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NOS DIX AXES - ENTRETIEN AVEC JEAN-MARC FERRAND, chef d’entreprise : ”INDUSTRIE : la France a ses chances !”

2012-01-31T07:00:00+01:00

NOS DIX AXES - ENTRETIEN AVEC JEAN-MARC FERRAND, dirigeant d’une société de 87 personnes spécialisée dans la métallurgie des alliages ferreux :

"INDUSTRIE : la France a ses chances !"

L’industrie a perdu 2 millions d’emplois depuis 1980, son poids dans le PIB est passé de 24% à 14% sur cette même période. Quelles sont selon vous les principales causes de cette désindustrialisation et y-a-t-il des raisons de penser que la tendance va s’inverser ?

L’inversion de cette tendance me paraît très peu probable, et le maintien du niveau existant serait déjà un succès. De mon modeste point de vue d’industriel de province, un certain nombre de facteurs expliquent cet incontestable mouvement de désindustrialisation. J’en isolerai trois. En premier lieu, les grandes réalisations, en terme de transport et d’énergie notamment, qui ont porté l’activité industrielle jusqu’au milieu des années quatre-vingt, sont achevées depuis longtemps, et l’on n’a pas trouvé de relais sérieux à cette activité. Restait alors l’exportation, et c’est le second point, car nous semblons découvrir aujourd’hui la présence de nouveaux acteurs industriels, issus de pays que nos grands stratèges éduqués dans nos grandes écoles considéraient il y a dix ans comme juste bon à réaliser notre sous-traitance. Cette clairvoyance a porté ses fruits, et il faut aujourd’hui compter avec les machines outils sud-coréennes (secteur presque disparu en France), les avions brésiliens ou russes, les trains à grande vitesse chinois ou espagnols, entre bien d’autres.

Ces concurrents appuyés par des gouvernements pragmatiques, dirigés par des équipes compétentes et dynamiques, s’occupent activement de répondre aux besoins importants d’infrastructures des pays émergents ou émergés. Pendant ce temps, nos vieilles gloires industrielles se sont sclérosées, transformées en structures technocratiques complexes rongées par les querelles d’ego (qu’on en juge par les récents échecs de notre filière nucléaire), aux mains de hauts fonctionnaires ou de grands commis étrangers à la culture industrielle classique, et s’acharnant à proposer des produits aux standards inadaptés à la demande (aviation militaire par exemple). La redistribution des cartes au profit de nos nouveaux concurrents est donc à mon avis inéluctable. Mais il y a une troisième cause, que j’attribue au comportement de ces grands groupes vis-à-vis de leurs sous-traitants.

En effet, ces grands champions doivent une partie de leur gloire au réseau de fournisseurs nationaux et même régionaux, dont ils ont accompagné le développement, constituant la trame de notre tissu industriel. Or, ces dernières années, ces groupes, pratiquant un rapport de force outrancier, achetant des composants à l’autre bout du monde (souvent sans réel gain économique), ont pratiqué la destruction de ce tissu de PME. Les secteurs de l’énergie et de l’automobile se sont avérés particulièrement zélés dans ce domaine. Une petite anecdote, vécue par votre serviteur en décembre dernier : reçu par un acheteur d’un groupe sauvé par le contribuable en 2003, il me fut expliqué que, mon interlocuteur maîtrisant cinq langues, il pouvait se procurer n’importe où dans le monde les pièces que j’étais venu proposer (il s’agissait de pièces de pompes pour centrale nucléaire). De telles pratiques sont très fréquentes, et illustrent comment certains grands groupes para-étatiques ont détruit le réseau de leurs fidèles fournisseurs, et en même temps développé les fournisseurs de leurs actuels concurrents ! L’Etat, aussi médiocre actionnaire que régulateur, a laissé faire, et il a fallu cette crise qui semble ne plus vouloir finir pour qu’on commence à s’inquiéter de cette situation !

N. Sarkozy arpente les usines au même rythme qu’elles ferment : plus de 300 000 emplois industriels ont été supprimés depuis son élection. N’y a-t-il pas une contradiction flagrante entre le discours et les actes du président ? Quelle est la part du fatalisme, celle de l’impuissance ?

La motivation de M. Sarközy pour résoudre le problème de la désindustrialisation est à mon avis réelle, basée bien sûr sur une base électoraliste, mais aussi sur une conviction que je crois profonde (respectons la foi du converti !) Il sera toujours pénalisé, hélas, par le manque flagrant de connaissances en ce domaine de son entourage. Quant aux mesures prises, on ne saurait les critiquer, mais elles paraissent bien faibles au regard des problèmes posés par la situation actuelle : compétitivité, coût du travail, taux de change de l’euro (l’immobilisme de l’ère Trichet laisse très perplexe quand on sait avec quelle allégresse les plus grandes nations manipulent aujourd’hui leur monnaie), loyauté de la concurrence (« dumping »), fluctuations des prix des matières premières et de l’énergie, manque de main-d’œuvre qualifiée, fiscalité…Mais l’Etat a-t’il aujourd’hui réellement les moyens de répondre à ces questions ?

La France a-t-elle les moyens de redevenir compétitive dans l’industrie européenne et mondiale ?

Dans ce contexte difficile, je crois pour ma part que le rôle de l’Etat est de créer les conditions permettant à l’industrie française de rester dans la compétition mondiale…où elle a encore largement ses chances ! En effet, les coûts de production de nos concurrents augmentent plus vite que les nôtres, tandis que notre propre compétitivité pourrait être favorisée par des mesures politiques dictées par le simple bon sens : amélioration du climat réglementaire et fiscal dans lequel évoluent les PME, possibilité laissée aux partenaires sociaux de négocier leurs accords, réforme sérieuse de la gouvernance des grands groupes, mise en place de la « TVA sociale », neutre en terme de pouvoir d’achat, mais favorable aux produits français, rétablissement d’une politique de change et de gestion des importations cohérentes avec celles de nos partenaires du monde entier.

L’intérêt national commande urgemment ces décisions : en effet, l’industrie française reste un fleuron technologique mondialement reconnu, tandis que sur le territoire, elle génère des richesses et des emplois, qualifiés et non qualifiés, rôle social que nous assumons fièrement. Les programmes et intentions de nos candidats devront à mon avis être passés au crible de cet enjeu fondamental, qui est la sauvegarde et le rétablissement de notre tissu industriel. L’impact de la réussite d’une politique industrielle efficace sur l’équilibre économique et social de notre société est évident ; les candidats à la magistrature suprême ne sauraient cette fois ci se payer de mots et nous amuser de tirades démagogiques.

Propos recueillis par Pierre Marchand - AF 2831

Les PME : la première brochure des Cercles Vauban....

2012-01-21T07:00:00+01:00

Le Prince Jean a réuni autour de lui un ensemble d’experts qui, dans divers domaines, réfléchissent aux questions relevant de leur compétence.

Le but est de faire paraître, régulièrement, une brochure condensant en une cinquantaine de pages - donc aisèment lisible - l’essentiel de la pensée du Prince sur chacun de ces domaines.

C’est, à terme, une véritable petite bibliothèque de référence que va constituer le Prince....

La première de ces brochures vient de sortir : elle est consacrée aux PME. Point n’est besoin, en cette période de crise que traverse non seulement la France mais aussi toute l’Europe, d’insister sur la nécesssaire revitalisation de notre tissu économique, qui passe bien évidemment, et prioritairement, par ces Petites et Moyennes Entreprises, qui assurent, en plus de leur rôle proprement économique, un "maillage" de l’ensemble du territoire qui se révèle tout aussi essentiel et bénéfique pour l’ensemble de la Nation France....

Cette brochure s’est centrée sur onze obstacles majeurs que rencontrent aujourd’hui les PME, et propose les solutions retenues pour y remédier :

Les PME : revitaliser la France - 11 Propositions pour les Petites et Moyennes Entreprises

Abordable par sa forme (un contenu volontairement court, pour ne traiter que de l’essentiel) cette Série qui s’annonce l’est aussi par son prix : 5 Euros l’unité, le rendant accessible à tous...

Ne nous y trompons pas : il s’agit là d’une excellente initiative prise par le Prince, et qui va lui permettre, après s’être présenté au public dans son livre Un Prince français, de faire connaître à la fois sa pensée mais aussi ses propositions concrètes face aux immenses défis qui cernent notre pays de toutes parts : il y gagnera en notoriété et en crédibilité, et s’affirmera encore davantage dans le paysage politique français...

D’ores et déjà, nous devons tous nous sentir concernés par cette initiative, et en être partie prenante....

La Faute à Rousseau

INFO THESAME

2012-01-10T17:42:00+01:00

J’ai le plaisir de vous adresser le communiqué de presse du programme « INNOVATION PME » :

CP Innovation PME RHONE ALPES.pdf

A l’heure où tant de rapports et analyses diagnostiquent les faiblesses de la France en pointant les difficultés des PME à innover et s’interrogent sur les leviers à actionner, le programme Innovation PME, une des composantes du Plan PME en Région Rhône-Alpes, est lancé. Ce programme est piloté par THESAME.

25 entreprises (dont 22 PME) se sont engagées dans ce nouveau dispositif collectif de Management de l’Innovation. 6 groupes fonctionnent depuis novembre 2011.

Pour tout renseignement sur le contenu de ce programme et les outils mobilisés contactez directement : Jean BRETON - Directeur Associé THESAME / Directeur (AMO) du programme Innovation PME - 04.50.33.58.21 ou jb@thesame-innovation.com

Les PME : la première brochure des Cercles Vauban....

2012-01-04T00:30:00+01:00

Le Prince Jean a réuni autour de lui un ensemble d'experts qui, dans divers domaines, réfléchissent aux questions relevant de leur compétence.

Éducation, Justice, Famille, Laïcité, Politique étrangère, Défense, Institutions... la réflexion est entamée sur tous les sujets majeurs qui concernent directement la France et les Français, dans leurs préoccupations actuelles et immédiates. Le but est de faire paraître, régulièrement, une brochure condensant en une cinquantaine de pages - donc aisément lisible - l'essentiel de la pensée du Prince sur chacun de ces domaines.

C'est, à terme, une véritable petite bibliothèque de référence que va constituer le Prince....

La première de ces brochures vient de sortir : elle est consacrée aux PME. Point n'est besoin, en cette période de crise que traverse non seulement la France mais aussi toute l'Europe, d'insister sur la nécesssaire revitalisation de notre tissu économique, qui passe bien évidemment, et prioritairement, par ces Petites et Moyennes Entreprises, qui assurent, en plus de leur rôle proprement économique, un "maillage" de l'ensemble du territoire qui se révèle tout aussi essentiel et bénéfique pour l'ensemble de la Nation France....

Cette brochure s'est centrée sur onze obstacles majeurs que rencontrent aujourd'hui les PME, et propose les solutions retenues pour y remédier :

Les PME : revitaliser la France - 11 Propositions pour les Petites et Moyennes Entreprises

Abordable par sa forme (un contenu volontairement court, pour ne traiter que de l'essentiel) cette Série qui s'annonce l'est aussi par son prix : 5 Euros l'unité, le rendant accessible à tous...

Ne nous y trompons pas : il s'agit là d'une excellente initiative prise par le Prince, et qui va lui permettre, après s'être présenté au public dans son livre Un Prince français, de faire connaître à la fois sa pensée mais aussi ses propositions concrètes face aux immenses défis qui cernent notre pays de toutes parts : il y gagnera en notoriété et en crédibilité, et s'affirmera encore davantage dans le paysage politique français...

D'ores et déjà, nous devons tous nous sentir concernés par cette initiative, et en être partie prenante....

GENS DE FRANCE LETTRE 22 OCTOBRE 3.jpg

Audit des outils et méthodes de communication, l’autre contrôle technique.

2011-12-28T09:00:00+01:00

Red-Act, partenaire-conseil spécialisé dans la communication 2.0, les réseaux sociaux et la mise en place de stratégies rédactionnelles propose désormais une solution d’audit des moyens de communication adaptée aux TPE, PME, artisans, hôteliers, restaurateurs et innovateurs d’Alsace.

Pour 2012, nous vous proposons de faire le point en ce début d'année

Il s’agit au travers d’une prestation courte, directe et impactante d’analyser la présence ou l’absence d’outils de communication, de mesurer leur efficacité, et d’entamer une préconisation-diagnostic qui permet à chaque client de décider et de programmer des actions visant à renforcer sa communication, sa visibilité, sa réputation, autant au travers de supports traditionnels (amélioration des outils et méthodes) que des supports nouveaux (site internet, page facebook, newsletter). Il s’agit aussi de permettre aux petites et moyennes structures de tirer profit de l’impact des nouvelles technologies sur le commerce, la vente et l’image de marque et d’en générer un retour sur investissement.

Pour Red-Act, cet audit pourrait s’apparenter à un « contrôle technique » (voire au nettoyage de printemps, l’Osterputz alsacien) lié à la communication des acteurs de proximité et des entreprises de petite taille ou oeuvrant à un niveau local. « Les acteurs de l’économie de proximité doivent pouvoir disposer aujourd’hui de services d’audits et de conseils à leur portée technique et financière, car ils font le dynamisme de leur région Alsace. Leur réussite, comme l’innovation appliquée à leurs secteurs sont les garants du maintien ou de la création d’emplois » déclare Stéphane Bourhis, le créateur de Red-Act.

Renseignements & Informations : www.red-act.com – contact @ red-act.com

Au protectionnisme, Bayrou oppose le commerce loyal

2011-12-21T14:44:00+01:00

Le protectionnisme ne va pas tarder à émerger comme thème de campagne majeur : il transparaît déjà plus ou moins à travers le "Made in France". Plusieurs candidats (Marine le Pen, Nicolas Dupont Saint-Aignan, Jean-Luc Mélenchon) en ont fait leur bâton de maréchal.

Dans son État d'urgence, Bayrou a dénoncé les lourdes conséquences du protectionnisme pour une nation exportatrice comme la nôtre, d'autant que ce sont les machines et les biens industriels qui consistuent le principal de nos exportations, contrairement à une idée reçue (eh oui, le luxe et l'agro-alimentaire sont rélégués bien en deçà...).

Il en a en revanche tiré une nouvelle idée, à la croisée du commerce équitable et d'une interprétation de feu le Traité Constitutionnel Européen. La notion de concurrence libre et non-faussée peut s'interpréter de plusieurs manières : à l'économie en jugeant qu'il faut faire sauter toutes les protections sociales, et, au contraire, largement en considérant tous les éléments qui rentrent dans le coût d'un objet.

C'est la fusion de l'idée qui se trouve derrière le commerce équitable et de cette dernière interprétation de la concurrence non-faussée qui a donné à Bayrou l'idée d'une concurrence et d'un commerce assis sur des bases loyales.

Cela suppose, par exemple, pour une entreprise qui exporte ses produits en Europe, de ne pas s'exonérer des contraintes et normes qui valent au sein du marché européen en délocalisant sa production là où ces normes n'existent pas.

Ce sont les pistes que le MoDem et plus généralement le Parti Démocratique Européen défendent depuis un bon moment. Marielle de Sarnez, en particulier, depuis qu'elle a été réélue député européenne, est en pointe sur cette idée de commerce loyal, c'est d'ailleurs le sens d'un amendement qu'elle avait déposé pour la période 2009-2014 auprès de la commission du commerce de l'UE.

Le gouvernement français, sous l'égide de Christine Lagarde, a tenté de réaliser à l'échelle européenne la proposition de François Bayrou d'un Small Business Act pour les PME. La procédure semble longue. le dossier a été déposé en 2008. Il y a eu une réponse de la Commission sous forme d'une loi en décembre 2008. Et en février dernier, la Commission a décidé d'évaluer les effets des décisions de 2008 afin de considérer ce qu'il demeurait à faire. Christine Lagarde a aussi confié à l'avocat Fabrice Demarigny la mission de faire des propositions dans le domaine juridique, ce qu'il a fait. Elle a donc adressé le rapport à le Commission Européenne en mars 2010.

L'idée de Bayrou a donc fait son chemin... Quelle traduction de ces orientations en France, en revanche ?

Un petit rappel, le SBA repose sur 10 principes :

1 Créer un environnement dans lequel les entrepreneurs et les entreprises familiales peuvent prospérer et où l’esprit d’entreprise est récompensé.

2 Faire en sorte que les entrepreneurs honnêtes qui ont dû déposer leur bilan bénéficient rapidement d’une seconde chance.

3 Définir les règles selon le principe « Penser petit d’abord ».

4 Assurer la réactivité des administrations aux besoins des PME.

5 Adapter les outils des pouvoirs publics aux besoins des PME : faciliter la participation des PME aux marchés publics et mieux exploiter les possibilités qui sont offertes aux PME en matière d’aides d’État.

6 Faciliter l’accès des PME au financement et mettre en place un environnement juridique et commercial favorisant la ponctualité des paiements lors des transactions commerciales.

7 Aider les PME à profiter davantage des potentialités du marché unique.

8 Promouvoir le renforcement des qualifications au sein des PME et l’innovation sous toutes ses formes.

9 Permettre aux PME de transformer les défis environnementaux en opportunités.

10 Encourager et aider les PME à tirer parti de la croissance des marchés.

La création de la médiation du crédit aux entreprises est par exemple l’une des mesures concrète prise par la France dans le cadre de la mise en place du SBA. On peut également citer l’internationalisation des PME par le biais des aides financières en faveur des exportations, des stratégies d’accès aux marchés et la participation à des salon ou l’accès des PME aux marchés publics.

Là encore, on se heurte à un problème d'information : les marchés publics semblent désormais plus accessibles aux PME, mais la plupart d'entre elles ne le savent pas ! C'est en ce sens que François Bayrou parlait de mutualiser les moyens juridiques des PME. Tout comme dans le cas du Made in France, c'est l'information qui fait défaut aux PME pour profiter à plein de ces nouvelles opportunités.

Marielle de Sarnez défend l'idée d'une réindustrialisation pas seulement de la France, mais de la totalité de l'Europe afin de lui redonner de la vigueur : en somme, la recette Bayrou appliquée à l'Europe toute entière. Il reste à voir quelle suite va être donnée à cette proposition. Je suppose que son groupe, le PDE (Parti Démocratique Européen) va déposer prochainement un amendement et des propositions en ce sens.

Nul doute qu'il reviendra au prochain président de la France de concrétiser davantage le mouvement initié depuis 2008. Dans ce genre de cas, mieux vaut confier les rênes de l'attelage à son promoteur, et, en la circonstance, il semble bien que cela soit François Bayrou...

Les 30 ans de TSL Outdoor à ANNECY-LE-VIEUX

2011-12-16T21:52:00+01:00

Née en 1981 à Thônes, au coeur des Aravis, la société TSL Outdoor fêtait ce soir ses 30 ans.

Leader et spécialiste de la raquette à neige depuis plus de 30 ans, TSL imagine et conçoit un cocktail de produits (raquettes à neige, bâtons de randonnée et de marche nordique, sacs à dos, chaussures de randonnée …).

La société est présente dans plus de 35 pays.

Une belle réussite haut-savoyarde que Pierre Gay a retracé lors d'un discours enflammé mettant en avant tout le savoir faire de ses collaborateurs ...

www.tsloutdoor.com

Dauphiné Libéré du 21 décembre

Assises de la simplification

2011-12-15T08:42:00+01:00

Lors des secondes Assises de la simplification, Frédéric LEFEBVRE, Secrétaire d’Etat, chargé du Commerce, de l’Artisanat, des Petites et Moyennes Entreprises, du Tourisme, des Services, des Professions Libérales et de la Consommation, a annoncé soixante-cinq nouvelles mesures en faveur des entreprises, et en particulier :

le lancement du numéro Azur « Soutien TPE /PME »
l’amélioration de l'évaluation préalable des obligations réglementaires
le choix de la périodicité des prélèvements sociaux (changement du rythme de paiement des cotisations sociales en cours d’année)
l’édition unique du tableau des résultats des cinq derniers exercices pour les sociétés anonymes
la réduction du délai d’instruction des permis de construire en périmètre historique ou d’un plan de sauvegarde et de mise en valeur (PSMV)
la dématérialisation des procédures de notification des actes en droit de la copropriété
la création d’un guichet unique pour les demandes d’exploitation d’installations classées
la simplification du calcul du plafond pour les cotisations plafonnées
la simplification des nouvelles obligations fiscales applicables aux entreprises en matière de taxe sur les surfaces commerciales (TASCOM)
la création d’un guichet unique en matière de taxes aériennes
la généralisation du numéro unique SIRENE (Système Informatique pour le Répertoire des Entreprises et de leurs établissements) à toutes les exploitations agricoles
la dématérialisation de la déclaration de revenu global
la création d’un Conseil pour la simplification en faveur des entreprises (CoSE) afin de suivre les mesures de simplification.

La réduction de la charge administrative des entreprises reste une priorité pour le Gouvernement et la majorité parlementaire.

Rappelons que lors de la première édition des Assises de la simplification, le 29 avril 2011, quatre-vingt mesures de simplification avaient été annoncées. Ces mesures ont, pour l’essentiel, été intégrées dans la proposition de loi de simplification du droit et d’allègement des démarches administratives, adoptée par l’Assemblée Nationale le 18 octobre dernier.

Il s’agit notamment de la mise en place d’une « armoire sécurisée numérique » pour mettre aux entreprises de fournir une fois pour toutes les informations qu’ils doivent à l’administration ; du déploiement de la déclaration sociale nominative qui dématérialisera en une seule transmission près de 30 déclarations sociales ; de l’extension du rescrit dans le champ social permettant aux entreprises d’obtenir de l’administration sociale des réponses dont elles pourront se prévaloir ensuite lors des contrôles.

Visite officielle du Président de la République ce mardi en Haute-Savoie

2011-12-12T11:02:00+01:00

Essor Savoyard du 8 décembre 2011

Lors de sa visite en Haute-Savoie mardi, le Président de la République sera accompagné de François Baroin, ministre de l’Économie, des Finances et de l’Industrie et de Frédéric Lefèbvre, secrétaire d’État chargé du Commerce, de l’Artisanat, des PME, du Tourisme, des Services, des Professions libérales et de la Consommation.

A Sallanches, sa visite sera consacrée au label "Origine France Garantie", qui permet de garantir l’origine nationale d’un produit et d’aider les produits français à mieux se faire repérer par les consommateurs, mais aussi de favoriser le maintien des savoir-faire en France.

Ce déplacement sera l’occasion de rappeler les enjeux de la « marque France » sur le marché intérieur comme à l’export.

Le chef de l’État visitera également l’usine Dynastar, qui vient d’annoncer une relocalisation des activités d’Asie vers la France pour ensuite présider une table ronde à la salle municipale Léon Curral en présence des principaux acteurs économiques du département.

Alsace : Un community manager pour les TPE et PME, c’est possible

2011-12-06T08:00:00+01:00

Avec l’essor des réseaux sociaux, des blogs, la problématique du community management s’élargit pour toucher les TPE et les PME. Sensibles aux fluctuations du marché, réactives, ces entreprises peuvent largement penser et imaginer que l’animation d’un réseau, d’une communauté, va leur permettre de toucher des clientèles spécifiques ou des marchés de niches.

La question du profil idéal de l’animateur se pose pour ses « petites structures ». Idéalement, on pense aux ressources internes : chargé de communication ou PDG lui-même, à condition qu’ils disposent d’une connaissance du web et des réseaux, mais aussi des nouveaux usages de l’Internet 2.0.

Community Manager : des missions sur mesure

Mais là, l’entreprise se heurte très vite à une double réalité : le temps à consacrer à l’animation d’une communauté est important et l’élaboration d’une stratégie à moyen et long terme est peu compatible avec la gestion permanente de l’ensemble des postes clés d’une entreprise.

On songe alors à une externalisation de la prestation tout en s’inquiétant du coût naturel de celle-ci. En effet, son ROI ne sera jamais immédiat et reste délicatement quantifiable (comment mesure-t-on le coût de la renommée ou de la réputation ?)

Le recours à un intervenant externe permet néanmoins de prendre conscience que l’animation n’est pas un gadget, qu’elle prend du temps et qu’en additionnant le temps passé, la mission pèse vite en terme d’heures. On est rapidement entre une et deux heures par jour pour penser une stratégie, la coordonner et l’appliquer, sans compter les appels ou « conf-call » utiles pour caller l’intervention de votre community manager.

Une à deux heures par jours, sur un mois… sur six mois, sur un an… Voilà finalement le sens d’un véritable investissement à réaliser, mais aussi une voie à tracer pour trouver le prestataire adapté et contractualiser avec lui.

Les TPE et PME ont à y gagner, mais elles doivent pouvoir s’appuyer sur des prestataires sérieux, respectueux d’une clause de confidentialité même lorsqu’ils animent éventuellement les communautés de plusieurs clients.

Note de Red-Act : Vous souhaitez en savoir plus sur les réseaux sociaux, auditer votre entreprise et son marché par rapport à cette démarche marketing ? Contactez-nous.

Photo DR : Web Buttons Inc - Fotolia.com

Réindustrialisons mais, d’abord, occupons-nous correctement de nos entreprises

2011-11-30T18:49:55+01:00

Un des thèmes de la campagne présidentielle sera l’indispensable «réindustrialisation» de la France ainsi que la nécessaire «relocalisation» d’un certain nombre d’activités industrielles sur son territoire. Tous les partis et tous les candidats, notamment ceux qui représenteront le Centre, se sont emparés de ce qui apparaît comme être «la» solution pour sortir, sur le long terme, de cette récession larvée qui produit du chômage à la pelle et plombe dangreusement les comptes de la nation.

De quoi parle-t-on au juste? Selon les politiques, notre pays mais aussi l’Europe auraient perdu, au fil des ans, leurs industries et les emplois qui vont avec. Résultat, une balance commerciale déficitaire (sauf en Allemagne qui, elle, a su garder ses entreprises) et un chômage massif.

Dès lors, renforcer le tissu industriel en recréant les activités que nous avons abandonnées et en faisant revenir sur notre territoire celles que nous avons délocalisées pour des questions de coûts, est un impératif qui ferait coup double, en donnant la capacité de faire rentrer des devises et de créer des emplois.

Cette vision n’est pas propre à la France mais court dans à peu près tous les pays avancés du monde. Elle semble aussi consensuelle aux Etats-Unis que dans les pays européens (même si les façons d’y parvenir divergent quelque peu selon le positionnement politique).

S’il y a du vrai dans cette volonté de créer de la richesse en réindustrialisant et en relocalisant, il ne faut pas, néanmoins, y voir la formule miracle pour enrayer le déclin supposé de l’Occident ou, plus simplement, pour initier une forte croissance.

D’abord, parce qu’il n’est pas sûr que nous puissions concurrencer les pays émergents dans nombre de secteurs, notamment ceux qui ne sont rentables qu’avec une main d’œuvre à bas coût. Il ne suffira pas de demander des efforts aux salariés en matière de salaire et aux consommateurs en matière de pouvoir d’achat (notamment par l’instauration d’une TVA sociale) pour y parvenir.

Ensuite, parce qu’il est faux de dire que l’Europe n’a plus d’industrie ainsi que se lamentent les politiques (mais que n’ont-ils faits pour éviter ce qu’ils présentent comme une situation apocalyptique?!).

Comme le fait justement remarquer Lionel Fontagné du CEPII (Centre d’études prospectives et d’informations internationales), il y a vingt ans, la part de l’industrie dans l’économie européenne était de 20% tout comme… aujourd’hui!

C’est le tissu industriel qui a changé. Si les usines produisant des biens de consommation de base et bas de gamme ont souvent disparu du paysage industriel, elles ont laissé la place à celles de secteurs de haute technologie porteurs où nous possédons des entreprises leaders.

Sans oublier que l’Europe et, en particulier la France, détient les deux tiers du marché mondial du luxe, un marché qui ne fait qu’augmenter d’années en années grâce… aux pays émergents.

Enfin, parce que nous peinons à soutenir nos PME qui sont les grandes pourvoyeuses d’emplois d’aujourd’hui et qui, à terme, sont, pour certaines, les grandes entreprises de demain.

Ainsi, comme l’estime l’économiste du CEPII, si nous devons nous attaquer à la réindustrialisation de la France et à la relocalisation sur son territoire de certaines activités, il nous faut, avant tout, soutenir et développer notre activité industrielle existante, en particulier les secteurs qui produisent le plus de richesse, d’emplois et de devises.

Les slogans sur cette réindustrialisation et ces relocalisations ne doivent pas devenir des figures incantatoires que le politique a inventé pour faire croire aux Français qu’il agit et qu’il va les sortir de leurs difficultés actuelles en deux temps et trois mouvements.

Les candidats centristes à la présidentielle, en particulier, ne doivent pas tomber dans le discours démagogique à ce propos mais doivent parler le langage de la réalité et du concret.

Celui-ci dit qu’il faut aider prioritairement et immédiatement nos entreprises industrielles existantes, en leur donnant véritablement les moyens d’exister et de se battre à armes égales dans l’arène de la mondialisation. En faisant cela, nous créerons rapidement des emplois et de la croissance.

Et, dans la durée, oui, recréons un tissu industriel fort par la réindustrialisation et les relocalisations qui donneront, à terme, des emplois et de la croissance (et sans que cela soit au détriment de nos secteurs de services où nous excellons).

Mais, attention. Dans la tête d’un certain nombre de politiques, c’est grâce à des mesures protectionnistes que l’on pourra y parvenir. Ils oublient un point fondamental. Pour que ces deux actions aient du succès, il faut, non seulement, un marché intérieur mais aussi des débouchés extérieurs.

Ces derniers se trouveront, dans les années qui viennent, majoritairement dans les pays émergents, comme c’est le cas pour l’industrie automobile, par exemple. Ce n’est pas en mettant des barrières face à leurs produits qu’on les incitera à jouer le jeu de la saine et vraie concurrence…

Alexandre Vatimbella

Voir le site Le Centrisme

Cherche cluster

2011-11-09T18:39:00+01:00

pour CEFRO. Initialement, j'ai regardé du côté de la formation (car il existe également des clusters formation, des clusters économies solidaires, nouvelles technologies, etc.). Mais, à part l'invitation de payer une cotisation annuelle, je n'ai pas remarqué quelque chose de plus solide (les choses vues sous l'angle de mes besoins spécifiques, bien entendu). Si cette appartenance m'apportait un partenariat dans un projet, un soutien, ou mieux et plus urgent, un apport/investissement, j'adhérerais.

Je remarque un locus (ou un topos, si vous préférez le grec) qui commence à être intégré par les hommes politiques dans leurs récents discours anti-crise, un locus autre que l'austérité et les mesures fiscales qui vont avec. Ce locus consiste à ne pas oublier de dire qu'il faut investir (éventuellement dans les PME/TPE, comme en Allemagne), afin de produire de la croissance (qui devrait atteindre le fabuleux 1%). Dans la réalité concrète, sur trois créations d'entreprise, deux ne vont pas au-delà d'un an (CEFRO a déjà quatre ans, tenace..). Récemment, dans une administration où je déposais une demande de délais de paiement, on m'a dit clairement "vous êtes trop nombreux". Je n'en doute pas. "Si vous n'arrivez pas, mettez-vous en cessation de paiement". Logique administrative sans faille, seulement, personne n'y gagne, ni moi, ni l'Etat. Alors..

Invest in Lifelong Training! CEFRO (France) needs investment.

N.B. CEFRO a le statut de micro-entreprise (et non pas d'entrepreneur individuel), régime BNC (bénéfices non commerciaux).

Update 15. Je viens de lire l'article dans l'Express - cliquez ici -(après un autre, dans Time, mais moins précis). Disgusting. Almost terrifying. Du "libertinage" - terme si culturellement connoté, qu'il est presque entré dans le savoir-vivre...Le plus terrible, c'est que ces individus-là décident, embauchent, licencient, protègent.. Et on leur fait naturellement crédit, comme si un poste à responsabilité, dans un organisme international, à la tête d'un Etat, etc., supposait une personnalité, sinon harmonieuse, du moins intègre. Or, pas du tout, et chaque jour on a l'occasion de le découvrir. Heureusement ou non, avec Internet, toute la planète est au courant en quelques minutes.

La France sans ses usines...

2011-11-05T16:32:00+01:00

Les éditions Fayard viennent de publier La France sans ses usines, un essai de Patrick Artus et de Marie-Paul Virard consacré à la désindustrialisation de la France. Partisans d'une réindustrialisation volontariste, basée sur le renforcement du tissu des petites et moyennes entreprises, les auteurs, qui avaient déjà écrit ensemble l'essai intitulé Le capitalisme est en train de s'autodétruire (La découverte, 2007), proposent notamment de s'inspirer des politiques menées dans ce domaine par la Suède et le Canada.

Un thème de réflexion essentiel à l'orée de la la campagne des élections présidentielles de 2012.

"La France perd ses usines et ses ouvriers. Pendant longtemps, hommes politiques et beaux esprits ont voulu nous faire croire que le modèle économique idéal pour la France était d’abandonner l’industrie aux pays émergents et de se spécialiser dans les services et les nouvelles technologies. On mesure aujourd’hui les ravages de cette illusion : désertification industrielle régionale, baisse du niveau des emplois et des salaires, déficit extérieur et dette en croissance exponentielle.
Il n’y a donc rien d’étonnant si la désindustrialisation est en passe de s’imposer comme un des thèmes majeurs de la campagne présidentielle. Sauf que nous en connaissons très mal l’ampleur, les conséquences et les origines. C’est tout le mérite de Patrick Artus et Marie-Paule Virard que de démonter idées reçues, erreurs de politique économique et choix hasardeux. Mais leur livre est aussi un plaidoyer pour la réindustrialisation, autour de quelques réformes structurelles ici exposées avec une clarté qui emporte l’adhésion. Car il y va de nos emplois et de l’avenir de nos enfants…"

Revue de presse et photos de la visite de Frederic Lefebvre à ANNECY

2011-10-29T11:23:00+02:00

Photos 1 de la visite de Frederic Lefebvre

Photos 2 de la visite de Frederic Lefebvre

Dauphiné Libéré du 29 octobre 2011

Revue de presse et photos de la visite de Frederic Lefebvre à ANNECY

2011-10-29T11:16:00+02:00

Photos 1 de la visite de Frederic Lefebvre

Photos 2 de la visite de Frederic Lefebvre

Dauphiné Libéré du 29 octobre 2011

Visite à ANNECY de Fréderic Lefèbvre, secrétaire d'Etat chargé du commerce, de l'artisanat des PME, du tourisme, des ser

2011-10-28T16:27:00+02:00

Répondant à mon invitation, Fréderic Lefèbvre était ce matin à ANNECY.

Après un accueil républicain en mairie d'Annecy à 10 heures 20, il a participé a une première table ronde sur le tourisme, au Splendid Hôtel, de 10 heures 40 à 11 heures 30.

De 11 heures 30 à 12 heures, Frédéric Lefèbvre a visité des commerces du centre ville avant de se diriger à pied vers la CCI pour assister a une seconde table ronde avec différentes organisations professionnelles.

Photos 1 de la visite de Frederic Lefebvre

Photos 2 de la visite de Frederic Lefebvre

Dauphiné Libéré du 28 octobre 2011

Visite à ANNECY de Fréderic Lefèbvre, secrétaire d'Etat chargé du commerce, de l'artisanat des PME, du tourisme, des ser

2011-10-28T13:33:00+02:00

Répondant à l'invitation du député Lionel Tardy, Fréderic Lefèbvre était ce matin à ANNECY.

Après un accueil républicain en mairie d'Annecy à 10 heures 20, il a participé a une première table ronde sur le tourisme, au Splendid Hôtel, de 10 heures 40 à 11 heures 30.

Dauphiné Libéré du 28 octobre 2011

LES CHEFS D’ENTREPRISES ET LES COMMERCANTS PESSIMISTES A VANVES COMME EN ILE DE FRANCE

2011-10-26T06:00:00+02:00

Le sauvetage de l’Euro et de l’Europe qui se joue aujoud’hui à Bruxelles, la crise qui perture depuis l’été, jouent énormement sur le moral des chefs d’entreprises de notre région et les acteurs économiques de nos communes franciliennes comme Vanves. Une enquête de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris (CCIP) passée inaperçue refléte bien une montée du pessimisme et de l’inquiétude que n’arrangent guère les événementsde ces derniers jours. Il sufffit d’en parler avec les commerçants, les chefs d’entreprisees (TPE et PME) installés à Vanves

La 36éme enquête d’opinion sur la conjoncture économique de la CCIP (réalisée avec médiamétrie en Septembre) qui est menée régulièrement chaque année, pratiquement sur les mêmes thémes, montre bien que 60% des chefs d’entreprises considèrent comme inévitable une dégradation de la situation économique de la France. Elle traduit une inquiétude persistante de ses dirigeants dans le cadre d’une conjoncture ralentie, accentuée par la crise financière. Ce pessimisme record atteint le niveau de celui exprimé lors de l’enquête de Septembre 2008 à l’époque des premiers effets de la crise internationale avec Leichmann Brothers.

Différents indicateurs traduisent un ralentissement de l’activité des entreprises sur les 6 derniers mois et une inquiétude réelle pour les 6 mois à venir : Léger recul de leur chiffre d’affaires ( de -2% à - 3% ), stabilité de leur situation financière corrélée à leur activité (de -2 à +1), des investissements et de l’emploi. La situation du commerce de détail non alimentaire est particulièrement préoccupante par rapport aux Services qui s’en sortent mieux. Seulement 15% des dirigeants de PME/PMI prévoient d’embaucher dans les 6 prochains mois. Pour 59% d’entre eux, la crise financière en cours est susceptible de remettre en cause des projets d’investissements, et 55% leurs projets d’embauches. Par contre, aucune tension n’est soulignée entre les chefs d’entreprises et leurs banques.

Mais ce n’est pas tout, car la période post-présidentielle les rend toujours attentistes : « Cette période est toujours marquée par un fort immobilisme. Mais là, on n’a jamais connu un début de campagne aussi alternante, et cela durant une crise financière. Cette période est pour eux anxiogéne » constate t-on à la CCIP. 61% des PME pensent que les élections présidentielles et législatives de 2012 auront un impact sur la situation économique de la France. Pour 86% d’entre eux, il faut procéder à une baisse des dépenses publiques en rationalisant les dépenses publiques (54%) afin de rétablir l’équilibre des finances, sachant que 12% préconisent une augmentation des prélévements obligatoires (Réduction des niches fiscales pour 36%, augmentation de la taxation du capital pour 31%, hausse de la TVA pour 19%).

Leurs priorités pour la politique économique françaises sont d’assainir les comptes publics (29%), lutter contre la désindustrialisation (22%), adapter l’activité économique aux exigences d’une croissance durable (18%), restaurer la compétitivité française (16%). L’issue la plus favorable de la crise de la zone serait d’aller vers plus d’Europe (39%), vers une Europe à plusieurs vitesses (26%), accepter la sortie de la zone euro des pays trop endettés (30%).

Véronique Besse concernant la taxation sur les boissons sucrées

2011-10-24T13:32:24+02:00

Mme Véronique Besse attire l'attention de Mme la ministre du budget, des comptes publics et de la réforme de l'État sur la taxe sur les boissons sucrées inscrite dans le projet de loi des finances pour 2012 prévoyant une taxation à 3,55 euro/hectolitre au lieu de 0,54 euro/hectolitre.

Cette mesure menace directement les entreprises fabriquant les boissons rafraîchissantes sans alcool, qui représentent 5 000 emplois directs en France, ainsi qu'un très grand nombre de consommateurs, dans la mesure où les entreprises concernées seront contraintes de répercuter la taxation sur les prix de leurs produits. De plus, les boissons sucrées sans alcool ne représentent que 3,5 % de l'apport calorique quotidien des Français, soit deux fois moins que la moyenne européenne.

Enfin, cette mesure passe outre l'action déjà engagée par les industriels, en concertation avec l'État, visant à réduire les taux de sucre et de mettre en place une communication responsable pour ces boissons.

Plusieurs entreprises ont en effet déjà baissé de 10 % à 20 % le taux de sucre dans la plupart de leurs boissons, et parfois jusqu'à 30 %.C'est pourquoi elle lui suggère la modification de cette mesure en établissant des paliers de prélèvement suivant le taux de sucre contenu dans les boissons.

Salon Micro-Entreprises, une tentative de solution au chômage ?

2011-10-12T10:34:00+02:00

Du 11 au 13 octobre se tient au Palais des Congrès de la Porte Maillot (Paris XVII) le salon consacré aux PME et TPE (Très Petites Entreprises)

Ces entretpises représentent à elles seulent 60% du tissu économique de la France. Et pourtant on ne parle que du CAC40 dans l'actualité.

Les Français ont le sens de l'initiative et ne demandent pas mieux que de développer leur savoir faire et créer de la richesse. Hélas, depuis plus de deux siècles, l'initiative est considérée comme suspecte, l'expérience due à l'âge est négligée et de ce fait la France détient malheureusement le record du chômage des "séniors"

La création de sa propre entité, -un peu sur le concept allemand-, permet à des personnes motivées de s'exprimer et de libérer leurs capacités sans tomber sour le poids des lourdeurs administratives et des préjugés.

Je me réjouis de participer à ce salon au cours duquel j'interviendrai probablement, et conseille aux plus nombreux de s'y rendre

La super banque pour les PME est une fausse bonne idée

2011-10-10T23:44:29+02:00

Robert Rochefort, député européen et responsable de l'Economie au sein du Shadow cabinet, a réagi à la future création d'une "super banque publique" pour les PME que le gouvernement souhaite créer en fusionnant trois organismes. Selon lui, il s'agit d'une "fausse bonne idée" car cela serait "confondre leurs missions".

"La fusion dans un seul organisme des moyens d'OSEO, du Fonds stratégique d'investissement (FSI) et des services concernés de la Caisse des Dépôts est une fausse bonne idée", a déclaré Robert Rochefort. "Elle résulte une fois de plus de l'idée erronée que 'big is beautiful'', a-t-il rappelé. "Ce n'est absolument pas de ça dont ont besoin les PME françaises !" s'est exclamé le député européen.

"Reconnaissons d'abord que chacun de ces organismes fait, en ce qui le concerne, plutôt un travail encourageant, même s'il convient de renforcer les moyens dont ils disposent", a-t-il reconnu. "Mais c'est une erreur que de confondre leur mission", a-t-il mis en garde. "OSEO, par exemple, accompagne individuellement les entreprises dans leur développement. De son côté, le FSI est d'abord une esquisse de fonds souverain à la française dont la mission est bien plus large que le seul soutien aux PME", a-t-il expliqué.

"Insérer brutalement la fusion entre grands organismes est un ersatz de politique publique qui veut donner l'impression de réformer sans le faire en réalité", a analysé Robert Rochefort. "C'est bien souvent également une faute de management majeur", a-t-il ajouté. "Comme cela était le cas avec la création de Pôle Emploi, cela détourne pendant plusieurs années l'énergie des agents concernés vers des préoccupations de réorganisation interne. Cela se fait au détriment du besoin économique et social pressant des personnes et des structures qu'il convient d'aider et d'accompagner sans délai", a-t-il regretté.

"Cela tend également à vouloir standardiser les procédures alors que l'on a, au contraire, besoin d'individualiser les accompagnements", a-t-il mis en avant.

"Le soutien aux PME doit être décentralisé, se faire à taille humaine et il faut bien entendu mieux articuler l'action des trois organismes combinés et les faire travailler ensemble", a-t-il proposé. "Mais cela n'implique d'aucune façon les folies des grandeurs souvent contreproductives de créer une "super banque publique" à cet égard, dont il y a fort à craindre qu'elle accroisse la tendance à la centralisation", a-t-il dit. "La dureté de la crise impose l'urgence et ne permet en aucun cas de se détourner de cet objectif principal", a conclu Robert Rochefort.

Source : http://www.mouvementdemocrate.fr

Libérons les forces vives !

2011-09-16T10:23:23+02:00

Selon une étude menée par PWC, un cabinet de services financiers, la France serait le 165ème pays sur 183, où la pression fiscale pesant sur les sociétés est la plus forte.

Plus alarmant encore : cette enquête n’a pas été réalisée en mesurant la fiscalité pesant sur des multinationales ou grands groupes financiers, mais sur des PME de 60 salariés ayant une activité de fabrication et de distribution.

Ainsi, nous apprenons que la France étouffe les PME, et par conséquent pousse à la délocalisation les entrepreneurs, les principaux créateurs d’emplois en France.

Alors que nous traversons une importante période de chômage, il est totalement irresponsable de continuer de taxer autant les PME, qui constituent un tissu économique indispensable et qui incarnent une production de richesse non spéculative et enracinée. Il serait temps que la France cesse de taxer ces richesses qui générent des millions d'emplois.

Le Mouvement Pour la France rappelle que les PME sont les véritables acteurs de l’économie réelle. Il faut donc que le gouvernement prenne conscience que rien ne sert de sauver à tout prix les banques, si la véritable force de travail reste clouée au pilori d’une politique économique socialiste et d'assistanat.

Situation économique sur le bassin annécien

2011-09-08T08:44:00+02:00

Essor Savoyard du 7 septembre

Banque de France : point sur le financement des PME en France au second trimestre

2011-08-19T12:31:00+02:00

La Banque de France sort aujourd'hui son étude, pour le second trimestre 2011, sur le financement des PME.

Cette étude très intéressante détaille sur 7 pages :

les taux des crédits aux PME en France
les encours de crédits aux PME résidentes
les crédits aux entreprises de moins de 3 ans et aux PME
l'appréciation du risque lié aux PME
les enquêtes qualitatives sur les PME

Lien "Le financement des PME en France au second trimestre"

La société Bezoom.TV

2011-08-03T17:23:30+02:00

Nous sommes à l’ère du multimédia et de la communication virtuelle par excellence. Bezoom est né de cette émergence des nouveaux médias. Depuis plus de 4 ans maintenant, Bezoom a créé plusieurs produits pour répondre à vos demandes et à su se positionner comme leader sur le marché de la vidéo d’entreprise. Ambitieux, Bezoom ne s’est pas arrêté à la classique corporate video, il a développé bien d’autres atouts en termes de publicité sur internet. Aussi, Bezoom est compétent et vous propose ses services pour des produits tels que la videomail, la webtv ou encore l’annuaire d’’entreprises videoBiz. Idéal pour les indépendants et les PME, la vidéo d’entreprise est une manière originale de présenter vos produits et services. La vidéo enrichira votre site internet et lui donnera un référencement naturel plus important. Véritable reflet de ce qu’est votre activité professionnelle, la vidéo d’entreprise permettra de toucher votre public de manière dynamique et percutante. La webvidéo dispose d’un référencement optimal sur des sites à haute fréquentation comme You Tube, Google, La Dernière Heure. Détenteurs d’un Iphone, d’un Ipad ou d’un mobile, la vidéo peut être vue et revue sur ces nombreuses plateformes. De quoi moderniser la carte de visite classique et en faire une plus dans l’ère du temps ! Choisir la webvidéo, la vidéomail ou la webtv comme publicité sur internet permet à tout indépendant, PME ou entreprise quelconque de bénéficier d’un référencement adéquat sur internet mais également d’avoir les avantages liés à la production vidéo, à savoir une carte de visite originale facilement diffusable à tout votre mailing. Les destinataires peuvent visionner la vidéo à tout moment sur leur Iphone, Ipad et téléphone mobile via les sites tels que You Tube et Google. N’hésitez pas à visiter notre site internet http://www.bezoom.be/fr/ pour des informations complémentaires sur nos produits et notamment sur notre nouvel annuaire vidéo « VidéoBiz », qui est la nouvelle génération des pages d’Or. Portail important reprenant des vidéos d’entreprise variées et tous secteurs confondus, il fonctionne comme un annuaire professionnel. Essayez-le dès à présent, il vous aidera sûrement à trouver ce que vous recherchez !

Simplification des normes à destination des acteurs de la vie économique

2011-07-12T16:02:00+02:00

Le 7 juillet dernier, Jean-Luc WARSMANN, Président de la commission des lois de l'Assemblée nationale, a remis au Président de la République, un rapport sur la simplification des normes à destination des acteurs de la vie économique.

Parmi les 280 propositions du rapport, le Président de la République a mis en évidence 11 propositions principales :

Le coffre-fort numérique qui permettrait aux entreprises de ne pas avoir à communiquer plusieurs fois les mêmes informations à des administrations différentes.
La dématérialisation de formalités afin d’effectuer les démarches administratives par télédéclaration et télépaiement.
Des déclarations fiscales moins complexes, notamment avec la mise en place de déclarations pré-remplies.
Des bulletins de paie plus simples et plus lisibles.
L'extension des possibilités d’obtention d’un rescrit social pour les entreprises.
La simplification des procédures d’embauche pour inciter l’embauche en alternance.
L'accès plus facile des PME aux marchés publics, avec par exemple la mise en place d’une plate-forme qui regrouperait les informations de base.
Des formalités à l'export plus fluides, avec notamment un accès plus large des entreprises au statut d’opérateur économique agréé et une simplification des obligations d’archivage et de transmission des documents.
L'extension des possibilités de télé-déclarations dans le secteur agricole, avec l’expérimentation du « zéro papier » pour certaines demande d’aides.
La simplification des déclarations annuelles de capacité financières par les entreprises de transport routier.
Une simplification de paiement des cotisations sociales pour les travailleurs indépendants.

Ces propositions devraient faire prochainement l’objet d’une proposition de loi de Jean-Luc WARSMANN afin que des dispositions législatives puissent être adoptées rapidement et ainsi simplifier la vie quotidienne des entreprises et alléger les contraintes pesant sur les acteurs de la vie économique.

Dominique Souchet concernant la CET, la CFE et la CVAE (contributions remplaçantes de la Taxe Pro)

2011-06-27T19:12:24+02:00

M. Dominique Souchet attire l'attention de Mme la ministre de l'économie, des finances et de l'industrie sur les inquiétudes que suscite la nouvelle contribution économique territoriale (CET) qui vient remplacer la taxe professionnelle (TP). Elle se compose en fait de deux taxes : la cotisation foncière des entreprises (CFE) et la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE).

Nombre de petites entreprises, notamment celles d'entre elles dont le montant d'investissement reste limité, ont reçu leur feuille d'imposition relative à la contribution foncière des entreprises et ont constaté avec surprise une augmentation de leur imposition par rapport au système antérieur.

Ainsi, une entreprise dont le chiffre d'affaires était de 4 675 euros en 2009 a fait l'objet d'une imposition, après dégrèvement, de 131 euros. La même entreprise, ayant réalisé un chiffre d'affaires identique en 2010, a pourtant vu le montant de la CFE s'élever à 235 euros après dégrèvement, ce qui correspond à une imposition en hausse de 80 % par rapport à l'année précédente. Or le but recherché par la suppression de la taxe professionnelle était bien d'alléger la fiscalité pesant sur les entreprises, afin de les rendre plus compétitives.

Si c'est le cas pour les grandes entreprises, il apparaît que ce n'est pas le cas pour d'autres et notamment pour les plus petites d'entre elles. En conséquence, il lui demande de bien vouloir lui indiquer les mesures qu'elle entend prendre pour corriger les effets de la mise en oeuvre de la CET pour les petites entreprises.

Exclusive: FreedomWorks will make Orrin Hatch first 2012 target

2011-06-16T07:06:06+02:00

s official: Utah Republican Sen. Orrin Hatch is the first Republican incumbent who will be targeted by one of the nation’s most influential Tea Party-aligned organizations.

FreedomWorks PAC plans to launch a “Retire Orrin Hatch” campaign at the Utah Republican Convention this Saturday, the group’s first major move of the 2012 congressional cycle, The Daily Caller has learned.

The group says targeting Hatch is symbolic. It signals the beginning of the next wave of Tea Party activists working to replace Republican incumbents they see as too moderate and out of sync with a movement stressing fiscal conservatism.

“The bottom line is Hatch doesn’t represent the state of Utah,” said Russ Walker, the vice president of political and grassroots campaigns for FreedomWorks PAC. “The state of Utah is far more fiscally conservative than Orrin Hatch is. It’s an opportunity to pick up a seat, it’s an opportunity to find somebody who is better.”

Among grievances FreedomWorks has with Hatch is they say is a legislative history of voting to increase the debt ceiling 16 times, voting in support of Troubled Asset Relief Program (TARP) legislation and voting against a ban on earmarks.

By returning to Utah, the group, chaired by former House leader Dick Armey, is hoping to repeat success they had in the state in 2010.

They played an integral role there in defeating former Republican Sen. Bob Bennett — the first Republican incumbent senator in the country to lose because of the energy of the Tea Party movement — at the state’s GOP convention last year.

The organization also was also instrumental in helping the newly elected Utah Sen. Mike Lee, a darling of conservatives, win the Republican nomination there.

But staff at FreedomWorks says they aren’t backing anyone else just yet against Hatch, though several candidates, including Rep. Jason Chaffetz and state Sen. Dan Liljenquist, have signaled they may get in the race. Walker said the organization has met “with several people” considering a run and they’re “confident we’re going to have a good candidate.”

Hatch is well aware of the threat he faces from Tea Party groups and has made an attempt at stopping this from happening. He visited the D.C. offices of FreedomWorks earlier this year to mingle with the staff during an office party.

“He has reached out to us a lot this year. Orrin Hatch is a nice guy,” Walker said. “He really genuinely is a nice guybut at the end of the day, I think the state of Utah could do better.”

FreedomWorks will have a booth at the Utah Republican convention this weekend. Once the campaign gets started, they plan to do events and town hall meetings “to educate” people on Hatch’s voting record.

Dominique Souchet concernant les opérateurs de Téléphonie mobile

2011-06-14T18:24:53+02:00

M. Dominique Souchet attire l'attention de M. le secrétaire d'État auprès de la ministre de l'économie, des finances et de l'industrie, chargé du commerce, de l'artisanat, des petites et moyennes entreprises, du tourisme, des services, des professions libérales et de la consommation, sur la question de la durée d'engagement pour les souscripteurs d'un abonnement de téléphonie mobile.

En effet, 75 % des abonnés souscrivent un engagement de deux ans, ce qui freine significativement leur mobilité et donc la concurrence dans le secteur de la téléphonie mobile. À ce titre, le dernier observatoire trimestriel de l'Autorité de régulation des communications électroniques et des postes est pour le moins instructif. Il montre la percée des MVNO sur le marché. Après avoir longtemps stagné, la part de marché de ces nouveaux opérateurs vient d'atteindre 9,87 % des particuliers

Si l'offre des MVNO s'est significativement améliorée, cela s'explique aussi par l'opportunité pour certains consommateurs de résilier leur abonnement suite à la hausse de la TVA. Ainsi, les MVNO ont enregistré 570 000 abonnés supplémentaires entre décembre 2010 et mars 2011, contre une perte de 524 000 pour les trois opérateurs de réseau. L'occasion de résilier sans frais a en effet été saisie par nombre de consommateurs. La rapide progression des MVNO à cette occasion montre donc que la fidélité des abonnés est contrainte.

C'est pourquoi il importe de réduire la durée maximale d'engagement à 12 mois au lieu de 24, mesure que l'Arcep a recommandée dès 2006, ce qui dynamiserait la concurrence et favorisait l'arrivée prochaine sur le marché d'un quatrième opérateur. La discussion prochaine d'un projet de loi visant à renforcer les droits et la protection des consommateurs fournit un véhicule législatif adapté à cette question.

En conséquence, il lui demande quelles sont les intentions du Gouvernement à ce sujet.

Foot Locker Launches Sneakerpedia, a Wikipedia for Sneakerheads

2011-06-02T06:08:50+02:00

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In a bid to position itself as an online industry authority and snare some search traffic, Foot Locker has launched , afor sneakerheads.Though modeled after Wikipedia, the site, which launched officially (it has been in beta) on May 17, differs in several respects. There are no writeups, just information about the year a shoe was launched, its brand, type (basketball, running, etc.), the material its made of and the color.

[More from Mashable: ]

The entries also let users record their personal sneaker stories and look for related sneakers. At the moment, theres no link to buy any of the sneakers online. Foot Lockers branding is also restrained --theres just one Powered by Foot Locker mention below the Speakerpedia logo.

Matt Powell, an analyst with SportsONESource, asporting goods industry news portal, says Sneakerpedia is a very clever idea, which will associate Foot Locker with the sneakerhead community. Unlike the influential sneakerhead sites which are focused on future releases, Sneakerpedia has more of a backward focus, which might find an audience. The hope is, this will give them more street credibility, Powell says. Foot Locker doesnt get all the shoes out there, but this says We get the culture. Its also likely to get some search traffic, especially as the site becomes more robust.

[More from Mashable: ]

Sneakerpedia launches as Foot Locker thrives under , which was installed about 18 months ago. On the marketing front, the chain has gotten some attention with afeaturing the Cool Kids performing a song on behalf of Nike thats gotten 2.5 million views on YouTube since it hit on April 8.

This story originally published on Mashable .

Audition de la Fédération bancaire française ... mes interventions

2011-05-31T17:39:00+02:00

De retour du plateau des Glières mardi après-midi et après mon intervention sur LCP, j'ai participé, en commission des affaires économiques, à l'audition d'Ariane Obolensky, directrice générale de la Fédération bancaire française.

L'occasion de l'intérroger longuement sur le financement des PME.

Midbrook Medical Supplies Robust Cabinets, Carts and Tables at Tier 1 Pricing Levels

2011-05-28T14:39:47+02:00

First, our products are very robust,” says Midbrook business development director Jamie Crowley. “We are used to the demands of an industrial environment, we don’t know how to build them any other way. We feel that this consistent level of quality has been very appealing to our customers.” It has also been appealing to distribution houses, several of which sell products manufactured by Midbrook Medical.

Customers also have the option to contact Midbrook Medical directly. This role as both manufacturer and seller of custom fabrications provides another benefit. “By contacting us directly, customers will be paying first level pricing that has not had to be increased to cover the expenses of a distributer or outside sales representative,” says Crowley. “They are getting the same high quality products their neighbor health systems are getting, but at a drastically reduced price.” By selling direct to the customer, Midbrook Medical is a position to provide more product at a lower price than what can be obtained from a distribution house.

The quality and convenience of Midbrook Medical has been an important part of their early success, and both of those attributes seem poised to improve even more as they become increasingly familiar with the needs of healthcare providers.

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Andrew DexterMidbrook Medical(517) 787-3481Email Information

,21016,78758,60367,38147,26191,18122,16147,29591,94801,32907,47801,65036,61071,71733,88988,26088,68420,93249,60081,87619,10972,32782,18936,55169,33817,26446,47490,51428,27133,11274,27160,40633,74362,82613,61577,59803,37909,46953,61784,32799,68605,69618,65576,10453,87401,93487,30002,60010,95146,38580,11613,88117,88990,37938,55640,62145,63512,81497,60561,68279,58535,95119,27348,69256,45140,25139,89119,67539,87922,35465,46146,93050,23371,43230,30451,68778,52321,33635,36670,11059,75703,54318,44663,23960,22146,38735,23266,61085,56474,86015,49778,48438,77546,90423,66321,80924,19440,95056,13125,22925,77423,84320,23592,25243,61640,36471,62756,29241,13414,42129,13362,93552,99902,17797,95167,36689,15129,64502,50547,66686,50289,39232,81205,66690,86027,20632,81054,14561,27725,32127,84042,23378,73798,38913,76244,95637,69245,56462,79254,84198,61776,76029,14123,88745,58141,94594,76699,50026,77103,77529,41803,33352,18753,94166,19618,45753,37182,84000,47669,34672,92835,17149,17701,80340,16462,91446,12744,98163,51119,19559,21811,11870,81202,96903,22933,77683,50277,62761,57001,61460,82573,85853,62832,39584,24041,25068,25084,28090,33877,77102,42607,37233,80972,13827,98455,27640,35634,98814,60049,62028,55968,94045,64273,31435,36886,24383,43288,81665,89624,11785,34628,90278,24131,82442,55730,62738,36240,62500,67526,32144,54053,37442,87429,18272,77207,61238,51146,93149,19366,42681,95303,48854,31122,70756,48913,84536,37530,31067,98005,21602,54810,23848,49398,18475,33113,81552,71911,47129,76475,30878,61709,31314,93302,66002,50844,75094,36419,98797,34178,15445,17859,74432,64353,77289,13610,48846,55030,12127,17283,16100,63261,54581,80265,67738,21345,80159,90311,21785,51151,97541,54996,18006,22659,49060,99141,75569,52781,74521,61076,69373,16826,32249,37316,52470,56161,89893,34184,93691,61081,59689,29649,55572,59641,31911,41879,66958,60174,31098,13143,16368,56979,97133,36982,51253,50576,43966,95807,26155,78229,19156,56892,78769,11589,38469,53852,10836,81571,89403,73874,70387,38210,37113,90090,33226,75648,67341,89932,94686,46481,42186,23059,86897,18615,43856,32617,53146,64232,30229,65281,23909,76051,34178,67335,39483,65654,96283,53620,38050,94909,87871,56063,49099,29239,31839,46020,24112,29035,78051,43897,56166,88870,59871,63400,60633,73438,74735,75237,57390,99694,85723,14809,76422,45749,36534,

Vault Self-Storage Wins 2011 Outstanding Green Facility Award

2011-05-28T08:11:04+02:00

s winning design decisions to go green but also its daily operations after opening the store.While Vault Self-Storage maximizes the use of free resources such as sunlight and rainwater, SiteLink Web Edition offers owners and tenants electronic access to data to eliminate trips to the store and wasteful use of paper and postage.

Following its launch in 2006,Web Edition’s scalability, service and features are responsible for its success.Online payments, reservations and even move-ins not only cut green house emissions but offer value to tenants.Owners make more timely decisions because they can work with data from anywhere.Managers use Web Edition’s free E-commerce functions as sales tools to drive up rentals.

SiteLink’s quality customer service has shown operators the instant payoff when going green.

“Sitelink Web Edition has helped Vault Self Storage win the 2011 award by emailing all invoices, notices and letters to our clients,” said Jeff Hunter, Vault Self-Storage’s president.“Web Edition keeps all reports and drastically reduces paper consumption. Online payments, reservations and account management not only bring rentals, but also save our clients a trip to the store.”

“We are flattered Vault Self-Storage chose Web Edition,” said Markus Hecker, SiteLink’s COO. “Vault Self-Storage proves how going green equals instant savings in operating costs and more revenue, not added expenses.SiteLink Web Edition’s environment-friendly electronic archiving, distribution of letters and reports, E-commerce modules, online manuals and video training are free.Regular, automatic updates are free and replace CD ROMs and manual installing of upgrades.Owners save instantly when they no longer file paper records, print and mail documents.”

About SiteLinkWith more than 4,500 installations, SiteLink Web Edition is the most widely used web system in the self-storage industry. More than 65 of the top 100 operators use Web Edition today. Web Edition’s popularity stems from its user-friendly, reliable design. Web Edition’s architecture makes it highly scalable and easy to deploy. Web Edition readily integrates with other platforms such as smart phones, websites, listing services, INSOMNIAC Kiosks, Lead Tracking Solutions and central mail providers. Superior software tools allow users to grow revenue and dramatically lower their cost of ownership. The company’s commitment to service and product quality has made Web Edition a favorite among operators of every size.

For further information, please contact Markus Hecker at markus(at)smdsoftware(dot)com, visitor call 919-865-0789 x1

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Jim FergusonSMD Software - SiteLink919.865.0789Email Information

Tower Paddle Boards Making Waves in Booming SUP Market

2011-05-11T17:07:29+02:00

Stand Up Paddle Board") brand, Tower Paddle Boards has introduced the Tower Fit, an SUP that’s shorter, lighter, and more practical for beginners. It's only available direct from Tower at an industry leading sub-$600 price point.

(PRWEB) May 10, 2011

Upstart, direct-to-consumer SUP ("Stand Up Paddle Board") brand, Tower Paddle Boards has introduced the Tower Fit, an SUP that’s shorter, lighter, and more practical for beginners. It's only available direct from Tower at an industry leading sub-$600 price point.

Where most beginner SUPs are surprisingly uniform in their long, narrow, thin design, the Tower Fit is significantly shorter, yet wider and thicker, which makes the floatation the same. It achieves better stability (a factor of width + Volume) in a lighter, more maneuverable size, which solves many of the storage and transportation nightmares that have plagued SUP users for years. What’s more, the resulting outline is a lot like a great big short board (surfboard) and thus it enjoys performance benefits in the surf as well. The double concave bottom contour aids in both flat water tracking and surfing speed down the line. It’s better design, plain and simple.

Where the primary players in the SUP market (existing surfboard, sailboard, and kayak brands) are dependent upon and thus inseparably tied to a traditional multi-tier distribution strategy, upstart Tower employs a direct to consumer model using the exact same factories as the major brands. For the majority of new SUP shoppers, whose first question is invariably whyare so expensive (traditionally $800-$1700), the Tower business model represents access to wholesale pricing levels.

“The pain for consumers thinking about getting into SUP right now is two-fold,“ said Stephan Aarstol, founder of Tower Paddle Boards. “The well designed, high-quality brand boards are nice, but also very expensive. Not everyone can afford dropping $1500-$2000 on a new hobby. The price point focused boards on the market are competing on the same shelves using the same distribution channel, yet they don’t have a brand name to protect so they are throwing design, quality, and durability out the window and focusing on cost, at all costs.”

“We’re different by design, “continues Aarstol. “By just selling direct, we’re able to cut 30-50% of the costs out of the distribution channel instead of shortsightedly trying to cut costs out of the design, quality, and innovation department. By foregoing a retail distribution strategy we can offer a board that’sand half the price of similarly quality boards. We can beat even Costco on price and quality. Of course we’re not going to sell 10,000 boards like a lot of the brands and the Costco’s of the world, but we’ll have a much better offering for consumers that do their homework. In today’s connected world, I believe that’s a viable long term strategy.”

The first shipment of Tower Fit SUPs arrives in June of 2011 and it’s already half sold out.

About Tower Paddle BoardsTower Paddle Boards (on the web at ) is an emerging design and innovation leader in flat water SUP and paddle surfing boards, , , and surf wear. Their flagship retail SUP shop in San Diego carries the Tower brand as well as other SUP boards and stand up accessory brands.

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Stephan Aarstol(866) 622-4477Email Information

Pour une gouvernance européenne au service de la croissance

2011-05-10T07:44:51+02:00

L'euro est une monnaie forte de référence. Néanmoins conscient de l'inquiétude des citoyens, le Mouvement Démocrate propose de le fortifier par la mise en place d'une gouvernance économique commune volontariste.

Nous proposons de créer un Conseil de la politique économique de la zone euro dont le rôle serait d'exercer une coordination de la politique économique et budgétaire ainsi que dialoguer avec la BCE. Ce Conseil agirait avec des instruments d’action nouveaux comme une ligne de crédit adossée à la BCE, un Fonds Monétaire Européen, qui pourrait venir en aide à des pays défaillants au sein de l’Union, ou encore une agence européenne d’émission de la dette publique pour réaliser de nouveaux emprunts européens.

Dans le même esprit, la mise en place d’un véritable budget européen qui puisse notamment servir d’instrument de politique budgétaire contrat cyclique, doit être effective. Il se fonderait notamment sur une taxe sur les transactions financières. La crise nous a montré combien les établissements financiers se sont fourvoyés dans les placements spéculatifs hasardeux. Il est grand temps de remettre la finance au service de l'économie réelle.

Pour ce faire, nous proposons d’œuvrer en premier lieu pour doter l’Union Européenne d’une autorité unique pour superviser les banques, les assurances et les marchés financiers.On doit aussi réguler les hedge-funds et revenir à un encadrement des marchés à terme y compris les matières première. En limiter l’intervention aux acteurs physiques et commerciaux et exclure les acteurs purement financiers. Dans la même perspective, il faut séparer les banques de dépôts et les établissements financiers et spéculatifs et supprimer les paradis fiscaux.

On doit considérer les bourses et les chambres de compensation comme des services publics et envisager la création d’une bourse européenne. Enfin, on doit créer une agence de notation indépendante afin d'assurer la partialité de ses estimations.

Pour encourager le comportement responsable des grandes entreprises, on doit introduire une norme comptable fondée sur la responsabilité sociale et environnementale pour les grandes entreprises et réalisée par des agences indépendantes.Pour favoriser l’emploi et la croissance, l’Union Européenne se doit d'assurer de fortes synergies entre les pays membres, et pour cela soutenir en premier lieu les rapprochements entre entreprises pour susciter des « champions européens ». Un Fonds stratégique européen pourrait élargir les compétences actuelles du Fonds Européen d’Investissement. Il investirait dans les grandes entreprises stratégiques, les PME innovantes, les projets d’infrastructures de niveau européen. De la même manière, on peut soutenir nos entreprises en mutualisant les moyens nationaux de R&D en faveur des technologies propres et économes. Pour soutenir l'investissement, il est nécessaire de disposer d’agences européennes de moyens, à l’instar des agences fédérales américaines motrices en matière d’appui à la recherche. Enfin, la mutualisation les dettes des Etats membres de l'UE serait le plus sûr moyen de faire respirer toutes les économies nationales.

Les PME/TPE doivent bénéficier d’un dis- positif particulier. Ainsi, nous proposons de mettre en place un véritable Small Business Act, tant au niveau français qu'européen, incluant :

- la réservation d’une part de la commande publique aux TPE / PME.
- la simplification des formalités administratives pour les TPE / PME .

Nous voulons mettre en œuvre un commerce international mieux régulé et plus équitable, notamment pour assurer le développement des pays les plus pauvres, et pour cela nous devons commencer par intégrer les objectifs environnementaux et sociaux dans les échanges internationaux, à travers une réforme de l’OMC. De même, il faut faciliter la création d’un panier mondial de grandes monnaies pour stabiliser les coûts des transactions commerciales. Enfin on doit cesser d’exporter nos excédents agricoles à prix bradés qui détruisent les agricultures vivrières des pays pauvres. Pour ce faire, les marchés agricoles doivent être régulés au niveau mondial.

Dans le même esprit, il convient pour la France de réaffirmer l’engagement pris au Sommet du Millénaire de consacrer 0,7 pour cent du PNB à l’aide publique au développement au cours de la prochaine décennie tout en tenant compte des capacités d’absorption et de bonne gouvernance des Etats destinataires. L'Afrique, continent voisin de l’Europe, où les problèmes de pauvreté sont les plus importants, doit être l'objet d’une attention toute particulière des Européens. A raison de cinquante milliards d'euros par an, l'UE est le premier contributeur d'aide au développement du monde. Elle doit continuer dans ce sens et développer sa coopération humaniste avec les marchés en développement qui seront ses partenaires de demain.

Teva buying Cephalon for $6.8 billion

2011-05-03T14:23:19+02:00

Teva Pharmaceutical Industries Ltd. has agreed to buy Cephalon Inc. for $6.8 billion in a deal that would give the world's largest generic drug developer a range of biotechnology drugs aimed at cancer and other conditions.

Teva, based in Israel, said Monday it will pay $81.50 per share cash, marking a 5.8 percent premium to Cephalon's closing price on Friday. The price is a 12 percent premium to the since rejected $73-per-share offer from Valeant Pharmaceuticals International Inc., made March 29. The latest offer represents a 39 percent premium to Cephalon's stock prior to Valeant's unsolicited offer.

The Teva and Cephalon boards have each approved their proposed deal, which is expected to close during the third quarter.

Cephalon shares rose $3.09, or 4 percent, to close Monday at $80.11. Teva's U.S. shares rose $1.54, or 3.4 percent, to close at $47.27.

The combined company would have a portfolio of branded drugs with $7 billion in annual sales and more than 30 potential products in late-stage development.

"We are embarking today on a new and exciting future for Teva's branded business, and we are delighted that we will be working together with the Cephalon team," said Shlomo Yanai, president and CEO of Teva, in a statement. "This is transforming for Teva's branded business, as it will help us to deliver on our strategic goal of creating a diversified, multi-faceted company."

The bulk of Teva's revenue comes from generic drugs, but the company does sell several branded drugs, including the multiple sclerosis drug Copaxone and the Parkinson's disease drug Azilect. Cephalon's key drugs include the sleep disorder treatment Provigil and the cancer drug Treanda. The company has products aimed at a broad range of conditions including pain, cancer and central nervous system disorders.

"Clearly this acquisition is a game changer for Teva," Yanai said, adding that the deal means "nothing less than the transformation of Teva's branded business."

Cephalon's late-stage development products include potential cancer treatments, a tamper-resistant opioid painkiller, and an asthma treatment. The broad range of the pipeline and current products is a key part of Teva's strategy of growing branded drug revenue to $9 billion by 2015.

"Cephalon's merger with Teva is the result of a rigorous process that included a review of a wide-range of strategic options undertaken by Cephalon's board of directors and management team to maximize value and deliver significant returns to shareholders," said Kevin Buchi, CEO of Cephalon.

On April 5, Frazer, Penn.-based Cephalon rejected Canada-based Valeant's $73-per-share, or $5.7 billion takeover bid, calling the offer too low. Valeant then moved to make the offer directly to shareholders and nominated candidates for the Cephalon's board.

In a statement on Monday, Valeant said it is withdrawing from its pursuit of Cephalon.

Teva said the Cephalon buyout will give the company's earnings a boost within the fourth quarter of closing. Teva did not comment on any changes to management or the work force, but said it expects to realize cost savings of at least $500 million in the third year following the close of the deal.

Citi Investment Research analyst John Boris said the deal makes both strategic and financial sense for Teva.

"Strategically, it lessens dependence on its multiple sclerosis franchise, supports its long-term strategy and financial targets, deepens its late-stage pipeline and expands its global generic footprint," he said, in a note to investors.

Specifically, the deal gives Teva a boost in its pipeline of potential central nervous system, cancer, and pain treatments, he said.

Teva currently has about 40,000 employees worldwide while Cephalon has about 4,000 employees.

Moody's Investors Service reiterated its credit ratings for Teva, saying the deal puts the company's credit under some pressure but makes sense and enhances its specialty drug business. Moody's maintained an investment-grade "A3" rating on Teva and said its outlook for the rating is stable.

The deal also comes just a week after European Union antitrust regulators said they are investigating whether Cephalon and Teva were working together to keep a generic version of Provigil out of the European market. In 2005, the companies settled patent disputes relating to Provigil — which is also known as Modafinil — in the U.K. and the U.S.

As part of that deal, Teva agreed not to sell its generic version of Provigil in the EU as well as Iceland, Liechtenstein, and Norway before October 2012, the EU's competition watchdog said. The European Commission is now probing whether the deal broke competition rules.

,98421,60966,26815,88897,13342,90579,73733,66185,82540,50555,69424,27816,54120,92130,42284,35381,51587,34360,31642,26128,55356,24012,20816,70758,34208,18118,45478,34949,92691,28704,41780,75049,49186,90273,55071,62146,86233,27123,97115,99279,10925,65423,76651,12065,28193,60066,68391,54921,78801,85609,16378,66688,98042,80869,75998,83069,63647,45657,57909,60041,73282,75985,50394,39954,32281,60229,95826,13486,73024,87961,46475,13518,29586,36338,48814,36302,94562,86687,97209,57996,21831,71777,23603,66923,69705,23243,61789,83582,82714,16948,73421,99064,20225,24925,51909,57017,84337,94175,49692,21725,67008,66874,86592,89178,41420,57820,30029,22068,65026,28262,58159,62817,62162,34748,49863,25483,84446,70249,58079,79981,73070,41750,73913,56322,81609,48407,45901,79052,90483,45489,42139,64321,70212,64177,37012,91862,80615,81490,59541,93624,78816,16458,11989,81106,45379,22421,66279,47939,24454,77370,16156,90895,38155,99300,76327,58552,41188,82001,93184,41730,30239,60984,58253,79598,41243,37906,89892,29418,85066,59665,22488,99304,19677,87270,17974,38300,85727,65092,48859,54924,23208,64021,58959,57519,29095,62614,35037,59318,79428,96331,18173,34828,93911,48769,41148,16778,22544,50620,48836,14365,64610,40619,58081,49672,46475,22896,68385,54310,17202,80982,30810,49239,86779,10744,36406,87433,47853,86774,98183,33950,17009,78783,60350,11941,91003,47628,99250,58772,18851,70322,92844,28530,68312,50538,57769,35542,24984,64188,81904,96468,49555,71675,23576,35334,19270,53197,50488,56858,20518,83865,22458,12062,12134,72940,16711,87887,87714,24974,32160,26792,75564,82291,76889,16971,73340,98873,94411,21527,50397,57240,94837,25397,16223,20613,71456,22789,56137,42860,85928,48943,44008,66000,44404,48582,44091,72030,52630,71115,92775,75044,80242,55872,32349,83559,84929,57863,79561,50602,82382,60709,93319,90559,17381,95355,99525,18003,94091,72059,94193,24703,41922,99059,15189,

Officials: Suspect arrested in bomb at Colo. mall

2011-04-26T19:57:13+02:00

Law-enforcement officials say a man suspected of leaving a pipe bomb and propane tanks at a Denver-area shopping mall has been arrested.

Two law enforcement officials close to the investigation told The Associated Press that 65-year-old Earl Albert Moore was captured Tuesday in Boulder.

The officials spoke on condition of anonymity because the arrest hasn't been officially announced.

Authorities have been searching for Moore since the explosives were discovered April 20 at the Southwest Plaza Mall in the south Denver suburbs.

The explosives were found after a fire, but they didn't detonate. No injuries were reported.

The fire occurred on the 12th anniversary of the shootings at Columbine High School not far from the mall. The FBI says it's unlikely the mall incident was related to Columbine.

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Visite officielle du Président de la République ce mardi en Haute-Savoie

Alsace : Un community manager pour les TPE et PME, c’est possible

Réindustrialisons mais, d’abord, occupons-nous correctement de nos entreprises

Cherche cluster

La France sans ses usines...

Revue de presse et photos de la visite de Frederic Lefebvre à ANNECY

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Visite à ANNECY de Fréderic Lefèbvre, secrétaire d'Etat chargé du commerce, de l'artisanat des PME, du tourisme, des ser

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LES CHEFS D’ENTREPRISES ET LES COMMERCANTS PESSIMISTES A VANVES COMME EN ILE DE FRANCE

Véronique Besse concernant la taxation sur les boissons sucrées

Salon Micro-Entreprises, une tentative de solution au chômage ?

La super banque pour les PME est une fausse bonne idée

Libérons les forces vives !

Situation économique sur le bassin annécien

Banque de France : point sur le financement des PME en France au second trimestre

La société Bezoom.TV

Simplification des normes à destination des acteurs de la vie économique

Dominique Souchet concernant la CET, la CFE et la CVAE (contributions remplaçantes de la Taxe Pro)

Exclusive: FreedomWorks will make Orrin Hatch first 2012 target

Dominique Souchet concernant les opérateurs de Téléphonie mobile

Foot Locker Launches Sneakerpedia, a Wikipedia for Sneakerheads

Audition de la Fédération bancaire française ... mes interventions

Midbrook Medical Supplies Robust Cabinets, Carts and Tables at Tier 1 Pricing Levels

Vault Self-Storage Wins 2011 Outstanding Green Facility Award

Tower Paddle Boards Making Waves in Booming SUP Market

Pour une gouvernance européenne au service de la croissance

Teva buying Cephalon for $6.8 billion

Officials: Suspect arrested in bomb at Colo. mall

Death toll hits 5 in Hawaii fireworks bunker blast

Lebron James acquires minority stake in

Malcolm X daughter accused of fraud, identity theft

S&P's downgrades Libya's debt rating amid unrest

Essor du 10 février 2011

Horford's FTs lift Hawks past Clippers, 101-100

Overtone(R) Releases OpenMic(R) 5.7 and 5.8 with Phrase-Based Categorization and Enhanced Engagement Capabilities

Nurse Educator of Tomorrow Scholarship Applications Are Now Available

Simplification de la réglementation pour les PME