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<title>Last posts on budget municipal 2014</title>
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<name>Albert Dreslon</name>
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<title>LA VIE SOCIALE A VANVES PRIVILEGIE L’INTER GENERATIONNEL</title>
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<updated>2014-04-23T05:00:00+02:00</updated>
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&lt;p&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; &lt;w:WordDocument&gt;  &lt;w:View&gt;Normal&lt;/w:View&gt;  &lt;w:Zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;  &lt;w:HyphenationZone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;  &lt;w:Compatibility&gt;   &lt;w:BreakWrappedTables/&gt;   &lt;w:SnapToGridInCell/&gt;   &lt;w:WrapTextWithPunct/&gt;   &lt;w:UseAsianBreakRules/&gt;  &lt;/w:Compatibility&gt;  &lt;w:BrowserLevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt; &lt;/w:WordDocument&gt;&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt;&lt;style&gt; /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable{mso-style-name:&quot;Tableau Normal&quot;;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-parent:&quot;&quot;;mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-orphan;font-size:10.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;;}&lt;/style&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: large;&quot;&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal;&quot;&gt;Le Blog continue de vous présenter le budget municipal 2014&amp;nbsp; avec la «&amp;nbsp;Vie sociale&amp;nbsp;» qui &amp;nbsp;est l’un des secteurs les plus important du budget municipal parce qu’il permet à la ville d’agir dans plusieurs directions qui couvrent l’ensemble des générations&amp;nbsp; sachant que l’un des objectifs de l’équipe municipale comme des services, est l’inter générationnel&amp;nbsp;: &amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large; font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;- L’action sociale avec&amp;nbsp; 831&amp;nbsp;893 en fonctionnement &amp;nbsp;(+13,83%) et 28&amp;nbsp;832 en Investissement &amp;nbsp;(+28760,88%) en permettant au CCAS de poursuivre ses actions en direction des personnes âgées, en situation d’handicap et précaires. Une analyse des besoins sociaux permettra de définir de nouvelles orientations pour la période 2014/20. Elle sera notamment ciblée sur les besoins spécifiques des personnes âgées pour d’évaluer les dispositifs existants et répondre aux besoins &amp;nbsp;spécifiques de cette population. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large; font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;- La Petite Enfance&amp;nbsp; dont le service gère les 244 places en accueil collectif réparties dans 6 établissements et 30 places en accueil familial. Son budget fonctionnement se monte à&amp;nbsp; 207&amp;nbsp;150 € en fonctionnement&amp;nbsp; (+7,78%), l’augmentation s’expliquant par la création de Pain d’Epices qui a ouvert ses portes à la Rentrée 2013. L’alimentation est le plus gros poste budgétaire (2,47€ par jour et par enfant), avec le petit matériel pédagogique et les &amp;nbsp;jouets &amp;nbsp;(1,37 € par jour). &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large; font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;- La Prévention Santé&amp;nbsp; dont le service intervient tout au long de l’année par des actions ciblées vers tous les publics. Il dispose de &amp;nbsp;25&amp;nbsp;200 € en fonctionnement (-23,23%) pour la mise en place des différentes manifestations de prévention et d’éducation à la santé. De nouvelles actions seront entreprises en 2014&amp;nbsp;: Prévention alimentaire avec les enfants de CM2, Ateliers bien être/sommeil auprès des séniors, en partenariat avec le pôle Seniors du CCAS, les 1éres journées nationales contre la Leucémie qui se sont déroulées le dernier week-end de Mars,&amp;nbsp; l’espace d’échange paroles de parents&amp;nbsp;, JPJ journée prévention jeunesse. &amp;nbsp;2000 € ont été inscrit en investissement&amp;nbsp; qui permettra notamment d’acheter un appareil de détection auditif pour l’infirmière scolaire qui réalise chaque année un dépistage auprés des élèves de maternelles et d’élèmentaires du Parc, Cabourg et Lemel &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large; font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;- Le service «&amp;nbsp;Enfance et Education&amp;nbsp;» qui suit plus particulièrement &amp;nbsp;les écoles (avec 861 éléves dans les 6 maternelles et 1292 dans les 6 élémentaires), la restauration scolaires, les classes de découverte (14 qui touchent 384 enfants), les centres de vacances (14 qui concernent 359 enfants), les accueils loisirs maternelles et élémentaires qui accueillent 660 enfants en moyenne par journées, et le dispositif Jeune Citoyen (327 enfants inscrits à ses ateliers). Il doit gérer un&amp;nbsp; budget Education dont le fonctionnement se monte à&amp;nbsp; 583&amp;nbsp;580 € &amp;nbsp;(+7,70%) afin de maintenir l’ensemble des prestations, &amp;nbsp;avec la création des Temps d’Activités Périscolaires&amp;nbsp; suite à la mise en place de la réforme des rythmes scolaires, la &amp;nbsp;création d’accueil pré et post scolaires en élémentaire. L’investissement se monte&amp;nbsp; à 18&amp;nbsp;989 € &amp;nbsp;(-15,56%). Le budget Restauration se monte à 1&amp;nbsp;575&amp;nbsp;391 € (+1,02%) et prend en compte l’augmentation des effectifs des enfants suite à la réforme des rythmes scolaires.&amp;nbsp; Son budget Entretien est stable avec 290&amp;nbsp;460 € (+ 0,03%) en fonctionnement et 11&amp;nbsp;000 € en investissement ( + 8,55%)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large; font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;D’autres services interviennent vers un public plus spécifique&amp;nbsp;: Le premier est rattaché à ESCAL&amp;nbsp;qui dispose en 2014 d’un budget fonctionnement de&amp;nbsp; 38&amp;nbsp;514 € (-39,26%) et d’investissement de 4000 € (-16,37%) pour le remplacement de mobilier et l’aménagement du jardin J.Monnet. Il s’agit du Club 6/11 ans (219 adhérents ) et du club&amp;nbsp; 11/17 ans (391&amp;nbsp;)&amp;nbsp; qui disposent de&amp;nbsp; 103&amp;nbsp;300 € &amp;nbsp;(+66,94%) &amp;nbsp;en fonctionnement pour assurer l’offre de différents services (ateliers, séjours, stages, sorties, suivi scolaire, aide à la parentalité…) et 2500 € (+141,08%) en investissement pour finir d’équiper la salle «&amp;nbsp;parentalité&amp;nbsp;» et parfaire l’équipement des centres A.Gazier et J.Monnet en matériel son et lumière. Les &amp;nbsp;activités 17/25 ans&amp;nbsp;disposent d’un budget de &amp;nbsp;61&amp;nbsp;644 € (+26,09%) en fonctionnement qui sont répartis entre le Jiu Jitsu Brésilien, le football en salle, les activités Fitness et Musculation, la bourse aux permis de conduire, la formation au BAPSA, les Journées Européennes, les aides aux projets…) et 3000 € en investissement (-29,06)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;Enfin, le Pôle inter-génération&amp;nbsp; dispose de&amp;nbsp; 22&amp;nbsp;500 € en fonctionnement (- 5,41%) et 3000 € en investissement (+44,66%) &amp;nbsp;pour mener des actions spécifiques en 2014&amp;nbsp;: Les ateliers «&amp;nbsp;Jeu mémoire&amp;nbsp;» mise en place par le pôle inter générationnel dans les structures de la ville (CITL de Vanves, Association Hémlisph’Erik, Club Murillo, Foyer Danton et les Maisons de retraites) permettent aux participants de retrouver des événements de&amp;nbsp;leur propre histoire humaine et sociale. Ils sont consacrés à l’année du centenaire de la guerre 1914-18. Une exposition itinérante «&amp;nbsp;Les poètes soldats tombés&amp;nbsp;»&amp;nbsp; permettra de rappeler que Guillaume Apollinaire, Louis Aragon, Alain Fornier, Charles Péguy, ses grands noms de la littérature français sont allés sur le front, dans les tranchées. Des tableaux retraçant l’itinéraire de ces jeunes militaires qui se sont battus et ont trouvés la mort, pour certains, &amp;nbsp;dans les champs de batailles seront réalisés. «&amp;nbsp;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal;&quot;&gt;L’objectif est de permettre aux jeunes générations de découvrir le parcours et l’engagement de ces soldats poètes durant cette guerre&lt;/em&gt;&amp;nbsp;»&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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<name>Albert Dreslon</name>
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<title>RETOUR SUR LE BUDGET 2014 DE VANVES  (Suite) : LA VILLE MANAGER  DU DEVELOPEMENT ECONOMIQUE</title>
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<updated>2014-04-18T05:00:00+02:00</updated>
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<name>Albert Dreslon</name>
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<title>RETOUR SUR LE BUDGET 2014 DE VANVES  (Suite) : LE THEATRE ET LA BIBLIOTHEQUE, LES DEUX MAMELLES DE LA CULTURE VANVEENNE</title>
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<updated>2014-04-17T05:00:00+02:00</updated>
<published>2014-04-17T05:00:00+02:00</published>
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&lt;p&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; &lt;w:WordDocument&gt;  &lt;w:View&gt;Normal&lt;/w:View&gt;  &lt;w:Zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;  &lt;w:HyphenationZone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;  &lt;w:Compatibility&gt;   &lt;w:BreakWrappedTables/&gt;   &lt;w:SnapToGridInCell/&gt;   &lt;w:WrapTextWithPunct/&gt;   &lt;w:UseAsianBreakRules/&gt;  &lt;/w:Compatibility&gt;  &lt;w:BrowserLevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt; &lt;/w:WordDocument&gt;&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt;&lt;style&gt; /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable{mso-style-name:&quot;Tableau Normal&quot;;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-parent:&quot;&quot;;mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-orphan;font-size:10.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;;}&lt;/style&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: large;&quot;&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal;&quot;&gt;Le Blog continue de vous présenter le budget municipal 2014 &amp;nbsp;avec les deux grands chapitres budgétaires qui touchent à la culture&amp;nbsp;: Le théâtre et la bibliothèque&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large; font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;Le service Culture&amp;nbsp;centré au tour du théâtre qui doit favoriser l’accès à la culture, susciter l’envie et le plaisir dans tous les domaines, et particulièrement ceux du spectacle vivant et de la danse, en proposant des actions innovantes «&amp;nbsp;à même de positionner le théâtre de Vanves – Scéne conventionnée pour la danse (label attribué en 2008) – comme un pôle artistique identifié à l’échelle nationale et internationale&amp;nbsp;» et contribuer à l’éveil artistique du jeune public. Le théâtre a ainsi, en 2012/13, présenté 100 spectacles avec 191 représentations qui ont touchés 15&amp;nbsp;547 spectateurs. 169 films ont été diffusés (en 447 séances) avec 18&amp;nbsp;290 spectateurs. Les dispositifs d’actions artistiques ont concernés 600 Personnes à travers des ateliers de pratiques, des conférences, des spectacles participatifs. Ce service dispose en 2014 d’un budget de 560&amp;nbsp;000 € en fonctionnement (-18,78%) qui sont principalement affectées pour le théâtre à l’achat de spectacles «&amp;nbsp;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal;&quot;&gt;compte tenu des crédits déjà engagés jusqu’en Juin 2014 pour la saison culturelle en cours, la programmation des spectacles à l’automne 2014 sera réduite par rapport à 2013 et se fera en co-réalisation avec les compagnies programmées&amp;nbsp;&lt;/em&gt;» est il précisé. Histoire peut être de rattraper certains dépassements budgétaires. Le budget investissement se monte à&amp;nbsp; 18&amp;nbsp;000 € (-14,95%) avec notamment la réfection du plancher du théâtre «&amp;nbsp;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal;&quot;&gt;indispensable car déjà repoussé&amp;nbsp;&lt;/em&gt;». &amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;La Bibliothèque est le second grand service culturel qui célèbre ses 130 en 2014&amp;nbsp; et sur laquelle le maire a le projet d’en faire la «&amp;nbsp;bibliothéque du futur&amp;nbsp;», avec le concours de Hachette Livre, comme il l’a expliqué au cours de la&amp;nbsp; campagne des municipal. Il s’agit même d’un projet significatif «&amp;nbsp;&lt;em style=&quot;mso-bidi-font-style: normal;&quot;&gt;qui permettra de donner un positionnement à la ville avec le conservatoire&amp;nbsp;&lt;/em&gt;». Un scénario a même été étudié pour implanter la bibliothéque du futur dans un site tout à fait approprié qui va se libérer&amp;nbsp;: Le terrain actuellement occupé par l’école de musique (le pavillon à l’angle Mary Besseyre et Guy Mocquet avec l’autre bâtiment le long de la rue G.Mocquet) mais aussi un terrain comprenant la boutique des Pompes Funébres et un pavillon, derrière, qui a été préempté par la ville. &amp;nbsp;Il suffirait de prévoir un nouveau bâtiment mieux agencé qui s’intègre dans ce site pavillonnaire. Mais cela, il ne l’avait pas dit. En attendant le &amp;nbsp;catalogue de la bibliothèque a été mis&amp;nbsp; en ligne en 2013, permettant de nouveaux services (consultation du catalogue, réservation, prolongations de prêts…). Elle dispose d’un budget de fonctionnement de &amp;nbsp;90&amp;nbsp;430 €&amp;nbsp; (+6,38%) qui est consacré principalement au développement et au renouvellement des collections. Les vanvéens ont empruntés 97&amp;nbsp;914 livres et revues en 2013&amp;nbsp;: 53&amp;nbsp;873 chez les adultes (+9,06%) et 44&amp;nbsp;040 au secteur jeunesse (+11,62%). &amp;nbsp;La progression globale est de 10,20% par rapport à 2012 (88&amp;nbsp;855 prêts).&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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<name>Albert Dreslon</name>
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<title>RETOUR SUR LE BUDGET 2014 DE VANVES  (Suite) : Economies d’énergies,  mise en accessibilité et pérénisation pour le patr</title>
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<published>2014-04-15T05:00:00+02:00</published>
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&lt;p&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; &lt;w:WordDocument&gt;  &lt;w:View&gt;Normal&lt;/w:View&gt;  &lt;w:Zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;  &lt;w:HyphenationZone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;  &lt;w:Compatibility&gt;   &lt;w:BreakWrappedTables/&gt;   &lt;w:SnapToGridInCell/&gt;   &lt;w:WrapTextWithPunct/&gt;   &lt;w:UseAsianBreakRules/&gt;  &lt;/w:Compatibility&gt;  &lt;w:BrowserLevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt; &lt;/w:WordDocument&gt;&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt;&lt;style&gt; /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable{mso-style-name:&quot;Tableau Normal&quot;;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-parent:&quot;&quot;;mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-orphan;font-size:10.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;;}&lt;/style&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: large;&quot;&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal;&quot;&gt;Avec ce nouveau retour sur le budget 2014, le Blog s’intéresse à tout ce qui tourne autour de l’urbanisme, des bâtiments, espaces publics, services techniques de la ville. Si la mairie est compétente en matière d’urbanisme, elle a transférée depuis maintenant dix ans, la gestion de la voirie, de l’assainissement et de l’environnement à GPSO. Toutefois certaines opérations restent de sa compétence en matière d’espaces publics, de bâtiments…&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: large;&quot;&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large; font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;L’actualité dans ce domaine pour le service urbanisme se focalise sur la mutation des terrains situé rues René Coche-Aristide Briand-Diderot avec le concours de Seine Ouest Aménagement, le règlement communal de la publicité et des enseignes, et le PLU. Le service Urbanisme&amp;nbsp;dispose d’un budget de &amp;nbsp;129&amp;nbsp;000 € en fonctionnement &amp;nbsp;(+8,34%) dont 50&amp;nbsp;000 € pour les études &amp;nbsp;avec des dépenses exceptionnelles liées justement à la révision du règlement communal de la publicité et des enseignes&amp;nbsp; (10&amp;nbsp;000 €) et du projet de cession des terrains Coche-Briand-diderot (35&amp;nbsp;000 €)&amp;nbsp;;&amp;nbsp; 22&amp;nbsp;000 € de frais d’actes et de contentieux… Il est prévu 3&amp;nbsp;815&amp;nbsp;000 € en investissement (+4419,34%) qui comprend l’acquisition de la propriété départementale du 16 rue René Coche avec une dotation de 3&amp;nbsp;750&amp;nbsp;000 €&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large; font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;En matière de services techniques, 3 entités ont un budget distinct&amp;nbsp;: Le pôle Espaces publics avec un budget de &amp;nbsp;215&amp;nbsp;325 € en fonctionnement &amp;nbsp;(+23,99%) et &amp;nbsp;de 278&amp;nbsp;195 € en investissement (+1,93%). Pour le cimetière, il a programmé la création de 4 fontaines extérieures (18&amp;nbsp;500 €) et la pose d’un colombarium de 12 cases (15&amp;nbsp;000€). Pour le domaine public, il est prévu le ravalement du pont Jezequel (25&amp;nbsp;000 €) qui va accompagner la requalification de la rue Jacques Jezequel cet été, un fonds de concours pour la réfection du square Jarousse (105&amp;nbsp;000&amp;nbsp;€), et 61&amp;nbsp;602 €pour la plantation d’arbres notamment au square de l’hôtel de ville et au cimetière&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large; font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large; font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;Le pôle patrimoine s’occupe bien évidemment des Bâtiments&amp;nbsp;avec un budget de 1&amp;nbsp;933&amp;nbsp;550 € pour le fonctionnement &amp;nbsp;(+2,35%) qui s’accompagne d’un effort considérable sur les économies d’énergie grâce à la présence d’un chargé de mission développement durable&amp;nbsp;: Nouveau contrat avec Direct Energie prestataire moins coûteux qu’EDF (avec les consommations dites&amp;nbsp;«&amp;nbsp;tarifs bleus&amp;nbsp;»), remplacement de luminaires basse consommation (leds), mise en place de mouseurs économiseurs d’eaux, campagne Display dans les écoles &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large; font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;Son budget investissement se monte à&amp;nbsp; 5&amp;nbsp;891&amp;nbsp;811 € (+46,27%) avec de nombreuses opérations&amp;nbsp;: &amp;nbsp;travaux de couverture des escaliers de secours de la placette Sadi Carnet (50&amp;nbsp;000 €) qui a fait l’objet d’une demande de subvebntion auprès de l’agence de l’Eau Seine Normandie&amp;nbsp;; réhabilitation de locaux du 19 av.de Verdun (150&amp;nbsp;000€) qui devrait devenir une salle associative au même titre que Latapie ou l’espace Tuilerie&amp;nbsp;; &amp;nbsp;fonds de concours des travaux du conservatoire&amp;nbsp; 2éme partie (500&amp;nbsp;000€), rénovation des façades de l’hôtel de vie&amp;nbsp; (60&amp;nbsp;540 €)&amp;nbsp;; réhabilitation du biblioclub avec la végétalisation de la terrasse (498 00 €)&amp;nbsp;; rénovation du 1&lt;sup&gt;er&lt;/sup&gt; étage et mise en accessibilité de l’école élémentaire Marceau (803&amp;nbsp;061 €)&amp;nbsp;; rénovation de l’aide droite de la créche Pomme Canelle&amp;nbsp; (617&amp;nbsp;800 €)&amp;nbsp;; réhabilitation des tribunes&amp;nbsp; du PMS A.Roche (520&amp;nbsp;000 €).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large; font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;D’autres travaux sont inscrit comme la mise en accessibilité des bâtiments communaux (78&amp;nbsp;000 €) qui s’articule autour d’un plan pluri-annuel suite à un&amp;nbsp; diagnostic des bâtiments communaux&amp;nbsp;: Mise en accessibilité PMR du marché couvert, du bibliclub, et création d’une rampe au gymnase Magne). D’autres sont liés aux économies d’énergie et développement durable (131400€) avec double vitrage des logements Larmeroux, mise en place de systéme de régulation thermique dans des bâtiments non équipés, de robinets thermostats dans les écoles, achats de composteurs pour les bâtiments ayant des espaces verts et de collecteurs de piles. Enfin, une troisiéme série de travaux sont liés à la pérennité des ouvrages&amp;nbsp;: Mise en ouvrage du réseau d’assainissement de l’école maternelle Marceau et des courts de tennis couverts, réfection des logements Larmeroux, Rénovation de la plomberie au Chalet de la Féclaz&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: arial,helvetica,sans-serif;&quot;&gt;Dans les service techniques, il ne faut pas oublier le garage municipal qui dispose d’un budget de 205&amp;nbsp;450 € en fonctionnement &amp;nbsp;(+10,77%), avec location d’une nouvelle voiture électrique et abonnement à Velib et Autolib&amp;nbsp;», &amp;nbsp;et 48&amp;nbsp;000 € en investissement (-29%) pour l’achat d’une voiture électrique pour les ateliers et de 2 Citadines.&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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