Last posts on astreinte2024-03-28T12:23:59+01:00All Rights Reserved blogSpirithttps://www.hautetfort.com/https://www.hautetfort.com/explore/posts/tag/astreinte/atom.xmlCFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT au CSE Auchan ARS/ARA du 24/01/2024tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2024-02-08:64843372024-02-08T17:38:00+01:002024-02-08T17:38:00+01:00 État des CP/JRTT à date du 31 mai 2023 CFDT :...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/CFDT_CSE.jpg" alt="CFDT_CSE.jpg" width="137" height="119" /></p><p style="text-align: justify;"><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">État des CP/JRTT à date du 31 mai 2023</span></u></strong></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT :</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> <strong>Allez-vous respectez-vous la jurisprudence concernant l’acquisition des CP pendant les arrêts maladie ? </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> : A partir du moment où le collaborateur est en arrêt, s’il est en arrêt maladie professionnelle, il continue à cumuler des CP. S’il n’avait pas pris ses 30 jours de CP la première année, il y a bien le report et le cumul. Quand il reviendra, il y aura un plan d’épuration de ses CP. Il devra donc les prendre avant de revenir au travail. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT :</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> <strong>Ces chiffres vont être modifiés une fois la validation du Conseil constitutionnel qui va arriver en février ? Si j’ai bien compris, vous êtes en attente de cette décision. </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> : Sur la décision où nous sommes en attente, c’est bien le cumul des CP pendant les arrêts. Ici, c’est quelqu’un qui a cumulé des CP car il est en arrêt maladie professionnelle. Oui, les chiffres seront amenés à bouger selon la position du législateur. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT :</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> <strong>Quelle est l’explication sur les dernières colonnes concernant le report de plus de 20 JRTT ? <br /><br /></strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><span style="color: black;">DRH </span><span style="color: black;">: Ce sont les collaborateurs qui n’ont pas pris de RTT.</span></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT :</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> <strong>Ce sont donc des dépassements de jours travaillés. Je relance le sujet : Il y a une jurisprudence là-dessus. Quand nous dépassons le forfait jours, les jours doivent être payés.</strong> </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> : Jusqu’à date, nous avons ce report qui a été fait chez Auchan. Nous avons pris ce point dans l’accord temps de travail pour venir les payer mais à date, c’est un report. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT :</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> <strong>Ce n’est pas la négociation collective qui fait que c’est ou non payé, c’est la règle de droit. L’accord ne change rien, cela devrait être payé et il devrait y avoir un rétroactif puisque nous avons 3 ans de prescription sur les salaires.</strong> </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> : Tout à fait. Nous avons fait un focus au 31 mai-1<sup>er</sup> juin. Je vous propose de refaire un focus au prochain CSE puisqu’il y aura la moitié de l’année qui sera écoulée pour voir où seront les compteurs pour pouvoir faire un atterrissage ensuite. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #ff6600;">Commentaire CFDT : La DRH temporise pour ne pas payer.</span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Suivi des astreintes en DSI</span></u></strong><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></u></strong></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">L’écart du paiement d’astreintes entre les salariés internes et externes est quand même assez significatif. D’ailleurs, au moment du recrutement des externes pour les faire passer en interne, il y a un problème de communication. Nous ne leur donnons pas l’information complète de ce qu’il y a chez Auchan pour les astreintes.<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Il devait aussi y avoir une renégociation sur les astreintes qui a été bloquée niveau ARF. C’est dommage.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">L’accord astreinte n’a pas été bloqué. Il a été proposé à la signature l’année dernière et nous n’avons pas recueilli de signatures. Il sera reproposé dans le cadre de la négociation de l’accord temps de travail. Cet accord permettait notamment de répondre à deux problématiques, essayer de redécouper le mode d’astreinte pour répondre à des petites équipes afin d’avoir un roulement et respecter les repos et la seconde est la problématique de la rémunération, notamment en DSI par rapport aux prestations externes avec un forfait plus important pour les collaborateurs. Le projet sera remis à signature et rediscuté. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : En attendant, on aurait pu </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">négocier spécifiquement sur l’accord d’ARS, et avancer sur certains points, plutôt que de le prolonger avec ses mesures insatisfaisantes.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">La démarche OKR</span></u></strong><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></u></strong></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Cette méthode est-elle utilisée dans d’autres entreprises ? Est-ce efficace ? </span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> : C’est une démarche qui est très populaire dans le cadre des modes agiles. Elle a été beaucoup mise en avant par Google. C’est très utilisé dans le monde de l’AFM. Il y a un objectif très simple qui est de se dire que la direction générale pose un objectif commun à toute l’entreprise qui est décliné ensuite auprès du collaborateur, tous les projets lancés viennent répondre à cet objectif commun. Le sens est donc donné au collaborateur et cela permet de prioriser les projets. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Il y a beaucoup d’évidences. Normalement, nous devons déjà fonctionner ainsi.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> : Il y a beaucoup de choses dans la méthodologie de travail qui relèvent du bon sens mais il est bien de le poser et de lui donner un nom. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">mise en place du nouvel entretien d’activité</span></u></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Le fait que l’entreprise permette à chacun d’éventuellement s’élargir professionnellement, cela nous semble être le minimum.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">C’est un des points de progrès. Ce sont des choses qui n’étaient pas bien faites par le passé dans l’entreprise. Quand il est question d’employabilité, il faut vivre avec son temps car très peu de gens font le même métier durant 40 ans. Le sens est de développer l’employabilité des collaborateurs. Cette dernière est possible via le développement des compétences. Cela n’était pas bien fait par le passé, en particulier sur la population employée. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Il faudra suivre un indicateur montrant une progression sur cet item.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Oui, la mobilité interne par exemple. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Point avancement Flex</span></u></strong><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></u></strong></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Vous allez fermer tout le 2<sup>nd</sup> étage du CIS ?</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DSG</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> : Nous avons alloué trop de place à la DSI. Nous avons fait des relevés durant de nombreuses semaines. Nous avons constaté que nous ne dépassions pas une certaine quantité de personnes dans les bâtiments. C’est ce qui nous incite à gagner des surfaces. Il est possible de fermer le 2<sup>ème</sup> étage de la DSI, ce qui permet d’avoir la juste place et d’obliger les personnes à utiliser l’outil, ce qui n’est pas le cas aujourd’hui. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Que faisons-nous de cet étage ?</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DSG</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> : L’idée est de ne pas les chauffer et, en fonction des surfaces libérées, les dirigeants décideront de ce qu’ils en feront.<br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><span style="color: black;">DRH :<strong> </strong></span><span style="color: black;">Nous sommes toujours dans la phase de déploiement du flex. Nous libérons les surfaces. Une fois que nous aurons terminé de déployer l’ensemble de la Centrale, nous aurons défini les espaces et c’est à ce moment que se posera la question du meilleur endroit pour chaque direction. La direction produit devrait repartir de l’autre côté afin d’être plus proche des cuisines et des box fournisseurs. Nous devrions y voir plus clair à la fin du 1<sup>er</sup> semestre.</span></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Pointage pause pour participer aux vœux du DG</span></u></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : Les vœux et informations de Philippe Brochard, + le partage d'un morceau de galette : n'ont pas été suivis par certaines personnes car il fallait pointer une pause. Forts regrets de ces personnes, et questionnement quant à cette consigne en regard d'un moment important d'échange concernant le travail avant tout. Il s'agit manifestement d'une erreur regrettable, le salarié n'est pas censé devoir pointer en pause pour suivre les vœux du DG ?</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Le message a été le même pour l'ensemble des services, l'évènement devait être en hors temps de travail. C’est pour cela qu’il a été positionné à 13h45, lors de la pause déjeuner. Les événements non obligatoires sont hors temps de travail. La règle est la même pour tous.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Est-ce que ce type d’événement va rester gratuit ou vous comptez faire des entrées payantes ? </span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Nous allons y réfléchir. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">Moi j’y suis allé sur mon temps de pause<span style="color: black;">. </span></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : Ca n’a pas vraiment d’impact pour les cadres </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">en forfait jours. Cette situation pénalise les employés en forfait heures.</span></strong><s
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT au CSE Auchan ARS/ARA du 24/11/2022tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2022-12-15:64170882022-12-15T09:09:48+01:002022-12-15T09:09:48+01:00 Télétravail CFDT : À combien estimez-vous la...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/CFDT_CSE.jpg" alt="CFDT_CSE.jpg" width="163" height="141" /></p><p style="text-align: justify;"><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Télétravail</span></u><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></strong></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : À combien estimez-vous la moyenne de télétravail ? </span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH : </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Nous ne l’estimons pas, c’est bien le problème. À chaque contrôle, nous constatons des anomalies dans itempo. Nous sommes en train de faire le travail avec les RRH. En faisant les contrôles de manière basique, de telle à telle date, en partant du principe qu’il y a trois semaines de CP et X jours de télétravail, nous calculons la moyenne, puis nous regardons si la personne a signé une charte, s’il y a deux jours de télétravail par semaine, si elle en a déclaré plus ou non, s’il y a surconsommation. Nous repointons toutes ces anomalies visibles, ce qui permet de réexpliquer le cadre de l’accord. Nous allons d’abord repasser par les RRH et les managers pour réexpliquer l’accord. Après, s’il faut repointer individu par individu, nous le ferons, mais cela représente beaucoup de travail. Nous avons remarqué que des personnes déclaraient deux jours et en prenait un troisième. Des personnes déclarent du travail hors site et non du télétravail. Mais c’est difficile de donner des chiffres. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Le fait que quelqu’un ait trois jours de télétravail n’est pas une anomalie. </span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">En effet, il n’y a pas de problème dans la limite du quota des 100 jours. C’est une anomalie quand il y a deux jours déclarés dans itempo et que le troisième jour n’est pas déclaré.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Aucun salarié n’est revenu sur sa volonté de pratiquer le télétravail ? Il n’y a pas de télétravail imposé ?</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Si des collaborateurs se rendent compte que le télétravail ne leur convient pas, ils arrêtent de pointer en télétravail, mais il n’y a pas d’acte de réversibilité ou du moins nous n’en sommes pas informés. Nous ne sommes pas censés imposer du télétravail. C’est une demande du salarié. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> : Dans l’accord télétravail, des formations étaient prévues pour les managers. Un guide devait aussi être fait. Au vu des situations rapportées, le manager n’a eu aucun des deux. Il serait bien qu’il les ait.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">DRH</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> : Le module est disponible lorsque nous faisons la demande de charte sur HR4YOU. Le manager y a donc accès. Des rappels ont été faits. Brièvement, des points de réglages restent à faire sur le test du flex-office car, typiquement, la DAI souhaite son équipe au complet tous les lundis. En flex, ce n’est pas possible, à moins d’une concertation entre les managers des différentes équipes.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT : Le flex-office a été présenté comme étant la contrepartie du télétravail. Ceux qui ne font pas de télétravail ne comprennent pas pourquoi ils devraient se soumettre au flex-office.<br /><br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><span style="color: #00000a;">DRH</span><span style="color: #00000a;"> : Nous en reparlerons, mais le flex-office fait partie des points d’amélioration que j’ai demandé. Je ne suis pas choquée qu’une personne présente 5/5 jours s’installe toujours au même bureau. D’autres estiment que ce n’est pas équitable par rapport aux autres.</span></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> <br /><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">Externalisation partielle et temporaire d’une partie des activités compta clients et fournisseurs</span></u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : Concernant la comparaison de performance, ça ne sera pas vraiment </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">pertinent vu qu’ils traiteront des dossiers simples et nous des dossiers complexes.</span></strong><span style="font-family: Arial, 'sans-serif'; font-size: 10pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Direction :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Il y a du sens à comparer, mais il faut préciser le contexte. L’objectif premier est de faire décroître le backlog. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span>Vous dites que ça sera en mode Lean. </strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">L’un des principes du mode Lean est que l’équipe s’auto-améliore. Ce n’est pas quelque chose qui est imposé par un système d’amélioration de la performance venant du haut. Si nous</span> sommes sur un mode Lean<em> </em>qui met la pression aux salariés, car ce n’est pas eux qui ont la main sur l’auto amélioration et l’amélioration de la qualité, cela peut poser problème, notamment sur leur santé.<br /><br /></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><span style="color: black;">Direction :<strong> </strong></span><span style="color: black;">Ils sont accompagnés par des managers Lean et sont dans un service d’amélioration continue, donc ils possèdent toutes les compétences pour appliquer la méthodologie du Lean.</span></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Avez-vous une idée de la durée de l’externalisation ? <br /><br /></span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><span style="color: black;">Direction : </span><span style="color: black;">Nous nous sommes engagés avec Armatis jusqu’au 31/03. Nous pensons être en phase avec cette date. Mais cela ne fait qu’un mois, donc nous avons peu de recul.</span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Modification horaire en compta </span></u><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">du samedi 07/01/2023</span></u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Si le salarié choisit la possibilité d’être payés des heures prestées, il s’agit bien d’heures supplémentaires majorées ?</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Oui. Le principe des horaires annualisés est que, normalement, on récupère, mais le collaborateur a la possibilité de demander à être payé. Dans ce cas, ce sont des heures majorées.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Pour que ce travail soit possible le 7 janvier, cela demande un travail d’équipe un peu plus tendu au préalable. Cela correspond peut-être à des périodes qui tombent pendant les congés.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Direction :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Il y a très peu de congés pour des personnes comptables sur une clôture annuelle, depuis toujours. C’est notre période la plus tendue. Nous leur permettons deux jours de congés. C’est le cas de toutes les sociétés dans le monde entier. </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">CFDT : Avis favorable<br /></span></strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">Info sur le transfert activité patrimoine d’ARS-ARA vers NHOOD.</span></u></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">CFDT : </span>Vous dites que l</strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">es salariés qui refuseraient le transfert garderaient leurs métiers avec une mise à disposition</span>, comment le pourront-ils vu que ceux-ci vont changer ?</strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">DRH :<strong> </strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Par exemple, sur les métiers de l’asset, ils vont rester asset managers, mais c’est plutôt le SCOP du patrimoine qui le gèrerait qui serait amené à évoluer. Un asset qui gère hyper, super, etc., serait amené demain à gérer la galerie commerciale en plus. Mais nous ne modifierons pas le fond de son métier d’asset manager.<br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;">Consultation sur la décision unilatérale de la Direction de proroger les dispositions relatives aux astreintes issues de l’accord du 05/08/2019.</span></u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT :</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> <strong>Nous avions un point sur lequel nous n’étions pas d’accord. Les temps d’intervention se retrouvent dans les forfaits jours au lieu d’être payés en sus. Nous avions aussi noté les jours de repos supplémentaires à partir de quinze interventions sans rien au-delà. <br /><br /></strong></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><span style="color: #00000a;">DRH <strong>: </strong></span><span style="color: #00000a;">Effectivement, tout cela concerne les propositions faites et communiquées dans les négociations ARF. La DUE reprend les modalités d’application initiales.</span></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT :</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> <strong>Pourquoi appliquer une décision unilatérale plutôt que passer par un accord spécifique ARS sachant que nous avons bien débroussaillé le sujet lors de la négociation ARF, que nous avons presque tous les éléments concernant ARS-ARA ? Nous aurions un meilleur accord que cette DUE. Nous pourrions fixer un délai jusqu’à la signature de l’accord ARF.</strong> </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">DRH :</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> Vous venez de préciser que l’accord ARF contient des avancées dont les autres périmètres ne pourraient bénéficier. Ce ne serait pas juste et pertinent de les inclure pour ARS-ARA en décalage. Il est souhaitable que l’accord ARF soit applicable pour toutes les entités simultanément.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT :</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> <strong>Il me semble que c’était déjà le cas avec l’accord ARS précédent, donc nous étions déjà dans un système inégalitaire par rapport aux autres entités.</strong> <br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><span style="color: #00000a;">DRH :</span><span style="color: #00000a;"> L’ambition passée n’a jamais été de passer un accord ARF, les accords correspondaient à des ambitions distinctes. Ce n’est plus le cas. Depuis que nous avons ouvert le dialogue sur le thème des astreintes au mois de juin, nous cherchons à trouver un terrain commun entre les organisations syndicales et les directions. Le premier flou ne peut pas être l’occasion de se séparer du groupe, nos amis des hypers et supers ne seraient pas satisfaits.</span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, 'sans-serif';">CFDT : Avis défavorable<br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, 'sans-serif';">L'accord ARS-ARA, et donc vos mesures unilatérales, contiennent une régression par rapport à ce qui était pratiqué avant, notamment les temps d'interventions qui se retrouvent dans le forfait jours au lieu d'être payés en sus, ainsi que le jour de repos supplémentaire à partir de 15 interventions et plus rien au-delà (qu'on fasse 30 ou 45 interventions), ce qui ne satisfait pas les salariés concernés. </span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial, 'sans-serif';">La CFDT n'est pas favorable à des dispositions unilatérales moins-disantes pour les salariés que les points prévus dans la négociation en cours sur ARF, et nous demandons à la place un accord sur ARS-ARA dont les éléments sont déjà pratiquement bouclés en attendant que celle d'ARF aboutisse.</span></strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">Plan de continuité si coupures électriques</span></u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;">CFDT :</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #00000a;"> <strong>Les datacenters ne sont pas concernés ? Pour rebondir au sujet des services de secours, nous ne sommes pas du tout assurés que les groupes électrogènes fonctionnent.</strong> <br /><br /></span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><span style="color: #00000a;">DRH :</span><span style="color: #00000a;"> D
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlCompte rendu CFDT du CSE Auchan ARS/ARA du 23 juin 2021tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2021-08-11:63316882021-08-11T18:00:00+02:002021-08-11T18:00:00+02:00 Formation CFDT : Nous notons une baisse importante du...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/CFDT_CSE.jpg" alt="CFDT_CSE.jpg" width="165" height="143" /></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">Formation</span></u></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">CFDT : Nous notons une baisse importante du nombre de stagiaires et d’heures de formation (normal avec la crise covid), en revanche, l’indicateur 512 relatif au montant global consacré à la formation a doublé, passant de 2 M€ en 2019 à 4 M€ en 2020. Comment expliquez-vous cela ?</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></p><p style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">DRH : Nous pennons note de votre question, et reviendrons vers vous avec les éléments.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">CFDT : Concernant la DSI, il nous a été signalé en 2020 que les formations étaient gelées. Nous notons également que le panel de formation e-learning est pauvre, par exemple concernant l’efficacité professionnelle. Ainsi, au regard de cette mise en avant importante de la formation formulée, nous étions surpris que ne soient pas inscrits des contenus relativement standards. Avons-nous eu les bonnes informations, ou est-il nécessaire de communiquer de nouveau à ce sujet ?</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></p><p style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">DRH : Les chiffres présentés ce jour reflètent la réalité de ce qui a été effectué, et il est à signaler que nous avons intégré une nouvelle responsable formation. Il nous faut changer notre mode opératoire. En effet, nous avons une offre pléthorique, mais cette dernière n’est pas claire et pas nécessairement adaptée aux besoins de l’entreprise. Il est donc nécessaire de repartir du besoin du collaborateur afin de proposer une offre adaptée, car j’ai constaté que nous n’étions pas partis du besoin au sein des services d’appui. Ainsi, cette année et suite aux people reviews, chaque RRH sera en charge de consolider les besoins et les priorités identifiés au sein de chaque direction et de chaque métier afin de pouvoir établir, par la suite, une consolidation globale. Il nous faudra ensuite traiter les priorités qui auront été identifiées, puis nous battre afin d’obtenir du budget, car nous n’avions plus de budget. En toute transparence, nous sommes relativement contenus en termes de budget et nous ne pourrons donc pas traiter tous les besoins identifiés d’un seul coup, mais il nous faut avancer au fur et à mesure afin de repartir sur des formations priorisées et correspondant bien aux besoins des collaborateurs, des métiers et des directions.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">CFDT : Nous pouvons donc espérer une amélioration concrète dès que possible.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></p><p style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">DRH : Nous mettrons tout en œuvre pour que cela avance de la sorte. En tout état de cause, le plan de développement des compétences de 2021 partira bien des besoins identifiés et priorisés au sein des directions lors des people reviews. Lors de ma prise de fonction, j’ai pris soin de signaler que le contenu de ces formations doit être étudié par le métier lui-même. En effet, si l’Académie de la formation est en charge de la forme, le fond et le contenu doivent provenir du métier, et il sera nécessaire que les RRH s’investissent et fassent preuve de disponibilité afin d’identifier les contenus relatifs aux besoins et aux métiers.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">Egalité professionnelle femmes/hommes</span></u></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">CFDT : Concernant l’<a href="https://www.cfdt.fr/upload/docs/application/pdf/2021-07/20210701_sg_presse_cp36_conge_paternite.pdf" target="_blank" rel="noopener">allongement du congé paternité</a>, il serait intéressant d’avoir également une visibilité sur la prise du congé paternité, comme le pourcentage de salariés concernés ayant pris ce congé et le nombre de jours pris par exemple afin de vérifier si cette disposition est, ou non, utilisée.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></p><p style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">DRH : Nous prenons note de ce point.</span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">CFDT : Nous avons repris le rapport de situation femmes/hommes de 2010, et l’avons comparé avec celui de 2020 pour voir l’évolution sur une décennie. In fine, nous ne notons pas vraiment beaucoup d’évolutions, et notamment concernant la répartition des femmes selon les catégories professionnelles. Ainsi, les femmes étaient à 32 % employées en 2010, et il en est de même en 2020. Le léger changement observé concerne le fait qu’elles étaient 44 % cadres en 2010, et qu’elles sont désormais à 48 % cadres en 2020 (et donc les femmes agents de maitrise sont passées de 24% en 2010 à 20% en 2020), mais nous notons néanmoins qu’à l’échelle d’une décennie ces phénomènes évoluent très peu et que le mécanisme “plafond de verre” se poursuit, car plus nous montons au sein des catégories professionnelles, moins nous avons de femmes, et cet état de fait reste toujours évident.</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">DRH : Il s’agit d’une interprétation légèrement rapide, car le bilan social de 2010 concernait les services d’appuis Auchan Hyper. Nous avons donc désormais une société complètement et radicalement différente, soit une société de services d’appui uniquement, où nous avons intégré depuis une retailisation via une “fusion” Hyper, Super, staffs territoires et autres. Ainsi, même si les proportions ont peu évolué, nous n’avons pas néanmoins des éléments strictement comparables, loin de là.</span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #ff6600;">Commentaires CFDT : Pour nous expliquer pourquoi il y a si peu de différence entre les rapports de situation comparé de 2010 et celui de 2020, la DRH nous dit que le périmètre est complétement et radicalement différent. C’est vraiment pas de chance avec une telle différence de se retrouver avec quasiment la même photo qu’il y a 10 ans…</span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><u><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">Rémunérations</span></u></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">CFDT : L’indicateur 241 sur les avantages sociaux est incomplet, il manque les préavis et l’indemnité de licenciement, les préavis de démission et les primes de départ en retraite qui doivent normalement faire partie de cet indicateur.</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">DRH : Nous relaierons votre remarque </span><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black; background: white;">et allons voir pour l'année prochaine. </span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">CFDT : Concernant la rémunération et l’indicateur 213 relatif aux grilles de rémunération, nous notons que certains cadres et agents de maîtrise sont en dessous des minimas de la convention collective. Comment l'expliquez-vous ? Par exemple, nous notons un cadre rémunéré entre 17.000 et 20.000 € alors qu’un cadre est rémunéré à minima 32.000 € par an.</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">DRH : Il s’agit de temps partiel.</span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">CFDT : Non, cela ne peut pas être du temps partiel, car l’indicateur précise qu’il s’agit de répartition de l’effectif présent tout au long de l’année, soit l’effectif permanent, en six tranches de rémunération annuelle calculée en équivalent temps plein.</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">DRH : Normalement, cela est impossible, mais les chiffres étant ainsi, il convient d’étudier ce point, car nous effectuons une repasse tous les ans afin de recaler les salariés inférieurs aux minimas.</span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">CFDT : Ce tableau n’est donc pas correct ?</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">DRH : Il doit effectivement y avoir une anomalie, mais je n’en connais pas la raison, et il faudrait se renseigner auprès de la business report. <u>Concernant les grilles, nous avons dégagé un budget cette année, car certains salariés étaient positionnés en dessous du minima du pied de grille. Ainsi, au regard du budget dégagé, cela ne doit plus arriver. De plus, je n’accepte plus qu’une embauche soit réalisée en dessous des grilles. En effet, j’ai découvert à mon arrivée certaines pratiques consistant par exemple à ne pas recruter un CDD à la grille, ce qui est selon moi hallucinant. Il en est de même concernant les embauches de salariés en provenance de l’externe, il nous faut donc recruter au bon niveau de la grille, et au minimum acceptable. Cette situation est donc en train d’évoluer, car j’ai posé des règles strictes auxquelles je ne dérogerai pas.</u></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">CFDT : Nous nous en réjouissions, car cela fait longtemps que nous dénonçons ce genre de pratique, et notamment la mécanique consistant à opérer en plusieurs étapes pour aligner les salariés promus sur le mini de leur grille. Si un salarié tient bien son niveau de tenue de fonction, il doit bénéficier de la rémunération minimum associée.</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">DRH : <u>Le principe de procéder par étape concernant la promotion interne est révolu. Ainsi, si un salarié exerce correctement son métier, il doit bénéficier du minimum de la grille. De plus, je me refuse à embaucher à l’externe en dessous de la grille.</u> N’étant pas omniprésente, si vous constatez ce genre de pratique, je vous demande de me remonter le problème, car cette règle est, selon moi, extrêmement claire et non négociable.</span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">CFDT : Nous sommes heureux de vous l’entendre dire, et nous pouvons peut-être également être transparents concernant les grilles de salaire ?</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">DRH : Les RRH n’avaient pas toutes les grilles, mais ils les ont désormais, et j’ai demandé à ce que ces dernières soient communiquées. Il est à noter qu’un collaborateur doit avoir connaissance de sa grille, mais il n’a pas à avoir connaissance de la grille des autres salariés. Si un collaborateur n’a pas accès à sa grille, il doit la demander à son manager, voire à son RRH.</span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #ff6600;">Commentaire CFDT : Il est malheureusement évident que la majorité des agents de maitrise et des cadres n’ont pas connaissance de leur fourchette de salaire alors que c’est prévu dans l’accord. Nous avons lancé un sondage à ce sujet : <a href="https://tinyurl.com/3cwuh3bm" target="_blank" rel="noopener">https://tinyurl.com/3cwuh3bm</a></span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #ff6600;">Par ailleurs, pour la CFDT, il faut aller plus loin en étant parfaitement transparent sur les différentes grilles métier. Pourquoi faire des cachoteries à ce sujet ?</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">CFDT : L’indicateur 222 relatif aux dix plus hautes rémunérations au sein d’ARS-ARA a augmenté de 31 %, et cela interpelle beaucoup.</span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="background: white; text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;">DRH : Il s’agit d’une erreur qui m’a été signalée en Comité ARF. Il s’avère que la business report a commis une erreur concernant le périmètre de cet indicateur en prenant en compte des rémunérations variables qui n’ont jamais été incluses au sein de cet indicateur relatif uniquement aux salaires. Ainsi, cet indicateur évolue de 7,8 %, et cela est uniquement lié au fait que la composition des dix plus hautes rémunérations a varié. En effet, nos directeurs de territoire ne sont plus inclus au sein du Comité de Direction, mais ils sont désormais inclus au sein des effectifs ARS-ARA. Le bilan social a donc été corrigé, et il a dû vous être envoyé.</span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #222222;"> </span></strong></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">CFDT : Les indicateurs 221 et 222 sur la hiérarchies des rémunérations, doivent prendre en compte toute la rémunération (bonus, stock option, actions gratuites, etc.) pas seulement le salaire.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">DRH : <span style="color: black; background: white;">Les indicateurs 221 et 222 en 2019 ne tenaient compte que du salaire. Pour être comparables en 2020, et que ces indicateurs aient du sens, nous avons repris la même définition de la rémunération.<br /><br /></span></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #ff6600; background: white;">Commentaire CFDT : La DRH pourrait faire la correction sur les années précédentes afin de permettre le comparatif, car là, de fait, les infos sont incomplètes !</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"> </span></p><p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">CFDT : L'indicateur 251 Ratio frais de perso sur revenu HT est vide. Toutes les entreprises ont normalement un compte de résultat donc on devrait pouvoir également indiquer un revenu et faire le ratio.</span></strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: #3c3c3c;"> </span></p><p styl
MILIQUEhttp://aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com/about.htmlT'APPROCHES PAS DU FEU 1tag:aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com,2016-05-24:57935292016-05-24T11:38:00+02:002016-05-24T11:38:00+02:00 T'APPROCHES PAS DU FEU 1 Et voilà qu'elle dit les...
<p style="text-align: center;"><img id="media-5355839" style="margin: 0.7em 0px;" title="" src="http://aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com/media/01/02/3969212335.jpg" alt="au magma présent de l'écriture," /></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 18pt; color: #008000;"><strong>T'APPROCHES PAS DU FEU</strong></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 18pt; color: #008000;"><strong>1</strong></span></p><p style="text-align: center;"><br clear="none" /><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Et voilà qu'elle dit les douleurs enflammées</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>De ce qui est, qui n'aurait jamais dû exister,</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Et dont il est à parier qu'elle le déplore déjà.</strong></span><br clear="none" /><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Pourtant, il se peut que l'on paraisse tous</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Astreint à la même dictature de l'ingérable.</strong></span><br clear="none" /><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Car c'est en quelque sorte irrémissible acéré</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>De ce qui est proposé en fragments émancipés</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>A tous ceux qui ont faim de cet Amour différent</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Qu'ils savent en attente depuis l'éternel originel.</strong></span><br clear="none" /><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Toi, tu possèdes un Ami qui t'exalte la vie!</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Peut-on imaginer plus précieuse aubaine? </strong></span><br clear="none" /><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>T'approches pas du feu</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Tu vas t'abîmer les yeux</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Plus t'es loin du brasier</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Mieux tu vois le danger.</strong></span><br clear="none" /><br clear="none" /><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Ces mots-là sont de ceux qui ne peuvent s'exprimer</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Que dans la relation privilégiée avec un Ami proche.</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Il saura s'appliquer à ne jamais émouvoir</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Et se dégager d'une objectivité encombrante.</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Sa présence sera de s'attacher à ne prononcer</strong></span><br clear="none" /><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Que des mots de vérité: ceux de l'homme vrai.</strong></span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>(A SUIVRE...)</strong></span></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>P. MILIQUE</strong></span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT au CE Auchan Centrale du 15/10/13tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2013-11-15:52220042013-11-15T12:27:02+01:002013-11-15T12:27:02+01:00 CFDT : Pouvez-vous nous communiquer précisément le nombre de...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/02/01/795001983.jpg" alt="795001983.jpg" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;"><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : Pouvez-vous nous communiquer précisément le nombre de salariés de plus de 50 ans ayant fait l'objet d'un PPA cette année ainsi que le nombre de l'année dernière ?<br /><br /></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">En 2012, 23 collaborateurs ont eu un PPA dont 10 collaborateurs de plus de 50 ans. En 2013, 18 collaborateurs ont eu un PPA dont 7 collaborateurs de plus de 50. A noter une personne ayant eu un PPA sur les deux années et ayant 50 ans et plus.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : Qu’en est-il des astreintes dans certaines Directions, pour lesquelles les salariés ne sont pas payés ?<br /><br /></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : les personnes en gestion de crise répondent à des sollicitations téléphoniques bien particulières. Au cours de ces dernières semaines, nous avons recensé les équipes concernées par les astreintes. Nous allons appliquer les éléments de l’accord temps de travail du 10 avril 2013. Les salariés concernés signeront un avenant à leur contrat de travail.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: #ff6600; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Commentaire CFDT : Nous sommes arrivés à faire respecter les droits des salariés en astreinte. Dorénavant ceux-ci seront payés pour l’astreinte, pour leurs interventions, et pour leurs déplacements éventuels.<br /><br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial;">CFDT : Nous renouvelons notre demande :<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Pouvez-vous prévoir « information et consultation annuelle du CE sur les recours aux conventions de forfait ainsi que les modalités de suivi de la charge de travail des salariés concernés » (article L2323-29 du Code du travail) ?<br /></span></strong><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial;">Et nous indiquer sur quelle réunion du CE vous la prévoyez ?<br /><br /></span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : Effectivement nous avions évoqué lors du CE de février 2013 la tenue de la commission « temps de travail de encadrement » issue de l’accord du 17 juillet sur le 2ème trimestre 2013. </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Cette commission en présence des délégués syndicaux des OS signataires de l’accord, accompagnés de deux membres par Organisations Syndicales, se réunira d’ici le 31 décembre 2013. La date sera transmise aux intéressés ultérieurement. Nous reviendrons vers cette instance pour présenter le bilan et les conclusions de cette commission.<br /><br /></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;">Commentaire CFDT : Attention, à ne pas confondre la commission issue de l’accord Auchan qui n’a rien à voir avec l’article du code du travail dont nous parlons.<br /><br /></span></strong><strong style="font-size: 10pt; line-height: 16.799999237060547px;"><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="color: #008080;">Pour toute questions ou remarques, contacter <a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt-centrale-auchan-proprietaire@yahoogroupes.fr" target="_blank">vos délégués au CE</a> :</span></span></strong></p><p style="line-height: 16.363636016845703px;"><strong style="font-size: 10pt; line-height: 16.799999237060547px;"><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="color: #008080;"> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Marcelino.JPG" alt="Marcelino" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Gregory.JPG" alt="Grégory" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Fabien.JPG" alt="Fabien" /><br /></span></span></strong><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="color: #008080;"><span style="font-size: 10pt;"><a style="color: #224488;" href="mailto:mllinascomas@auchan.com"><span style="font-family: arial;">Marcelino</span></a></span></span></span><span style="font-size: 10pt; color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="color: #008080;"><span style="font-size: 10pt;"> <a style="color: #224488;" href="mailto:gguerin@auchan.fr"><span style="font-family: arial;">Grégory</span></a> <a style="color: #224488;" href="mailto:falliata@auchan.fr"><span style="font-family: arial;">Fabien</span></a></span></span></span><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: Arial; color: #ff6600;"> </span></strong></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT au CHSCT Auchan Centrale du 26/03/13tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2013-05-15:50712632013-05-15T18:13:00+02:002013-05-15T18:13:00+02:00 Télétravail : CFDT : Comment vous assurez vous que le...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/02/262732296.jpg" alt="262732296.jpg" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Télétravail :</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">CFDT : Comment vous assurez vous que le télétravail ne sera pas utilisé durant les arrêts de travail, maladie ou durant les congés maternité ?</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : Les collaborateurs en télétravail ont les mêmes droits et devoirs que les autres collaborateurs de l’entreprise. De fait, ils posent un arrêt maladie ou partent en maternité selon les mêmes règles. Le fait que des travailleurs travaillent chez eux en dehors du cadre légal du télétravail aujourd’hui ou demain est une autre problématique inhérente aux cadres de toutes les entreprises. La sensibilisation est le levier majeur pour l’éviter.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt;">Commentaire CFDT : Il existe d’autres leviers : travailler sur les charges de travail, les priorisations des sujets, le traitement des alertes de surcharges…</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt;">Que propose l’entreprise pour traiter ce point (sans se défausser de sa responsabilité) ? </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">CFDT : Comment allez vous vous assurez que la journée de travail n’excédera pas 10h, par les télétravailleurs ?</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : Les employés et agents de maitrise en télétravail pointeront par téléphone. Les cadres qui eux, peuvent travailler plus de 10 heures, ne seront pas contrôlables sur ce point. Nous appliquerons les mêmes règles pour tous les collaborateurs, qu’ils soient ou pas en télétravail.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt;">Commentaire CFDT : Pour les salariés en forfait jours, l’amplitude de repos obligatoire doit être au minimum de 12H. </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">CFDT : Comment allez vous gérer l’isolement des télétravailleurs, et l’alerte en cas de problème ?</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : L’isolement est relatif, puisque les collaborateurs en télétravail, ne le sont qu’une journée par semaine. La formation préalable sensibilise sur ce point. Par ailleurs, une période d’adaptation puis une règle de réversibilité permettent de mettre fin au télétravail dans des délais brefs.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt;">Commentaire CFDT : La question visée d’avantage l’isolement en cas de problème physique et non l’isolement social (qui est </span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt;">effectivement </span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt;">très relatif). Le salarié en télétravail reste sous la responsabilité de l’entreprise et n’est pas dans la même situation que s’il était seul chez lui à titre privé. Y a-t-il un système de Protection Travailleur Isolé (PTI) ? Non reposerons la question plus précisément.</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">La présentation de la nouvelle nomenclature :</span></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">CFDT : Pourriez vous nous dire quand allez-vous consulter le CHSCT sur les modifications dans l’organisation du travail engendré par cette nouvelle nomenclature, ajouté au projet Négoce LS et la mise en place d’une nouvelle organisation de la Centrale d’Achats ?</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Nous vous rappelons qu’une consultation éclairée ne peut être effectuée avec qu’avec les éléments minimum suivants :</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; background: white; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">La description des fiches de postes (acheteurs, des chefs de produits, des managers de catégories, des ingénieurs qualité,...) et les adaptations qui sont nécessaires pour réaliser les nouvelles tâches,</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; background: white; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Une évaluation entre le travail prescrit et le travail réel,</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; background: white; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Une comparaison entre les manières de travailler avant, pendant la période de transition et après le changement.</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; background: white; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Une étude chiffrée de la charge de travail qu’induisent ces transformations avec l’impact sur les effectifs, comparaison chiffrée entre les effectifs actuels et futurs.</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; background: white; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Les moyens prévus pour accompagner les collègues à leur nouveau contenu de travail.</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; background: white; mso-list: l1 level2 lfo1; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: 'Courier New'; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: 'Courier New';"><span style="mso-list: Ignore;">o<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">comment sera géré le changement de périmètre des acheteurs, des chefs de produits, des managers de catégories, des ingénieurs qualité,...</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; background: white; mso-list: l1 level2 lfo1; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: 'Courier New'; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: 'Courier New';"><span style="mso-list: Ignore;">o<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">quels sont les plans de formation pour accompagner ce changement?</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; background: white; mso-list: l1 level2 lfo1; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: 'Courier New'; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: 'Courier New';"><span style="mso-list: Ignore;">o<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">quels sont les plans de transfert d'activités entre les différents acteurs?</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; background: white; mso-list: l1 level2 lfo1; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: 'Courier New'; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: 'Courier New';"><span style="mso-list: Ignore;">o<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">avez vous définit des paliers, des jalons, pour arriver vers l'organisation finale? Quels sont-ils ?</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 72pt; background: white; mso-list: l1 level2 lfo1; tab-stops: list 72.0pt;"><span style="font-family: 'Courier New'; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: 'Courier New';"><span style="mso-list: Ignore;">o<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">qulles sont les indicateurs qui valideront le passage d'un palier vers un autre?</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; background: white; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Les moyens de communication vers les collègues :</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; background: white; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">Une description des modifications des relations entre la Centrale et le magasin et comment est géré la transition ?</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;">DRH : Tant au CHSCT qu’au CE, nous avons fait des points d’étapes entre avril 2012 et maintenant, et nous sommes revenus vers vous régulièrement sur le sujet en toute transparence. La mise en place de la nouvelle nomenclature résulte d’une orientation politique de l’entreprise et de la direction générale. Nous ne sommes pas dans une réorganisation, une GPEC, mais sur des rattachements hiérarchiques différents. On ne va pas faire de pesées de postes, cela se fait à iso structure, sans suppression de postes. Des modifications, effectivement, il y en aura lors de la répartition entre l’offre et l’achat. Cela va consister en une professionnalisation des métiers. Pour cela l’université offre/achat a été mise en place et les modules de formation sont en cours. Le plan de formation relatif à la Direction Client est pris en compte de manière très sérieuse. Sur la description de la fiche de poste, on est en train d’écrire les définitions de fonction. Cette démarche est indépendante de la mise en place des nomenclatures car, en Centrale, vu le nombre de métiers exercés, très peu de fiches de poste avaient été écrites précédemment. Par le maillage entre les magasins et la Centrale, un groupe de travail s’est constitué.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt;">Commentaire CFDT : Ce n’est pas une réorganisation, mais </span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">1)<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt;">les métiers sont revus</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">2)<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt;">les méthodes de travail changent</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">3)<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt;">les relations entre salariés de la Centrale et des Magasins changent</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: -18pt; margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">4)<span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt;">des nouveaux outils sont mis en place</span></strong></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; color: #ff6600; font-size: 10pt;">Malgré tout ces changements impactant les 1000 salariés de la Centrale d’Achats et tous les salariés des magasins (des directeurs, aux employés), nous nous étonnons qu’une consultation du CHSCT soit écartée. La loi est pourtant claire et prévoit pour ce genre de transformations (puisqu’il ne faut surtout pas utiliser le mot « réorganisation&nb
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT en réunion DP Auchan Centrale du 21/12/12tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2013-01-15:49578542013-01-15T17:21:00+01:002013-01-15T17:21:00+01:00 CFDT : Récupération des heures supplémentaires (des employés) :...
<p><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/02/1522386536.jpg" alt="" /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><strong><span style="font-family: Arial;">CFDT : Récupération des heures supplémentaires (des employés) : dans quelles mesures est-ce le manager qui impose le moment de la récupération ?<br /><br /></span></strong><span style="font-family: Arial;">DRH : Le manager planifie les récupérations de ses collaborateurs en toute autonomie.<br /><br /></span><strong><span style="font-family: Arial;">CFDT : La rémunération stipulée dans la convention de forfait annuel en heures doit intégrer les majorations pour les heures supplémentaires accomplies durant l’année au-delà de la durée annuelle moyenne de travail correspondant à la durée légale de 35 heures soit 1607 heures par an. Les agents de maitrise à Auchan doivent faire 1705 heures par an. Les calculs sur la base du taux horaire minimum de la convention collective comparé aux forfaits mensuel des agents de maitrise Auchan font apparaitre qu'il n'y a aucune majoration sur les heures au delà des 1607H. Pouvez-vous y remédier ?<br /><br /></span></strong><span style="font-family: Arial;">DRH : Les heures sont récupérées, majorations incluses. Il n’y a donc pas de paiement des </span><span style="font-family: Arial;"> </span><span style="font-family: Arial;">majorations.<br /><br /></span><strong><span style="font-family: Arial; color: #ff6600;">Commentaire CFDT : C’est complètement faux, ces heures ne sont pas récupérées. Les agents de maitrise en forfait horaire annualisé font 1705H TTE en ayant pris la totalité de leur jours de RTT (sinon ça ferait encore plus). Il y a donc 98H supp (au-delà des 1605h) pour lesquelles on constate que la majoration qui aurait du être prévue à la base dans la rémunération forfaitaire, ne l’a pas été (et dont une partie de ces heures n’est même pas payées) ce qui abouti a avoir un <a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/files/ComparatifGrillesAM.pdf" target="_blank">taux horaire inférieur au mini de la convention collective</a>.<br /></span></strong><strong><span style="font-family: Arial; color: #ff6600;">Encore une arnaque d’Auchan dans la même ligne que celle <a href="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/archive/2011/11/29/le-tribunal-pointe-sept-accords-auchan-comportant-des-dispos.html" target="_blank">des temps de pause et du SMIC</a>.<br /><br /></span></strong><strong><span style="font-family: Arial;">CFDT : Nous constatons de plus en plus de non-respect des amplitudes légales de repos notamment pour les personnes en astreinte (moins de 12h de repos entre deux journées de travail). Cela concerne aussi bien des internes que des externes. Certains sont réveillés jusqu'à 5 fois par nuit (dernier réveil vers 5h, et au travail à 10h...) et ce tous les jours de la semaine. Cela est préjudiciable à leur santé et peut entrainer une augmentation du stress. Même si c'est de la propre initiative du salarié de reprendre le travail alors qu'il n'a pas son quota de sommeil depuis plusieurs jours, c'est l'entreprise qui restera responsable en cas d'accident. Sans compter les erreurs que ces salariés pourraient faire dans leur travail par manque de sommeil, et qui leur seraient reprochés... <br /></span></strong><strong><span style="font-family: Arial;">Que comptez-vous faire pour suivre cela et y remédier ?<br /><br /></span></strong></span><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><span style="font-size: small;">DRH : Nous devons respecter la convention collective. Il s’agit donc de faire respecter 12h d’amplitude pour toute intervention de plus de 3 heures entre 22h et 5h.</span><br /><br /></span><strong style="line-height: 16px; font-family: Arial; color: #008080; font-size: 9px;"><span style="font-size: 10pt;">Pour toutes questions ou remarques, contacter <a style="color: #224488;" href="mailto:cfdt.auchan.centrale@free.fr" target="_blank">vos délégués du personnel</a> :</span><br /><img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/David.JPG" alt="David" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Jean-Luc.JPG" alt="Jean-Luc" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Marcelino.JPG" alt="Marcelino" /> <img src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/images/Gregory.JPG" alt="Grégory" /></strong><br style="line-height: 16px; font-family: Arial; color: #008080; font-size: 9px;" /><span style="line-height: 16px; font-family: Arial; color: #008080; font-size: 9px;"> </span><a style="color: #224488; line-height: 16px; font-family: Arial; font-size: 9px;" href="mailto:dachin@auchan.fr"><span style="font-family: arial; font-size: 10pt;">David</span></a><span style="line-height: 16px; font-family: Arial; color: #008080; font-size: 9px;"> </span><a style="color: #224488; line-height: 16px; font-family: Arial; font-size: 9px;" href="mailto:jlviseur@auchan.fr"><span style="font-family: arial; font-size: 10pt;">Jean-Luc</span></a><span style="line-height: 16px; font-family: Arial; color: #008080; font-size: 9px;"> </span><a style="color: #224488; line-height: 16px; font-family: Arial; font-size: 9px;" href="mailto:mllinascomas@auchan.com"><span style="font-family: arial; font-size: 10pt;">Marcelino</span></a><span style="line-height: 16px; font-family: Arial; color: #008080; font-size: 9px;"> </span><a style="color: #224488; line-height: 16px; font-family: Arial; font-size: 9px;" href="mailto:gguerin@auchan.fr"><span style="font-family: arial; font-size: 10pt;">Grégory</span></a><span style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"> </span></p>
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions CFDT en réunion DP du 10/12/10tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2011-01-04:30516572011-01-04T16:34:00+01:002011-01-04T16:34:00+01:00 CFDT : N'ayant pas eu de réponse précise nous reposons la...
<p style="text-align: justify;"><img style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" src="http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/media/00/02/1522386536.jpg" alt="" /></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">CFDT : N'ayant pas eu de réponse précise nous reposons la question concernant le forfait annuel des agents de maîtrise : Comment sont pris en compte les jours de fractionnement et les CP d’ancienneté sur le total annuel demandé ? Comment le salarié peut-il vérifier cela ?</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">Nous souhaitons connaître les mécanismes exacts, ainsi que la façon dont les managers peuvent suivre les différences d'heures TTE annuelles demandées selon les différences du nombre de droit à CP.</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">DRH : Tous les jours de Congés Payés sont comptabilisés de la même manière, à savoir 1/5ème du temps de travail.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">Comme évoqué à de nombreuses réunions Délégué du Personnel, dont celle de novembre dernier, un suivi régulier du temps hebdomadaire presté -via les récapitulatifs hebdomadaires- et de la planification en cours d’année des jours de repos au titre de la RTT permet au manager comme au collaborateur de suivre le temps de travail et les éventuels écarts.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial;">Commentaire CFDT : </span></strong><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';">Le forfait « horaire annualisé » des agents de maitrise est source de nombreux problèmes.</span></strong></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';"><span style="font-size: 10pt;">Il est demandé aux salariés sur ce forfait de faire environ 42H TTP par semaine. Lorsqu’ils prennent une semaine de CP ou s’ils sont absents une semaine pour maladie, cette semaine leur est décomptée pour 35H. Cela engendre un écart de 5H TTE qu’on leur demande de rattraper les semaines suivantes !<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';"><span style="font-size: 10pt;">Cela est lié au contingent de 130H TTE supplémentaires (soit 136,5H TTP) que la direction oblige les agents de maitrise à prester <span style="text-decoration: underline;">dans sa totalité</span>. Il est à noter que pour eux avoir droit à 84H de JRTT (12 X 7H) ils doivent faire 130H de plus que les salariés en forfait horaire précis. Ca n’est pas très équitable !</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';"><span style="font-size: 10pt;">De plus, il est incroyable qu’une entreprise comme Auchan ne soient pas en mesure de fournir un suivi des heures sur l’année pour ce type de forfait, indiquant le cumul des heures effectuées et le reste à faire sur l’année.</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman';"><span style="font-size: 10pt;">Nous demandons la mise en place d’un outil de suivi spécifique pour ces salariés, et la possibilité pour eux de ne pas prester dans sa totalité le contingent d’heures supplémentaires, sans perte de salaire ni de JRTT.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">CFDT : Un agent de maîtrise a été en arrêt maladie 5 semaines. Du fait de votre mécanisme sur le forfait horaire annualisé, il doit rattraper 25heures alors qu'il doit déjà faire 42H par semaine. Comment peut-on faire un tel rattrapage avant la fin d'année ?! Cela engendre de la fatigue et du stress, et donc peut avoir des répercussions sur l'état de santé des salariés. On risque d'entrer là dans un cercle vicieux. Que comptez-vous faire pour cela ?</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">DRH : Comme évoqué lors de la réunion Délégués du Personnel du 13 novembre 2009 : « Le contingent d’heures complémentaires doit être presté dans l’année et donc le total de 1705h doit être respecté. En cas d’absence prolongée, le manager pourra tenir compte de cette situation exceptionnelle. »</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">Commentaire CFDT : « pourra » !... <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Le problème c’est que ça ne se passe pas comme ça. La direction donne comme consigne aux managers de faire prester le contingent de 130h supplémentaires dans sa totalité (ce qui abouti aux 42H par semaine) sans aucunes restrictions, alors que ce contingent ne devrait pas être utilisé comme cela. </span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><br /><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt;">CFDT : Des salariés réclament leur récapitulatif d'heures annuel au service du personnel sans jamais avoir de réponse. Est-ce normal ? Quand pourront-ils avoir les informations qu’ils demandent ? </span></strong></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">DRH : Comme évoqué lors de nombreuses réunions DP, </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-size: 10pt;">-</span><span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">il n’existe pas d’outil récapitulant les heures prestées dans l’année + les jours pris au titre de la RTT, qui sont les 2 informations impératives pour bien évaluer la situation,</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-size: 10pt;">-</span><span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">les points doivent se faire en cours d’année au fil des semaines, entre le collaborateur et le manager</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-size: 10pt;">-</span><span style="font: 7pt 'Times New Roman';"> </span></span></span><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">le point des heures réalisées est transmis par les Ressources Humaines pour alerte aux managers en cas de situation particulière.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">Commentaire CFDT : Il est consternant qu’une entreprise comme Auchan ne soit pas capable de fournir ces informations, mais peut-être est-ce volontaire…</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><br /><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt;">CFDT : Si l'entreprise n'est pas en capacité de donner un récapitulatif précis sur les heures effectuées, n'est-ce pas légalement le pointage des salariés et leurs tableaux de suivi qui fait foi ?</span></strong></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">DRH : Ce sont les récapitulatifs hebdomadaires qui sont la base formelle du suivi du temps presté.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">Commentaire CFDT : Alors comment se fait-il que l'entreprise ne soit pas capable de fournir un récapitulatif des heures effectuées dans le mois et sur l'année ?!</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">CFDT : Des bornes de suivi de pointage, qui devraient prochainement être installées en Centrale, sont-elles également prévues pour les sites distants ?</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">DRH : Il n’est pas prévu d’en installer dans les sites distants.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">Commentaire CFDT : Une foi de plus les sites distants sont les parents pauvres des services centraux.</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">CFDT : Nouvelle société AECF : Plusieurs salariés actuellement à Auchan.fr souhaitent rester à Auchan France. Ceux qui seraient prêt à accepter le transfert, souhaiteraient ne pas perdre leurs avantages actuels. Dans ces 2 cas, quels sont les possibilités ? </span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">DRH : Le dispositif juridique et social d’AECF a été présenté en CCE, en CE Services centraux, ainsi qu’aux collaborateurs concernés, collectivement et individuellement. </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">Les salariés d'Auchan.fr sont, de fait, transférés chez AECF. Il est convenu d'ores et déjà que ceux qui ne souhaiteraient pas rester chez AECF, pourront dès janvier 2011 ou dans les mois qui suivent envisager de revenir chez AUCHAN France. Leur mobilité sera alors traitée prioritairement en fonction des postes à pourvoir.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">Les salariés transférés garderont le statut Auchan France pendant 15 mois, avant de passer sous statut AECF. Des mesures d’accompagnement transitoires sont prévues.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><br /><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600;"><span style="font-size: 10pt;">Commentaire CFDT : Il n’y a là aucun engagement réel, juste une déclaration de regarder au cas par cas…</span></span></strong></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">Nous continuons d’appuyer pour obtenir des avancées et l’application des modalités de la GPEC.</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">CFDT : Quelles règles devez-vous, en tant qu'employeur, suivre pour modifier la date de prise des JRTT déjà planifiées par les salariés ?</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">DRH : Le jour de repos au titre de la<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>RTT fait partie de la planification du temps de travail du collaborateur. Un délai de prévenance minimum de 15 jours est à respecter pour tout changement de planification à la demande du manager. En cas de demande de changement moins de 15 jours avant la date planifiée, l’accord du collaborateur est demandé.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">En cas d’engagement particulier du collaborateur, il est bien sûr demandé au manager qui souhaite changer la planification de le faire avec discernement, même si la demande se fait plus de 15 jours avant le jour de repos planifié.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600; font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">Commentaire CFDT : A communiquer largement pour qu’il n’y ait plus de salariés à qui l’ont impose de faire sauter sa journée de RTT au dernier moment au prétexte de « nécessité de service ».</span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">CFDT : En ce moment, en DTI, de plus en plus de travaux conséquents sont passés sur l'astreinte. Les travaux exceptionnels ne sont pas planifiés et l'on profite de l'astreinte pour leur faire faire le travail en les prévenant 2 jours avant. Outre prendre le salarié d’astreinte comme bon à tout faire, cela engendre un risque de saturation si au même moment un incident survient et sollicite l'astreinte. Ne pourrait-il pas être mis en travaux réellement planifiés, du personnel distinct de celui déjà d'astreinte ?<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size: 10pt;">DRH : L’astreinte est un dispositif permettant à l’entreprise de solliciter un collaborateur sous astreinte pour gérer une situation ou un évènement imprévu.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-si
CFDT Auchan Centralehttp://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/about.htmlQuestions des élus CFDT réunion DP du 14/09/07tag:cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com,2007-09-30:13179922007-09-30T20:25:00+02:002007-09-30T20:25:00+02:00 CFDT : Concernant les salariés payés en dessous du minimum débute, lors...
<p align="justify"><font size="2" face="Arial"><strong>CFDT : Concernant les salariés payés en dessous du minimum débute, lors de la dernière réunion DP vous indiquez avoir déjà répondu à la question, mais nous ne posions pas de question, nous vous demandions d'appliquer la loi.<br /> <br /></strong>DRH : ...</font><font size="2" face="Arial"><br /> <br /> <strong>CFDT : Les fiches de paie font apparaître l'intitulé prime d'astreinte et le montant mais ne font plus apparaître les différentes dates et interventions. Comment les salariés peuvent-ils vérifier la bonne prise en compte de l'ensemble de leurs astreintes ?<br /> <br /></strong>DRH : Les fiches de paie font apparaître les primes d’astreintes ainsi que les heures effectuées dans le cadre des interventions exceptionnelles ainsi que les majorations éventuelles.<br /> Les données sont consultables en DRH DSIO, qui centralise et cumule les données au vu des documents transmis par les managers.</font></p>