5 ans ? Quelle serait pour vous la journée idéale ?</p><ul><li> La vie respecte toujours notre croyance intérieure. « Est-ce que je crois vraiment en mon rêve ? »</li></ul><p>- Mettez votre objectif par écrit.</p><p>- Transformez vos objectifs en tâches à accomplir.</p><p> </p><p><strong>Des bonnes questions essentielles </strong></p><p> - Combien vaut chaque heure de mon temps ?</p><p>- Comment puis-je aujourd’hui faire un meilleur usage de mon temps ?</p><p> - Est-ce que je délègue suffisamment ? Les bonnes tâches aux bonnes personnes ?</p><p> - Est-ce que je maîtrise mon emploi du temps ou en suis-je l’esclave ?</p><p> </p><p><strong>Je note mes 10 objectifs d’organisation du temps pour la prochaine année</strong></p><p><strong>------</strong></p><p><strong>------</strong></p><p> </p><p>Je définis ma philosophie personnelle du temps</p><p>................................</p><p> </p><table><tbody><tr><td width="506"><p align="center"><span style="background-color: #ffcc99;"><strong>Pour matérialiser vos idées, fixez-vous des objectifs précis,</strong></span></p><p align="center"><span style="background-color: #ffcc99;"><strong>Et décomposez-les en actions. </strong></span></p></td></tr></tbody></table><p> </p><p> </p><p> </p>
Erkin Jon
http://fumigene.hautetfort.com/about.html
Gérez le temps, atteignez vos objectifs
tag:fumigene.hautetfort.com,2016-10-09:5858495
2016-10-09T18:59:00+02:00
2016-10-09T18:59:00+02:00
PRENDRE DU TEMPS POUR EN GAGNER == Première leçon ==...
<p><span style="color: #000080; font-size: 12pt;"><strong>PRENDRE DU TEMPS POUR EN GAGNER</strong> </span></p><p><span style="color: #000080; font-size: 12pt;"><strong><span style="color: #000000;">== Première leçon ==</span> </strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000; font-size: 12pt; font-family: times new roman,times,serif;">Commencez par acheter un cahier pour en faire le journal de bord de votre gestion du temps. Rappelez-vous que la meilleure mémoire et encore celle du papier. Tout ce qui n'est pas écrit n'aura pas d'existence ! </span></p><p><strong>QUELQUES ÉVIDENCES</strong></p><ul><li>On ne peut pas acheter du temps !</li></ul><ul><li>On n’économise pas du temps !</li></ul><ul><li>On n’arrête pas le temps !</li></ul><p><strong>CINQ MESSAGES CONTRAIGNANTS == à mettre à distance ==<br /></strong></p><ol><li>Soit parfait !</li><li>Fais effort !</li><li>Fais plaisir !</li><li>Dépêche-toi !</li><li>Sois fort !</li></ol><table><tbody><tr><td width="506"><p align="center"><strong><span style="background-color: #ccffff;">Nous passons 80 % de notre temps à répondre à des drivers !</span></strong></p></td></tr></tbody></table><p style="text-align: left;" align="center"> </p><table><tbody><tr><td width="506"><p align="center"><strong><span style="background-color: #ccffcc;">« Le mot perfection s’épelle P-A-R-A-L-Y-S-I-E. »- Winston Churchill</span></strong></p></td></tr></tbody></table><p align="center"> </p><table><tbody><tr><td width="506"><p align="center"><strong><span style="background-color: #ffff99;">Calculer son taux horaire !</span></strong></p><p align="center"><strong><span style="background-color: #ffff99;">Confier certaines tâches à quelqu’un qui coûte moins cher que moi.</span></strong></p></td></tr></tbody></table><p><strong>Apprendre à se comporter différemment</strong></p><ul><li>Notez l’habitude à changer.</li></ul><ul><li>Écrivez son but concernant cette habitude.</li></ul><ul><li>Établissez la liste de tous les inconvénients occasionnés par cette habitude.</li></ul><ul><li>Listez des avantages procurés par un changement.</li><li></li></ul><p>Prenez modèle sur un homme ou une femme qui réussit ! faite la liste de ses qualités :</p><p align="center">……………………………………………………………………………………………………………..</p><table style="background: #E6E6E6;"><tbody><tr><td width="506"><p align="center"><strong><span style="background-color: #ffcc99;">« Le temps que nous nous accordons pour accomplir une tâche est en général une limite mentale ».</span></strong></p></td></tr></tbody></table><p> </p><table style="height: 64px;" width="501"><tbody><tr><td style="background: #E6E6E6;" width="506"><p align="center"><span style="background-color: #ff99cc;"><strong>« Plus on dispose de temps pour accomplir un travail, plus ce travail prend de temps ».</strong></span></p></td></tr></tbody></table><p align="center"> </p><table style="background: #E6E6E6;"><tbody><tr><td width="506"><p align="center"><span style="background-color: #ccffcc;"><strong>« On prend toujours tout le temps qui nous est alloué pour accomplir une tâche »</strong></span>.</p></td></tr></tbody></table><p style="text-align: left;" align="center"><span style="color: #800000;"> <strong>Ci-dessous, une devise à se rappeler le matin en se levant !</strong></span></p><table style="background: #E6E6E6;"><tbody><tr><td width="506"><p align="center"><strong>« Tout ce qui n’est pas indispensable est inutile » !</strong></p></td></tr></tbody></table><p align="center"> </p><table><tbody><tr><td style="background: #E6E6E6;" width="506"><p align="center"><strong><span style="color: #800080;">« Il importe d’avantage de faire la BONNE chose que de bien faire les choses. »</span></strong></p></td></tr></tbody></table><p> </p><p align="center"><strong><span style="color: #333399;"><span style="font-size: 14pt;">Don’t work harder, work smarter !</span> </span></strong></p><p align="center"><strong><span style="color: #333399;">Ne travaillez pas plus dur, mais plus intelligemment ! </span></strong></p><p align="center"> </p><table><tbody><tr><td width="506"><p align="center"><span style="font-size: 14pt;"><strong><span style="background-color: #99cc00;">La loi de Pareto</span></strong></span></p><p align="center"><strong><span style="background-color: #99cc00;">20 % de l’effort produit 80 % de l’effet.</span></strong></p></td></tr></tbody></table>
Ratatosk
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Baptiste Rappin et l'empire du management
tag:euro-synergies.hautetfort.com,2016-05-18:5802453
2016-05-18T00:05:00+02:00
2016-05-18T00:05:00+02:00
Baptiste Rappin et l'empire du management Le vendredi 13...
<p style="text-align: center;"><img id="media-5372264" style="margin: 0.7em 0px;" title="" src="http://euro-synergies.hautetfort.com/media/00/02/133351058.png" alt="mz-rappin4524862.png" width="460" height="678" /></p><p> </p><p><span style="color: #ff6600; font-size: 24pt; font-family: arial black,sans-serif;"><strong>Baptiste Rappin et l'empire du management</strong></span></p><p><span style="color: #999999;"><strong><span style="font-size: 14pt; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">Le vendredi 13 mai 2016, Méridien Zéro nous proposait une émission pluridisciplinaire comme on dit aujourd'hui, à la rencontre de la philosophie et de la gestion des organisations. </span></strong></span></p><p><span style="color: #999999;"><strong><span style="font-size: 14pt; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">Nous recevions en effet Baptiste Rappin, universitaire, spécialiste de la cybernétique et du management, auteur de <em>Heidegger et la question du Management</em> ainsi que des <em>Fondements du Management</em>, aux éditions Ovadia, pour traiter de cette ingénierie sociale et du formidable outil de contrôle social que cela représente. </span></strong></span></p><p><span style="color: #999999;"><strong><span style="font-size: 14pt; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">Thibault Philippe nous apportera également ses connaissances sur le sujet...</span></strong></span></p><p><span style="color: #999999;"><strong><span style="font-size: 14pt; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">A la barre et à la technique JLR.</span></strong></span></p><p><span style="color: #ff6600;"><strong><span style="font-size: 14pt; font-family: arial,helvetica,sans-serif;">Pour écouter:</span></strong></span></p><p><span style="color: #ffcc99;"><strong><span style="font-size: 14pt; font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><a style="color: #ffcc99;" href="http://www.meridien-zero.com/archive/2016/05/04/emission-n-273-l-empire-du-management-5797596.html">http://www.meridien-zero.com/archive/2016/05/04/emission-n-273-l-empire-du-management-5797596.html</a></span></strong></span></p>
Zed
http://metapoinfos.hautetfort.com/about.html
Le maniement des hommes...
tag:metapoinfos.hautetfort.com,2016-01-28:5750726
2016-01-28T16:04:00+01:00
2016-01-28T16:04:00+01:00
Les éditions La Découverte viennent de publier un essai de Thibault Le...
<p style="text-align: justify;">Les éditions La Découverte viennent de publier un essai de <strong>Thibault Le Texier</strong> intitulé <strong><em>Le maniement des hommes - Essai sur la rationalité managériale</em></strong>. L'auteur est chercheur en sciences humaines, attaché à l'université de Nice.</p><p> </p><p style="text-align: center;"><img id="media-5277621" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://metapoinfos.hautetfort.com/media/01/00/902427222.jpg" alt="Maniement des hommes.jpg" /></p><blockquote><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">" Regardons autour de nous. À quoi ressemble notre monde, sinon à un continuum fonctionnel d'appareils, d'organisations et de managers ? Depuis un siècle, tandis que la critique vilipendait le capitalisme et l'État, la gestion, subrepticement, s'est immiscée partout. Ainsi manageons-nous aujourd'hui les entreprises et leurs salariés, certes, mais aussi les écoles, les hôpitaux, les villes, la nature, les enfants, les émotions, les désirs, etc. La rationalité managériale est devenue le sens commun de nos sociétés et le visage moderne du pouvoir : de moins en moins tributaire de la loi et du capital, le gouvernement des individus est toujours davantage une tâche d'optimisation, d'organisation, de rationalisation et de contrôle. Ce livre montre comment cette doctrine, forgée il y a cent ans par une poignée d'ingénieurs américains, a pu si rapidement conquérir les consciences, et comment l'entreprise a pris des mains de l'État et de la famille la plupart des tâches nécessaires à notre survie. "</span></p></blockquote>
Annabel Andre Laurent
http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/about.html
A voir et à lire !!!!!!!
tag:annabelandrelaurent.hautetfort.com,2015-10-16:5701102
2015-10-16T16:58:00+02:00
2015-10-16T16:58:00+02:00
La CANOL est un organisme indépendant regroupant des contribuables qui...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: small; color: #000000;">La CANOL est un organisme indépendant regroupant des contribuables qui analysent les comptes des institutions politiques. Vous trouverez, en cliquant sur le lien ci-desous leurs commentaires : </span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: large; color: #ff0000;"><strong><a href="http://region.canol69.fr/canol-ert-la-region/nos-conclusions-sur-la-gestion-actuelle/"><span style="color: #ff0000;">Commentaires de la CANOL sur la gestion du </span></a></strong></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: large; color: #ff0000;"><strong><a href="http://region.canol69.fr/canol-ert-la-region/nos-conclusions-sur-la-gestion-actuelle/"><span style="color: #ff0000;">Conseil Régional Rhône-Alpes</span></a></strong></span></p><p style="text-align: center;"> </p>
Le Blog de Chevreuse
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Site en souffrance
tag:leblogdechevreuse.hautetfort.com,2015-04-01:5594591
2015-04-01T08:46:00+02:00
2015-04-01T08:46:00+02:00
L'administrateur de ce site n'ayant pas répondu aux offres de...
<p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><img id="media-4990489" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://leblogdechevreuse.hautetfort.com/media/00/01/892796650.3.jpg" alt="administrateur,leblogdechevreuse,hautetfort,plateforme,gestion" /></p><p style="text-align: left;">L'administrateur de ce site n'ayant pas répondu aux offres de renouvellement de l'offre d'hébergement de "Le blog de Chevreuse", ce blog et son domaine sont libres de droits. Pour reprendre ce site, inscrivez-vous sur Hautetfort ou suivez ce lien <strong><a id="media-4990226" href="http://leblogdechevreuse.hautetfort.com/media/00/02/3630701707.jpg">http://www.hautetfort.com/leblogdechevreuse/administration/reprise</a></strong></p><p style="text-align: center;"><img id="media-4990239" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://leblogdechevreuse.hautetfort.com/media/01/01/1922466874.2.jpg" alt="administrateur,leblogdechevreuse,hautetfort,plateforme,gestion" /></p><p style="text-align: center;"> </p>
Zed
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L'erreur de calcul...
tag:metapoinfos.hautetfort.com,2014-11-05:5482351
2014-11-05T16:00:00+01:00
2014-11-05T16:00:00+01:00
Les éditions du Cerf viennent de publier L'erreur de calcul , une charge...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;">Les éditions du Cerf viennent de publier <em><strong>L'erreur de calcul</strong></em>, une charge vigoureuse de <strong>Régis Debray</strong> contre la gauche sociale-libérale et sa vision de la politique réduite à l'économie et à la gestion</span>. <span style="font-size: small;">Incisif et sans concession...</span></p><p> </p><p> </p><p style="text-align: center;"><img id="media-4747532" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://metapoinfos.hautetfort.com/media/00/02/3661071671.jpg" alt="Erreur de calcul.jpg" /></p><blockquote><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;">" « Les déclarations d'amour marquent rarement un tournant historique, mais nos annales retiendront sans doute le "J'aime l'entreprise" lancé par un éphémère Premier ministre au Medef un jour d'août 2014.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;"> Les cris du coeur ont leur ambiguïté. Celui-ci est à longue portée. Comment l'interpréter au juste ? » "</span></p></blockquote>
Prieto
http://www.chemindamourverslepere.com/about.html
Méditation : Marthe de Béthanie
tag:www.chemindamourverslepere.com,2014-07-29:5418785
2014-07-29T05:10:00+02:00
2014-07-29T05:10:00+02:00
« Marthe de Béthanie évoque souvent pour nous la scène d'Évangile où elle...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;">« Marthe de Béthanie évoque souvent pour nous la scène d'Évangile où elle accueille Jésus (<em>Lc</em> 10, 38-42). Son histoire est la nôtre.</span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> <strong>« Au service du maître »</strong> : <em>« Une femme nommé Marthe le reçut dans sa maison »</em>.</span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> Comme elle, j'accueille Jésus dans ma vie et dans mon cœur. Il vient souvent à l'improviste, dans les événements qui surprennent. Difficile à gérer. Joie de le servir mais aussi embarras...</span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> <strong>« Overbooké »</strong> : <em>« Elle était absorbée par les multiples soins du service... »</em></span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> Comme elle, je suis débordé. J'ai besoin d'aide pour accomplir mon travail sinon je vais « craquer ».</span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> <strong>« Au secours ! » </strong>: <em>« Elle dit : Seigneur, cela ne te fait rien que ma sœur me laisser servir toute seule ? Dis-lui donc de m'aider ! »</em></span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> Ma prière de demande est mêlée d'un reproche subtil (<em>« cela ne te fait rien »</em>), d'un jugement sur l'autre (<em>« ma sœur… »</em>), d'une tentative de manipulation (<em>« dis-lui donc... »</em>). Le fond du problème, c'est que je me sens seul, peu soutenu (<em>« toute seule »</em>).</span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> <strong>Réponse à la prière :</strong> « On se calme ! Voici comment Jésus miséricordieux me répond :</span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> - Il entend mon appel au secours, se tourne vers moi et m'appelle par mon nom.</span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> - Il connaît mon cœur et nomme ce qui s'y passe. <em>« Tu te soucies et tu t'agites pour beaucoup de choses... »</em>. Je me sens à la fois compris... et dévoilé.</span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> - Il me tourne vers l'essentiel : <em>« une seule est nécessaire... »</em>.</span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> <em>« Et ta sœur ? »</em> : <em>« C'est Marie qui a choisi la meilleure part</em> (elle écoutait sa parole)<em>, elle ne lui sera pas enlevée »</em>.</span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> Jésus me déconcerte. Il n'exauce pas la prière selon mes vues humaines. Bien plus, il demande un nouveau regard sur l'événement. (...)</span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> ... Jésus a eu le dernier mot sur une femme stressée !</span><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> Sainte Marthe, patronne des chrétiens stressés, prie pour nous ! »</span><br /><br /><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"> <strong>Olivier Belleil</strong>, revue « <span style="color: #008080;"><a title="Revue « feu et lumière »" href="http://www.feuetlumiere.org/" target="_blank"><span style="color: #008080;">feu et lumière</span></a></span> », n°296 (2010).</span></p><p style="text-align: center;"><a title="Extrait de la revue de l'Association des saints Anges gardiens" href="http://association-ange-gardien.fr/ange-gardien_revue_extraits_4_2014.html" target="_blank"><span style="font-size: small; font-family: georgia,palatino; color: #000000;"><img id="media-4641627" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.chemindamourverslepere.com/media/02/01/1511185337.jpg" alt="Marthe_Marie_1a.jpg" /></span></a></p>
Quinquas Citoyens
http://quinquascitoyens.hautetfort.com/about.html
Offres d'emploi vendeur-vendeuse-contrôle de gestion
tag:quinquascitoyens.hautetfort.com,2013-07-19:5124952
2013-07-19T15:20:40+02:00
2013-07-19T15:20:40+02:00
Veulillez trouver ci dessous deux liens pour des offres d'emploi à pourvoir...
<p>Veulillez trouver ci dessous deux liens pour des offres d'emploi à pourvoir :</p><p><a style="color: #1155cc;" title="Vendeur-vendeuse dans luxe et mode" href="http://www.quinquascitoyens.net/offres/vendeur-vendeuse-boutique-mode-luxe.pdf" target="_blank">http://www.quinquascitoyens.net/offres/vendeur-vendeuse-boutique-mode-luxe.pdf</a></p><div><a style="color: #1155cc; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.727272033691406px;" title="Controle de gestion de transition dans coopérative" href="http://www.quinquascitoyens.net/offres/responsable-controle-de-gestion.pdf" target="_blank">http://www.quinquascitoyens.net/offres/responsable-controle-de-gestion.pdf</a></div><div> </div><div><span style="color: #000066;">Merci de faire suivre aux personnes intéressées.</span></div><div><span style="color: #000066;"><br /></span></div><div><span style="color: #000066;">Envoyer dossier à <a href="mailto:quinquascitoyens@gmail.com">quinquascitoyens@gmail.com</a> qui transmettra.</span></div>
Carmen SERGHIE LOPEZ
http://www.cefro.pro/about.html
Accueil/ About
tag:www.cefro.pro,2013-06-05:5089794
2013-06-05T18:55:00+02:00
2013-06-05T18:55:00+02:00
Dans les entreprises, le concept de « gestion...
<p class="MsoNormal"> <img id="media-4132489" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://www.cefro.pro/media/00/01/2088726000.jpg" alt="top.jpg" /></p><p class="MsoNormal"><em><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; color: #333399; font-size: medium;">Dans les entreprises, le concept de « gestion émotionnelle », se développera de plus en plus, à côté de celui de gestion financière ou administrative. Les émotions remplissent plusieurs fonctions dans le travail, ce qui fait que les reconnaître et les gérer devient indispensable. Piloter nos émotions (ou développer nos compétences émotionnelles) suppose apprendre à encadrer, à faciliter l’élaboration des dimensions émotionnelles mobilisées par les situations et les relations de travail. Le milieu de l’entreprise a ses propres règles du jeu (compétitivité et performance occupent la première place), et souvent ce milieu peut exacerber nos différences de personnalité et verrouiller des incompréhensions. Il est vrai que le pilotage émotionnel en situation professionnelle se travaille. Toutefois, avant de s’appliquer à développer ses compétences émotionnelles, il faudra être préoccupé par comment cesser de malmener ses émotions, et ce serait le pas vers une meilleure connaissance de soi. </span></em></p><p class="MsoNormal"><em><span style="color: #333399; font-size: medium;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif;">CEFRO propose du conseil et de la formation en développement des compétences émotionnelles, à la lumière de la psychologie et de la philosophie, seuls outils pouvant être maniés de manière indépendante. Il s’agit d’entraîner à une réflexion approfondie sur les principes qui orientent, inspirent et animent nos actions, sur le sens que nous conférons à notre vie et à notre travail, tout cela dans une perspective éthique, la seule à pouvoir apporter des réponses viables et à long terme</span><span style="line-height: 115%; font-family: 'Times New Roman', serif;">. </span><span style="line-height: 115%; font-family: 'Times New Roman', serif;">A une époque où le coaching prouve ses limites dans le formatage des personnalités, c’est la qualité des objectifs et des actions qui est capable de justifier l’existence, en lui conférant aussi bien les raisons d’être, que le plaisir de vivre affirmativement. La grande popularité que connaît la notion d’Intelligence émotionnelle au cours des 15 dernières années dans le domaine de la gestion en Amérique du Nord et par voie d’influence, dans d’autres parties du monde, prouve que le management est sensible à des réponses pratiques.</span><span style="line-height: 115%; font-family: 'Times New Roman', serif;">Depuis 2008, CEFRO a proposé et fourni aux participants européens détenteurs d’une bourse Grundtvig un cours sur le développement des compétences émotionnelles dans le monde du travail. </span></span></em><em><span style="color: #333399; font-size: medium;"><span style="line-height: 115%; font-family: 'Times New Roman', serif;"><a id="media-4133540" href="http://www.cefro.pro/media/01/00/3218712013.pdf">2276150181.2 Cours GRU 2013 février 2014.pdf</a></span></span></em></p><p class="MsoNormal"><em><span style="font-family: 'Times New Roman','serif'; color: #1f497d; mso-themecolor: text2; mso-ansi-language: EN-US;" lang="EN-US"><span style="font-size: medium;"><span style="color: #333399;"><img id="media-4132441" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://www.cefro.pro/media/01/01/1508181626.jpg" alt="images drapeau anglais.jpg" /></span></span></span></em></p><p class="MsoNormal"><em><span style="font-family: 'Times New Roman','serif'; color: #1f497d; mso-themecolor: text2; mso-ansi-language: EN-US;" lang="EN-US"><span style="font-size: medium;"><span style="color: #333399;">In the business world, knowledge of “emotional management” is quic</span>kly becoming a necessary tool, side by side with financial or administrative management. Emotions have a prevalent role in the workplace, which makes their knowledge and management essential. The business environment has its own rule (competitiveness and performance first), and often this can enhance personality differences among employees as well as lead to misunderstandings, Under these circumstances, channeling emotions becomes part of developing one’s emotional intelligence. This process should begin by learning to understand them, which would be the first step to better self-knowledge.</span></span></em></p><p class="yiv1186942795msonormal" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><span style="font-family: 'times new roman', times; font-size: medium;"><em><span style="color: #1f497d;" lang="EN-US">CEFRO offers consultancy and training in emotional competencies, by means of psychology and philosophy, which can truly provide tools for an independent thought process. This means looking deeper and reflecting upon the principles guiding, inspiring and driving our actions as well as the path we choose for our lives and our careers, all from an ethical perspective, the only one capable of bringing long-term solutions. At a time when “life-coaching” has proved to be limited in forming personalities, it is the quality of goals and actions which is capable of justifying and bringing happiness to a positive existence. Despite some criticism brought to materials written on Emotional Intelligence, the popularity and support this subject has had among business management in the United States and other part of the world during the past 15 years proves it can successfully be applied in the workplace. </span></em></span><em><span style="color: #1f497d; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;" lang="EN-US"><span style="font-family: 'times new roman', times; font-size: medium;">Through training sessions offered provided since 2008, CEFRO has engaged European participants sponsored by the Grundtvig LLP in courses designed to encourage developing Emotional Intelligence in the workplace. </span></span></em></p>
Chris PERROT
http://chris-perrot.hautetfort.com/about.html
Véolia poursuit en diffamation le film ”Water makes money” !
tag:chris-perrot.hautetfort.com,2013-01-25:4967890
2013-01-25T11:07:00+01:00
2013-01-25T11:07:00+01:00
Le 14 février 2013 à 13H30 au Palais de Justice de Paris s'ouvrira le...
<p style="text-align: justify;">Le <strong>14 février 2013 à 13H30</strong> au Palais de Justice de Paris s'ouvrira le procès en diffamation intenté par le groupe <strong>Veolia contre La Mare et Jean-Luc Touly</strong> pour leur contribution au documentaire Water Makes Money. Le procès débutera par la projection du film.</p><p style="text-align: center;"><br /><br /><iframe width="320" height="195" src="https://www.youtube.com/embed/7wbXe5DQgZQ?feature=player_detailpage" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe><br /><br /></p><p style="text-align: center;"><strong>Communiqué des réalisateurs </strong><br /><br /></p><p style="text-align: justify;">Le 14 février 2013 à 13h30 au Palais de Justice de Paris s'ouvrira le procès en diffamation intenté par le groupe Veolia contre le film <a href="http://www.watermakesmoney.com%29./" target="_blank">Water makes money.</a> Toutefois, seuls l’association <a title="La mare aux canards" href="http://www.lamare.org" target="_blank">La Mare aux canards</a> . distributeur français du film, et Jean-Luc Touly, cadre de Veolia et protagoniste central du film, sont poursuivis. La procédure judiciaire du groupe contre les auteurs du film Water Makes Money - les réalisateurs Leslie Franke et Herdolor Lorenz - s'est en effet brisée contre le fait que la filiale allemande de Veolia a renoncé à déposer une plainte en Allemagne.<br /> <br /> Le procès débutera par la projection du film. Veolia se dit diffamé par le film et a déposé plainte le 28 septembre 2010. Déjà, avant la première de Water Makes Money, un risque d'interdiction de la sortie du film via l'obtention d'une ordonnance provisoire existait. L'équipe du film a pallié ce danger en organisant une première simultanée dans 150 villes européennes. Le film a pu atteindre un large public et a été projeté publiquement près de 1000 fois. A<strong>RTE l'a programmé plusieurs fois et une nouvelle diffusion est prévue pour le 12 février prochain à 22H.</strong><br /> <br /> Veolia n'a pas pu empêcher le film et ce sont aujourd'hui La Mare aux canards, petite association qui n'est pas responsable du contenu du film mais uniquement de sa diffusion en France, et évidemment Jean-Luc Touly - qui s'est déjà battu dans beaucoup de procès avec son employeur et les a tous gagnés - qui sont envoyés devant le Tribunal correctionnel.<br /> <br /> Lors de l'audience du 14 février 2013, Veolia contestera très probablement l'affirmation de Jean-Luc Touly selon laquelle le groupe lui aurait proposé un million d'euros pour qu'il renonce à publier son livre « <a title="L'eau des multinationales : les vérités inavouables" href="http://www.ec-eau-logis.info/articles.php?lng=fr&pg=7" target="_blank">L'eau des multinationales : Les vérités inavouables</a> ». Les autres passages poursuivis concernent l'utilisation du terme « corruption » et nullement les faits apparaissant dans le film.<br /> <br /> La loi allemande empêche d'attaquer les protagonistes et le distributeur du film, seuls les réalisateurs pouvant être poursuivis. Or le groupe ne l'ose pas. Jean-Luc Touly et La Mare aux canards sont menacés de fortes demandes de dommages et intérêts. Et même s'ils sont relaxés en première instance, un groupe comme Veolia pourrait sans problème expédier la procédure à travers toutes les instances possibles...<br /> <br /> <strong>Pour éviter cela, nous avons besoin entre autres d'un public aussi grand que possible !</strong><br /> <br /><strong> - Toute information diffusée dans n'importe quel média, avant ou après le procès, pourra nous aider.</strong><br /><br /><strong> - Suivez l'exemple d'ARTE en organisant de nouvelles projections du film à l'occasion du procès.</strong><br /> <br /><strong> Contribuez à ce que le procès du film, Water Makes Money, le 14 février, se déroule sous la surveillance d'un public le plus important possible.</strong><br /> <br /> <br /> L'équipe de Water Makes Money vous remercie</p><div align="center"><img style="border-width: 0pt; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0pt;" src="http://chris-perrot.hautetfort.com/images/Nono_BMO.jpg" alt="Dessin : Nono - gestion de l'eau à Brest - L'eau doit être publique" /></div>
Jean-Pierre WILLEMS
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Le sens des perles
tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2012-01-25:4571828
2012-01-25T11:50:00+01:00
2012-01-25T11:50:00+01:00
On connait la peinture de Gabrielle d'Estrée et sa soeur, la duchesse de...
<p style="text-align: justify;">On connait la peinture de Gabrielle d'Estrée et sa soeur, la duchesse de Villars, attribuée à l'Ecole de Fontainebleau. Le pincement, délicat, du sein serait la manière de désigner la favorite du roi Henri IV. Une autre peinture présentant les deux soeurs, moins connue, existe au Musée des Beaux-arts à Lyon. Ici, ce n'est pas la main, mais le collier de perles qui désigne la favorite. Les perles symbole de féminité (comme Vénus elles sont nées de l'écume), mais aussi de luxe...et de luxure. Ce qui n'épuise pas la signification de la perle, parfois utilisée dans la peinture comme symbole de l'innocence, un moyen détournée de révéler l'âge de la dame ou encore le nombre de ses amants. Dans la peinture, il est rare que les perles ne parlent pas.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-3401731" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/00/00/1630063499.jpg" alt="gabrielle_estree_a3.jpg" width="270" height="203" /></p><p style="text-align: center;"><img id="media-3401734" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/00/3646999616.jpg" alt="gabrielle_estree_c7.jpg" width="265" height="203" /></p><p style="text-align: justify;">Il n'y a pas que dans la peinture que les perles sont présentes. Les textes de loi en recèlent quelques unes qui ne manquent pas de nous éclairer sur les intentions de leurs auteurs. Suite à diverses affaires de gestion contestée de comités d'entreprises (EDF, Air France, SNCF...), surgit l'inévitable proposition de loi pour garantir la transparence et prévenir toute malversation. Objectif louable mais l'on oubliera pas, et en matière juridique plus qu'ailleurs, que le diable adore se glisser dans les détails. On peut ainsi lire dans le projet que l'employeur arrête les comptes avec le secrétaire. Si tel était le cas, le comité d'entreprise changerait de nature. Il deviendrait cogéré par l'employeur et la délégation salariale qui porteraient chacun responsabilité des comptes. Or, le comité d'entreprise est une instance dont la gestion n'est pas paritaire. La qualité de Président ne renvoie pas à celle d'un Président de société ou d'association. Il s'agit essentiellement d'un Président de séance chargé d'organiser et d'animer les réunions qu'il convoque. Pour le reste, et de jurisprudence constante, l'employeur ne peut participer à la gestion du CE. Comment arrêter les comptes et engager sa responsabilité si l'on ne gère pas ? nouvelle illustration de lois hâtives, en réaction à l'actualité, non préparées ou pire très mal préparées et s'affranchissant de tout principe. Ou comment mettre à mal le droit en faisant du mauvais droit. Sur ce point, on est curieux de voir la portée que pourrait avoir l'article suivant, le dernier du projet : "Le comité d'entreprise exerce exclusivement les attributions qu'il tient de la loi". Compte tenu du large périmètre de compétences défini par la loi en matière économique et sociale ou de gestion des activités culturelles et sociales, cette volonté restrictive devrait être à peu près totalement dépourvue d'effet. Deux perles en sept articles, c'est un bon score.</p>
Creseveur
http://creseveur.hautetfort.com/about.html
Sarkozy et la règle d'or (2)
tag:creseveur.hautetfort.com,2011-07-29:3727289
2011-07-29T15:28:08+02:00
2011-07-29T15:28:08+02:00
<p style="text-align: center;"><img id="media-3139434" style="margin: 0.7em 0px;" title="" src="http://creseveur.hautetfort.com/media/01/02/2092071345.jpg" alt="Sarkozy casse ses jouets.jpg" /></p>
Jean-Pierre WILLEMS
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Parité, égalité...rivalité
tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2011-04-05:3174928
2011-04-05T00:04:00+02:00
2011-04-05T00:04:00+02:00
La gestion paritaire a connu ses heures de gloire après la seconde guerre...
<p style="text-align: justify;">La gestion paritaire a connu ses heures de gloire après la seconde guerre mondiale. Portée par l'euphorie de la victoire, la réconciliation nationale souhaitée et le programme du Conseil National de la Résistance, le paritarisme, qui n'est pas une tradition française, se déploie dans l'espace social : assurance maladie, assurance vieillesse, assurance chomage, retraites complémentaires, assurance formation, les garanties sociales des salariés sont confiées à des institutions paritaires qui exercent une gouvernance aussi apaisée que les relations sociales en entreprise sont conflictuelles. L'Etat a-t-il pris ombrage de ces succès ? la démocratie politique se défie-t-elle de la démocratie sociale ? nul en tout cas ne peut nier cette rivalité entre les deux grandes dames.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-2971791" style="margin: 0.7em 0pt;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/00/00/2871957393.jpg" alt="Rivalidad005.jpg" width="348" height="415" /></p><p style="text-align: center;">Julio Romero de Torres - Rivalidad</p><p style="text-align: justify;">Il faut dire que la démocratie politique nous répète inlassablement que pour pouvoir gouverner il faut une majorité claire, et si possible chaussée de godillots. Que la cohabitation est un régime paralysé et qu'il est impossible de bien gouverner si l'on doit partager le pouvoir. La gestion paritaire nous démontre exactement l'inverse depuis soixante ans. Certes, elle n'est ni parfaite ni toujours exemplaire, mais à devoir prendre des décisions sans qu'une volonté prédomine, elle se condamne à être plus intelligente que les gouvernants majoritaires qui peuvent se laisser porter par leur arbitraire et ne sont pas condamnés à l'effort de synthèse ni de dialogue.</p><p style="text-align: justify;">Pour analyser plus finement les mécanismes de la gestion paritaire dans le domaine de l'assurance formation, voici la 6ème chronique de la Fabrique des OPCA, consacrée au régime de la gestion paritaire des OPCA.</p><p style="text-align: justify;"><a id="media-2971815" href="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/00/00/585353179.pdf">La fabrique des OPCA 6.pdf</a></p>
.../...
http://seteperledelamediterrannee.hautetfort.com/about.html
Cour régionale des comptes & Gestion des déchets par THAU Agglo de 2002 à 2009
tag:seteperledelamediterrannee.hautetfort.com,2011-02-26:3120615
2011-02-26T00:43:00+01:00
2011-02-26T00:43:00+01:00
Édition du vendredi 25 février 2011 Trop de 'déchet' dans la gestion des...
<p>Édition du vendredi 25 février 2011</p><h4>Trop de 'déchet' dans la gestion des déchets</h4><p><img style="margin: 0px 5px 0px 0px; display: inline; float: left;" src="http://www.midilibre.com/img/photos/biz/2011-02/2011-02-25/OBJ938276_1.jpg" border="0" alt="Trop de 'déchet' dans la gestion des déchets" width="290" align="left" />DR</p><p>Trop de déchet . C'est en substance l'avis de la chambre régionale des comptes (<strong>CRC</strong>) sur la gestion de la collecte et du traitement des déchets par <strong>Thau agglo</strong>. Un sujet qui remplit à lui seul la moitié du rapport d'observations définitives (de <strong>2002 à 2009</strong>, soit sous l'ex-<strong>CABT</strong>) présenté mercredi soir au conseil communautaire réuni à <strong><em>Balaruc-le-Vieux</em></strong>.</p><p>Voici les critiques et les réponses du président <strong><em>Bouldoire</em></strong>.</p><p>1 <strong>Coût et taxe élevés</strong>.-</p><p>Le coût global net par habitant serait supérieur à celui pratiqué dans 80 % des collectivités.</p><p>Quant à la taxe d'enlèvement des ordures ménagères, son poids financier est 20 points au-dessus de la moyenne nationale.</p><p>Des chiffres que Pierre Bouldoire explique ainsi :</p><ul><li>tonnage d'ordures en kg/hab/an près du double du national (1076 contre 594 en 2007), importance des flux saisonniers de déchets (tourisme), </li><li>retard dans la mise en place d'une contribution des entreprises, traitement plus onéreux de l'incinération par rapport à l'enfouissement... </li></ul><p>Depuis, Thau agglo, <em>« qui cherche à réduire les tonnages issus des professionnels</em> », a instauré une tarification des entreprises en déchetterie (effective depuis début 2011) et compte bientôt leur demander une redevance spéciale.</p><p>2 <strong>Collecte à revoir.</strong> - </p><p>Cette redevance spéciale va justement, souligne <strong><em>Pierre Bouldoire</em></strong>, <em>« e</em><em>ntraîner une nouvelle organisation de la collecte des commerces dans les centres-villes</em> ». Et permettre, comme le préconise la <strong><em>CRC</em></strong>, de réduire les fréquences de collecte.</p><p>Ce à quoi les conteneurs enterrés devraient aussi contribuer. </p><p>3 <em><strong>Régie onéreuse</strong></em>. -</p><p>La CRC constate que le service de la collecte en régie pour <strong>trois communes</strong> (<strong><em>Sète</em></strong>, <strong><em>Balaruc-les-Bains</em></strong> et <strong><em>Marseillan</em></strong>) <strong>sur huit</strong> est <em>« plus élevé que celui des autres prestataires »</em>. Il le resterait même en adoptant une gestion optimisée (augmentation du temps de travail, notamment).</p><p><strong><em>Pierre Bouldoire</em></strong> répond que la réorganisation de la régie a depuis porté ses fruits et que des efforts restent à faire. Mais la régie doit faire face <em>« aux contraintes du territoire »,</em> en particulier à Sète « <em>où la productivité est limitée</em> » (petits véhicules, configuration de l'habitat, bacs collectifs majoritaires...) .</p><p>4 <strong>Usine saturée</strong>. -</p><p>La <strong><em>CRC</em></strong> estime « <em>plus que nécessaire d'augmenter la capacité de traitement de l'usine d'incinération »</em>, le tonnage collecté étant supérieur à sa capacité (42 000 t/an). Elle relève que 66 % de la vapeur s'évanouit en fumée.</p><p>5 <strong>Recyclage et tri médiocres</strong>. -</p><p>Le taux de recyclage matière et organique était de <strong>22 %</strong> en <strong>2008</strong>, bien loin des <strong>35 %</strong> <strong>fixés pour 2 012</strong> par le <strong>Grenelle de l'environnement</strong>.</p><p>Quant au tri sélectif (<strong>34 kg/hab/an en 2008</strong>), il reste <em>« largement inférieur aux moyennes nationale et régionale ». </em></p><p>Autant de « <em>points à amélio</em><em>rer »,</em> admet le <strong><em>président de Thau agglo</em></strong>, en concluant : <em>« C</em><em>'est pourquoi nous sommes en train d'élaborer un schéma de traitement des déchets sur 20 ans. »</em></p><p>Bon courage...</p><p><br /><strong>MARC CAILLAUD </strong></p><p><strong> </strong></p><p><em> </em></p><p><a href="http://memorix.sdv.fr/5c/www.midilibre.com/infoslocales/herault/sete_article/1563821041/Top/SDVG_ML_LI/default/empty.gif/557537337445316e6a54554144524c67"><img src="http://memorix.sdv.fr/5/www.midilibre.com/infoslocales/herault/sete_article/1563821041/Top/SDVG_ML_LI/default/empty.gif/557537337445316e6a54554144524c67" border="0" alt="" width="1" height="1" /></a></p><p>Vos réactions</p><p>25/02/2011 à 15h12 | Antonio Antonini </p><p>Dans certaines Régions (Centre, Bretagne, Alsace, Bourgogne ) le tri sélectif réalisé par les habitants approche les<strong> 80%</strong> . Chez nous, c'est<strong> 30%</strong>. Nous sommes parmi les derniers . Etonnant, non ?.....LOL</p><p>25/02/2011 à 15h08 | NICOLAS </p><p>et Loulou dans tout cela moins de contrats moins de cures d'amaigrissement et qui va sponsoriser nos sportifs en herbe.</p><p>25/02/2011 à 13h42 | Nénette </p><p>Ne comptez pas sur Mr BOULDOIRE pour diminuer nos taxes et impôts!</p><p>25/02/2011 à 08h05 | Dadabe </p><p>Le tri sélectif doit s'accompagner de la mise a disposition de bac en de nombreux endroits surtout en ville et en une prise de conscience des utilisateurs pour qui le tri n'est pas encore rentré dans les mœurs.</p><p>Attention surtout de <strong>ne pas augmenter le coût car plus l’enlèvement des ordures sera élevé moins le tri sera effectif</strong>: "<em>je paye plus cher alors pourquoi devrais je trier</em>" alors qu'il faudrait faire l'inverse .</p><p>Concernant la déchèterie, chaque utilisateur privé devrait s'y voir remis un certificat lui permettant de minorer ses impôts pour civisme et non dépôt sur le trottoir. quant aux professionnel surtout ne pas les augmenter sinon les décharges illicites vont augmenter.</p>
diazd
http://pcfevry.hautetfort.com/about.html
PETITION POUR LA GESTION PUBLIQUE DE L'EAU SUR L'AGGLOMERATION D'EVRY
tag:pcfevry.hautetfort.com,2011-02-20:3102250
2011-02-20T13:46:00+01:00
2011-02-20T13:46:00+01:00
La délégation du service public de l’eau de la communauté...
<div><strong><a href="http://pcfevry.hautetfort.com/media/01/00/1546016601.JPG" target="_blank"><img id="media-2888032" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://pcfevry.hautetfort.com/media/01/00/3499440423.JPG" alt="eau,pétition,gestion,pcf" /></a>La délégation du service public de l’eau de la communauté d’agglomération d’Evry Centre arrive à son terme. </strong><strong>Les citoyennes et les citoyens vont enfin pouvoir donner leur avis. </strong><br /><br />Si comme nous vous souhaitez que la gestion de l’eau soit publique, que son prix soit réduit pour les besoins vitaux, que de véritables économies soient programmées, vous pouvez signer cette pétition :<br /><br />Depuis la création de la ville nouvelle d‘Evry, la gestion de l’eau est privatisée. Elle a été confié à la Société des Eaux de l’Essonne, de la Lyonnaise des eaux, du groupe Suez Environnement dont les résultats net au premier semestre 2010 s‘établissent à + 121 %. <br /><br />Le tarif au m3 était de 3,78 € en 2010, pratiquement un des plus chers de l’Ile de France (tarifs situés en moyenne à 3,33 €, 2,89 à Paris).<br />D’ici 2015 les prévisions de hausse dans la région Parisienne sont de plus de 15 %.<br /><br />« L’eau n’est pas une marchandise, c’est un bien commun de l’humanité, nous exigeons sa gestion publique en régie municipale.<br />Pour arrêter le gaspillage, pour une tarification sociale, nous souhaitons une gestion transparente sous contrôle des citoyens.<br /><br />Pour cela, nous demandons que la communauté d’agglomération d’Evry centre diligente une étude indépendante, comparative entre le privé et le public. »<br /><br /><a title="pétition" href="http://www.mesopinions.com/Evry----l-eau-n-est-pas-une-marchandise--sa-gestion-doit-etre-publique-petition-petitions-2ef858e17dead5c17e959afc08ab1f0e.html" target="_blank">Pétition soutenue par</a> : PARTI COMMUNISTE FRANCAIS –JEUNESSE COMMUNISTE-GROUPE DES ELUS COMMUNISTES DE L'AGGLOMERATION D'EVRY….</div>
Audentia
http://audentia.hautetfort.com/about.html
La gestion internationale des ressources humaines M. Barabel, O. Meier Etude (poche). Paru en 09/2008
tag:audentia.hautetfort.com,2011-01-15:3065878
2011-01-15T09:29:00+01:00
2011-01-15T09:29:00+01:00
La gestion internationale des ressources humaines M....
<p><a href="http://ad.zanox.com/ppc/?13923427C1770922601T&ULP=[[http://www3.fnac.com/search/quick.do?category=book&text=La gestion internationale des ressources humaines M. Barabel, O. Meier Etude (poche). Paru en 09/2008]]" target="_blank"><img src="http://multimedia.fnac.com/multimedia/images_produits/Grandes110/9/3/5/9782100512539.gif" alt="La gestion internationale des ressources humaines" /></a></p><p><span style="font-family: Arial, Helvetica, Verdana, sans-serif; color: #666666;"><a href="http://ad.zanox.com/ppc/?13923427C1770922601T&ULP=[[http://www3.fnac.com/search/quick.do?category=book&text=La gestion internationale des ressources humaines M. Barabel, O. Meier Etude (poche). Paru en 09/2008]]" target="_blank"> </a></span></p><h1 class="fontnormal mrg_b_sm" style="font-weight: normal !important; font-size: 1em; padding: 0px; margin: 0px;"><a href="http://ad.zanox.com/ppc/?13923427C1770922601T&ULP=[[http://www3.fnac.com/search/quick.do?category=book&text=La gestion internationale des ressources humaines M. Barabel, O. Meier Etude (poche). Paru en 09/2008]]" target="_blank"><strong class="titre dispeblock" style="zoom: 1; display: block !important; font-size: 18px; font-style: normal; color: #000000;">La gestion internationale des ressources humaines</strong><em class="participants dispeblock" style="zoom: 1; display: block !important; font-style: normal; font-size: 16px; color: #666666;">M. Barabel, O. Meier</em></a></h1><p><a href="http://ad.zanox.com/ppc/?13923427C1770922601T&ULP=[[http://www3.fnac.com/search/quick.do?category=book&text=La gestion internationale des ressources humaines M. Barabel, O. Meier Etude (poche). Paru en 09/2008]]" target="_blank"> <ul class="subtitledesc noir" style="color: #000000 !important; list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; padding: 0px; margin: 0px;"><li id="ebookFormat" class="noir" style="color: #000000 !important; padding: 0px; margin: 0px;">Etude (poche). Paru en 09/2008</li><li class="moutarde gras pdg_v_sm" style="padding-top: 5px !important; padding-right: 0px; padding-bottom: 5px !important; padding-left: 0px; font-weight: bold !important; color: #de9c00 !important; margin: 0px;"><div id="BookAvail">En Stock- Expédié sous 24h</div><div id="BookAvail">POUR COMMANDER</div><div id="BookAvail"><span style="color: #333333; font-weight: normal; font-size: 12px;">L'ouvrage traite à la fois un sujet de cours et un sujet d'actualité en raison de l'importance de l'internationalisation des entreprises. Il aborde toutes les questions de la gestion internationale des RH, soit expatriation, mobilité internationale des cadres, gestion de carrière à l'international, politiques de recrutement internationales, questions d'attractivité mondiale et communication interne.<p style="margin-top: 10px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px;"><strong>Sommaire : </strong>L’internationalisation des firmes et ses conséquences sur la fonction Ressources Humaines. Pourquoi s’internationaliser ?Incidences de l’internationalisation des entreprises sur la fonction. Ressources Humaines. La gestion internationale des Ressources Humaines. Rôle et enjeux de la mobilité internationale. Les différentes étapes dans la gestion des expatriés. Les nouvelles prérogatives de la fonction RH à l’international. Analyse comparative des pratiques RH selon les pays. La diversité des pratiques RH : l’importance de l’interculturel. Rôle de la fonction RH dans l’accompagnement des équipes interculturelles.</p></span></div></li></ul></a></p><p> </p>
Chris PERROT
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Brest/BMO : la gestion de l'eau doit être publique
tag:chris-perrot.hautetfort.com,2010-04-29:2606629
2010-04-29T11:59:33+02:00
2010-04-29T11:59:33+02:00
conférence/débat le jeudi 1er avril à 20h00 à l'Espace Vauban à Brest...
<div align="center"><img src="http://chris-perrot.hautetfort.com/images/Nono_BMO.jpg" alt="Dessin : Nono - gestion de l'eau à Brest - L'eau doit être publique" style="border-width: 0pt; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0pt" /></div> <div align="center"><b>conférence/débat le jeudi 1er avril à 20h00<br /> à l'Espace Vauban à Brest</b><br /> <br /> <b>conférence/débat le jeudi 29 avril à 20h00<br /> à la Salle des syndicats à Brest</b></div> <p> </p> <div align="justify">L'eau est privatisée à Brest/BMO depuis 1987. Un contrat de 25 ans, signé par M. Lombard (CUB), avec la CEO, offrait un tour de passe passe budgétaire. A l'époque <a target="blank" href="http://brest-eau-publique.net/index.php/La_position_du_Parti_Socialiste_en_1987">la gauche s'était opposée à ce renoncement</a> au service public de l'eau. Depuis la CEO est passée sous le contrôle de Véolia. En 2012, le contrat arrive enfin à échéance. D'ici la fin de l'année, les élu-e-s de BMO vont choisir le mode de gestion pour l'avenir. Autant dire demain !<br /> <br /> Afin d'afficher sa préférence pour une gestion publique de l'eau à Brest/BMO, il est urgent de se mobiliser et de le faire savoir.<br /> <br /> Le Collectif "eau publique Brest/BMO" a déjà lancer une <a target="blank" href="http://www.eaupublique.infini.fr/">pétition disponible sur internet</a>.<br /> <br /> Dans le cadre de cette mobilisation, le Collectif "eau publique Brest/BMO" propose deux rendez-vous :<br /> <br /> - <b>Jeudi 1er avril : Conférence/débat "Pourquoi une gestion publique de l’eau ?" - à 20h00, Espace Vauban – 17 avenue Clemenceau – Brest</b><br /> <br /> Avec <b>Danielle Mitterand</b> (l'enjeu international de l'eau), et <b>Jean-Luc Touly</b> (mode de gestion de l'eau et corruption),<br /> <br /> <br /> - <b>Jeudi 29 avril : Conférence-débat " Reprise en gestion publique, c’est possible !" - à 20h00, Salle des syndicats – face au lycée de l'Harteloire – Brest</b><br /> <br /> avec <b>Daniel Bosquet et Anne Le Strat</b> : témoignages du retour en régie à Paris et Cherbourg<br /> <br /> <b>A lire :</b><br /> <br /> - <a target="blank" href="http://chris-perrot.hautetfort.com/files/tract_avril-2010.pdf">Tract annonçant les conférences/débats du mois d'avril 2010</a><br /> <br /> - <a target="blank" href="http://www.eaupublique.infini.fr/">Site internet du Collectif "eau publique Brest/BMO"</a><br /> <br /> - <a target="blank" href="http://brest-eau-publique.net/index.php/La_position_du_Parti_Socialiste_en_1987">La position "idéologique" du Parti Socialiste brestois en 1987</a></div>
Jean-Pierre WILLEMS
http://willemsconsultants.hautetfort.com/about.html
Gestion, innovation, subvention
tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2009-09-15:2370207
2009-09-15T00:05:00+02:00
2009-09-15T00:05:00+02:00
Trois directeurs d'écoles supérieures de commerce viennent de se prononcer...
<p style="text-align: justify;">Trois directeurs d'écoles supérieures de commerce viennent de se prononcer récemment sur leur business modèle pour constater qu'il atteignait sa limite. Ces dirigeants d'école de gestion qui forment les managers de demain et ont déjà formé ceux d'aujourd'hui réfléchissent donc à un nouveau modèle, nécessitant plus d'innovation. Et le résultat de leurs cogitations est à peu près identique : que l'Etat leur verse des subventions au nom de l'intérêt général qu'ils servent en formant de bons managers (qui eux même font les bonnes organisations qui font une bonne économie, suivez le fil...) ou bien, chemin à peine détourné, que l'Etat donne des crédits d'impôts aux étudiants pour payer des frais d'inscription plus élevés. L'innovation est plutôt sommaire qui reprend la vieille recette du "privatisons les profits et collectivisons les pertes", mais après tout les banques ont également essayé récemment et cela fonctionne toujours.</p> <div style="text-align: center"><img src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/01/02/1874515071.jpg" id="media-1980266" alt="Innovation Rupestre2008.jpg" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" height="407" width="313" /></div> <div style="text-align: center">Alain Garrigue - Innovation rupestre - 2008</div> <div style="text-align: center"><br /></div> <div style="text-align: justify;">Curieux réflexe que de se tourner systématiquement vers l'Etat pour résoudre tout problème, tout en vilipendant par ailleurs sa lourdeur, sa bureaucratie, son interventionnisme et son coût. Mais ici, c'est pour la bonne cause apparemment. Il est vrai que, lorsque l'on sait manager, on manage. Lorsqu'on sait un petit peu manager, on fait du conseil. Et lorsqu'on ne sait pas manager, on enseigne le management. Dirigeants d'écoles, ne cherchez plus vous-même la solution : demandez aux managers que vous avez formé de vous la fournir !</div> <div style="text-align: justify;">(NDLA : encore Alain Garrigue en illustration ! eh oui...C'est parce qu'il est toulousain ? pas seulement...Mais pourquoi alors ? regardez bien....).<br /></div>
Parti National Français
http://partinationalfrancais.hautetfort.com/about.html
La France, sa dette et ses besoins d'emprunt
tag:partinationalfrancais.hautetfort.com,2009-07-01:2267421
2009-07-01T15:25:00+02:00
2009-07-01T15:25:00+02:00
À Versailles, le 22 juin 2009, devant le Parlement français réuni en...
<div class="chapeau"> <p><a target="_blank" href="http://partinationalfrancais.hautetfort.com/media/02/02/728127111.jpg"><img name="media-1853502" src="http://partinationalfrancais.hautetfort.com/media/02/02/785468715.jpg" alt="euros.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-1853502" /></a>À Versailles, le 22 juin 2009, devant le Parlement français réuni en Congrès, le président Nicolas Sarkozy a annoncé le lancement d'un emprunt d'État auprès du public et non plus seulement des banques, en vue de financer des <em>« investissements d'avenir»</em>. Michel Psellos, spécialiste de finances publiques, nous éclaire sur les emprunts à travers l'Histoire.</p> </div> <div class="inter">Recettes, ressources et emprunts</div> <p>Au départ, il importe de rappeler la différence entre <em>«recettes»</em> et <em>«ressources»</em> pour une entreprise comme pour l'État :</p> <p>- Les <em>«recettes»</em> : c'est le chiffre d'affaires annuel réalisé par l'entreprise ou les impôts encaissés par l'État, desquelles on soustrait les <em>«dépenses»</em> ou <em>«charges»</em> annuelles pour calculer le bénéfice ou le déficit.</p> <p>- Les <em>«ressources»</em> sont constituées des nouveaux emprunts et du bénéfice (si ce dernier est positif) ; elles permettent de financer les besoins de l'entreprise ou de l'État, c'est-à-dire les remboursements d'emprunts passés, les investissements... et l'éventuel déficit.</p> <p>Ce rappel de vocabulaire permet de comprendre quelques évidences souvent malmenées par des discours politiques aussi creux que captieux :</p> <p>1) Toute bonne gestion financière doit partir du déficit, qui provient de recettes trop faibles ou de charges trop élevées, pour en déduire le montant des ressources à trouver afin de financer ce déficit et les autres besoins. Faire l'inverse, autrement dit fixer le déficit en fonction des ressources de financement que l'on pourrait mobiliser, est une politique de gribouille !</p> <p>2) Si les marchés financiers ont une capacité suffisante pour prêter à l'entreprise ou l'État les ressources nécessaires, il n'y a aucun besoin d'emprunter directement auprès des particuliers, ce qui s'effectue toujours dans des conditions plus coûteuses : les particuliers attendent un taux d'intérêt plus élevé que celui qui leur est proposé par les banques (ou un avantage fiscal) ; d'autre part, le placement de l'emprunt auprès de centaines de milliers de personnes est inévitablement plus coûteux qu'auprès de quelques dizaines de banques.</p> <p>On peut néanmoins décider, pour de pures raisons de communication d'entreprise ou d'affichage politique, d'emprunter auprès des particuliers une part modeste du besoin de financement annuel, bien que ce soit plus coûteux : EdF vient ainsi d'emprunter 2 md€ auprès des Français sur un programme annuel d'emprunt de l'ordre de 10 md€, et l'État, par la voix du président de la République, projetterait d'emprunter de l'ordre de 10 md€ auprès des particuliers sur un programme annuel d'emprunt d'environ 150 md€ (dont 140 resteront apportés par les marchés, qui auraient pu sans difficulté aller jusqu'à 150).</p> <p>L'époque où les marchés financiers n'avaient pas une capacité suffisante pour absorber des besoins parfois importants d'emprunts d'EdF ou de l'État est révolue depuis les années 1980 : les emprunts Lepercq à la Libération, Pinay en 1958 ou Giscard en 1965 puis 1973 pouvaient encore apparaître justifiés, mais l'emprunt Balladur de 1993 ne l'était plus et celui de Sarkozy en 2009 ne le sera pas plus : <span style="text-decoration: underline;">leur unique fonction est politique, malgré leur surcoût financier</span>.</p> <p>Affirmer qu'un tel emprunt <em>«apporte des recettes nouvelles pour investir»</em> est une ineptie : on ne fait que substituer un mode de financement plus coûteux à un autre. Si on entend par là que l'État augmentera ses dépenses d'investissement à due concurrence des ressources apportées par cet emprunt particulier, on reconnaît alors avoir décidé d'augmenter le déficit budgétaire d'autant, <span style="text-decoration: underline;">ce qui dénote un laxisme invétéré</span>.</p> <p>Enfin, l'insistance mise à ce que les ressources de cet emprunt ne financent que des dépenses <em>«productives»</em> est tout simplement puérile : c'est oublier que le reste des emprunts financera d'autant plus largement des dépenses <em>«improductives»</em>, tant il est vrai que l'argent est <em>«fongible»</em>. Dans les entreprises comme pour le budget de l'État, <span style="text-decoration: underline;">la pré-affectation des ressources est une vue de l'esprit</span>.</p> <div class="inter">Rigueur, laxisme et euro</div> <p>Après le redressement de la fin des années 1990, qui a permis à la France de se qualifier pour l'euro, la période 2002-2008 a connu une dégradation larvée du déficit budgétaire et des comptes extérieurs, dont le montant cumulé équivaut à celui des premières années de François Mitterrand en 1981-1982. Mais aucun plan de redressement équivalent à celui de 1983 n'est venu redresser la barre, bien que l'endettement public ait depuis lors doublé et malgré les discours martiaux tenus à ce propos en campagne électorale...</p> <p>C'est que, d'une part, la contrainte extérieure liée au risque de crise du franc a disparu avec la création de l'euro, d'autre part, que le gouvernement français refuse la contrainte de substitution des <em>«critères de Maastricht»</em> (il faudrait que le déficit des comptes publics ne dépasse pas 3% du PIB), comme le montre le report perpétuel de la date de retour à l'équilibre (en 2010, puis 2012, puis 2015,...) depuis l'élection de Nicolas Sarkozy en 2007.</p> <p>Dénonçant en 1983 la politique de rigueur, les communistes et certains socialistes, dans la mouvance de Jean-Pierre Chevènement, développaient de savantes arguties sur la différence entre le déficit <em>«choisi»</em> ou <em>«vertueux»</em> qui <em>«prépare l'avenir»</em> par l'investissement, et le déficit <em>«subi»</em> qui ne ferait qu'augmenter la dette.</p> <p>Les mêmes palinodies sont aujourd'hui reprises par le président de la République Nicolas Sarkozy et sa ministre des finances Christine Lagarde, pour tenter d'éluder la contrainte européenne du retour à l'équilibre financier en effectuant une savante distinction entre des déficits 1) structurel, 2) de crise et 3) de soutien à l'activité.</p> <p>Ces arguties n'avaient pas plus été retenues en 1983 par les responsables des finances publiques (le président François Mitterrand et son ministre des Finances Jacques Delors) qu'elles ne le sont aujourd'hui par les responsables européens, chargés de veiller au sérieux de la politique budgétaire de chaque État adhérent à l'euro. Tout au plus, les néo-laxistes de 2009 parviendront-ils à retarder un peu l'échéance de la politique de rigueur, comme les laxistes de 1982 l'avaient retardée d'un an, mais il est plaisant dans l'intervalle de voir leurs discours converger avec ceux des Marchais et Chevènement d'alors...</p> <p>La réalité financière ne pourra que reprendre ses droits d'ici un an ou deux, quand la reprise économique permettra aux autorités européennes d'exiger un assainissement : la France pourrait alors devoir s'infliger une augmentation de 3 points de la TVA ou de la CSG, tout comme l'Allemagne en 2005, lorsque sa situation, aussi détériorée que celle de la France, avait conduit le chancelier Schröder à prendre des mesures de redressement que le président français Chirac n'avait pas voulu consentir. Prévisible à brève échéance, cette hausse ne ferait d'ailleurs que combler le déficit actuel de 30 md€ de la Sécurité Sociale, dont la seule existence à côté du déficit du budget de l'État devrait constituer un scandale intolérable pour ceux qui ont fait campagne en répétant que la dette était insoutenable, et son transfert aux générations futures injustifiable.</p> <p>Le futur emprunt d'État est donc une <em>«ressource»</em> de substitution mais ne constitue en rien une <em>«recette»</em> nouvelle, laquelle ne pourra provenir que des impôts qui viendront inéluctablement, à moyen terme, se conjuguer aux économies de dépenses pour rééquilibrer les finances publiques.</p> <div class="signature">Michel Psellos.</div> <div class="signature"></div> <div class="signature">Source: Hérodote</div> <div class="signature"></div> <div class="signature"><a href="http://www.herodote.net/articles/article.php?ID=563">http://www.herodote.net/articles/article.php?ID=563</a></div>
A propos
http://mus21.hautetfort.com/about.html
ETAT DES LIEUX
tag:mus21.hautetfort.com,2008-02-03:1446119
2008-02-03T08:00:00+01:00
2008-02-03T08:00:00+01:00
MUS et demain ? envoyé par masavi ...
<div><object classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,29,0" width="420" height="296"><param name="movie" value="http://www.dailymotion.com/swf/x3t2bb" /> <param name="quality" value="high" /> <param name="menu" value="false" /> <param name="wmode" value="" /> <embed src="http://www.dailymotion.com/swf/x3t2bb" wmode="" quality="high" menu="false" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" type="application/x-shockwave-flash" width="420" height="296" /></object><br /> <b><a href="http://www.dailymotion.com/video/x3t2bb_mus-et-demain_politics">MUS et demain ?</a></b><br /> <i>envoyé par <a href="http://www.dailymotion.com/masavi">masavi</a></i></div> <h2 class="western" align="center"> </h2> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p><font color="#000000"><b><i><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><font style="font-size: 22pt" size="6">MUS 21</font></span></i></b></font></p> <h2 class="western" xml:lang="fr-FR" align="center" lang="fr-FR"><font color="#000000"><font style="font-size: 13pt" size="3"><i><b><br /></b></i></font></font></h2> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"> </p> <p style="margin-bottom: 0cm" align="justify"><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><font size="3"><font color="#000000">-<b>MUS</b> <span>est toujours</span><b>,</b> <span>s</span>oumis aux nuisances sonores majeures de l'autoroute, nuisances reconnues par les ASF et la DDE. <b>Toujours pas de construction d'un mur antibruit</b>.</font></font></span></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"> </p> <p style="margin-bottom: 0cm" align="justify"><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><font size="3"><font color="#000000">-<b>MUS,</b> <span>o</span>ù l'on a construit des logements sociaux, clos de l'écureuil, à deux pas de l'autoroute, exposant la population de ce nouveau quartier aux bruits. Ce lieu était pourtant classé point noir bruit, interdisant déjà la construction de bâtiments publics, de santé, ou scolaire.</font></font></span></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"> </p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><font size="3"><font color="#000000">-<b>MUS,</b> <span>au</span> paysage désormais défiguré par ces mêmes constructions, route d'Aigues Vives,</font></font></span> <font color="#000000"><font size="3">en contradiction avec les recommandations du projet du PLU qui préconisait, en ce site,une protection paysagère.</font></font></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"> </p> <p style="margin-bottom: 0cm" align="justify"><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><font size="3"><font color="#000000"><b>-MUS,</b> <span>au</span> réseau d'eau public vétuste où des quantités considérables d'eau potable se perdent dans la nature.</font></font></span></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"><font color="#000000"><font size="3">Où l'on déplore un nombre élevé de plaintes de surfacturations d'eau potable provoquée par des ruptures de canalisations qu'elles soient anciennes ou récentes.</font></font></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"> </p> <p style="margin-bottom: 0cm" align="justify"><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><font size="3"><font color="#000000"><b>-MUS,</b> <span>où l'économie d'énergie et le réchauffement climatique ne semble pas être une préoccupation majeure: mauvaise isolation thermique des bâtiments communaux et de l'école, non-équipement de ces bâtiments et de la voirie en ampoules basse consommation.</span></font></font></span></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"> </p> <p style="margin-bottom: 0cm" align="justify"><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><font size="3"><font color="#000000"><b>-MUS,</b> <span>où la cantine et la salle Mus art D'... dont</span> l' acoustique pitoyable, pour un bâtiment neuf, est préjudiciable aux enfants, personnels et enseignants de l'école, ainsi qu'à la qualité des spectacles .</font></font></span></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"> </p> <p style="margin-bottom: 0cm" align="justify"><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><font size="3"><font color="#000000"><b>-MUS,</b> <span>où l</span>es déplacements à pieds sont difficiles et périlleux, rue de l'Ancienne forge , sur la place, rue de la Grande terre, rue du Temple et devant l'école.</font></font></span></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"><font color="#000000"><font size="3">Situation favorisant le tout voitures, pour aller chercher son pain, démarcher à la mairie ou conduire les enfants à l'école.</font></font></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"> </p> <p style="margin-bottom: 0cm" align="justify"><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><font size="3"><font color="#000000"><b>-MUS</b> <span>sans</span> transports réguliers vers le centre de Vergeze.</font></font></span></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"> </p> <p style="margin-bottom: 0cm" align="justify"><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><font size="3"><font color="#000000"><b>-MUS,</b><span>o</span>ù des lieux de vie et de loisirs créateurs de liens sociaux sont oubliés:</font></font></span></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"><font color="#000000"><font size="3">-les arènes</font></font> <font color="#000000"><font size="3">interdites</font></font> <font color="#000000"><font size="3">d'accès,</font></font></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"><font color="#000000"><font size="3">-le lieu dit mazet de Zozo, mal accessible, son terrain de tennis dégradé et abandonné,</font></font></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"><font color="#000000"><font size="3">-le foyer communal vétuste dont le rez-de-chaussée ne sert qu'à un commerce intermittent de légumes.</font></font></p> <p style="margin-bottom: 0cm" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"> </p> <p style="margin-bottom: 0cm" align="justify"><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><font size="3"><font color="#000000"><b>-MUS,</b> <span>où ses représentants à la communauté des communes ont validé</span> des augmentations drastiques de la taxe des ordures ménagères pour combler une erreur de gestions communautaires de 643.773 euros .</font></font></span></p> <h2 class="western" xml:lang="fr-FR" align="justify" lang="fr-FR"><font color="#000000"><font style="font-size: 10pt" size="2"><i><b>Comme nul n'est propriétaire de la planète, nul n'est propriétaire de la mairie, parce que nous devons restituer à nos enfants un cadre de vie respectueux de l'environnement et du paysage, favorable à leur santé et leur épanouissement.</b></i></font></font></h2> <p style="margin-bottom: 0cm" align="justify"><font color="#000000"><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><b><font style="font-size: 22pt" size="6"> </font></b></span></font></p> <p style="margin-bottom: 0cm" align="justify"> </p> <p style="margin-bottom: 0cm" align="justify"><font color="#000000"><span xml:lang="fr-FR" lang="fr-FR"><b><font style="font-size: 22pt" size="6"> MUS 21</font></b><span><font size="3">(comme21eme siècle)</font></span></span></font></p>
ArnaudMercier
http://affairesversailles.hautetfort.com/about.html
Partenariat EBP
tag:affairesversailles.hautetfort.com,2007-05-25:1059321
2007-05-25T10:35:00+02:00
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EBP devient partenaire de Versailles Club d'Affaires et propose à ses...
<p><img src="http://affairesversailles.hautetfort.com/media/00/02/7b844779fc30c96e94dbeff338b3808b.jpeg" alt="62609e4647a2d33bc6c0b7f15c5dd3b2.jpeg" style="border-top-width: 0; border-right-width: 0; border-bottom-width: 0; border-left-width: 0; float: left; margin-top: 0.20em; margin-right: 1.40em; margin-bottom: 0.70em; margin-left: 0" />EBP devient partenaire de Versailles Club d'Affaires et propose à ses adhérents une remise de 20 % sur l'ensemble de ses logiciels.</p> <p>En savoir plus : <a target="_blank" href="http://www.affairesversailles.com">www.affairesversailles.com</a></p> <p>En savoir plus sur le société EBP : <a target="_blank" href="http://www.ebp.fr">www.ebp.fr</a></p> <p> </p>
ArnaudMercier
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Publicité : Spot télé Idylis - Logiciels en ASP
tag:affairesversailles.hautetfort.com,2006-11-20:747266
2006-11-20T18:30:00+01:00
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<p><img style="border-top-width: 0; border-right-width: 0; border-bottom-width: 0; border-left-width: 0; float: left; margin-top: 0.20em; margin-right: 1.40em; margin-bottom: 0.70em; margin-left: 0" alt="medium_idylistele.4.JPG" src="http://affairesversailles.hautetfort.com/images/medium_idylistele.4.JPG" /><br /> <br /> Pour visualiser la vidéo, cliquez sur le lien suivant :<br /> <br /> <a title="Publicité Idylis" target="_blank" href="http://affairesversailles.hautetfort.com/files/Clip_idylis_10-2006_version_web.wmv">http://affairesversailles.hautetfort.com/files/Clip_idylis_10-2006_version_web.wmv</a><br /> <br /> Pour plus de détail sur le logiciel idylis, contactez votre revendeur :<br /> Audentia<br /> 3 promenade Venezia - 78000 Versailles<br /> <a href="mailto:contact@audentia-gestion.fr">contact@audentia-gestion.fr</a> - <a title="Audentia - Conseils, prestations et logiciels en informatique financière et de gestion" target="_blank" href="http://www.hautetfort.com/admin/blog/www.audentia-gestion.fr">www.audentia-gestion.fr</a> - 08.70.31.52.80<a href="http://affairesversailles.hautetfort.com/files/Clip_idylis_10-2006_version_web.wmv"><br /></a></p>