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PLAN SOCIAL BOUYER MONTAUBAN, 68 FAMILLES.

2008-07-04T13:28:00+02:00

Depuis le 23 fevrier : 15 263 familles.

FICHE PLAN SOCIAL EN COURS OU A VENIR.

Date :

juillet 2008

Société :

La SA Bouyer

Effectifs :

134

Région, ville :

Montauban.

Secteur, activité

Conception et fabrication de matériels électro-acoustique et de systèmes de sonorisation de sécurité.

Propriétaire :

Causes alléguées :

Nombre de salariés concernés :

Actions des salariés :

Infos :

Un nouveau plan social dramatique .

Montauban. 68 licenciements sur 134

emplois chez Bouyer

Le conditionnel n'est plus de rigueur. Ce nouveau coup dur qui assombrit une fois encore le ciel économique Montalbanais (très mauvaise année 2008 avec les 40 licenciements de Leche Pascual notamment) devrait être confirmé à l'issue de la nouvelle réunion syndicat direction ce matin, prévue à 10 heures dans les locaux de la vénérable entreprise (75ans d'existence) sise route de Paris. Et ce qui fut un des vaisseaux amiral de l'économie Tarn-et-Garonnaise avec plus de 500 emplois à son apogée. La SA Bouyer va en perdre 68 rapidement sur un total de 134. Mais cette saignée va s'opérer par vagues d'ici à février 2009. Plus de la moitié du personnel qui va en savoir plus sur les modalités de licenciement ou de " reconversion " ce matin avec aussi la présence dans l'entreprise de l'inspection du travail. Il y a deux semaines le plan social attendu depuis janvier dernier et la cession par Tyco (USA) de Bouyer à Funkwerk (Allemagne) commençait à prendre forme au travers du livre IV. Une semaine plus tard on présentait aux représentants du personnel, le livre III qualifiés par l'intersyndicale de " coquille vide ". Car on y propose le minimum d'indemnisations par rapport à la loi, on a nommé un cabinet de reclassement sans consulter le personnel, et on propose des mutations vers l'Allemagne et le siège social en Bavière. En fait le chiffre de 68 licenciements n'est pas le fruit du hasard car il porte un coup mortel à la production (arrêtée d'ailleurs ces derniers jours). Et ne verra subsister à Montauban que la commercialisation.

LE MYSTÈRE DE LA CESSION

L'intersyndicale CGT, CFTC, CFDT et Sud a d'ailleurs cosigné hier un long communiqué dans lequel on peut lire : " Après 7 années au sein du groupe américain Tyco, Bouyer vient d'être " racheté (?) " par le groupe allemand Funkwerk (1) avec une prime de 6 millions d'euros. C'est avec peu d'imagination et d'envergure que la direction envisage l'avenir de Bouyer (et ce malgré une trésorerie positive) :

- pas de Business plan

- pas de moyen terme et encore moins de long terme envisagé

- un leitmotiv " Acheter dans les pays à bas coût "

Le volet économique de cette restructuration ne donne aucune perspective. Des recettes qui ont déjà montré leur inefficacité. Pourtant d'autres solutions sont envisageables pour que Bouyer reste un fabricant de matériel électroacoustique et garde son identité. De même d'autres solutions existent pour éviter un gâchis social et le désarroi des salariés. " et de conclure " Les marges financières, tant au niveau de Bouyer que du groupe existent. Les acteurs politiques et publics doivent imposer un autre point de vue ; un point de vue social et industriel pour garder l'emploi industriel dans notre département. "Nous avons tenté de contacter hier Pierre-Olivier Mazoyer directeur général depuis le 31 janvier derrnier ,le président étant Hans Ekkehard Domröse ,mais le standard de l'entreprise nous a répondu qu'il était absent de Montauban mercredi et hier matin.

(1) La multinationale Tyco a recapitalisé à hauteur de 11 millions d'€ Bouyer, a apuré les dettes entre 2004 et 2007 et l'a cédé avec un bonus de 6 millions d'€ à Funkwerk.

Publié le 04 Juillet 2008 à 10h02 | Auteur : J-.P.François.

Sources :

http://www.ladepeche.fr/article/2008/07/04/462736-Montauban-68-licenciements-sur-134-emplois-chez-Bouyer.html

PLAN SOCIAL TEMPE RIXHEIM, 73 FAMILLES

2008-07-03T15:19:00+02:00

Depuis le 23 fevrier : 15 118 familles.

FICHE PLAN SOCIAL EN COURS OU A VENIR.

Date :

juillet 2008

Société :

Tempé

Effectifs :

373

Région, ville :

Rixheim (Haut-Rhin).

Secteur, activité

Charcuterie industrielle.

Propriétaire :

Le tribunal a retenu notre projet qui représente l'offre la plus pérenne et permettra de sauver 300 emplois sur 373", s'est félicité l'actuel directeur qualité de Tempé, Frédéric Kiszko, qui deviendra directeur général de la société

Causes alléguées :

Tempé, qui a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 50 millions d'euros en 2007, avait été placée en redressement judiciaire suite à un arrêt de la cour d'appel de Colmar. Celui-ci avait " fait droit à la demande du syndicat Force ouvrière qui s'était prévalu de l'application de la Convention collective nationale des industries charcutières rétroactivement au 1er janvier 2000 ", expliquait alors la direction. Jusqu'alors, Tempé appliquait la Convention collective de la charcuterie de détail. Les conséquences de cette décision engendraient un surcoût évalué à 7 millions d'euros pour la période 2000-2007 et 800.000 euros par an ensuite.

Nombre de salariés concernés :

Actions des salariés :

Infos :

Industrie agro-alimentaire - Des cadres reprennent la charcuterie industrielle alsacienne Tempé

( Publié le 02/07/2008 à : 18H 05 min )

La chambre commerciale du tribunal de grande instance de Mulhouse a approuvé jeudi le plan de reprise de la charcuterie industrielle alsacienne Tempé par quatre cadres de l'entreprise, au grand dam des représentants du CE qui dénoncent le retour de l'ancienne équipe.

"Le tribunal a retenu notre projet qui représente l'offre la plus pérenne et permettra de sauver 300 emplois sur 373", s'est félicité l'actuel directeur qualité de Tempé, Frédéric Kiszko, qui deviendra directeur général de la société.

Au nom de l'intersyndicale Cgt-Cftc-FO, Danielle Sage, déléguée FO et secrétaire du comité d'entreprise (CE) s'est dite pour sa part "estomaquée" par la décision du tribunal qui revient à remettre en selle "les mêmes cadres qui ont contribué à 20 millions d'euros de pertes cumulées, avec l'ancien Pdg qui revient en tant que consultant". Selon elle, les 73 licenciements "ne sont que le début, car bientôt l'usine Tempé ne sera plus qu'un siège social", compte tenu du développement de la sous-traitance qu'entendent mettre en place les repreneurs choisis. "D'autres projets de reprise qui tenaient mieux la route et qui étaient mis en place par de vrais professionnels étaient en lice", a-t-elle encore déploré.

Spécialisée dans la charcuterie et la gastronomie alsacienne

Interrogé par l'Afp sur les interrogations des représentants du personnel, M. Kiszko a rétorqué que le développement des "partenariats extérieurs" avait pour but de "développer l'entreprise" et ainsi de pérenniser l'emploi. Il a confirmé que l'ancien Pdg accompagnait le nouveau projet "à titre transitoire en tant que consultant". Selon lui, l'équipe en place "a prouvé qu'elle était capable de renouer avec les bénéfices" et va pouvoir désormais "prendre un nouveau départ".

Créée en 1910, Tempé est spécialisée dans la charcuterie et la gastronomie alsacienne. Elle emploie environ 400 salariés répartis sur trois sites de production et une trentaine de points de ventes. Après une période difficile au début des années 2000, Tempé avait renoué avec les bénéfices en 2005, pour un chiffre d'affaires actuel de quelque 50 millions d'euros. Malgré un premier plan social en 2001 (111 emplois supprimés), l'entreprise avait finalement dû être placée en redressement judiciaire en février dernier.

Source : AFP

La charcuterie alsacienne Tempé reprise par ses cadres

02/07/2008

Capital

La charcuterie industrielle alsacienne Tempé, dont le siège se trouve à Rixheim (Haut-Rhin), pourra poursuivre son activité. La chambre commerciale du tribunal de Mulhouse a en effet validé mercredi le projet de reprise des actifs par quatre des cadres actuels de l'entreprise, presque centenaire. Ils ont reçu l'appui financier par la société d'investisseurs privés Ambassador Foods, basée au Luxembourg.

Tempé, qui avait été placée en redressement judiciaire fin février, compte 373 salariés, répartis dans les activités de production et de vente au détail. " Notre projet propose une reprise de 300 personnes et permet de conserver le capital humain et le savoir-faire de Tempé ", précise Frédéric Kiszko, directeur qualité et futur directeur général de l'entreprise. " Ce projet permet de sauver un maximum d'emplois et de ne pas démanteler un groupe dont les deux entités de vente et de production, bien ancrées l'une à l'autre, sont difficilement séparables ", écrivent les quatre cadres repreneurs dans un communiqué. Henk Blom, qui occupait les fonctions de président du directoire de Tempé, " accompagnera la phase de transition en qualité de consultant externe ", précise Frédéric Kiszko.

Tempé, qui a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 50 millions d'euros en 2007, avait été placée en redressement judiciaire suite à un arrêt de la cour d'appel de Colmar. Celui-ci avait " fait droit à la demande du syndicat Force ouvrière qui s'était prévalu de l'application de la Convention collective nationale des industries charcutières rétroactivement au 1er janvier 2000 ", expliquait alors la direction. Jusqu'alors, Tempé appliquait la Convention collective de la charcuterie de détail. Les conséquences de cette décision engendraient un surcoût évalué à 7 millions d'euros pour la période 2000-2007 et 800.000 euros par an ensuite.

Sources :

http://www.usinenouvelle.com/article/la-charcuterie-alsacienne-tempe-reprise-par-ses-cadres.142346

http://www.web-agri.fr/actualite-agricole/economie-social/article-charcuterie-tempe-alsace-plan-de-reprise-1142-49394.html

Lancement du plan ”Espoir-Banlieues”

2008-06-30T17:36:00+02:00

Suite aux émeutes de 2005, des projets de relance économique et sociale des banlieues avaient (encore) vu le jour. Cette fois-ci, c'est le plan "Espoir-Banlieues" qui a été effectivement lancé avec sinon une audace, du moins une plus grande médiatisation et attention que les plans précédents. La Gazette Santé-Social écrit :

"Le Premier ministre François Fillon a procédé, le 20 juin, à Meaux, lors d’un Comité interministériel (CIV) ayant réuni 11 ministres, à la mise en œuvre du plan "Espoir-Banlieues" annoncé en février par le chef de l’Etat.

Concentré sur 215 quartiers, le projet sera financé par redéploiement de crédits, hormis 520 millions d'euros prélevés sur le Grenelle de l'environnement et affectés au désenclavement des quartiers. Quatre projets spécifiques de transports en Ile-de-France sont prévus. Le montant global des fonds pour "Espoir-Banlieues" n'a pas été précisé, chaque ministère devant élaborer un projet triennal et le financer sur son budget propre. Le CIV a validé un projet mobilisant 60 millions d’euros, dont 20 pour l'Etat, afin d'améliorer immédiatement la desserte des quartiers par des transports publics existants.

Il a aussi lancé un appel à projet (260 millions d’euros) pour désenclaver les 152 quartiers prioritaires hors Ile-de-France. Alors que pour François Fillon l'emploi est "le problème sans doute le plus important" dans les quartiers, le plan table sur 45.000 jeunes ayant un emploi dans les trois ans. Les premiers "contrats d'autonomie" doivent être signés en juillet. Le gouvernement met aussi en œuvre une aide technique et financière visant à soutenir 20.000 nouveaux entrepreneurs dans les trois ans.

Dernier aspect du volet emploi, les "écoles de la deuxième chance" pourront collecter la taxe d'apprentissage grâce à une nouvelle disposition législative.

Par ailleurs, "Espoir-Banlieues" veut généraliser l'accompagnement éducatif dans les écoles primaires des quartiers. L'Education nationale a aussi débloqué 200 millions d’euros pour des expérimentations telles que le "busing" * destiné à scolariser des élèves de quartiers pauvres dans d'autres quartiers. Le plan s'attache aussi à la sécurité avec 4.000 policiers supplémentaires et une centaine d'"unités territoriales de quartiers". Un prochain CIV est prévu à l'automne."

Pour aller sur le site de présentation du plan : http://www.espoir-banlieues.fr/

* : le busing est comme son nom l'indique une pratique où l'on force un peu la mixité sociale lorsqu'elle est défaillante. Des enfants de quartiers défavorisés sont en effet transportés vers des quartiers plus aisés. Cette pratique est née aux Etats-Unis dans les annés 60 (je crois), mais elle avait été très fortement remise en cause et supprimée. En effet, l'écart était tel entre les catégories aisées (type "WASP" : White Anglo-Saxon Protestant) et les catégories plus pauvres (notamment noires et hispaniques) que l'incompréhension peureuse s'était traduite par un repli communautaire au sein des écoles acceuillantes, ce qui fut nuisible pour les performances scolaires ! En socio, ça s'appelle malheureusement un effet pervers... Espérons qu'en France la pratique ait de meilleurs résultats, car il est vrai que notre culture est très différente et les enjeux sociaux spécifiques. A suivre !

PLAN SOCIAL NOUVELLES FRONTIERES, 145 FAMILLES.

2008-06-26T11:48:00+02:00

Depuis le 23 fevrier : 15 045 familles.

FICHE PLAN SOCIAL EN COURS OU A VENIR.

Date :

Juin 2008

Société :

Nouvelles Frontières.

Effectifs :

2.924

Région, ville :

France

Secteur, activité

transport, Tourisme.

Propriétaire :

Filiale du numéro un européen du tourisme TUI Travel, Nouvelles Frontières n'a pas publié sa perte opérationnelle pour 2007.

Causes alléguées :

Ce nouveau plan social s'inscrit dans le cadre d'un programme de redressement visant le retour aux bénéfices en 2008. 175 postes avaient été supprimés en 2007 dans la filiale Corsairfly, et 40 suppressions de postes ont eu lieu chez Nouvelles Frontières en 2006.

Nombre de salariés concernés :

entre 130 et 145 suppressions de postes

Actions des salariés :

Infos :

Nouvelles Frontières : 130 à 145 emplois supprimés

NOUVELOBS.COM | 25.06.2008 | 14:10

Ce nouveau plan social s'inscrit dans le cadre d'un programme de redressement visant le retour aux bénéfices en 2008.

Le voyagiste Nouvelles Frontières mettra en œuvre un plan social prévoyant entre 130 et 145 suppressions de postes, sur un total de 2.924, dans le cadre de la réorganisation de sa filiale tourisme, a annoncé mercredi 25 juin Jean-Marc Siano.
"Je souhaite qu'il n'y ait pas de licenciements, mais je ne peux pas le garantir. On fera appel au volontariat, et il y aura des solutions de reclassement au sein du groupe", a-t-il déclaré.
Ce nouveau plan social s'inscrit dans le cadre d'un programme de redressement visant le retour aux bénéfices en 2008. 175 postes avaient été supprimés en 2007 dans la filiale Corsairfly, et 40 suppressions de postes ont eu lieu chez Nouvelles Frontières en 2006.

"Renouer avec un bénéfice opérationnel"

"Sur les neuf premiers mois de l'exercice, nous sommes en ligne avec notre objectif de renouer avec un bénéfice opérationnel cette année", a relevé Jean-Marc Siano. Filiale du numéro un européen du tourisme TUI Travel, Nouvelles Frontières n'a pas publié sa perte opérationnelle pour 2007.
Dans le cadre de la mise en place d'un nouveau système informatique, "on va réduire toutes les tâches administratives qui sont sans valeur ajoutée afin de redéployer nos forces autour de la vente, la recherche de produits, l'innovation et le marketing", a expliqué Jean-Marc Siano.

Développement du secteur distribution

Les grandes lignes du plan de restructuration de la filiale tourisme ont été présentées mardi lors d'un comité d'entreprise ordinaire. Le calendrier et les mesures d'accompagnement du plan seront précisés lors d'un comité d'entreprise extraordinaire le 24 juillet.
Cette restructuration est le troisième volet d'un plan qui s'est déjà traduit par le redressement de la filiale Corsairfly (réduction de la flotte, extension du réseau) et par le développement du secteur distribution (ouverture d'environ 90 agences en deux ans).

Sources :

http://tempsreel.nouvelobs.com/actualites/social/20080625.OBS0045/nouvelles_frontieres__130_a_145_emplois_supprimes.html

PLAN SOCIAL EIDER ELOISE, 47 FAMILLES.

2008-06-26T11:17:00+02:00

Depuis le 23 fevrier : 14 900 familles.

FICHE PLAN SOCIAL EN COURS OU A VENIR.

Date :

Juin 2008

Société :

Eider

Effectifs :

102 salariés

Région, ville :

ELOISE dans l’Ain

Secteur, activité

Articles de sport

Propriétaire :

Lafuma

Causes alléguées :

Chez Eider, la production de chaussures va aussi être arrêtée, afin de "se recentrer sur le +snow+ et l'outdoor +chic+", a-t-il ajouté. Eider se distinguerait ainsi de l'outdoor technique de la marque Millet, rachetée par Lafuma en 1995, et dont les ventes en 2006/2007 ont ralenti pour la première fois en dix ans, en raison du peu d'enneigement.

Nombre de salariés concernés :

Sur les 102 salariés, 47 seraient concernés par un licenciement et 40 par un reclassement vers un autre site.

Actions des salariés :

Infos :

Lafuma se réorganise après l'acquisition d'Eider pour un euro

12.06.2008 12:41

Le groupe de textile et d'équipements sportifs Lafuma va profiter de la restructuration "importante" d'Eider, qu'il vient d'acquérir pour un euro, pour réorganiser certaines de ses propres marques, a expliqué jeudi le PDG de Lafuma, Philippe Joffard.

Lafuma a acquis "100% des titres" du fabricant de vêtements techniques de montagne "pour 1 euro" et renégocié ses dettes, a précisé M. Joffard lors de la présentation des résultats semestriels de Lafuma.

"Il y aura une réorganisation importante d'Eider", a-t-il prévenu, ajoutant qu'il en réservait les détails au personnel, avant le 30 juin. Lafuma compte actuellement 2.050 salariés et Eider 105.

En outre, "toutes les activités hors outdoor pourraient sortir du périmètre du groupe" Lafuma, a ajouté M. Joffard.

Cela "pourrait concerner la marque Ober (jeans, ndlr)", mais aussi la marque Le Chameau, qui va être elle aussi réorganisée: Lafuma est en train de construire une nouvelle unité de production de bottes au Maroc, pays qui comptera désormais deux unités, tandis que la France, qui en compte deux actuellement, n'en comptera plus qu'une à terme.

Chez Eider, la production de chaussures va aussi être arrêtée, afin de "se recentrer sur le +snow+ et l'outdoor +chic+", a-t-il ajouté. Eider se distinguerait ainsi de l'outdoor technique de la marque Millet, rachetée par Lafuma en 1995, et dont les ventes en 2006/2007 ont ralenti pour la première fois en dix ans, en raison du peu d'enneigement.

M. Joffard n'a pas exclu non plus que la marque Jean-Claude Killy d'Eider sorte du périmètre du groupe dans un an. (AFP)

ELOISE
Eider : fermeture du site et 47 licenciements

par le 25/06/08 à 16h45

e groupe Lafuma vient de révéler son plan social aux salariés de la société Eider. Deux semaines après avoir appris l'officialisation du rachat d'Eider par Lafuma, les salariés ont appris que le site d'Éloise serait fermé définitivement à la fin d'année 2008. Sur les 102 salariés, 47 seraient concernés par un licenciement et 40 par un reclassement vers un autre site.

Paru dans l'édition 01G du 26/06/2008 (71616)

Licenciements en vue chez Eider
(26/06/2008 à 09:22)
Lafuma dont le rachat par Eider a été officialisé au début du mois de juin, ne voit pas son avenir s’améliorer, bien au contraire.
Les 102 salariés viennent de prendre connaissance de la fermeture définitive du site d’Eloise dans l’Ain pour la fin de l’année. Le plan de restructuration proposé prévoit 47 licenciements et 40 reclassements sur d'autres sites.
Selon le PDG, il ne s’agirait que de bases utiles aux discussions qui vont débuter demain avec les représentants du personnel.
Les syndicats soulignent la très mauvaise surprise de ce plan.

Sources :

http://ledauphine.com/eloise-eider-fermeture-du-site-et-47-licenciements-@/index.jspz?article=31040&chaine=19

http://www.tsr.ch/tsr/index.html?siteSect=800002&sid=9207093&cKey=1213267275000

Un vrai plan de circulation pour Hoenheim

2008-06-22T11:12:00+02:00

La commune de Hoenheim évolue ces derniers mois. Le centre ville voit sa population croître au gré des constructions nouvelles, la circulation y est ralentie en raison du nouvel aménagement de la rue de la République. A l’ouest, la Route de Brumath est saturée, les riverains en font les frais. Entre les deux axes, 2 accès sont possibles : la rue de la Fontaine à Hoenheim et l’Avenue de Périgueux. Cette géographie hoenheimoise implique, alors que l’on évoque le réaménagement de la route de Brumath en vue de ralentir la circulation, une révolution culturelle ou tout au moins un plan de circulation capable de maintenir la sérénité des riverais et la fluidité des automobilistes transitant par cette partie de la commune.

Outre la sécurisation effective du quartier ouest, afin de limiter l’effet raccourci que peut avoir le transit Rue Jean Racine, Rue Anatole France, il faut repenser globalement la circulation.

On ne peut, comme cela a été entendu attendre que le prix du pétrole renforce l’attractivité des transports en communes ou parler du multimodal sans jamais en faciliter l’accès. A ce sujet, on s’interrogera d’ailleurs pour savoir quelle emprise sera laissée aux deux roues sur la nouvelle route de Brumath qui sortira des planches d’architectes et d’ingénieurs forcément chevronnés.

Plus sérieusement, il y a lieu d’imaginer un nouveau plan de circulation qui s’appuieraient sur de véritables études économiques et comportementales et non sur quelques oukases idéologisées.

La viabilité de Hoenheim passe par cette réflexion de fond qui s’imagine libérée de toutes les contingences politiques qui freinent parfois le bon sens.

Stéphane Bourhis

Plan de développement des soins palliatifs

2008-06-18T10:17:27+02:00

Le Président Nicolas Sarkozy a présenté ce vendredi à Bourges, un plan visant à développer les soins palliatifs. Le FRS s’en félicite. Il s’agit "de faire du droit à la lutte contre la douleur et à une fin de vie digne un droit concret et réel auquel tout citoyen peut accéder".

S’agissant des soins palliatifs le 22 mai 2007, Nicolas Sarkozy avait déclaré : « ce n’est pas un luxe, c’est un droit, cela s’appelle le droit à la dignité. Il faut que l’on puisse doubler ce type d’unités ». Conformément à cette promesse, le Président de la République a dévoilé les principaux objectifs de ce plan : il s’agit notamment de créer 1200 lits dans les hôpitaux, de développer les équipes mobiles et les soins palliatifs pédiatriques et d’assurer la formation des soignants.

La mise en place concrète de ces mesures montre la volonté du gouvernement de développer une médecine à visage humain, respectueuse de la dignité de la personne en fin de vie. « Cette vision de l’accompagnement des plus faibles et de la mobilisation collective autour des plus fragiles est l’un des principes fondamentaux défendus par le FRS » indique son délégué général, Eric de Laforcade.

Contact Presse : 01 40 76 60 44

Plan de création de places

2008-06-14T19:31:57+02:00

Plan de création de places

« Cette situation est inacceptable, c'est un scandale ! », s'est emporté le chef de l'État, à propos des « 15 000 enfants et 12 000 adultes » qui sont actuellement dépourvus de solutions d'accueil. Aussi, a-t-il présenté le plan de création de places en établissements et services pour personnes handicapées qui reprend certaines créations déjà annoncées (scolarisation, plan autisme, etc.). Il est ainsi prévu d'engager en cinq ans la construction de 51 450 places (39 200 pour les adultes et 12 250 pour les enfants), dont l'ouverture au public sera garantie à horizon de sept ans. En tout état de cause, a assuré Valérie Létard, « d'ici 2012, au moins 30 000 seront effectivement en service ».

Le coût de ce plan est fixé à 1,45 milliard d'euros. Ils financeront notamment

-10 000 places en établissements et services d'aide par le travail (ESAT),

-3 200 places d'IME et d'instituts médico-professionnels (IMPRO),

-13 000 places en maisons d'accueil spécialisées (MAS) et en foyers d'accueil médicalisé (FAM).

En outre, a précisé N. Sarkozy, ce plan devra en particulier permettre « l'avancée en âge des adultes les plus lourdement handicapés » avec la création de

-4 100 places pour les autistes, de

-3 700 places pour les polyhandicapés et de

-350 places en MAS/FAM pour les personnes traumatisées crâniennes ou cérébrolésées.

Pour les troubles du comportement et le handicap psychique, le gouvernement promet la création de

-30 centres médico-psycho-pédagogiques (CMPP), de

-1 550 places en instituts thérapeutiques, éducatifs et pédagogiques (ITEP),

-de 1 450 places de SESSAD, de

-2 000 places de MAS/FAM et de 3 750 places de SAMSAH.

Le plan handicap visuel 2008-2011

2008-06-07T18:01:42+02:00

Le plan handicap visuel 2008-2011 dévoilé 03/06/08 - Largement inspiré du rapport remis par le chanteur Gilbert Montagné, le plan handicap visuel 2008-2011 « Pour une intégration pleine et entière des personnes aveugles et malvoyantes à la vie de la Cité » a été présenté le 2 juin par les ministres Xavier Bertrand et Valérie Létard. Parmi les 22 mesures proposées, retenons cinq mesures-phares : développer l'édition adaptée avec en urgence les manuels scolaires ; améliorer l'accès à l'emploi par l'adaptation des postes de travail et le suivi personnalisé de la personne handicapée visuelle ; permettre aux handicapés visuels de vivre de façon totalement autonome en mettant l'accent sur leur sécurité pour accéder aux espaces publics et le développement des métiers de l'accompagnement ; faciliter l'accès aux appareils de la vie courante (électroménager, ordinateurs, téléphones) par la vocalisation ; rendre les médias accessibles grâce à l'audiodescription des programmes télévisuels et les sites internet des services publics (un référentiel technique sera publié avant l'été). Ce plan, dont le coût global est estimé à 18 millions d'euros, mobile les ressources publiques (surtout l'Assurance maladie avec 13,1 millions pour l'ONDAM médico-social et sanitaire) mai aussi les partenaires au service de l'emploi des personnes handicapées : l'Association de gestion du fonds pour l'insertion des personnes handicapées (AGEFIPH) et le Fonds d'insertion professionnelle des personnes handicapées de la fonction publique (FIPHFP). 6,1 millions seront consacrés à la création de 36 places par an en MAS et FAM en faveur des personnes déficientes visuelles avec un handicap associé et 6,9 millions à la création, à compter de la rentrée 2009, de 416 places en services d'aide à l'acquisition de l'autonomie et à l'intégration scolaire (S3AIS) pour les enfants déficients visuels. La France compte 1,7 million de déficients visuels et 207 000 accusent une malvoyance profonde (61 000 aveugles). > Dossier de presse : http://www.travail-solidarite.gouv.fr/IMG/pdf/Dossier_de_presse_2JUIN08.pdf

PLAN SOCIAL GOODYEAR AMIENS, 402 FAMILLES.

2008-05-31T14:30:00+02:00

Depuis le 23 fevrier : 12090 familles.

FICHE PLAN SOCIAL EN COURS OU A VENIR.

Date :

Mai 2008.

Société :

Goodyear

Effectifs :

1.400 à Amiens

Région, ville :

Amiens

Secteur, activité

Pneumatiques

Propriétaire :

Goodyear

Causes alléguées :

La direction du fabricant américain de pneumatiques a présenté le 13 mai un plan de réduction de la production à l'usine Goodyear d'Amiens, qui entraînera à partir de septembre la suppression de 402 emplois sur environ 1.400.

Ce plan fait suite au refus des syndicats du site --contrairement à ceux de l'usine voisine Dunlop -- de signer un accord sur les "4x8". Celui-ci prévoit une organisation en quatre équipes au lieu de cinq actuellement qui auraient alterné sur la base de cinq jours de travail et deux jours de repos.

Nombre de salariés concernés :

Actions des salariés :

grève

Infos :

Goodyear Amiens: des syndicats appellent à une grève de 48H00

le 23/05/2008 à 20:15

Les syndicats CGT, Sud, CFDT et FO de chez Goodyear à Amiens ont appelé vendredi les salariés à la mobilisation et à une grève de 48H00, du 30 mai au 1er juin, contre une nouvelle consultation des salariés sur la réorganisation du travail, a-t-on appris auprès des syndicats.

"Soyons le plus nombreux possible à demander et revendiquer un avenir social; (...) oui aux investissements, non à une nouvelle consultation bidon, oui au maintien de nos emplois, non au PSE, non aux 4X8", ont déclaré les quatre syndicats dans un communiqué.

Une nouvelle consultation des salariés de Goodyear, acceptée par la direction du site, doit être organisée avant le 31 mai par les syndicats CFTC et CFE-CGC sur la réorganisation du travail en 4X8 alors qu'un plan social prévoit 442 licenciements en l'absence d'accord sur cette réorganisation.

La signature de l'accord sur les 4X8 conditionnait la mise en oeuvre d'un plan d'investissement de 52 millions d'euros entre 2008 et 2011 sur les deux sites, qui aurait également entraîné la suppression de 500 emplois sur trois ans sans licenciement.

Le 13 mai, la direction avait indiqué que si les salariés souhaitaient s'exprimer, il était de la responsabilité des syndicats d'organiser une consultation car ils sont seuls habilités à signer l'accord.

Lors d'une précédente consultation interne organisée par la direction en octobre 2007, la majorité des 2.700 salariés (64,55%) des deux sites avait refusé la mise en place des 4X8.

Sources :

http://www.daily-bourse.fr/news.php?news=AFP080523181017.n5own6y7

PLAN SOCIAL BOSH BEAUVAIS, 240 FAMILLES.

2008-05-31T14:13:00+02:00

Depuis le 23 fevrier : 11688 familles.

FICHE PLAN SOCIAL EN COURS OU A VENIR.

Date :

Mai 2008

Société :

Bosh.

Effectifs :

240

Région, ville :

Beauvais

Secteur, activité

Automobile

Propriétaire :

Bosh.

Causes alléguées :

" Confronté à un marché difficile ", le groupe allemand (46 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2007) souhaite " concentrer l'organisation industrielle de sa division Chassis Systems Brakes pour améliorer sa compétitivité " et " se désengagerait progressivement du site de Beauvais " a indiqué Bosch dans un communiqué.

Nombre de salariés concernés :

Environ 240 salariés sont concernés.

Actions des salariés :

Après l'annonce, les salariés ont décidé de bloquer l'usine dès la mi-journée. Vendredi matin, l'usine restait injoignable

Infos :

Bosch va fermer le site de Beauvais,

240 emplois supprimés

30/05/2008

Mauvaise nouvelle chez Bosch Systèmes de Freinage à Beauvais (Oise). La direction de l'équipementier automobile a annoncé jeudi la fermeture de son site industriel d'ici à la fin 2009.

Environ 240 salariés sont concernés. " Confronté à un marché difficile ", le groupe allemand (46 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2007) souhaite " concentrer l'organisation industrielle de sa division Chassis Systems Brakes pour améliorer sa compétitivité " et " se désengagerait progressivement du site de Beauvais " a indiqué Bosch dans un communiqué.

La production de Beauvais serait réallouée à d'autres sites du groupe et celle de la division Systemes de freinage serait concentrée sur les unités de Pont de l'Arche (Eure), Angers et Moulins (Allier). Le groupe " s'engage, en concertation avec les représentants du personnel, à proposer des mesures de mobilité interne et externe et des mesures d'accompagnement adaptées à chaque salarié concerné ".

Après l'annonce, les salariés ont décidé de bloquer l'usine dès la mi-journée. Vendredi matin, l'usine restait injoignable.En mars dernier, la direction avait annoncé son intention de supprimer 86 emplois du site avant la fin de l'année alors que l'an dernier, un plan social avait déjà entraîné 95 départs. La mesure devait permettre à l'usine de retrouver un " équilibre financier ".

L'annonce de la fermeture sonne donc le glas pour cette usine qui employait jusqu'à 2 600 personnes en 1976. Au début des années 2 000, elle en comptait encore 800.

Carine Sai

Sources :

http://www.usinenouvelle.com/article/bosch-va-fermer-le-site-de-beauvais-240-emplois-supprimes.139721

Le plan 2008 d'aide à l'investissement de la CNSA

2008-05-31T12:53:00+02:00

http://www.cnsa.fr/article.php3?id_article=338

La CNSA présente le plan d'aide à l'investissement

Cette instruction technique a pour objet de permettre d’engager les travaux préparatoires à l’élaboration des programmations régionales, sans attendre la parution de l’arrêté mentionné ci-dessus.

Les objectifs du Plan et la procédure de mise en œuvre en 2008 sont dans la continuité des règles et priorités énoncées pour les plan d’aide à la modernisation 2006 et 2007, auxquelles viennent s’ajouter les conditions de prise en compte de l’ouverture du périmètre d’éligibilité des opérations concernées aux créations de places nouvelles.

L’article 69 de la LFSS 2008 complète les deux précédentes lois de financement de la sécurité sociale et instaure la possibilité d’aider au financement des opérations d’investissement réalisées dans le secteur médico-social financé en tout ou partie par l’assurance maladie comme une mission désormais permanente de la CNSA. Il permet d’inscrire l’intervention de la CNSAdans une perspective pluriannuelle.

Par ailleurs, il ouvre le périmètre d’éligibilité des opérations concernées aux créations de places nouvelles qui jusqu’à présent étaient hors du champ des plans de modernisation 2006 et 2007.

Les établissements et services prioritairement concernés:

Ils sont inchangés au terme de l'Article 69 de la LFSS 2008. Sont concernés:

Les établissements et services pour enfants handicapés:

0 Les établissements et services médico-sociaux pour enfants handicapés

mentionnés à l'article L. 314-3-1 du code de l'action sociale et des familles.

Les établissements pour adultes handicapés:

0 Les MAS et les FAM en fonctionnement

La création de places nouvelles

Pour 2008, l'aide à la création de places nouvelles est réservée aux extensions de capacités incluses dans un projet global de rénovation, ainsi qu'à la création de places d'alternatives à l'hébergement permanent. Un bilan de l'application du nouveau périmètre et des nouveaux critères d'éligibilité sera réalisé avant son éventuelle extension.

Soit:

Sur le secteur des personnes âgées:

0 création de capacités nouvelles à partir d'établissements existants avec une priorité donnée à la réalisation d'unités Alzheimer et de plateformes de services (création de places d'accueil de jour et d'hébergement temporaire), en lien avec le Plan Alzheimer; création de places d'accueil de jour et d'hébergement temporaire médicalisés autonomes (par autonome, il faut entendre non rattaché à un EHPAD),

0Sur le secteur des personnes handicapées:

0 création de capacités nouvelles à partir d'établissements existants avec une priorité donnée au développement de l'offre sur le secteur des adultes, et en particulier les MAS;

0 création de places d'accueil temporaire.

Les critères de priorisation

L'objectif est l'amélioration de la qualité d'accueil des personnes en perte d'autonomie et des conditions d'exercice des professionnels auprès de ces personnes. La prise en compte dans les opérations des objectifs du Plan Alzheimer1, doit constituer uncritère de priorisation dans l'élaboration de votre programmation régionale.

Pour les établissements et services accompagnant des personnes handicapées, priorité sera donnée aux lieux de vie permanents. La taille des établissements et les aménagements permettant d'adapter le fonctionnement des unités de vie et des établissements à l'évolution des besoins et des publics accueillis seront pris en compte.

S'agissant des établissements pour enfants handicapés, et en conformité avec les objectifs posés par la loi du 11 février 2005, les effets de la scolarisation en milieu ordinaire, laproximité de l'accompagnement médico-social en lien avec les familles et la diversification des modes de prises en charge doivent être intégrés au programme de l'opération de modernisation. La modernisation des internats et lieux de scolarisation doit tenir compte de la programmation et de la recomposition de l'offre locale en faveur de l'enfance handicapée.

Priorité sera donnée également aux projets intégrant les principes de la haute qualité environnementale (HQE), notamment dans les opérations de reconstruction ou de construction neuve.

Les établissements développant des modes d'accueil diversifiés (accueil modulé 1 hébergement temporaire...) et s'inscrivant dans des coopérations structurées avec les établissements de santé, ou les autres services sociaux, seront retenus en priorité.

Dans le cadre du développement de l'offre nouvelle, la création de véritables « plateformes» de services est souhaitée. Ainsi, l'adaptation d'EHPAD proposant également de l'accueil de jour, de l'hébergement temporaire, voire des prestations d'aide à domicile, correspond à une priorité, avec un projet d'accueil organisé en réseau.

PLAN SOCIAL NATIXIS, 1650 FAMILLES.

2008-05-31T11:33:00+02:00

Depuis le 23 fevrier : 11258 familles.

FICHE PLAN SOCIAL EN COURS OU A VENIR.

Date :

Mai 2008

Société :

Natixis

Effectifs :

Natixis emploie 22 000 personnes actuellement

Région, ville :

Le plan de licenciements entrerait en vigueur dès cette année pour les salariés de la banque et en 2009 pour ceux des prestataires externes. En outre, cinq back-offices seraient fermés, à savoir Bordeaux, Lyon, Marseille, Toulon et Strasbourg. Deux agences commerciales, à Dijon et au Havre, seraient également concernées.

Secteur, activité

Banque

Propriétaire :

Natixis, la banque de gros des Caisses d'Epargne et des Banques Populaires,

Causes alléguées :

Nombre de salariés concernés :

Le couperet est tombé. Natixis, la banque de gros des Caisses d'Epargne et des Banques Populaires, va supprimer 850 postes en France

S'ajoute enfin dans les mêmes délais la suppression de 800 postes de prestataires externes, pour l'essentiel dans les systèmes d'information

Actions des salariés :

Infos :

Natixis supprime 1.100 postes internes et 800 chez ses prestataires
[ 30/05/08 (les Echos)

Natixis compte supprimer dans les dix-huit prochains mois 1.100 postes, dont 850 en France. S'y ajoutent 800 postes de prestataires externes qui disparaîtront d'ici à la fin 2009. Natixis souhaite économiser 400 millions d'euros par an.

Le couperet est tombé. Natixis, la banque de gros des Caisses d'Epargne et des Banques Populaires, va supprimer 850 postes en France et 250 à l'international dans les dix-huit prochains mois, selon un document interne. Frappé par la crise et encore pénalisé par les doublons hérités de la fusion Ixis-Natexis, l'établissement coté a décidé de tailler à vif dans ses effectifs pour se mettre aux standards du marché. Le titre perdait 2,24 % hier en fin de journée.

Le périmètre concerné par le plan social est celui de la maison mère, Natixis SA, qui comprend la banque de financement et d'investissement (BFI), les services titres et les fonctions transversales, mais pas la Coface, ni la gestion d'actifs ou le capital-investissement, qui sont filialisés. En France, les réductions représentent ainsi 16 % des effectifs de Natixis SA. Le gros des efforts est porté par la BFI, qui subira 482 suppressions de postes, contre 356 dans les fonctions transversales (contrôle de gestion, contrôles comptables, ressources humaines, risques...). Au sein de la BFI, ce sont les fonctions dites de back-office qui paieront le plus lourd tribut, puisque plus de la moitié des suppressions proviennent de la direction des opérations. Viennent ensuite les marchés de capitaux, qui supprimeront 65 postes.

Du retard sur les concurrents

Les activités internationales de la BFI contribueront en outre à hauteur de 250 postes, supprimés d'ici à la fin 2009. S'ajoute enfin dans les mêmes délais la suppression de 800 postes de prestataires externes, pour l'essentiel dans les systèmes d'information, sur un total de 3.000. Au total, ce sont ainsi 1.900 postes qui disparaîtront dans les dix-huit prochains mois, dont 1.100 en interne.

Pour justifier l'ampleur des mesures, Natixis évoque à la fois la dégradation de l'environnement, mais aussi son propre retard par rapport à ses concurrents. " Natixis est moins compétitif que ses principaux concurrents français et européens ", tranche ainsi la direction de la banque dans le document. Le plan vise dans l'ensemble à réduire les coûts fixes de 10 % en année pleine, soit de 400 millions d'euros par an et de 325 millions d'euros dès 2009. Ce qui permettra de ramener le coefficient d'exploitation de Natixis de 70,8 % à 65,3 % et de porter le RoE à 14,4 % contre 12,6 %.

Pour atténuer le coût social du plan, Natixis favorisera au maximum les départs volontaires, les reclassements, et les préretraites. Faute d'avoir réalisé les objectifs fin 2008, " des mesures de licenciement contraint pourraient intervenir à compter du mois de janvier 2009 ", note le document. Le détail du plan doit être présenté lors d'un comité central d'entreprise extraordinaire le 6 juin. Dans un communiqué publié hier midi, titré " Massacre à la tronçonneuse ", les élus de la CGT ont dénoncé la " rare brutalité " du plan. La banque n'a de son côté pas fait de commentaires.

ELSA CONESA ET GUILLAUME MAUJEAN

*****

Natixis présente un plan de suppression d’emplois

(Easybourse.com) Face aux difficultés dues à la crise financière, Natixis serait sur le point de présenter un plan social visant la suppression de 1650 emplois, dont 850 employés et 800 emplois chez des prestataires externes.

Selon des sources syndicales, Natixis serait sur le point de présenter un plan de suppression d’emplois visant 850 de ses employés et 800 personnes chez des prestataires externes.

Natixis doit faire face à des difficultés suite à la crise financière : son bénéfice a ainsi fondu au premier trimestre de 88%, à 69 millions d’euros. Au quatrième trimestre, la banque a enregistré une perte de 900 millions d’euros.

Un plan présenté le 6 juin

Selon des sources syndicales citées par Reuters, ce plan serait à l’ordre du jour du comité central d’entreprise prévu le 6 juin. Sur les 1 650 suppressions, près de la moitié concernerait la banque d’investissements et financements et le reste les fonctions supports.

Natixis a juste confirmé les 850 emplois concernant ses propres effectifs. Le 15 mai, la banque avait annoncé un plan afin de réduire sa base de coûts fixes de 10% d’ici à 2009, soit près de 400 millions d’euros de diminution.

Le plan prévoit ainsi des réductions d'effectif, notamment dans les fonctions centrales, et une diminution du recours aux prestataires externes d'environ 25%.

Ce dernier devrait permettre au groupe d’atteindre ses objectifs de rentabilité des fonds propres de près de 16% ainsi que d’un coefficient d’exploitation de 60% d’ici à 2010, compromis par la crise.

Natixis emploie 22 000 personnes actuellement. Le titre clôture en baisse de 2,24%, à 9,59 euros.

W.A. Publié le 29 Mai 2008

Sources :

http://www.lesechos.fr/info/finance/4734288.htm

http://www.easybourse.com/Website/article/7735-natixis-presente-un-plan-de-suppression-d-emplois.php

Le plan des Cylons

2008-05-30T19:59:43+02:00

Sachez pour ma défense que j'ai absorbé beaucoup trop de théories bsgéennes ces derniers jours. Et vous constaterez que les effets de telles lectures à haute dose sont nocifs pour le cerveau. Si vous avez peur d'être contaminé à votre tour (ou si vous ne suivez pas la saison 4 de BSG) je vous conseille de ne pas vous attarder sur ce billet.

Ma fausse théorie fumeuse du moment m'a été inspirée par cet article : Problème de Pilote chez les Cylons qui explique avec humour la présence d'une boîte de dialogue XP sur l'un des écrans de contrôle du vaisseau mère Cylon dans l'épisode 7 de la quatrième saison, Guess What’s Coming to Dinner.

Voilà : et si Windows avait été créé par les Cylons dans le but de paralyser et s'approprier la Terre ? Et si le douzième Cylon était un certain Bill G. ? Quoi de mieux pour détruire une civilisation, je vous le demande.

En tout cas, pour mettre des bâtons dans les roues d'un réalisateur, les boîtes de dialogue qui s'ouvrent n'importe quand, c'est le top ...

Plan Canicule 2008

2008-05-25T17:59:00+02:00

Présentation du Plan national canicule 2008

[ 15 mai 2008 ]

Afin de préparer la saison estivale, Roselyne Bachelot-Narquin, ministre de la santé, de la jeunesse, des sports et de la vie associative a envoyé, mardi 13 mai 2008, une circulaire canicule à l’attention des préfets et des directeurs régionaux de l’hospitalisation. Cette circulaire présente la version 2008 du plan national canicule (PNC).

Ce plan comporte trois niveaux :

1 - le niveau de veille saisonnière, automatiquement déclenché du 1er juin au 31 août :

un point météorologique est fait quotidiennement au ministère, et si la situation l’exige, les autorités sanitaires alertent les départements concernés sur l’opportunité de passer au niveau supérieur du plan ;

le numéro vert d’information et de communication (0800 06 66 66) entre en vigueur.

2 - le niveau de mise en garde et actions :

il est déclenché par les préfets de département concernés lorsque les conditions météorologiques l’exigent ;

il induit la mise en œuvre sur le terrain de mesures de prévention et de gestion de l’épisode caniculaire dans les établissements de santé, les établissements sociaux et médico-sociaux, les communes, etc.

à l’échelon départemental ou national, certains médias peuvent être réquisitionnés afin de diffuser des messages de prévention. Le dispositif a été revu et amélioré pour mieux cibler le public à risque (travailleurs et personnes âgées) ;

les données sanitaires sont remontées quotidiennement par les départements concernés au ministère.

3 - le niveau de mobilisation maximale :

il est déclenché sur instruction du Premier ministre dans le cas où la canicule est aggravée par des effets collatéraux (rupture de l’alimentation électrique, pénurie d’eau potable, saturation des établissements de santé...).

Nouveautés 2008 :

Des améliorations sont apportées chaque année au Plan national canicule. Pour la saison estivale 2008, l’organisation de la gestion de situation d’alerte a été renforcée grâce à une plus forte implication des acteurs du niveau local et une consolidation des circuits d’échange d’informations.

Dès aujourd’hui, un certain nombre de dispositifs sont mis en œuvre afin de préparer la saison estivale. Ils ont pour objectif :

d’améliorer la protection des personnes âgées (en institution ou à domicile), des personnes handicapées, des jeunes enfants et des personnes sans abri ;

de préparer les établissements de santé . Pour cela, le dispositif « établissements de santé en tension » est activé. Il intègre la coordination des établissements pendant les périodes estivales sous l’égide de l’ARH, coordination qui doit permettre d’adapter les capacités d’hospitalisation aux besoins. La régulation doit être mise en œuvre au moyen d’un ensemble de mesures préventives et maîtrisées qui doivent permettre de faire l’économie du déclenchement du plan blanc : organisation de sorties anticipées, ajout de lits supplémentaires dans certains services, organisation de la déprogrammation dans un ordre qualitatif et quantitatif établi, gestion des moyens matériels et humains supplémentaires mobilisés de façon graduée et adaptée à la situation, communication de la situation auprès des médecins libéraux pour contrôler les adressages aux urgences.

Une communication renforcée vers le grand public et les salariés :

Concernant la communication, l’Institut national de prévention et d’éducation pour la santé (INPES) a diffusé dès cette semaine plus de 2 millions d’exemplaires du dépliant et plus de 150000 affichettes qui précisent les consignes à respecter afin de réduire l’impact sanitaire d’une vague de chaleur.

Pour en savoir plus :

http://www.sante.gouv.fr/

Le plan canicule 2008-Compléments

http://www.sante-jeunesse-sports.gouv.fr/dossiers/sante/canicule-chaleurs-extremes/plan-canicule-2008.html

[ 14 mai 2008 ]

Le plan national canicule dont l’élaboration est pilotée par la direction générale de la santé comporte trois niveaux. La veille saisonnière est activée du 1er juin au 31 août 2008.

Le niveau de mise en garde et actions (MIGA), induisant la mise en œuvre sur le terrain de mesures de gestion de l’épisode caniculaire est déclenché sur recommandation du ministère de la santé par le préfet des départements concernés par une alerte émise conjointement par Météo France et l’Institut de Veille Sanitaire.

Le niveau de mobilisation maximale est déclenché sur instruction du Premier ministre lorsque la canicule est aggravée par des effets collatéraux (rupture de l’alimentation électrique, pénurie d’eau potable, saturation des établissements de santé,...).

plan-canicule-2008.html (422.3 ko)

Les recommandations "canicule" (512.8 ko)

Circulaire-canicule-2008.pdf (89.5 ko)

Plan de communication

2008-05-21T20:16:00+02:00

Joint à cette note se trouve le plan de communication dont la partie concernant la communication promotionnelle n'est pas encore remplie, nécessitant de discuter avec notre enseignant pour obtenir de plus amples informations quant à cette section.

Pour télécharger le plan de communication au format .doc (Compatible Microsoft Word et OpenOffice Writter)

plan_comm.doc (UPDATE : 07/06/2008 - version 1.2 -)

Cette version sera mise à jour lors de la prochaine séance de TD.

Edition : mise à jour du plan de comm, et ajout de ce dernier au CVS.

Bouve Benjamin - Chargé de communication

PLAN SOCIAL MECACHROME AUBIGNY, 130 FAMILLES

2008-05-21T10:34:00+02:00

Depuis le 23 fevrier : 9608 familles.

FICHE PLAN SOCIAL EN COURS OU A VENIR.

Date :

Mai 2008

Société :

Mécachrome

Effectifs :

700 salariés.

Région, ville :

Aubigny-sur-Nère (Cher),

Secteur, activité

société française, spécialisée dans les éléments de haute technologie pour l'aéronautique et l'automobile

Causes alléguées :

Mécachrome justifie ce plan par "la parité dollar/euro, la baisse d'activités dans le secteur de la Formule 1, (la règlementation impose un "gel" des moteurs) et la hausse des matières premières". La direction du groupe annonce, d'autre part, la création d'un site dans la zone franche de Tanger (Maroc).

Nombre de salariés concernés :

130 salariés

Actions des salariés :

Infos :

- lundi 19 mai 2008

Mécachrome: coup de frein sur l'emploi

"Mécachrome", ce nom vous dit certainement quelque chose: il s'agit de cette société française, spécialisée dans les éléments de haute technologie pour l'aéronautique et l'automobile. Dans ce domaine, Mécachrome sous-traite pour la plupart des grands constructeurs, grâce à son savoir-faire, et à sa parfaite "étanchéité" entre les services: les informations d'un constructeur ne ne se retrouvent pas chez le voisin... La compagnie participe, par exemple, au montage des moteurs de Formule 1, Renault notamment, ce qui lui a valu d'être connue du grand public. L'entreprise va supprimer 130 emplois sur 700, dans son usine d'Aubigny-sur-Nère (Cher), "sans licenciements secs". Des postes d'intérimaires ne seront pas renouvelés, des mutations au sein du groupe auront lieu, ainsi que des départs qualifiés de "mesures d'âge".

Mécachrome justifie ce plan par "la parité dollar/euro, la baisse d'activités dans le secteur de la Formule 1, (la règlementation impose un "gel" des moteurs) et la hausse des matières premières". La direction du groupe annonce, d'autre part, la création d'un site dans la zone franche de Tanger (Maroc). Une nouvelle implantation qui n'a "rien à voir" avec les réductions d'emplois dans le Cher, selon l'entreprise. Depuis quatre ans, le siège international de Mécachrome est à Montréal (Canada, où est également produit du matériel aéronautique "sensible" ). En 2007 , le groupe a connu une perte nette de 1,3 million d'euros pour un chiffre d'affaires de 295 millions d'euros. Il emploie 2.000 salariés sur 11 sites, principalement en France et au Canada.

Sources :

http://news.autoplus.fr/news/11220/M%C3%A9cachrome:%20coup%20de%20frein%20sur%20l'emploi

PLAN SOCIAL FCI LA FERTE-BERNARD, 469 FAMILLES.

2008-05-21T09:28:00+02:00

Depuis le 23 fevrier : 9478 familles.

FICHE PLAN SOCIAL EN COURS OU A VENIR.

Date :

mai 2008

Société :

société de connectique FCI

Effectifs :

FCI, quatrième fabricant mondial de connecteurs, compte quelque 14.200 salariés dans le monde, dont près de 2.000 en France sur cinq sites.

Région, ville :

La Ferté-Bernard (Sarthe

Secteur, activité

Connectique.

Propriétaire :

le fonds d’investissement américain Bain Capital

Causes alléguées :

La direction de FCI, société détenue par le fonds d'investissement américain Bain Capital, souligne met en avant la baisse du chiffre d'affaires de sa division électronique, constituée en France par ces deux usines

Nombre de salariés concernés :

c'est 270 salariés sur le site de la Ferté-Bernard,

Dès mercredi, ce sont 90 postes sur 354 qui pourraient être supprimés à l’usine de Besançon.

La sous-traitance et les prestations de services pèsent environ 60 emplois.

La note est salée 379+90 salariés soit 469 salariés. Nous ne tiendrons pas compte des 60 sous traitants et des intérimaires.

Actions des salariés :

Infos :

17:08 - lundi 19 mai 2008

Électronique : 279 postes menacés chez FCI (Sarthe)

La société de connectique FCI (ex-Areva) pourrait annoncer vendredi la fermeture de son usine de La Ferté-Bernard (Sarthe) qui compte 279 salariés. Dès mercredi, ce sont 90 postes sur 354 qui pourraient être supprimés à l’usine de Besançon. La direction de FCI, société détenue par le fonds d’investissement américain Bain Capital, n’a pas confirmé ces informations, mais a souligné la baisse du chiffre d’affaires de sa division électronique.

**********

400 manifestants contre la fermeture de FCI

La société de connectique pourrait annoncer vendredi la fermeture de son usine fertoise. La menace a mis 400 salariés et élus dans la rue, hier matin.

L'usine FCI à La Ferté-Bernard, c'est 270 salariés et une soixantaine de sous-traitants et prestataires de service. En 2005, l'entreprise - autrefois Souriau, entreprise industrielle fertois emblématique - a été rachetée par un fond de retraite américain avec une promesse de maintien de trois ans. " Visiblement, le projet de fermeture était déjà dans les cartons car si actuellement rien n'est officiel, tout l'indique, déplore le maire Jean-Carles Grelier. Nous avons ainsi perdu trois années de préparation. "

Pour protester contre cette fermeture annoncée, les salariés, élus et amis ont défilé mardi matin depuis le site de production sité au coeur de la ville jusqu'à la mairie où les syndicalistes ont été reçus par le maire et le député, Dominique Le Mener.

La fermeture de l'usine fertoise toucherait également des salariés manceaux, environ la moitié de l'effectif qui vient tous les jours en car du Mans. Pour essayer de rebondir, les élus locaux font bloc et ont déjà agi : un entretien avec le cabinet du Premier Ministre pour obtenir des fonds de réindustrialisation, des contacts avec le club des industriels du Perche sarthois en vue de reclasser localement les ex-FCI, des contacts avec des entreprises désireuses de venir s'installer... " Pour nous, l'important est d'obtenir qu'il n'y ait pas de fermeture avant le reclassement. On veut que tous nos salariés obtiennent des emplois dignes ", lancent les syndicalistes qui réclament une " une table ronde en présence des dirigeants pour obtenir des réponses concrètes ".

Ouest-France

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La Ferté-Bernard : 500 personnes manifestent contre la fermeture du site de FCI

Les salariés de la société de connectique FCI ont manifesté ce matin à La Ferté-Bernard (Sarthe). La fermeture de leur usine qui pourrait être annoncée par la direction vendredi. Le cortège composé d’environ 500 personnes est parti à 9 h 30 de l’usine pour rejoindre la mairie à 10 h 15. Le site de La Ferté emploie 270 salariés et 13 intérimaires. La sous-traitance et les prestations de services pèsent environ 60 emplois.

********

FCI doit annoncer mercredi la suppression de 90 postes à Besançon

La société de connectique FCI pourrait annoncer vendredi la fermeture de son site de La Ferté-Bernard (Sarthe) qui compte 279 salariés et mercredi la suppression de 90 postes sur les 354 de son site de Besançon.

"Fortement affecté depuis 2001 par la crise du secteur des télécommunications, le marché de l'électronique, globalement très concurrentiel, s'est majoritairement déplacé en Asie", ce à quoi "s'ajoutent une forte hausse du prix des matières premières ainsi qu'une parité euro/dollar défavorable à la production en zone euro", précise FCI dans un communiqué.

Mercredi doit se tenir un comité d'entreprise dans la filiale de FCI à Besançon, lors duquel pourrait être lancé un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE ou plan social) concernant 90 postes.

Le groupe nucléaire français Areva avait en novembre 2005 vendu FCI à Bain Capital, qui s'était alors engagé à maintenir les sites industriels en Europe et en France pendant au moins trois ans.

FCI, quatrième fabricant mondial de connecteurs, compte quelque 14.200 salariés dans le monde, dont près de 2.000 en France sur cinq sites.

Sources :

http://www.macommune.info/actualite/fci-doit-annoncer-mercredi-suppression-postes-besancon-1140.html

http://www.ouest-france.fr/La-Ferte-Bernard-500-personnes-manifestent-contre-la-fermeture-du-site-de-FCI/re/ofdernmin/_-633163--BKN----_actu.html

http://www.lemans.maville.com/400-manifestants-contre-la-fermeture-de-FCI-/re/actudet/actu_dep-633425------_actu.html

http://www.ouest-france.fr/electronique-279-postes-menaces-chez-FCI-Sarthe-/re/ofdernmin/_-632728--BKN----_actu.html

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La charcuterie alsacienne Tempé reprise par ses cadres

Sources :

Lancement du plan ”Espoir-Banlieues”

PLAN SOCIAL NOUVELLES FRONTIERES, 145 FAMILLES.

Nouvelles Frontières : 130 à 145 emplois supprimés

Ce nouveau plan social s'inscrit dans le cadre d'un programme de redressement visant le retour aux bénéfices en 2008.

PLAN SOCIAL EIDER ELOISE, 47 FAMILLES.

Lafuma se réorganise après l'acquisition d'Eider pour un euro

12.06.2008 12:41

ELOISE Eider : fermeture du site et 47 licenciements

Un vrai plan de circulation pour Hoenheim

Plan de développement des soins palliatifs

Plan de création de places

Le plan handicap visuel 2008-2011

PLAN SOCIAL GOODYEAR AMIENS, 402 FAMILLES.

Goodyear Amiens: des syndicats appellent à une grève de 48H00

PLAN SOCIAL BOSH BEAUVAIS, 240 FAMILLES.

Bosch va fermer le site de Beauvais, 240 emplois supprimés

Le plan 2008 d'aide à l'investissement de la CNSA

PLAN SOCIAL NATIXIS, 1650 FAMILLES.

Natixis supprime 1.100 postes internes et 800 chez ses prestataires [ 30/05/08 (les Echos)

Du retard sur les concurrents

ELSA CONESA ET GUILLAUME MAUJEAN

Natixis présente un plan de suppression d’emplois

(Easybourse.com) Face aux difficultés dues à la crise financière, Natixis serait sur le point de présenter un plan social visant la suppression de 1650 emplois, dont 850 employés et 800 emplois chez des prestataires externes.

Le plan des Cylons

Plan Canicule 2008

Présentation du Plan national canicule 2008

Le plan canicule 2008-Compléments

Plan de communication

PLAN SOCIAL MECACHROME AUBIGNY, 130 FAMILLES

PLAN SOCIAL FCI LA FERTE-BERNARD, 469 FAMILLES.

Électronique : 279 postes menacés chez FCI (Sarthe)

400 manifestants contre la fermeture de FCI

La société de connectique pourrait annoncer vendredi la fermeture de son usine fertoise. La menace a mis 400 salariés et élus dans la rue, hier matin.

La Ferté-Bernard : 500 personnes manifestent contre la fermeture du site de FCI

FCI doit annoncer mercredi la suppression de 90 postes à Besançon

Montauban. 68 licenciements sur 134

emplois chez Bouyer

ELOISE
Eider : fermeture du site et 47 licenciements

Bosch va fermer le site de Beauvais,

240 emplois supprimés

Natixis supprime 1.100 postes internes et 800 chez ses prestataires
[ 30/05/08 (les Echos)