Last posts on effectifs2024-03-19T03:48:06+01:00All Rights Reserved blogSpirithttps://www.hautetfort.com/https://www.hautetfort.com/explore/posts/tag/effectifs/atom.xmlCFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT au CSE Auchan ARS/ARA du 27/06/2023tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2023-08-07:64557742023-08-07T17:10:00+02:002023-08-07T17:10:00+02:00 CFDT : Des réunions positionnées sur le temps du midi refont leur...
<p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/CFDT_CSE.jpg" alt="CFDT_CSE.jpg" width="141" height="122" />CFDT : Des réunions positionnées sur le temps du midi refont leur apparition (notamment en DSI). Est-il possible de laisser aux salariés un temps de repos méridien permettant de se restaurer ?</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">DRH : </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">Il n'y a aucun rituel d'équipe ou individuel sur le temps du midi. Il peut en revanche y avoir ponctuellement des échanges sur le temps du midi. Le message est repassé par le RRH de la DSI en Codir pour rappeler le caractère ponctuel et exceptionnel des points sur le temps du midi.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">Dans l’entreprise, il n’est pas possible de faire des points entre 12 et 14h. Il ne faut pas que ce soit régulier et que ce soit des points d’équipe. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">Filière responsable</span></u></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT : Suite à l'enquête réalisée par l'association L214 et dévoilée le 17 mai 2023, nous nous interrogeons sur les critères de la filière responsable Auchan.</span></strong></p><ol style="text-align: justify;"><li><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> Comment un tel élevage a-t-il pu remplir le critère pilier n°2, notamment en termes de bien-être animal ?</span></strong></li><li><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> Un audit avait-il été réalisé pour certifier/valider cet élevage 'filière responsable Auchan' ? Si oui, est-il prévu qu'il soit rendu public afin de comprendre comment il a été possible d'en arriver là ? La pétition de L214 a déjà reçu 60000 signatures, et la couverture presse pour cette affaire est extra-nationale ! Cela crée un préjudice certain pour notre filiale responsable Auchan. </span></strong></li><li><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> Comment être assuré que d'autres cas de ce type n'existent pas ?</span></strong></li></ol><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">DRH : </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">Dès qu’Auchan a eu connaissance des éléments dénoncés par L214 concernant de la maltraitance animale dans un élevage de lapins, Auchan a suspendu provisoirement son approvisionnement auprès de cet éleveur le temps d’une enquête. Pour votre information, l'éleveuse a porté plainte, et la direction départementale de l'agriculture du Nord a diligenté une inspection dès publication par L214. Elle a conclu que l'élevage était tout à fait conforme à la législation. Cet élevage est l'un des 35 élevages qui fournissent la filière Auchan "lapins du Chti". Ce groupement d'éleveurs a été validé en 2016 selon le process habituel : visite d’élevage, remplissage grilles d'exigences minimales, validation par le comité filière. De plus, plusieurs audits ont été effectués en 2022 pour vérifier la conformité aux 4 piliers de la filière dont le bien-être animal. Ces audits n'ont révélé aucun dysfonctionnement. Il est important de noter que les audits des sites de production primaires sont réalisés par sondage. Il est impossible de suivre individuellement les 470 sites de production qui participent à nos filières. Depuis cette affaire, nous avons donc fait le choix de retirer le label "Auchan Cultivons le Bon" à cette filière dans l'attente des résultats de l'enquête interne. Le socle d'exigences minimum en matière de bien-être animal est formalisé pour toutes les espèces et fait l'objet d'audits réguliers. Il a été travaillé avec une ONG de référence "CIWF" qui nous accompagne depuis 2017. Malheureusement nous ne sommes pas à l'abri d'interventions de L214 comme celle-ci qui agissent selon un mode opératoire très sensationnaliste : pétition, vidéo montées et orientées, relais sur les réseaux sociaux et interpellations des médias. L'association est composée de plus de 52 000 adhérents ! La couverture presse pour cette affaire a été nationale. Les retombées presse sont nombreuses mais dans un temps très court. C'est une illustration parfaite de la culture du buzz et de la polémique. Les médias ont par ailleurs repris les arguments d'Auchan et modifiés leurs articles en soulignant l'action rapide d'Auchan.</span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT : Si nous comprenons bien, il y avait bien eu un avis favorable en 2016 avec des audits mais qui n’ont pas été parfaits. Comme ce sont des sondages et qu’une vérification individuelle n’est pas possible, nous sommes passés à côté.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">DRH : Je ne dirais pas que nous sommes passés à côté. Aujourd’hui l’éleveuse a porté plainte. De plus, nous n’avons pas encore les résultats complets de l’enquête. Lorsque les audits ont été faits, ils ont été faits par sondage mais ils n’ont rien révélé d’anormal. N’oublions pas non plus que les pratiques et la façon de faire de L214 consistent à faire de la polémique et du buzz par des montages et par le relais sur les réseaux sociaux. Cela ne veut pas dire que tout est complétement infondé. Aujourd’hui, nous sommes encore sur l’enquête. Il est d’ores et déjà possible de dire que les audits réalisés n’ont pas révélé d’anomalie quand ils ont été effectués.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> <br /><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #212121; background: white;">Pour info, extrait du communiqué de L214 : « <em><span style="font-family: 'Arial','sans-serif';">Nous saluons l’écoute, la réactivité, et le sérieux d’Auchan dans la prise en compte de cette affaire. Il est cependant regrettable d’attendre, </span></em></span><em><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #212121;">une nouvelle fois<span style="background: white;">, le signalement d’une association de défense des animaux afin de prendre des mesures correctives. Comment un élevage dont les lapins finissent en barquette sous logos Filière responsable, Lapin de France, Produit certifié et Saveurs en’Or peut pratiquer cette production d’un autre âge et en infraction avec la réglementation ? C’est pourquoi, nous maintenons la pétition mise en ligne ce matin qui demande à Auchan d’exclure de sa filière responsable toutes les exploitations qui exercent les pires pratiques d’élevage. </span></span></em><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #212121; background: white;"> »<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #212121; background: white;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #212121; background: white;">Titres restaurant</span></u></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT : Concernant les "titres restaurant", des salariés ne les ayant pas reçus : ce sujet reste vrai pour certains salariés, dont pourtant l'adresse est bien correcte dans leur référencement. A qui peuvent-ils s'adresser pour assurément résoudre le problème ?</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">Il faut que les salariés remontent leur question dans HR4YOU et/ou auprès de leur RRH en cas de difficulté particulière.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT :</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> <strong>Le salarié était passé par HR4YOU mais c’est toujours en attente…</strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">Dans ce cas, il faut qu’il renvoi au RH. Il peut y avoir des anomalies mais s’il s’agit d’une personne en particulier il faut remonter le nom.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #212121; background: white;"> <br /><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #212121; background: white;">Santé au travail</span></u></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">Est-il possible d’avoir un retour sur le questionnaire Evrest (<span style="background: white;">dispositif permettant d'analyser et suivre différents aspects du travail et de la santé de salariés) </span>?<br /><br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><span style="color: #00000a;">Médecine du travail :<strong> </strong></span><span style="color: #00000a;">Nous étions en dégradation par rapport à l’année d’avant mais cela est représentatif de l’état des français. Nous nous sommes référés à d’autres études car nous n’avons pas pu comparer avec l’année d’avant à cause du Covid. La dégradation est expliquée par le contexte sanitaire.</span></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">Sur les Accidents de Travail (AT), les nombres ne sont pas identiques entre le bilan CSSCT et le bilan social. Le nombre d’heures d’absence et le taux d’absentéisme pour AT est l’indicateur 184. Nous sommes à 8 600 heures côté bilan social.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">Il y a 2 choses. L’indicateur est spécifiquement lié aux AT. Dans la première partie, se trouve le nombre global des heures d’absence détaillées entre AT, accident de trajet, enfant malade, maladie, maternité, paternité. Il s’agit de toutes les heures, indépendamment du moment où l’accident a eu lieu, qui ont entraîné des heures d’absence dans l’outil paie. Ce que je présente dans l’indicateur bilan social, spécifiquement pour le taux de gravité et de fréquence est vraiment lié aux accidents qui ont eu lieu au cours de l’année 2022. La date de l’accident est sur 2022. Dans le bilan social, 3 225, ce sont vraiment les heures qui sont liées aux accidents qui ont eu lieu en 2022. Il est normal que le taux de gravité et de fréquence ne soit pas impacté par des prolongations d’AT des années précédentes. En revanche, une personne qui a une prolongation a bien une absence qui passe dans les heures d’absence. Ce sont bien 2 notions différentes. Pour le bilan social, l’indicateur 181 est le nombre total d’absences. Il est à 189 630. Cela va être alimenté par le nombre d’absences pour maladie (128), puis par le nombre d’absences pour accidents de travail et de trajet (8 600)… Cela est venu, en paie, passer au titre de l’année 2022, sur un motif d’absence. Aujourd’hui, je n’aborde que les accidents qui ont démarré en 2022. Sur les AT, 8 650 heures sont passées en paie et ce, que l’accident ait eu lieu en 2022 ou avant mais concernant uniquement des accidents ayant eu lieu en 2022, il y en a 3 225. Cette année nous avons laissé la totalité des heures. Il peut donc y avoir des prolongations des années précédentes. Nous ne faussons pas les chiffres du bilan pur 2022 sur la partie zoom accident de travail et de trajet au sujet du taux de fréquence et de gravité. Si dans le taux de fréquence des heures d’absence liées à un passif, cela ne fournit plus vraiment le taux de l’année. Il est donc normal qu’il y ait un écart. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">Politique sociale</span></u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">Nous constatons de temps à autres des soucis avec des managers qui sont arrivés à un tel poste mais qui n’avaient peut-être pas toutes les cartes en main et manquent parfois de bienveillance, de discernement et autres. Cela fait-il partie du chantier <em>Retrouver la puissance et l’exigence managériale</em> ?<br /><br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><span style="color: #00000a;">DRH :<strong> </strong></span><span style="color: #00000a;">C’est totalement dans ce chantier. C’est également dans cet objectif qu’a été retravaillé l’ensemble de la cartographie managériale, autour de l’exigence. Le but est de faire cranter tout le monde, d’aider et d’accompagner ceux qui seraient plus en décalage.<br /><br /></span></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #ff6600;">Constats CFDT sur le bilan social 2020-2022 : <br />- Les effectifs internes fondent malgré des embauches en augmentation<br />- Le nombre de salariés des entreprises externes augmente<br />- Le nombre de départs des cadres et agents de maîtrise a augmenté de 112%<br />- Le taux de promotion dans une catégorie supérieure est très faible : 2,1%<br />- Le nombre de salariés en situation de handicap baisse, nous sommes à 4,6% par rapport à l'effectif CDI<br />- 1,2 millions d'euros de moins qu'il y a 2 ans sur la formation<br />- L'indicateur 213 sur les grilles de rémunération montre des Cadres et des AM en dessous des minimas de la convention collective (l'indicateur 213 sur les grilles de rémunération précise "effectif présent tout au long de l’année", donc il n'y a pas de temps partiel ou d'absence...)<br />- L'indicateur 241 est incomplet : il manque principalement : préavis et indemnités de licenciement, préavis de démission, primes de départ en retraite. (La DRH devait voir pour ajouter, ça n'a pas été fait...)<br />- Le taux de reclassement après inaptitude est très faible : 9% sur 3 ans<br />- Manque l'indicateur 353 en matière de sécurité : Taux de réalisation du programme présenté l'année précédente<br />- Manque l’indicateur 452 : Taux de réalisation du programme d’amélioration des conditions de travail présenté l'année précédente<br />- <span style="background: white;">Malgré un effectif moindre le nombre d'heures d'absence pour accident du travail est en constante augmentation.</span></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><br /><strong><span style="color: #00000a;"><br />CFDT : </span></strong><strong><span style="color: #00000a;">Sur l’indicateur 221 du bilan social (rapport entre la moyenne des rémunérations des 10% des salariés touchant les rémunérations les plus élevées et celles correspondant aux 10% des salariés touchant les rémunérations les moins élevées), nous avons refait le calcul et ne trouvons pas le même résultat. Vous indiquez un ratio de 3,7 alors qu’on doit plutôt être sur un ratio de 6,2.</span></strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">Il s’agit d’une moyenne de rémunération fixe. Il n’est pas possible de prendre les chiffres dans l’indicateur 211 pour calculer l’indicateur 221. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #ff6600; background: white;">Commentaires CFDT : L’indicateur 221 doit prendre en compte toute la rémunération (avec bonus, stock option, actions gratuites, etc.), c’est précisé dans le décret. Nous maintenons que le ratio de 3,7 est sous-évalué.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">Avis concernant la politique sociale de l’entreprise de 2020 à 2022</span></u></strong></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #ff6600;">CFDT : Divers constats alarmants (voir ci-dessus) et quelques belles démarches (dépistages santé, autisme, ...).<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #ff6600;">Un très long chemin reste à parcourir.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlPlan de départ volontaire Auchan : pour vous la CFDT revendiquetag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2020-03-19:62216472020-03-19T16:26:00+01:002020-03-19T16:26:00+01:00 Tract à télécharger
<p><strong><a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/files/tract_pdv_2.pdf" target="_blank" rel="noopener">Tract à télécharger</a></strong></p><p style="text-align: center;"><img style="margin: 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Tract_PDV_2.png" alt="Tract_PDV_2.png" width="598" height="814" /></p><p> </p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions et remarques CFDT sur le bilan social de la Centrale Auchantag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2017-09-08:59780172017-09-08T17:49:57+02:002017-09-08T17:49:57+02:00 CFDT : Les effectifs ont baissés de 266 personnes. DRH :...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/795001983.jpg" alt="795001983.jpg" /></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : Les effectifs ont baissés de 266 personnes.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"><br /> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">DRH : Effectivement entre l’année 2015 et 2016, les équipes AIT, Sodec, juridique ont quitté le périmètre des Services Centraux.<br /> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : Comment explique-t-on l’augmentation des démissions en 2016 ? <br /> </span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">DRH : Il y a une reprise du marché du travail, et certains collaborateurs ne se sont peut-être pas retrouvés dans les projets de l’entreprise. Quand une entreprise est en phase de transformation, les salariés sont plus « débauchés » et sont amenés alors à partir vers d’autres projets professionnels.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"><br /> <strong>CFDT : Le nombre d'heures d'absence est toujours en hausse (avec moins d'effectif), les heures d’absence maladie sont en hausse chez les employés et les agents de maitrise. Le % de salariés n'ayant eu aucun arrêt-maladie est encore en baisse !</strong></span> <br /><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Le nombre d'heures d'absence pour accident du travail est multiplié par 4 en 2 ans !<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Ces indicateurs sont à croiser avec le versement du complément de salaire et le taux de gravité des accidents de travail en hausse !</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">DRH : </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">On note une augmentation de la durée moyenne d’absence en jours. Nous allons faire une analyse détaillée des heures d’absences maladies par grands périmètres, en sachant que certains services ont connu des changements importants au cours de ces derniers mois. Cette étude par service permettra d’identifier les variations les plus importantes en absence maladie, pour pouvoir agir ensuite avec les managers (déterminer les services et l’accompagnement des managers à prévoir).<br /> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : Le nombre d'heures d'absence pour accident de trajet a été multiplié par 10 en 2 ans !<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"><br /> DRH : Effectivement les heures d’absence pour accident de trajet ont augmenté. A noter 5 accidents avec une durée calendaire supérieure à 100 jours (337 jours pour une personne avec une chute à la sortie d’un bus et une personne à 225 jours suite à un accident de la route). Ces 2 accidents représentent 32% des heures d’absence.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"><br /> <strong>CFDT : Nbr d'heures pour absences diverses en forte hausse (surtout Employés et Cadres).</strong></span><br /> <br /> DRH : Pas d’explication.</p><p style="text-align: justify; background: white;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">CFDT : Le r</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">apport entre la moyenne des 10 plus gros salaires et des 10 plus petits = 0 !<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">La donnée est incorrecte...</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"><br /> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">DRH : Oui effective. Le bon chiffre est 4,19.<br /> <br /> <strong><span style="color: #ff6600;">Commentaire CFDT : Ce chiffre est également faussée car ne prenant pas en compte l’intégralité des éléments (comme les primes d’objectifs et les stock-options…).<br /></span></strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"><br /> <strong>CFDT : Nbr d'heure d'absence pour maternité en forte baisse...<br /></strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"><br /> DRH : </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Nous ne sommes pas en capacité d’expliquer les raisons de la baisse des heures de maternité sur cette année. On peut mettre en corrélation une population agent de maitrise peu importante (268 personnes) avec une moyenne d’âge de 45,83 ans. L’analyse indique qu’il y a eu dans le passée des variations importantes (année 2013 avec 2012 pour les employés par ex).</span></p><p style="text-align: justify; background: white;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">On voit la faiblesse des progressions de rémunération...<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Qu'est-il pris en compte dedans (prime annuelle, RVI,…) ?<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Vu le type de population en centrale, il faudrait une découpe plus fine de la dernière tranche.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"><br /> <br /> DRH : Cet indicateur correspond aux rémunérations moyennes fixes brutes de base 35 heures au 31 décembre. L’ensemble des collaborateurs sont inclus dans ce calcul (en prenant leur rémunération ramenée au taux horaires et mise sur 35 heures - temps complet et partiel). Le calcul intègre le forfait (sal de base) + prime ancienneté (uniquement pour les employés) + le 13ème mois (prime annuelle). La RVI ou la GDI ne sont pas inclus dans le calcul. Pour rappel l’évolution des NAO pour les années 2015 et 2016 est de 0.5%. L’analyse présentée en séance montre une évolution de 2.35% (entre 2015 et 2014) et de 1.31% (entre 2016 et 2015) toutes annexes confondues.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"> </span></p><p style="text-align: justify; background: white;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Baisse importante sur les versements à des sociétés externes pour des mises à disposition.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></p><p style="text-align: justify; background: white;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">DRH : Les informations sont issues de la comptabilité. Cet indicateur inclut les montants versés au titre du marchandisage, intérims, gardiennage et nettoyage. Le périmètre a évolué (intérims pour la sodec, gardiennage et nettoyage pour la centrale avec une partie refacturée AIT + SODEC).</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></p><p style="text-align: justify; background: white;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : <span style="background: white;">Pourquoi le taux et le montant des cotisations SS pour les AT est-il en baisse alors que le nombre est en augmentation ?<br /> </span></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"><br /> DRH : </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">La fixation du taux des cotisations dues au titre des accidents du travail et des maladies professionnelles (AT/MP) fait l'objet d'une réglementation propre. Ces taux de cotisation varient en fonction de la taille de 7 l’entreprise. La tarification individuelle s'applique aux entreprises qui emploient 150 salariés et plus au plan national. C'est une tarification qui dépend directement de la sinistralité et des résultats propres à chaque établissement. Cette individualisation a pour vocation d'inciter les entreprises à se préoccuper de l'impact économique interne de la sécurité et de la santé au travail. Le taux de 2014 découle des sinistres et des imputations AT/MP survenus sur les années 2010-2011-2012. Pour 2015, ce sont les années 2011-2012-2013. Pour 2016, ce sont les années 2012-2013 et 2014. De ce fait les accidents survenus en 2016, impacteront le compte employeur des années 2018 / 2019 / 2020, soit sur un glissant de 3 années. Les sinistres AT et MP font l’objet d’une imputation au forfait en fonction du nombre de jours d’arrêts et non plus en fonction de la gravité des lésions déclarées. A noter que le taux AT est limité à un taux incompressible est de 0.90%. Le taux appliqué pour l’accident de trajet est fixe, et ce quelques soient les accidents survenus (0.22% pour l’année 2017). Enfin, pour compléter la réponse, si le nombre de sinistres est en augmentation sur l’année 2016, ceux-ci auront un impact sur le taux AT en 2018, les sinistres survenus cette année en cours auront un impact sur l’année 2019.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"> </span></p><p style="text-align: justify; background: white;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">Effectif formé à la sécurité passe de 62 en 2014 et 33 en 2015 à 434 en 2016 !?<br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"><br /> DRH : Cet indicateur est alimenté en automatique avec les codes formations. Les chiffres 2014 et 2015 n’intègrent pas tous les éléments, le chiffre de 2016 a été corrigé manuellement cette année. Année 2014 : 334 personnes (SST recyclage 12 personnes + 47 SST initiales + 7 pers en session de formateur +230 « SECURITE DES BIENS ET DES PERSONNES » + 30 personnes guide et serres files + 8 personnes « équipier 1er intervention incendie ») Année 2015 : 306 personnes (216 personnes « SECURITE DES BIENS ET DES PERSONNES » + direction technique EPI 2 personnes + 63 personnes SST + 25 personnes guide et serres files). Année 2016 : 434 personnes (54 personnes pour équipiers 1ère intervention + 15 personnes pour guides et serres files + 244 personnes pour acteurs de ma sécurité + 2 personnes en habilitation électrique (services techniques) + 8 personnes sur les EPI + 66 personnes pour SST initial + 45 personnes pour SST recyclage).</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"> </span></p><p style="text-align: justify; background: white;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;">CFDT : Le nombre</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> de salariés ayant un horaire sur 5j, continu de baisser. Le nombre de salariés ayant 2j consécutif de repos, continu de baisser. Ca nous semble à vu de nez plus fort que la baisse d'effectif global.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></p><p style="text-align: justify; background: white;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">DRH : pas de réponse.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></p><p style="text-align: justify; background: white;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">Commentaire CFDT : Pour faire court, voilà un bilan social qui continue de se détériorer (le précédent était déjà dégradé) et notamment sur les aspects « santé ». Il faut que la direction prenne la pleine mesure de ces indicateurs qui viennent corroborer les mauvais résultats du baromètre d’engagement et de satisfaction…</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; background: white;"> </span></p><p><span style="font-size: 10pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><strong><span style="color: #008080;">Pour toutes questions ou remarques, contacter</span> </strong><a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt.auchan.centrale@free.fr" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>vos délégués au CE</strong></a><strong> :</strong></span><br /><strong><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/FrancisM.jpg" alt="Francis" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Fabien.JPG" alt="Fabien" /><br /><span style="font-family: arial;"> </span></strong><span style="font-family: arial;"><a style="color: #224488;" href="mailto:fmadrzyk@auchan.fr">Francis</a></span><strong><span style="font-family: arial;"> </span></strong><span style="font-family: arial;"><a style="color: #224488;" href="mailto:falliata@auchan.fr">Fabien</a></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.html800 suppressions de postes d’encadrement à Auchan et déclassification des fonctions !tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2014-02-05:52910332014-02-05T17:14:06+01:002014-02-05T17:14:06+01:00 La direction a prévu de supprimer 800 postes dans...
<p><img style="margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; float: left;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Suppression_postes.JPG" alt="Suppression_postes.JPG" width="276" height="235" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"> </p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">La direction a prévu de supprimer 800 postes dans l’encadrement</span></span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; background: white;"><span style="color: #222222; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">- 200 seconds de rayon AM (40% !),</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; background: white;"><span style="color: #222222; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">- 450 chefs de rayon,</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; background: white;"><span style="color: #222222; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">- 150 chefs de secteur</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; background: white;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">22% d’effectif cadre magasin en moins</span><span style="font-size: 10pt;">… </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; background: white;"><span style="color: #222222; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; background: white;"><span style="color: #222222; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Le métier « chef de rayon » devient « manager de commerce » mais <span style="text-decoration: underline;">ne sera plus un poste de cadre</span> pour les 2/3 des salariés concernés.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; background: white;"><span style="color: #222222; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Le « chef de secteur » devient « responsable de commerce » mais à terme restera-t-il encore au niveau 8 vu que la plupart des managers de commerce ne seront plus au niveau 7 ? </span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; background: white;"><span style="color: #222222; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; background: white;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #222222; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Depuis plusieurs mois nous constatons une recrudescence des tentatives pour pousser abusivement des cadres dehors ! <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="text-decoration: underline;">Pas question de laisser faire</span>.</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; background: white;"><span style="color: #222222; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Plan de reconquête</span></span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">La direction nous propose de réfléchir à un gel des salaires.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Le plan de reconquête prévoit une dégradation du taux de rentabilité pour les 3 prochaines années (avec un retour en 2016 du taux de rentabilité de…2013 ! (si ça marche…).</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">C’est clairement la rémunération globale qui va chuter pendant plusieurs années, ainsi que les conditions de travail. Ca a d’ailleurs déjà commencé…</span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;">Nous sommes ouverts aux transformations mais pas au détriment de la force de travail et de la santé des salariés</span></strong><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;">. <strong><span style="font-family: Arial;">Pour la CFDT, pas de logique punitive</span></strong>.</span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;">Nous insistons sur le fait que ce n’est pas aux salariés de payer pour les erreurs stratégiques de la DG. </span></strong></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Auchan ne doit pas oublier les aides fiscales que lui concède l’état, donc le contribuable (CICE 120 M€/3 ans, cotisations au rabais sur les bas salaires…)</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;">Plus que pressuriser socialement Auchan France, nous rappelons que Groupe Auchan qui est en expansion exponentielle avec des résultats excellents doit maintenant renvoyer la balle et aider à son tour l’entité qui lui a permis de devenir ce qu’il est.<br /><br /></span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"></span></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="background: white; color: #222222; font-size: 10pt;">Contactez-nous pour</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"></span></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><span style="font-size: 10pt;">En discuter</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"></span></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><span style="font-size: 10pt;">Réagir</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"></span></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><span style="font-size: 10pt;">Questionner</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"></span></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"></span></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: arial; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><strong><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 12pt;">la</span></span></strong><strong><span style="font-family: Arial; font-size: 14pt;"> <strong><span style="font-family: Arial; color: #ff6600;">C</span></strong><strong><span style="font-family: Arial; color: teal;">f</span></strong><strong><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600;">d</span></span></strong><strong><span style="font-family: Arial; color: teal;">t </span></strong></span></strong><strong><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 12pt;">avec vous et pour vous</span></span></strong></span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"></span></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt;" align="center"><span style="font-family: verdana; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="color: #ff6600;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><br />Pour avoir plus d’infos, pour soutenir les actions, pour être entendu...</span></strong></span><img style="margin: 0.7em 0px;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Je_me_syndique_CFDT.jpg" alt="Je_me_syndique_CFDT.jpg" width="458" height="71" /></span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;"></span></span></span></span></p><div style="padding-bottom: 1pt; padding-left: 4pt; padding-right: 4pt; padding-top: 1pt; mso-element: para-border-div; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; border: windowtext 1pt solid;"><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;"><a href="mailto:cfdt.auchan.cadres@free.fr">cfdt.auchan.cadres@free.fr</a></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;">06 22 14 02 01</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm;" align="center"><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #000000;">06 09 09 10 29</span></span></p></div><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #ff6600; font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial;"></span></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT au CE Auchan Centrale du 26/10/12tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2012-12-05:49191942012-12-05T12:06:20+01:002012-12-05T12:06:20+01:00 CFDT : L’accord national interprofessionnel sur la portabilité...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/795001983.jpg" alt="795001983.jpg" /></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><span class="s24"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : L’accord national interprofessionnel sur la portabilité des droits s'applique depuis le 1er juillet 2009. Celui-ci prévoit qu'un salarié quittant l'entreprise peut bénéficier, dans certain cas, de la portabilité de la mutuelle pendant 9 mois à coût identique, avec participation identique de l'employeur. A ce jour combien de salariés des Services Centraux en ont-ils bénéficié ?</span></strong></span><strong></strong></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><span class="s24"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"><br /> DRH : Depuis juillet 2009, 1150 personnes ont bénéficié de cette portabilité (mutuelle et prévoyance).</span></span></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">Commentaire CFDT : 1150 salariés des services centraux ont donc quittés l’entreprise depuis juillet 2009, c’est impressionnant ! </span></strong></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><span class="s24"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : Mercredi dernier, et après le TGI l'an dernier, la Cour de cassation (plus haute juridiction en France) a condamné Auchan pour non-respect du SMIC et des minima salariaux. Auchan va-t-il enfin reconnaître sa faute ?</span></strong></span><strong></strong></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><span class="s9"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><span class="s9"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">DRH : la réponse est non</span></span></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><span class="s9"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">La cour de cassation n’a pas condamné Auchan. Elle a cassé le jugement du conseil de Prud’homme qui déboutait les 258 salariés estimant que ces premiers juges n’avaient pas rendu une décision reposant essentiellement sur le droit. Elle a donc renvoyé l’affaire devant le conseil de Prud’homme de Lille.</span></span></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;"><br />Commentaire CFDT : La mauvaise foi d’Auchan n’a décidemment pas de limite. Le jugement initial des prud'hommes avait donné <a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2010/11/09/smic-auchan-scandaleux-jugement-de-la-part-des-prud-hommes-d.html" target="_blank"><span style="text-decoration: underline;">abusivement raison à Auchan</span></a>, il a donc été cassé par la plus haute juridiction. Cela confirme bien qu'Auchan était en FAUTE et dans l'ILLEGALITE ! <br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">A lire : <a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/files/ALTANEWS-Novembre2012.pdf" target="_blank">un article d’un cabinet d’avocat qui confirme la condamnation d’Auchan</a>.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">Quelle confiance peut-on accorder à un employeur qui trompe à ce point ses salariés ?<br /><br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : Pour faire suite à la présentation au CE des réaménagements sur Réaumur, serai-il possible de débloquer les fenêtres et d'autoriser leur ouverture de temps en temps ?</span></strong></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><span class="s24"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></span></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><span class="s24"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">DRH :</span></span><span class="s9"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> Les fenêtres sont fermées pour des raisons de sécurité. Nous sommes en train de réessayer de faire changer les fenêtres avec le propriétaire de l’immeuble.<br /><br /></span></span></p><p class="MsoNormal" style="font-family: verdana; font-size: 9.090909004211426px; line-height: 13.63636302947998px;"><strong style="font-size: 10pt; line-height: 13px;"><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600;"><strong style="color: #000000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 16px;"><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="color: #008080;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><strong>Pour toutes questions ou remarques, contacter <a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt-centrale-auchan-proprietaire@yahoogroupes.fr" target="_blank">vos délégués au CE</a>:</strong></span></strong></span></span></strong></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="font-family: verdana; font-size: 9.090909004211426px; line-height: 13.63636302947998px;"><span class="s9" style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><strong style="font-size: 10pt; line-height: 13px;"><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600;"><strong style="color: #000000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 16px;"><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="color: #008080;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><strong> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Marcelino.JPG" alt="Marcelino Llinas-Comas" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Gregory.JPG" alt="Grégory Guerin" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Fabien.JPG" alt="Fabien Alliata" /><br /></strong></span></strong></span></span></strong></span></strong></span></p><p class="s12" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt; text-align: justify;"><span class="s9"><strong style="font-family: Arial; font-size: 10pt; line-height: 13px;"><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600;"><strong style="color: #000000; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 16px;"><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="color: #008080;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><a style="color: #224488;" href="mailto:mllinascomas@auchan.com"><span style="font-family: arial;">Marcelino</span></a> <a style="color: #224488;" href="mailto:gguerin@auchan.fr"><span style="font-family: arial;">Grégory</span></a> <a style="color: #224488;" href="mailto:falliata@auchan.fr"><span style="font-family: arial;">Fabien</span></a></span></strong></span></span></strong> </span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT en réunion DP Auchan Centrale du 24/08/12tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2012-09-07:48262572012-09-07T14:41:00+02:002012-09-07T14:41:00+02:00 CFDT : Nous constatons souvent que les modifications de...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/02/1522386536.jpg" alt="" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : Nous constatons souvent que les modifications de type de forfait "temps de travail" des salariés ne se font dans les règles. Pourquoi cette manière de faire ?<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Nous vous demandons de respecter la législation concernant les modifications sur le temps de travail ; De veiller à ce que les conventions individuelles pour le forfait jours et le forfait annuel en heures soit correctement établi ; De faire en sorte que les managers rappellent aux salariés concernés qu'une modification de leur contrat de travail ne se fait qu'avec leur accord.<br /><br /></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : Toutes les modifications du contrat de travail font l’objet d’avenants signés par l’employeur et le collaborateur. Les managers le savent. Nous feront un sondage auprès de collaborateurs pour vérifier qu’il n’y a pas d’écarts. Vous pouvez nous remonter des cas individuels s’ils vous ont été signalés.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">Commentaire CFDT : Une réponse en décalage avec la réalité. D’ailleurs <a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2012/05/04/questions-cfdt-au-ce-auchan-centrale-du-23-03-12.html" target="_blank">le CE n’est pas non plus consulté sur les recours aux conventions de forfait (L2323-29 du Code du travail)</a>. Nous relancerons ce point également.<br /><br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : <span style="background: white;">Les surfaces des bâtiments et le nombre de personnes ont doublé depuis quelques années. Le personnel des services généraux a lui été pratiquement divisé par deux. La direction demande la baisse des frais de personnel mais cela doit-il se faire au détriment des salariés et en augmentant leur charge de travail ?<br /><br /></span></span></strong><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 10pt;">Direction des services généraux (via la DRH) : L’augmentation des surfaces est de 24.41%. Les effectifs des Services Généraux sont ajustés à l’activité actuelle. Dans le BOI il n'y a pas de remontées sur une augmentation de la charge de travail.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">Commentaire CFDT : En 2008 la Centrale a été agrandie avec la construction d’un bâtiment de 15 300 m2 sur 6 niveaux (sans compter les nouveaux parkings), pour un total en Centrale de 27 000 m2. Ca ne fait pas 24,41%...<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">Les effectifs des services généraux sont passés de 44 salariés en 2004 à 24 en 2012…</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;"> <br /><br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : <span style="background: white;">De ce fait, iI est très facile ensuite de leur faire des reproches quand le travail n’est pas fait dans les temps, donc de les pénaliser lors de leur GDI ou entretien d’activité. De nombreux salariés des services généraux ont l’impression de régresser depuis quelques années. Ne devrait-il pas être essentiel pour un N+1 ou N+2 de valoriser ses équipes et leur travail, d’améliorer les conditions de travail, d’avoir un minimum de reconnaissance, de les faire grandir ?<br /><br /></span></span></strong><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 10pt;">Direction des services généraux (via la DRH) : Il n’y a pas eu de reproches fait sur le respect des délais, au contraire c’est un point en progrès chez les équipes des services généraux. Il n’y a donc pas de collaborateurs pénalisés lors de leurs GDI.<br /></span><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 10pt;">Le management des services généraux a à cœur de valoriser ses équipes.<br /></span><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 10pt;">Deux collaborateurs dans l'année écoulée ont obtenu une classification supérieure. Une formation a été mise en place pour 6 collaborateurs des services généraux qui s'étale sur l'année 2012 et 2013 pour les former à la mission d'accompagnateur pour être plus proche du quotidien des équipes.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">Commentaires CFDT : Sans oublier les nombreux salariés des services généraux qui ont été poussés dehors. Certains ont eu des problèmes de santé à cause des méthodes consistant à les monter les uns contre les autres… De trop nombreux salariés des services généraux n’ont pas eu d’évolution depuis plus de 20 ans.<br /><br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : De<span style="background: white;"> nombreux employés ayant passé leur GDI il y a moins de 6 mois se demandent s’ils vont percevoir la deuxième partie de la prime, sachant qu'à partir du 1er Septembre 2012, celle-ci sera intégrée au salaire mensuel. Pouvez-vous repréciser ce point ?<br /><br /></span></span></strong><span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : Oui, le deuxième versement sera versé à l'échéance prévue. Les mesures d'intégration et de solde de prime pour le cycle en cours n'ont aucun effet sur les paiements du deuxième semestre pour les GDI déjà réalisées en 2012. Ces paiements auront lieu aux dates prévues.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background: white;">Commentaire CFDT : Parfait !<br /><br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : <span style="background: white;">Nous avons depuis peu accès à l'outil Ph@re. Les collaborateurs doivent compléter certaines informations concernant leur futur entretien. Plusieurs collaborateurs ont relevé des erreurs (Parcours professionnel erroné, date d'entrée dans l'entreprise incorrecte etc...). Pouvez-vous rectifier ces anomalies ?<br /><br /></span></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : Ils doivent remonter les anomalies aux ressources humaines qui tentera de les modifier. Certaines informations ne sont plus modifiables dans la base et de fait dans Phare (parcours professionnel par exemple…).<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">Commentaire CFDT : Il est gênant que certaines des informations erronées ne puissent être modifiées…<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">L’outil Ph@re est un sujet qui méritera qu’on y revienne prochainement.<br /><br /></span></strong><strong style="font-size: 9px; color: #008080; font-family: Arial; line-height: 16px;"><span style="font-size: 10pt;">Pour toutes questions ou remarques, contacter <a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt.auchan.centrale@free.fr" target="_blank">vos délégués du personnel</a> :</span><br /><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/David.JPG" alt="David Achin" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Jean-Luc.JPG" alt="Jean-Luc Viseur" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Marcelino.JPG" alt="Marcelino Llinas-Comas" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Gregory.JPG" alt="Grégory Guerin" /></strong><br style="font-size: 9px; color: #008080; font-family: Arial; line-height: 16px;" /><span style="font-size: 9px; color: #008080; font-family: Arial; line-height: 16px;"> </span><a style="color: #224488; font-size: 9px; font-family: Arial; line-height: 16px;" href="mailto:dachin@auchan.fr"><span style="font-size: 10pt; font-family: arial;">David</span></a><span style="font-size: 9px; color: #008080; font-family: Arial; line-height: 16px;"> </span><a style="color: #224488; font-size: 9px; font-family: Arial; line-height: 16px;" href="mailto:jlviseur@auchan.fr"><span style="font-size: 10pt; font-family: arial;">Jean-Luc</span></a><span style="font-size: 9px; color: #008080; font-family: Arial; line-height: 16px;"> </span><a style="color: #224488; font-size: 9px; font-family: Arial; line-height: 16px;" href="mailto:mllinascomas@auchan.com"><span style="font-size: 10pt; font-family: arial;">Marcelino</span></a><span style="font-size: 9px; color: #008080; font-family: Arial; line-height: 16px;"> </span><a style="color: #224488; font-size: 9px; font-family: Arial; line-height: 16px;" href="mailto:gguerin@auchan.fr"><span style="font-size: 10pt; font-family: arial;">Grégory</span></a> <strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;"> </span></strong></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT au CE Auchan Centrale du 22/06/12tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2012-07-30:47941442012-07-30T18:09:00+02:002012-07-30T18:09:00+02:00 CFDT : Quelles économies envisagez-vous de faire sur le service ...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/795001983.jpg" alt="" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">CFDT : Quelles économies envisagez-vous de faire sur le service compta avec le plan de transformation d’entreprise ? Comment cela est-il calculé ?<br /><br /></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : </span><span class="s9" style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Une économie de 180 équivalents temps plein net. Pour les enjeux qualitatifs, le document présenté en séance y fait largement référence.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : Pour l'économie que vous nous avez indiqué en DSI, pouvez-vous nous préciser le détail de ce qui a été valorisé ?<br /><br /></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : </span><span class="s9" style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Nous avons communiqué le chiffre de 1 million d’euros qui est la différence entre le coût interne du service actuel (frais des équipes internes Auchan et les effectifs externes) et le coût de la même prestation externalisée.<br /><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Commentaire CFDT : Le moins cher et la meilleure qualité est de faire le travail entièrement en interne, surtout vu comment la prestation de service a été gérée depuis plus de 10 ans.</strong></span><br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">A lire :<br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">- </span><a style="font-family: Arial; font-size: 10pt;" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2009/10/28/les-externes-chez-auchan.html" target="_blank">Les "externes" chez Auchan</a><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> <br /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">- </span><a style="font-family: Arial; font-size: 10pt;" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2012/06/25/questions-cfdt-au-ce-auchan-centrale-du-25-04-12-speciales-p.html" target="_blank">Les questions au précédent CE sur le plan de transformation</a><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">.</span></p><p><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;"><br /></span><strong style="font-family: verdana; font-size: 9px; line-height: 13px; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: #ff6600;"><strong style="color: #000000; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; line-height: 16px;"><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="color: #008080;"><strong><span style="font-size: small;"><strong>Pour toute questions ou remarques, contacter <a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt-centrale-auchan-proprietaire@yahoogroupes.fr" target="_blank">vos délégués au CE</a>:<br /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Marcelino.JPG" alt="Marcelino" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Gregory.JPG" alt="Grégory" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Fabien.JPG" alt="Fabien" /><br /></strong><a style="color: #224488;" href="mailto:mllinascomas@auchan.com"><span style="font-family: arial;">Marcelino</span></a> <a style="color: #224488;" href="mailto:gguerin@auchan.fr"><span style="font-family: arial;">Grégory</span></a> <a style="color: #224488;" href="mailto:falliata@auchan.fr"><span style="font-family: arial;">Fabien</span></a></span></strong></span></span></strong> </span></strong></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT au CE Auchan Centrale du 25/04/12 (spéciales plan de transformation)tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2012-06-25:47626152012-06-25T17:26:00+02:002012-06-25T17:26:00+02:00 CFDT : Pouvez-vous nous préciser le nombre de personnes concernées par...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/795001983.jpg" alt="" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : Pouvez-vous nous préciser le nombre de personnes concernées par le plan de transformation en Centrale, leur service et emplacement géographique, leur métier et classification ?<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">Pouvez-vous également préciser les temps pleins et temps partiels, ainsi que la répartition Femme/Homme ?<br /><br /></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : Effectifs des personnes concernées par le plan de transformation (Comptabilité et DSI)</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Pour la comptabilité.</span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></p><table class="MsoNormalTable" style="margin-left: 2.75pt; border-collapse: collapse; width: 433px; height: 617px;" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr style="mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-firstrow: yes; height: 20.25pt;"><td style="width: 112.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="149"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><a name="RANGE!A1:I17"></a><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">ACTIVITE</span></p></td><td style="width: 58.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="77"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">LIEU</span></p></td><td style="width: 65.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="87"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">CLASSIF</span></p></td><td style="width: 41.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="55"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">HOMMES </span></p></td><td style="width: 38.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="51"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">FEMMES</span></p></td><td style="width: 105.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="140"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">INTITULE FONCTION</span></p></td><td style="width: 68.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="91"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">TEMPS Complet</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 1; height: 20.25pt;"><td style="width: 112.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="149"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">Scofel_2</span></p></td><td style="width: 58.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="77"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">RUNGIS</span></p></td><td style="width: 65.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="87"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">4</span></p></td><td style="width: 41.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="55"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">1</span></p></td><td style="width: 38.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="51"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;"> </span></p></td><td style="width: 105.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="140"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">ASSISTANT ADM/COMPT</span></p></td><td style="width: 68.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="91"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">OUI</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 2; height: 20.25pt;"><td style="width: 112.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="149"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">Scofel_3</span></p></td><td style="width: 58.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="77"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">RUNGIS</span></p></td><td style="width: 65.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="87"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">4</span></p></td><td style="width: 41.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="55"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;"> </span></p></td><td style="width: 38.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="51"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">1</span></p></td><td style="width: 105.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="140"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">ASSISTANT ADM/COMPT</span></p></td><td style="width: 68.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="91"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">OUI</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 3; height: 20.25pt;"><td style="width: 112.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="149"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">Scofel_4</span></p></td><td style="width: 58.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="77"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">RUNGIS</span></p></td><td style="width: 65.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="87"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">4</span></p></td><td style="width: 41.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="55"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">1</span></p></td><td style="width: 38.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="51"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;"> </span></p></td><td style="width: 105.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="140"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">ASSISTANT ADM/COMPT</span></p></td><td style="width: 68.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="91"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">OUI</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 4; height: 20.25pt;"><td style="width: 112.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="149"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">Scofel_5</span></p></td><td style="width: 58.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="77"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">RUNGIS</span></p></td><td style="width: 65.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="87"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">4</span></p></td><td style="width: 41.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="55"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;"> </span></p></td><td style="width: 38.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="51"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">1</span></p></td><td style="width: 105.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="140"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">ASSISTANT ADM/COMPT</span></p></td><td style="width: 68.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="91"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">OUI</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 5; height: 20.25pt;"><td style="width: 112.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="149"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">Scofel_6</span></p></td><td style="width: 58.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="77"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">RUNGIS</span></p></td><td style="width: 65.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="87"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">4</span></p></td><td style="width: 41.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="55"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;"> </span></p></td><td style="width: 38.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="51"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">1</span></p></td><td style="width: 105.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="140"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">ASSISTANT COMMER.</span></p></td><td style="width: 68.0pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0cm 3.5pt; height: 20.25pt;" width="91"><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: x-small; font-family: Arial;">OUI</span></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 6; height: 20.25pt;"><td style="width: 112.0pt; border: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .5pt; background: white; padding: 0cm 3.5pt 0c
L'Hérétiquehttp://heresie.hautetfort.com/about.htmlJe vais leur coller un coup de pupitre dans la gueuletag:heresie.hautetfort.com,2012-05-03:47022402012-05-03T09:16:00+02:002012-05-03T09:16:00+02:00 Les spécialistesb ès statistiques OCDE, Éducation Nationale, et tout...
<p>Les spécialistesb ès statistiques OCDE, Éducation Nationale, et tout ce que vous voudrez d'autres me chauffent sérieusement.</p><p>Je viens de lire <a href="http://www.leparisien.fr/election-presidentielle-2012/debat-televise-le-theme-de-l-immigration-decrypte-03-05-2012-1982279.php">le compte-rendu du débat Sarkozy-Hollande par Le Parisien</a> et notamment je viens de passer en revue le taux d'encadrement en primaire.</p><p>C'est qui les crétins qui s'obstinent à affirmer qu'il n'y a que 16 élèves par classe en moyenne en élémentaire ? Pourquoi il y a-t-il près du double dans les différentes classes de mes enfants ? C'est quoi ce très gros pipeau qu'on nous ressort constamment ?</p><p>Pourquoi se fait-il que je ne connais aucun instituteur, aucune institutrice qui ait un effectif si faible dans sa classe ? Ni à Paris, ni en région parisienne (pas même en ZEP) ni en province ? </p><p>Qui s'obstine à faisander les chiffres envers et contre les faits ?</p><p>Ils vont se prendre un coup de pupitre dans leur gueule, ces c....ards qui falsifient les faits et trompent l'opinion.</p><p>Parce qu'ensuite, ce sont sur ces données mensongères que des postes d'enseignants continuent à être supprimés, les effectifs des classes gonflés jusqu'au jour où il se produit ce qui a failli arriver à un de mes fistons il y a 4 ans : plus de places dans sa propre école de secteur.</p><p>Mais ces mecs-là avec leurs chiffres à la c.., il va falloir les sortir de leurs bureaux de merde et les placer dans les écoles à enseigner avec ou sans formation : ils verront ainsi, s'il y a vraiment 16 enfants par classe, en le constatant de visu...</p>
Boreashttp://verslarevolution.hautetfort.com/about.htmlLa Russie réarme, les Etats-Unis désarmenttag:verslarevolution.hautetfort.com,2012-02-22:46086562012-02-22T01:41:00+01:002012-02-22T01:41:00+01:00 Le bon vieux temps selon Ronald... Pour un peu, on se...
<p style="text-align: center;"><img style="margin: 0.7em 0;" src="http://verslarevolution.hautetfort.com/images/Guerre%20froide%20Reagan.jpg" alt="" /></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: small;"><strong><em>Le bon vieux temps selon Ronald...</em></strong></span></p><p style="text-align: justify;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">Pour un peu, on se croirait revenu à la guerre froide.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;"><a href="http://www.fr.rian.ru/russia/20120220/193428478.html" target="_blank">L'annonce de Vladimir Poutine</a> ressemblerait au début d'une nouvelle course aux armements, si nous étions encore dans le monde bipolaire des années 1947-1991 :</span></p><p style="text-align: justify; padding-left: 30px;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">« <em>Au cours de la prochaine décennie, plus de 400 missiles balistiques intercontinentaux, huit croiseurs sous-marins lance-missiles stratégiques, près de 20 sous-marins polyvalents, plus de 50 navires de surface, une centaine d'appareils spatiaux militaires équiperont l'armée russe.</em></span><br /><br /><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;"><em>En outre, plus de 600 avions modernes, dont des chasseurs de cinquième génération, plus de mille hélicoptères, 28 régiments de systèmes de missiles sol-air S-400, plus de 2.300 chars modernes, près de 2.000 canons automoteurs équiperont l'armée.</em> »</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">Le futur président russe </span><span style="font-size: medium; font-family: times new roman,times;">« <em><a href="http://www.opex360.com/2012/02/21/le-candidat-poutine-promet-un-effort-sans-precedent-en-faveur-de-larmee-russe/" target="_blank">a avancé un montant de 590 milliards d’euros</a> pour moderniser les forces armées russes</em> (...) <em>En fait, un tel plan, chiffré à 474 milliards d’euros, a déjà été adopté l’an passé. Par conséquent, Vladimir Poutine ne fait que le prolonger et l’accentuer en rajoutant quelquels dizaines de milliards supplémentaires.</em> » </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: medium; font-family: times new roman,times;">Pourquoi ?</span></p><p style="padding-left: 30px; text-align: justify;"><span style="font-size: medium; font-family: times new roman,times;">« <em>Nous constatons l’émergence continue de nouvelles guerres régionales et locales</em> (...). <em>De nouvelles zones d’instabilité et de chaos délibérément orchestré émergent. Il existe des tentatives d’initier de tels conflits aux frontières mêmes de la Russie et de ses alliés</em> (...). <em></em></span></p><p style="padding-left: 30px; text-align: justify;"><span style="font-size: medium; font-family: times new roman,times;"><em>Les principes de base du droit international sont dégradés et érodés, notamment en matière de sécurité internationale</em> (...). <em>Dans ces circonstances, la Russie ne peut pas s’appuyer sur les seuls canaux diplomatiques et économiques pour résoudre les conflits. Notre pays doit développer de manière suffisante son potentiel militaire dans le cadre d’une stratégie de dissuasion. C’est une condition indispensable pour que la Russie se sente en sécurité et que nos partenaires écoutent les arguments de notre pays.</em></span></p><p style="padding-left: 30px; text-align: justify;"><em><span style="font-size: medium; font-family: times new roman,times;">Les vastes ressources investies dans la modernisation de notre complexe militaro-industriel et dans le rééquipement de l’armée doivent servir de carburant au moteur de notre modernisation économique, afin de créer de la croissance et une situation dans laquelle les dépenses gouvernementales financent de nouveaux emplois, soutiennent la demande du marché et facilitent la recherche scientifique</span></em><span style="font-size: medium; font-family: times new roman,times;"><em>.</em> »</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">Mais cet écho de guerre froide n'est bien qu'une illusion, complètement anachronique.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;"><a href="http://www.fenetreeurope.com/php/page.php?section=actu&id=24528" target="_blank">Le Département américain de la Défense annonce</a> en effet, pour sa part, que :</span></p><div class="header_text" style="text-align: justify; padding-left: 30px;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">« <em>Plus de 11.000 soldats américains stationnés en Allemagne et en Italie vont être rapatriés aux Etats-Unis, conséquence directe des restrictions budgétaires et des nouvelles priorités stratégiques nationales</em> (...).</span></div><p style="text-align: justify; padding-left: 30px;"><em><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;"> Deux brigades lourdes de combat, comprenant chacune 3.850 hommes, vont être retirées d'Allemagne en 2013 et 2014.</span></em><br /> <br /><em><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;"> Elles seront dissoutes dans le cadre de la réduction du format de l'armée de Terre américaine, qui passera de 565.000 à 490.000 soldats en 2017.</span></em><br /> <br /><em><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;"> Quelque 81.000 militaires américains sont actuellement présents en Europe. Parmi eux se trouvent 41.000 soldats de l'US Army, principalement stationnés en Allemagne.</span></em><br /> <br /><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;"><em> Les deux brigades, équipées notamment de chars de bataille M1 Abrams, ont été choisies au profit de deux autres brigades de combat plus légères et mobiles - et donc plus adaptées à la nouvelle stratégie américaine - qui resteront en Europe. L'une, en Allemagne, est équipée de véhicules blindés Stryker tandis que l'autre, en Italie, est une unité aéroportée.</em> »</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">Il y a seulement un mois, le secrétaire à la Défense <a href="http://www.dna.fr/defense/2012/01/14/retrait-de-7-000-soldats-d-europe" target="_blank">ne parlait que de 7.000 hommes</a>. Au rythme où vont <a href="http://www.dedefensa.org/article-l_iran_et_l_incertitude_du_general_dempsey_09_01_2012.html" target="_blank">l'obsolescence des matériels américains</a>, <a href="http://www.lefigaro.fr/international/2012/01/27/01003-20120127ARTFIG00233-l-armee-americaine-amputee-de-100000-hommes-d-ici-2017.php" target="_blank">la contestation en interne du budget militaire des Etats-Unis</a> et surtout ce qui la motive (la crise économique), de combien sera-t-il question dans un an ou deux ?</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">Les derniers soldats américains ont <a href="http://www.lesechos.fr/journal20120220/lec1_idees/0201895342943-quelques-lecons-de-la-guerre-en-irak-291609.php" target="_blank">quitté l'Irak</a> il y a deux mois.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">En Afghanistan, malgré l'annonce, au mois de décembre 2009, </span><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;"> de l'envoi de 33.000 renforts obamiens, </span><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;"><a href="http://www.lepoint.fr/monde/2013-une-nouvelle-etape-charniere-pour-l-otan-en-afghanistan-02-02-2012-1426745_24.php" target="_blank">il ne reste que 90.000 militaires étasuniens (chiffre qui devrait tomber à 68.000 à la fin de l'été prochain)</a> et, à l'avant-veille du retrait programmé de toute force de l'OTAN en 2014, on peut douter de la capacité, voire de la volonté des 171.000 soldats d'<a href="http://www.valeursactuelles.com/actualit%C3%A9s/monde/que-vaut-vraiment-l%E2%80%99arm%C3%A9e-afghane20120125.html" target="_blank">une armée afghane contre nature, formatée à l'occidentale et multiethnique</a>, à prendre à terme la relève, <a href="http://www.lemonde.fr/idees/article/2012/02/14/afghanistan-pakistan-demain-la-guerre_1643032_3232.html" target="_blank">sauf peut-être pour attaquer le Pakistan</a>.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">Au </span><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">Kirghizstan, l'Oncle Sam vient d'être poliment mais fermement invité à <a href="http://fr.rian.ru/world/20120220/193433544.html" target="_blank">fermer sa base aérienne de Bichkek à l'été 2014</a>.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">Et j'en oublie, sûrement.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">C'est le reflux global, sous prétexte de redéploiement stratégique vers l'Asie et les technologies de pointe, <a href="http://www.lacropole.info/extreme-orient/632-etats-unis-avis-de-redeploiement-massif-en-asie" target="_blank">auquel certains croient</a> (</span><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">« </span><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">sont trop forts, ces Ricains, y a forcément une stratégie, puisqu'ils le disent</span><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;"> »</span><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">) et <a href="http://www.dedefensa.org/article-strategie_pour_une_impasse_06_01_2012.html" target="_blank">d'autres, beaucoup moins</a>.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">Tout cela traduit une perte de puissance générale, <a href="http://www.thedailybeast.com/newsweek/2012/01/22/george-soros-on-the-coming-u-s-class-war.print.html" target="_blank">qui défraie désormais la chronique</a>. La Russie, elle, croise les Etats-Unis dans l'escalier. Elle monte, ils descendent.<br /></span></p><p><span style="font-family: times new roman,times; font-size: medium;">Et pendant ce temps, que fait la Chine ? <a href="http://www.lemonde.fr/asie-pacifique/article/2012/02/14/le-budget-de-la-defense-chinois-va-doubler-d-ici-a-2015_1642978_3216.html" target="_blank">A votre avis ?</a><br /></span></p>
Creseveurhttp://creseveur.hautetfort.com/about.htmlGuéant aime les profstag:creseveur.hautetfort.com,2011-10-15:38254692011-10-15T09:56:58+02:002011-10-15T09:56:58+02:00
<p style="text-align: center;"><img id="media-3244476" style="margin: 0.7em 0px;" title="" src="http://creseveur.hautetfort.com/media/02/00/925511639.jpg" alt="Guéant aime les profs morts.jpg" /></p>
L'Hérétiquehttp://heresie.hautetfort.com/about.htmlDes classes à trente ? T'as du retard, mon bon Châtel...tag:heresie.hautetfort.com,2010-06-28:28080472010-06-28T12:14:00+02:002010-06-28T12:14:00+02:00 Je m'étais promis de me renseigner pour vérifier si la réalité ne dépassait...
<p>Je m'étais promis de me renseigner pour vérifier si la réalité ne dépassait pas déjà la fiction, le jour où la presse a laissé filtrer que Luc Châtel prévoyait des classes à trente élèves dans les écoles et lycées pour faire encore plus d'économies (tiens ça paiera les fraudes fiscales des huiles...).</p> <p>Bingo : Châtel a du retard. L'Académie de Paris a eu la riche et transparente idée de faire figurer sur les fiches récapitulatives des des collèges et lycées de son site le document "constat de rentrée. Il suffit de cliquer sur <a href="http://pia.ac-paris.fr/repertoire/recherche">la carte inter-active</a>, et hop, on a les données principales de chaque établissement scolaire parisien. Pratique. Du coup, j'ai commencé à consulter les fiches de quelques collèges. Le croirez-vous ?</p> <p><a href="http://pia.ac-paris.fr/repertoire/pdf/0752550p.pdf">Collège La Fontaine</a>, <strong>niveau 6ème</strong> : <strong>31.3 élèves par classe</strong>. Non, non, vous ne rêvez pas. Encore mieux : <strong>32.7 au niveau 4ème</strong> ! Non non, vous n'avez pas fumé le câble de votre ordinateur. Ah oui, j'ai compris : c'est un établissement qui a plein de sections "chinois". Alors ils se sont dits, à l'éducation nationale, "<em>ben, des Chinois, y'en a plein, et ils sont habitués à être serrés, hein"</em>...?</p> <p><a href="http://pia.ac-paris.fr/repertoire/pdf/0752548m.pdf">Collège Janson de Sailly</a>, <strong>niveau 3ème</strong> : <strong>30.3 élèves par classe</strong>. Yess, plus on est de fous, plus on rit ! Oui, parce que Janson a un projet spécifique pour les élèves en difficulté, avec des classes spécialement aménagées avec des horaires de français renforcés. Il accueille aussi des enfants intellectuellement précoces mais en décrochage. Donc, on s'est dit, à l'EN, que le mieux, c'était de les entasser, parce qu'on rigole plus à plusieurs.</p> <p><a href="http://pia.ac-paris.fr/repertoire/pdf/0752549n.pdf">Collège Jean-Baptiste Say</a>, <strong>niveau 4ème</strong> : <strong>30.2 élèves par classe</strong>. Eh, oh, ce n'est pas parce que Jean-Baptiste Say est l'un des pères du libéralisme qu'il faut charger le dos de la bête, d'autant que je me suis laissé dire que le libéralisme n'était pas exactement la politique suivie par notre république "reprochable"...</p> <p><a href="http://pia.ac-paris.fr/repertoire/pdf/0752551r.pdf">Collège Molière</a>, <strong>niveaux 4ème et 3ème, respectivement 30 et 30.4 élèves par classe</strong>. Ils jouent <em>l'Avare</em>, là-bas ?</p> <p>Bon, je vous épargne les autres niveaux frisant, dans le meilleur des cas le 28 en score plancher et fleurant bon le 29 et des décimales pour le reste (tiens, 29.8 pour Jean-Baptiste Say au niveau 6ème : pas grave, avec les classes à trente dans les écoles primaires, ils vont être habitués, les bambins locaux...).</p> <p>Alors, évidemment, si la norme devient 30, je tiens le pari qu'on aura entre 35 et 40 dans ces établissements-là.</p> <p>Tiens, je l'avais signalé, mais voilà en exclusivité, <a href="http://orangedemocratique.blogspirit.com/archive/2010/06/02/en-exclusivite-la-salle-de-classe-du-futur.html">conçue et imaginée par mon confrère démocrate Orange Démocratique</a> la salle de classe du futur. Astucieux, non ?</p> <p> </p> <div style="text-align: center;"><img style="margin: 0.7em 0;" src="http://orangedemocratique.blogspirit.com/media/00/01/879559748.jpg" alt="879559748.jpg" /></div> <p>D'après mon congénère blogueur, elle peut accueillir 322 élèves. Qui est-ce qui va être content ? Ça va être Châtel...</p> <p> </p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT au CE du 20/11/09tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2009-12-21:25245292009-12-21T14:04:00+01:002009-12-21T14:04:00+01:00 CFDT : Nous souhaiterions connaitre la répartition des effectifs...
<p><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/795001983.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';">CFDT : Nous souhaiterions connaitre la répartition des effectifs « externes » par ancienneté de présence dans les équipes (de - 6 mois puis par tranche de 2 ans par exemple).</span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';">DRH : I</span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">l n’y a pas de suivi puisqu’il s’agit de personnes externes.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Des bons de commandes sont établis auprès de SSII (sociétés de services en ingénierie informatique) pour qu’elles « fournissent » les compétences dont nous avons besoin pour fonctionner temporairement. Nous ne suivons donc pas les âges, anciennetés,…</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Le management de ces personnes incombe à<span style="mso-spacerun: yes;"> </span> la société prestataire de service.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';"> </span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';">Commentaire CFDT : Il y a quand même moyen de suivre l’ancienneté de présence des externes, ne serait-ce qu’avec la création du badge…</span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';">Quand de très nombreux externes sont là depuis plus de 10 ans, il ne s’agit plus de « fonctionnement temporaire » ! Ces emplois étant pérennes ils auraient dû être pourvus depuis longtemps par des embauches. Cette situation devient aberrante, et des sommes énormes ont été (sont) dépensées inutilement, sans parler des problèmes d’organisation de service lié aux différences de statut. On sait faire des économies en supprimant des postes, mais cela semble une révolution copernicienne d’admettre qu’on puisse faire des économies en embauchant. <a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2009/10/28/les-externes-chez-auchan.html">Voir notre article</a>.</span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';">CFDT : Sur l'emploi des travailleurs handicapés, la Centrale a le taux de recours à la sous-traitance le plus élevé d’Auchan France. Pourquoi un tel taux par rapport aux magasins ou logistiques ?</span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';">DRH :</span> <span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">La sous-traitance en magasin est essentiellement constituée par le nettoyage et l’entretien des espaces verts alors qu’en Centrale, il s’agit de prestations externes relatives aux achats destinés à l’ensemble des magasins (ex. packaging crevettes, Scofels...).</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';">CFDT :</span></b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Les salariés ont découvert la décision de la direction de baisser pour la première foi sa part de subvention sur la carte cadeaux de fin d’année.</span></b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';">Cette décision serait liée à la situation économique<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>actuelle. Vu la somme concernée (7,5€ par salarié à dépenser dans nos magasins), quel effet économique cela peut-il avoir sur l’entreprise Auchan ?<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';">DRH :</span> <span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Toutes les économies (grandes et petites) doivent être réalisées en ces temps difficiles.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial;">Commentaire CFDT : Il y a des économies bien plus importantes à réaliser (voir notamment les prestations en externes qui dures depuis plus de 10 ans et sont complètement disproportionnées et déséquilibrées par rapport à l’effectif interne tout en coûtant en moyenne 5 fois plus chère)…</span></b></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlDéfendre les frais de personnel d’Auchantag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2009-11-04:24511822009-11-04T12:56:00+01:002009-11-04T12:56:00+01:00 En ces temps troublés par une crise économique et financière (et par...
<p><img height="224" width="224" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/01/00/458487498.gif" name="media-2081733" id="media-2081733" style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FLOAT: left; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px" /></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">En ces temps troublés par une crise économique et financière (et par conséquence sociale), le maître mot dans la bouche des dirigeants des grandes entreprises est : « diminution des frais », et notamment des frais de personnel qui est le poste le plus élevé parmi les frais de fonctionnement.<br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">D’un point de vue financier cela peut se défendre, mais a y regarder de plus prêt…<br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">Cela se traduit par la diminution de la masse salariale ce qui signifie des baisses de rémunérations et/ou des suppressions de postes. On se retrouve par exemple avec un « plan de transformation » touchant 1437 équivalents temps plein, sans volet social !<br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">Ou avec la mise en place de systèmes comme « efficacité opérationnelle » qui servent surtout à presser encore plus l’employé-citron ; l’automatisation, voice-picking en logistique qui transforme le salarié en robot, etc…<br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">Mais aussi des conséquences collatérales, comme la diminution des budgets des CE basés sur un pourcentage de la masse salariale…<br /> (autre exemple : en Centrale la direction a récemment décidé de diminuer sa participation à la carte cadeau de fin d'année. Une économie de bout de chandelle...) <br /> <br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial">Pour info, au cumulé 8 mois nous étions à -7,8% sur les frais de personnel.<br /> <br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">Il faudrait faire remarquer à ceux qui « tapent » sur la masse salariale, qu’ils en font également parti. Et qu'ils en représentent même une part non négligeable.<br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold"><a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2009/04/20/stocks-options-le-partage-auchan-en-prend-un-coup.html">Surtout avec des bonus peu ou pas encadrés</a> !<br /> <br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">Mais qu'est-ce que la masse salariale ?<br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">On la définie par l'ensemble des charges liées à la rémunération des salariés.<br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">Mais c'est réducteur de s'arrêté là ! En effet celle-ci est composée de personnes humaines qui fournissent un service aux entreprises contre rémunération.</span> <span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">Voir celle-ci uniquement comme un centre de coût est une vision minimaliste.</span> <span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">Sans salariés il n'y a pas d'entreprise car pas de production de bien et de service.<br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">La masse salariale est donc également la principale richesse de nos entreprises.<br /> <br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial">Pourtant Auchan n’évite pas l’écueil de la culture du résultat économique et financier, en oubliant qui le réalise !<br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial">La direction déclare : « <i style="mso-bidi-font-style: normal">développer une culture de la charge de travail et la réalisation de dispositifs de flexibilité et de transversalité garantissant une heure travaillée productive</i> ».<br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial">On peut se demander d’où viennent les résultats d’Auchan France depuis des années ?!<br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial">Comment ont-ils été créés et par qui ? Et tout cela en étant insuffisamment productif !?<br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold"><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/moinspay%C3%A9s2.JPG" alt="moinspay%C3%A9s2.JPG" style="border-width: 0; margin: 0.7em 0;" /><br /></span><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-bidi-font-weight: bold">Au lieu de toujours vouloir diminuer la masse salariale</span> <span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial">(et prendre le risque d’accroitre d’autres problèmes par l’augmentation de la pression)<span style="mso-bidi-font-weight: bold">, considérons-la d'abord et avant tout comme la principale Richesse de nos entreprises.</span> Et à ce titre préservons là !!</span> <br /> <br /> <span style="font-size: 10pt; color: #000000; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;">Lire notre article :<br /></span><span style="font-size: 10pt; color: #000000; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;"><span style="font-size: 10pt; color: #000000; font-family: Arial;"><a target="_blank" href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2008/04/22/les-resultats-d-auchan-sont-ils-vraiment-penalises-par-la-fr.html">Les résultats d’Auchan sont-ils vraiment pénalisés par la France et les frais de personnel ?!</a></span></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlLes « externes » chez Auchantag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2009-10-28:24408522009-10-28T18:34:00+01:002009-10-28T18:34:00+01:00 C’est en DSIO (Direction des Systèmes Informatiques et de...
<p><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/01/1133542176.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" id="media-2068785" /></p> <p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">C’est en DSIO (Direction des Systèmes Informatiques et de l’Organisation Auchan) que nous trouvons principalement les externes chez Auchan.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /> En janvier 2009 les effectifs de la DSIO étaient de 907 (480 internes + 427 externes).<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">En septembre 2009 les effectifs sont de 755 (476 internes + 279 externes).<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">En quelques mois, la DSIO se retrouve avec un effectif en moins de près de 20% alors que les projets et les charges de travail n’ont jamais été aussi forts et importants…<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /> Un prestataire, c'est un employé d'une société externe qui coûte à l'entreprise d'accueil entre 3 et 5 fois ce que coûte un CDI !<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Si cela peut être justifié dans certains cas, dans beaucoup d'autres nous avons atteint le summum de l'incohérence : nombre d’entre eux sont là depuis une dizaine d’années. Autrement dit, ils auraient du être embauché par Auchan depuis longtemps au regard de leur activité pérenne (quelques uns ont eu des propositions d’embauche qu’ils ont refusé au regard de la baisse de rémunération que cela leur occasionnerait ! D’autres ont postulé et ont essuyé des refus mais sont toujours là plusieurs années après…).<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">L’incohérence, c’est également le faible niveau de recrutement alors que nous dépensons des sommes colossales pour employer des prestataires sur de longues durées.<br /> <br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Autre point : certains externes détiennent des connaissances et l’expérience sur des sujets qu’ils sont maintenant pratiquement les seuls à avoir.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /> Sur le plan social, il ne faut pas oublier que les externes ne sont pas juste un chiffre sur une ligne de compte, ce sont d’abord nos collègues et aussi légalement « des salariés intégrés de façon étroite et permanente à la communauté de travail ».</span> <span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Ils partagent les mêmes conditions de travail et les mêmes moyens de productions que les internes. L’entreprise utilisatrice a de nombreux devoirs vis-à-vis de ces salariés, identiques aux siens.<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;"><br /> Ce sujet reste d'actualité, et nous comptons demander des détails lors du prochain CE.</span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestion CFDT au CE du 26/06/09tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2009-07-28:23056952009-07-28T15:20:00+02:002009-07-28T15:20:00+02:00 CFDT : Sur le bilan social nous constatons une baisse des...
<p><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/795001983.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoBodyText3"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"><strong>CFDT : Sur le bilan social nous constatons une baisse des effectifs. Nous constatons également une augmentation des heures travaillées et du nombre de temps partiels pour les employés. A quoi cela est-il dû ?<br /> <br /></strong></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;">DRH : Il y a eu d'une part, le changement d’organisation en 2008 : l’équipe Auchan Production est maintenant rattachée à l'OIA et une stabilisation des équipes CSP.<br /> Et d'autre part, les heures travaillées au cours de l'année des personnes qui ne sont plus comptées dans les effectifs en fin d’année sont prises en compte. Concernant les temps partiels, il s'agit le plus souvent de congés parentaux, 11 personnes de plus sont concernées par rapport au 31/12/2007.</span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT aux CE de Février, Mars et Mai 2009tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2009-06-24:22546552009-06-24T06:41:39+02:002009-06-24T06:41:39+02:00 CE du 20 février 2009 CFDT : Journée de...
<p><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/795001983.jpg" style="border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" /></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;">CE du 20 février 2009</span></span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">CFDT : Journée de solidarité 2009</span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Pourrait-il être permis aux salariés des services centraux en forfait heure de donner leur journée de récupération du samedi 15 Aout au titre de la journée de solidarité ?</span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoBodyText3"><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; text-decoration: none; text-underline: none;">DRH : Pour la semaine du 15/08, ceux qui sont en forfait horaire ne doivent travailler que 4 jours ; s’ils en travaillent 5, ils auront effectué leur journée de solidarité.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoBodyText3"><span style="font-weight: normal; font-size: 10pt; font-family: Arial; text-decoration: none; text-underline: none;">Les salariés en forfait jours doivent travailler 214 jours (au lieu que 213 jours précédemment) pour effectuer leur journée de Solidarité.<br /> <br /> <strong><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: FR; mso-fareast-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA;">Commentaire CFDT : Il est donc possible d’utiliser la récup du samedi 15/08, pour les personnes concernées, au titre de la journée de solidarité.</span><br /></strong></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 11pt; font-family: Arial;">CE du 27 mars 2009</span></span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">CFDT : Bilan travailleurs handicapés 2008</span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">Quel a été le nombre d’embauches de travailleurs handicapés en CDI ?</span></b></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"> </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-outline-level: 1;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;">DRH : Il n’y en eu aucune. Par contre, le nombre de reconnaissance en interne et le recours aux prestataires externes ont augmenté.<br /> <br /> <span style="text-decoration: underline;"><strong><span style="font-size: 11pt;">CE du 29 mai 2009<br /></span></strong></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial"><br /></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><strong>CFDT : Pour faire suite à notre question concernant le nombre d’embauches de travailleurs handicapés en Centrale en 2008, quel était le nombre d'embauches globales sur ce même périmètre ?<br /></strong></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><br /></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Arial;">DRH : Sur l’année 2008, il y a eu 159 embauches.<br /> <br /> <strong><span style="font-family: Arial;">CFDT : Combien y a-t-il eu d'embauches de travailleurs handicapés en Centrale sur 2006-2007-2008 ?</span></strong><b><br /> <strong><span style="font-family: Arial;">Et quel est le pourcentage par rapport aux embauches globales sur cette période ?</span></strong></b></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><br /> <span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">DRH :<br /> - En 2008, 7 personnes ont été embauchées en CDD pour une durée moyenne de 2,42 mois.<br /> - En 2007, 2 embauches ont été réalisées en CDI (un CDI direct et un passage CDI à l’issue d’un CDD). Soit, un pourcentage de 2,25% par rapport aux embauches globales.<br /> - En 2006, 2 personnes ont été embauchées en CDD.<br /> <br /> <strong><span style="color: #ff6600;">Commentaire CFDT : A l’issue des 3 ans de l’accord Auchan concernant l’emploi des travailleurs handicapés (qui était un accord dérogatoire à 4,5% minimum par rapport à la loi fixant un seuil à 6% minimum), nous constatons en Centrale qu’il y a eu très peu d’embauches de travailleurs handicapés. Le taux avec majoration est de 4,33% pour la Centrale, grâce aux déclarations en interne et aux recours de prestataires externes.</span></strong></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="text-decoration: underline;"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial"><span style="color: #000000;"><strong>Point sur les effectifs au 30 Avril 2009</strong></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoBodyText3"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial"><span style="color: #000000;"><br /> <strong>CFDT : Nous remarquons que le nombre de personnel externe est en baisse en DSIO.<br style="mso-special-character: line-break" /></strong></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial"><span style="color: #000000;"><br /> DRH : Depuis 2008, la DSIO a développé le mode « forfaits » avec une priorité sur la localisation des prestataires en leurs locaux. Ils n’ont donc plus lieu d’apparaître dans les effectifs externes, présents sur le site.</span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial"><span style="color: #000000;"><strong>CFDT : Serait-il possible d’avoir les infos en distinguant entre le forfait et la régie ?</strong></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial"><span style="color: #000000;"><strong> </strong></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" class="MsoNormal"><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial"><span style="color: #000000;">DRH : Les effectifs auraient représenté 404 personnes en intégrant les « régies » et tous les « forfaits » (au lieu de 351 personnes).</span></span><strong> </strong></p>
diazdhttp://pcfevry.hautetfort.com/about.htmlUNE LUTTE EXEMPLAIREtag:pcfevry.hautetfort.com,2008-01-26:14297842008-01-26T18:45:00+01:002008-01-26T18:45:00+01:00 L’équipe éducative du collège Montesquieu à Evry , unanime, et...
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><font size="3" face="Times New Roman"><a target="_blank" href="http://pcfevry.hautetfort.com/media/02/02/cd2e9f39647bfe1cadeff68b1f15b343.jpg"><img name="media-798953" src="http://pcfevry.hautetfort.com/media/02/02/28ea6f2119520f9ce7da6de77cb75876.jpg" alt="cd2e9f39647bfe1cadeff68b1f15b343.jpg" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0px; border-width: 0px" id="media-798953" /></a>L’équipe éducative du collège Montesquieu à Evry , unanime, et avec le soutien du SNES, de la FCPE, de la PEEP, des parents d’élèves, des élus communistes, de la municipalité porte une action exemplaire pour exiger la création de trois postes d’assistants d’éducation et d’un conseiller d’éducation principal.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><strong><font size="3" face="Times New Roman">C’est une action exemplaire à plus d’un titre.</font><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font></strong></p> <p><font size="3" face="Times New Roman">Elle est animée par des enseignants et des surveillants,<span> </span> très jeunes dans un collège où le taux de rotation annuel des professeurs est de plus de 25 % par an, ce qui démontre un niveau de conscience professionnel et aussi citoyen remarquable.</font></p> <font size="3" face="Times New Roman">C’est une action de résistance qui se situe dans un contexte national où le Gouvernement a décidé de supprimer 1041 emplois en deux ans dans les collèges et lycées de l’académie de Versailles (463 en 2007, 578 en 2008) alors que les besoins identifiés en personnel éducatif sont énormes.</font><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font> <p><font size="3" face="Times New Roman">Cette action est liée à une dégradation générale des conditions de travail pour les enseignants, mais aussi pour les élèves qui s’est traduite par une baisse sensible des résultats scolaires malgré un investissement exceptionnel de l’équipe éducative, et une montée des actes d’incivilités avec pour conséquence notable la décision par le conseil de discipline d’expulser définitivement cinq élèves.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><font size="3" face="Times New Roman">Les effectifs de surveillants sont limités au strict minimum avec deux à trois personnes prévus pour surveiller près de 500 élèves.</font></p> <p><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font><font size="3" face="Times New Roman">Le Gouvernement a été totalement incapable (volontairement ou pas) de prendre en compte les conséquences de la suppression de la carte scolaire sur ce secteur socialement en difficulté de la ville d’Evry (53 % de familles ainsi répertoriées ) qui s’est traduite par une montée vertigineuse des effectifs de 425 à 495 élèves sans qu’un seul poste d’éducateur soit créé.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><font size="3" face="Times New Roman">La présence à quelques dizaines de mètres d’un collège privé explique aussi peut être en partie la passivité des pouvoirs publics, qui dans la ligne droite du rapport Attali, tente un peu plus de discréditer l’école laïque de la République au profit de l’école privée et religieuse.</font></p> <p><font size="3" face="Times New Roman">Plusieurs dizaines d’enseignants et parents se sont rencontrées et se sont rendues à la préfecture accompagnées par Diaz Diego, Maire adjoint communiste (voir la photo) pour rencontrer l’inspecteur d’académie.</font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><font size="3" face="Times New Roman">Une première victoire est à noter avec la création d’un poste d’aide éducateur et la promesse d’en créer d’autres par la suite</font> <span style="font-size: 8.5pt; color: black; font-family: Arial">('un poste d'assistant d'éducation ainsi qu'un poste de CAE )</span><font size="3" face="Times New Roman">.</font></p> <p><font size="3"><font face="Times New Roman"> </font></font><font size="3" face="Times New Roman">L’action continue avec une grève envisagée le 29 janvier…</font></p>
diazdhttp://pcfevry.hautetfort.com/about.htmlCOLLEGE MONTESQUIEU / LA COLERE DE L'EQUIPE EDUCATIVEtag:pcfevry.hautetfort.com,2008-01-22:14232562008-01-22T23:00:00+01:002008-01-22T23:00:00+01:00 Collège Montesquieu , Avenue de la Liberté , 91 000 EVRY Madame...
<p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">Collège Montesquieu</span> , <span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">Avenue de la Liberté</span> , <span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">91 000 EVRY</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">Madame Testenoire, inspectrice d'Académie,</span> <span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">directrice des services départementaux de l'Education Nationale,</span> <span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">Inspection d'Académie,</span> <span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">Boulevard de France,</span> <span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">91 012 EVRY cedex</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">Le mardi 22 janvier,</span> <span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">à Evry.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">Madame l'Inspectrice,</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US"><span> </span> Nous attirons votre attention sur l'inquiétude grandissante de l'équipe éducative concernant la dégradation des conditions de travail au sein de notre établissement.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US"><span> </span> Il nous paraît tout d'abord, nécessaire de mentionner quelques chiffres :</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-les effectifs sur lesquels ont été basé la dotation vie scolaire pour cette année étaient de 425 élèves. A la rentrée notre collège accueillait 495 élèves et aucune modification de la dotation vie scolaire n'a été effectuée. De plus, cette estimation ne tient pas compte des effectifs de l'UPI et de la classe relais (qui représentent une vingtaine d'élèves) et qui nécessitent une attention et une surveillance bien réelles.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-les élèves entrant en 6ème avec un ou deux ans de retard représentaient 30,5% des effectifs de 6ème pour la rentrée dernière contre 23,5% en 2005-2006 (collège Galilée : 19,3% pour la rentrée 2006).</span></p> <span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-le pourcentage des catégories socio-professionnelles défavorisées (en 6ème) est de 53% dans notre établissement (collège Pyramides : 52%) et de 16% pour les classes favorisées (Pyramides : 19%). Là encore nous observons un recul par rapport à l'an dernier ou ces chiffres étaient respectivement de 50,5% et 21%.</span> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-le pourcentage d'élèves boursiers est de 43,72% et 77,53% de nos élèves demi-pensionnaires touchent l'aide à la restauration.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-le taux de réussite au DNB étaient de 71% l'an dernier.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-les résultats aux test d'entrée en 6ème pour notre collège sont de 47,1% en français et 53,5% en mathématiques.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">L'ensemble de ces données démontrent que le collège Montesquieu accueille aujourd'hui le même public que les collèges environnants. Il nous paraît légitime de réajuster les moyens humains de notre établissement sur la base de ceux des collèges Paul Eluard, Galilée et Pyramides.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">Par ailleurs, nous tenons à vous soumettre quelques exemples du quotidien au collège Montesquieu :</span> <span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-trois plaintes ont été déposées par des enseignants du collège depuis le début de l'année et une par la conseillère principale d'éducation.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-à la veille des vacances de Noël, six conseils de discipline avaient déjà décidé de cinq exclusions définitives du collège.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-des actes de « happy slapping » se sont déroulés aux abords de notre établissement.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-le mardi 15 janvier, Mr le principal réunissait 26 élèves adeptes et pratiquants (dans la cour ou les couloirs), des « jeux violents ».</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-agression verbale violente d'un professeur durant les changement de salle, dont l'issue fut moins grave que ce qu'elle aurait pu être grâce à l'intervention de plusieurs collègues.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-bagarres et violences perpétuelles lors des montées en classe et des inter-cours.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-propos diffamatoires et racistes à l'égard d'une surveillante.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-toilettes et extérieurs du collège sans cesse dégradés.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">-le lundi 21 janvier, l'alarme à incendie est déclenchée par deux fois, remettant en cause la sécurité de tous les acteurs du collège.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">Ce ne sont que quelques exemples tendant à illustrer les difficultés rencontrées par la vie scolaire. Cependant ils démontrent que les moyens humains dont dispose la vie scolaire sont nettement insuffisants pour assurer la sécurité et l'encadrement des élèves !</span> </p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US"> Conscients que la présence d'adultes supplémentaires ne règle pas tous les problèmes de violences et d'incivilités, de nombreuses solutions sont apportées en interne. Cependant leur mise en place et leur application passe inévitablement par la présence d'encadrants en quantité suffisante.</span> </p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US"> Il nous paraît donc URGENT d'affecter <u>trois postes d'assistants d'éducation supplémentaires.</u></span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">C'est pourquoi nous souhaiterions obtenir une audience dans les plus brefs délais afin d'étudier la situation de notre établissement.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">Nous vous informons également qu'un préavis de grève a été déposé par l'ensemble des personnels du collège (enseignants, CPE, assistants d'éducation et personnel ATOSS) pour le <b><u>MARDI 29 JANVIER</u></b>. Cette action sera menée dans le but de dénoncer l'urgence de la situation et d'affirmer notre détermination à faire évoluer les choses pour nos élèves. Nous ne souhaitons pas attendre qu'un fait encore plus grave survienne pour agir !</span> </p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US"> En cas de réponse favorable de votre part avant le vendredi 25 janvier, ce préavis pourra être levé.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">Nous vous prions, Madame l'Inspectrice d'Académie, de recevoir nos respectueuses salutations.</span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">L'équipe éducative du collège Montesquieu. <span> </span></span></p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US">NB : copie transmise à Mr Diaz, conseiller municipal de la ville d'Evry et Mr Valls, député-maire d'Evry.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"> </p> <p><span xml:lang="EN-US" style="font-size: 11pt; font-family: 'Comic Sans MS'" lang="EN-US"><strong>PS. Au nom des élus communistes Diaz Diego, Maire adjoint et membre du Conseil d'Administration du collège Montesquieu a apporté son total soutien aux revendications exprimées et à l'équipe éducative.</strong></span></p>