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Les numéros de carte de crédit récupérables dans les Xbox d’occasion.

2012-04-02T16:38:00+02:00

Salut !

Dans le domaine informatique, ZDNet.fr nous apprend :

par La rédaction de ZDNet.fr, ZDNet France. Publié le lundi 02 avril 2012

Sécurité - Des chercheurs de l’université Drexel aux États-Unis ont facilement réussi à retrouver le numéro de carte bancaire du propriétaire d’origine d’une Xbox achetée d’occasion dans un magasin.

La découverte a de quoi inquiéter lorsque l’on imagine le nombre de consoles Xbox d’occasion qu’il peut y avoir sur le marché. Le site Kotaku vient de révéler qu’il était possible de trouver et de récupérer les informations de carte bancaire stockées sur le disque dur de la console Microsoft et ce même si son ancien propriétaire avait restauré les réglages d’usines avant de s’en séparer.

C’est ce que sont parvenus à faire des chercheurs de l’université américaine de Drexel en Pennsylvanie. Ils ont acheté une Xbox d’occasion dans un magasin spécialisé et se sont servis d’un logiciel très répandu parmi les hackers et les modders pour explorer le disque dur et récupérer le numéro de carte bancaire du propriétaire initial. « Microsoft fait du bon travail pour protéger ses informations propriétaires. Mais il ne fait pas de même pour protéger les données utilisateurs », estime l’un des chercheurs cité par Kotaku.

La seule solution valable pour s’assurer que le disque dur d’une Xbox soit effectivement vierge de toutes données est de le démonter pour le connecter à un ordinateur et d’utiliser un logiciel de formatage. Microsoft n’a pas encore réagi officiellement à cette découverte. (Eureka Presse).

Encore un souci qui risque de devenir un "GROS PROBLEME".

JCLAVEAU

Vidéo de mon intervention lors du colloque RSLN à Paris

2011-11-27T17:18:00+01:00

Je suis intervenu le mercredi 16 novembre, au Centre de Conférence de Microsoft d'Issy-les-Moulineaux, lors du colloque "Du Web en politique : que nous réserve 2012 ?" organisé par RSLN.

Je me suis exprimé sur le rapport entre internet et les élus, notamment en terme de transparence politique et d'e-démocratie.

Lien vers le site RSLN Mag

Canon Launches the portable personal scanner imageFORMULA P-215

2011-11-22T03:41:00+01:00

This scanner from Canon is a good Assistant for those professionals who need to pass your documents in paper to digital format with a certain frequency. The Canon imageFORMULA P-215 is a small, compact and resistant. It is only 28 cm long and weighs a little less than a kilo. It is a versatile portable equipment capable, especially fast, can be used both mobility and the firm but produces very well-defined digital copies, Canon imageFORMULA P-215 has an automatic document feeder for those who use size folio or DIN A4. Also has a special card adapter that can also scan plastic IDs, access cards, credit cards, new digital ID, and the like. Management could not be easier, and has the size just so that you can take in the Briefcase with a personal computer, documents, and other devices.

It has no power cord, because it is a device that receives its power through the USB port. This is something that must be taken into account when you are using on connected to a laptop mobility. It will greatly reduce the autonomy of the computer. Sure that the USB port is also an advantage because it allows a fast data transmission. You can scan up to 20 documents followed, at a speed of 15 pages per minute, i.e. with the auto feeder is to process a page every four seconds.

It comes standard with the Lite Canon CaptureOnTouch program. Everytime the user connects to the scanner to the computer through the USB port, the program opens automatically without the need to install additional drivers. There is a paid version of the program that allows to scan documents directly to applications like Google Docs or Microsoft SharePOint. Anyway, it has TWAIN drivers so that the user can clarify from any another program, the European market from about 250 euros will be released shortly.

La vente liée des ordinateurs et des sytèmes d'exploitation

2011-10-04T21:02:00+02:00

Le projet de loi sur la protection des consommateurs, très large, a permis d'aborder à nouveau un débat récurrent, celui de la vente liée des ordinateurs et des sytèmes d'exploitation.

Quand un particulier veut acheter un ordinateur, il achète le matériel, mais aussi les logiciels qui permettent de le faire fonctionner. Ce qu'il veut, c'est qu'en appuyant sur le bouton, l'ordinateur fonctionne.

Le principal problème qui se pose aujourd'hui, c'est que pour l'essentiel, ce sont des logiciels d'une entreprise américaine qui sont pré-installés, au détriment des logiciels libres. Bien évidemment, le consommateur qui le souhaite peut demander qu'on désinstalle ces logiciels pré-installés et qu'on les lui remboursent : 99% des acheteurs ne le font pas ...

On donne donc un avantage injustifié, au regard des produits des uns et des autres, à une seule entreprise. Il y a un problème de droit de la concurrence, que j'entendais soulever en déposant deux amendements, l'un plus tranché, l'autre de compromis.

Mon objectif était de provoquer un débat, car le sujet est techniquement et juridiquement très complexe.

Une partie de la solution relève des autorités de concurrence, à Paris et à Bruxelles, mais aussi des juges. D'ailleurs, la cour de cassation doit rendre un arrêt de principe, cette semaine, sur ce sujet précisément.

J'ai donc, à l'issue du débat, retiré mes deux amendements.

Mon objectif était atteint, il serait un peu dommage de légiférer alors même que les juges vont nous fournir un point juridique très poussé, qui nous sera très utile pour prendre des mesures équilibrées et solides en seconde lecture.

GOOGLE S'EST OFFERT MOTOROLA MOBILITY POUR...

2011-09-09T03:57:40+02:00

...12,5 MILLIARDS DE DOLLARS.

Salut !

OH ! LA ! LA ! Les grands de ce monde, ne cesseront jamais de nous montrer que nous sommes pauvres ?

UNE BATAILLE POUR VRAIMENT ÊTRE RECONNU COMME ETANT LE NUMBER ONE ?

Google s'est offert le fabricant Motorola Mobility pour 12,5 milliards de dollars, réalisant ainsi sa plus grosse acquisition. Ce rachat doit permettre au groupe de consolider la place de son système Android sur le marché des smartphones.

REUTERS - Google a annoncé lundi le rachat du fabricant de combinés Motorola Mobility pour environ 12,5 milliards de dollars (8,7 milliards d'euros) en numéraire afin de renforcer la part de marché de son système d'exploitation mobile Android.

Le géant d'internet va débourser 40 dollars par action, soit une prime de 63% sur le cours de sa cible lors de la clôture vendredi sur le New York Stock Exchange. Il s'agit de la plus
grosse acquisition jamais réalisée par le groupe de Mountain View.

Voir la suite de cet article via ce lien :

http://www.france24.com/fr/20110815-google-rachat-motorola-mobility-technologie-smartphones-android-economie.

Par Ludovic de Foucaud (vidéo)

QUE DIRE ? SINON ? QUE LE MEILLEUR GAGNE !!!

OGRE : UN METIER D'AVENIR ?

2011-07-15T09:26:00+02:00

J'en étais resté à ces nouveaux ogres que sont Google et Microsoft.

Les deux marques citées disposent donc de ces « fermes de serveurs informatiques », dont certaines peuvent atteindre 100.000 m2. Et c’est là que ça devient le plus joli : la consommation électrique de chacune de ces plus grosses « fermes » équivaut à celle de villes comme Newcastle ou Strasbourg. Si j’ai bien compris, donc, dans ces fermes, non seulement les occupants ne produisent rien, mais ils bouffent, ils bâfrent, ils dévorent comme 267.000 (population de Strasbourg en 2005).

Ce n’est pas fini. La consommation de ces « fermes » a doublé entre 2000 et 2005. Mais gardez en réserve un peu d’admiration : les « data centers », en 2005, consommaient 1 % de l’électricité française, ce qui n’était déjà pas mal. Et aujourd’hui ? C’est monté à 7 % ! Farpaitement (ça, c’est Obélix dans Astérix chez les Helvètes). Ben mon colon ! Si je compte bien, leur consommation électrique a été multipliée par 7 !

Alors évidemment, certains essaient d’optimiser, parce que « nous ne sommes pas encore arrivés à un pic », déclare ALAIN ANGLADE. On a beau « optimiser », comme la demande explose, et que de nombreux pays investissent dans le « cloud computing », l’ogre en veut toujours plus. Ainsi, la Commission européenne prévoit que la consommation des « fermes informatiques » en Europe devrait passer de 56 milliards de kWh en 2007 à 100 milliards en 2020. Et youpi ! C’est vachement fun, les copains !

Mais en France, attention, on n’est pas des imbéciles ! Parce qu’on a l’Ademe, que le monde entier nous envierait s’il savait qu’on possède ça. L’Ademe, qu’ès aco ? Ça veut dire Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie. C’est-y pas merveilleux ? Ça doit quand même servir à quelque chose, non ? Eh bien oui, je crois que ça sert à quelque chose : endormir.

La preuve ? Elle vient de publier « les enseignements tirés d’une étude de la société de conseil Bio Intelligence Service ». Ah ! Les délices du partenariat public-privé ! « Enseignements » ? Pour réduire la consommation « liée aux usages informatiques », il faut envoyer un courriel à peu de destinataires, imprimer seulement quand c’est nécessaire, et recto-verso, vider régulièrement sa messagerie, compresser les gros documents avant envoi, adresser un lien hypertexte et non une pièce jointe, bref, et ça finit par « faire durer ses équipements ».

En dehors d’apprécier la poésie intrinsèque de cette liste, je me dis que ça ou vider la mer à la petite cuillère, c’est blanc bonnet et bonnet blanc. On imagine bien les gars dans les bureaux, toujours dans l’urgence et la rentabilité de chaque seconde, passer du temps à observer ces consignes. J’admire le réalisme et le souci d’efficacité !

Le seul moyen d’éviter la surconsommation d’électricité, ce n’est pas de limiter la hausse, comme le propose le machin intitulé Ademe, c’est de diminuer la consommation. Voilà ! Bon, vous allez me dire, et je serai bien d’accord, qu’on n’est pas parti pour. Ben oui, quoi, vous voulez interdire aux quatre ou cinq milliards d’humains qui ne vivent pas comme nous de bénéficier de tous les « progrès » que les occidentaux ont apportés au monde ?

Conclusion ? La seule que je vois, c’est que le mur du fond se rapproche de plus en plus vite du pare-chocs, et qu'il a l'air bien dur.

Au fait, les premiers dégâts du personnage d'HUGUES et VULLIEZ, dont je parlais au début de cette note (hier), se produisent dans une centrale électrique américaine, qui va de proche en proche plonger dans le noir et paralyser les Etats-Unis, et accessoirement faire prendre une crise cardiaque au président.

« Celui qui atteste ces choses dit : oui, je viens bientôt. » (Apocalypse de Saint Jean, XXII, 20) Il est pas beau, le mur du fond ?

OGRE : UN METIER D'AVENIR ?

2011-07-14T09:41:00+02:00

Ces ogres ne sont pas dans un conte de fées. Ils ressemblent plutôt à ceux de la Bande Dessinée de HUGUES et VULLIEZ parue en 1981 : Le Grand chien, ça s’appelait. Pour vous résumer très vite l’histoire, ça se passe à l’époque où Américains et Russes (et Français !) faisaient éclater allègrement leurs bombes atomiques dans l’atmosphère. Un motard un peu spécial pénètre sur un terrain militaire étasunien où doit avoir lieu la prochaine explosion. Un décor de carton-pâte figure la cible, précédé de ce panneau menaçant : « You are entering Sodoma ! ».

L’avion porteur lâche sa dragée, ça pète (Sodome fut détruite par le feu). Devant un écran de radar, le bonhomme a été détecté, mais trop tard. Une équipe est dépêchée sur les lieux : il vit toujours. Comment a-t-il fait ? Mystère. Il est alors emmené dans un hôpital où la police fait bonne garde. Un journaliste un peu curieux parvient à photographier l’individu avant son hospitalisation, mais c’est bizarre, la pellicule réagit curieusement, comme si elle était voilée.

Le trop curieux journaliste veut en avoir le coeur net, et s’introduit par ruse dans la chambre pour interviewer cet inexplicable survivant. Mal lui en prend : il reçoit en touchant le drap du lit une puissante décharge électrique et s’écrase douze étages plus bas. L’homme en question n’est même pas un androïde, il est en personne l’Ange du Mal de l’Apocalypse, qui vient répandre la destruction à la surface de la Terre, comme le prédit le texte de Saint Jean. J’arrête là.

Bon, moi, ce que j’en dis, de la prochaine Apocalypse, celle dont tout le monde parle : « Ça m’en touche une sans faire bouger l’autre » (JACQUES CHIRAC). Je vous préviens, je ne suis pas de ceux (je suis gentil, je ne les qualifie pas) qui iront se réfugier sur le « pic de Bugarach » (Aude), une des « montagnes sacrées » qui seront épargnées, paraît-il, par la fin du monde prévue en 2012 par le calendrier maya.

Non, moi, l’Apocalypse que je vois venir, elle vient d’ailleurs. Et en tenant ce blog, je travaille à ça (oh, très modestement, mes moyens sont dérisoires et infinitésimaux comparés aux principaux concernés, mais les petits ruisseaux font les grandes rivières). Vous allez comprendre.

Il faut d’abord opérer une actualisation ultrarapide du mot « ferme ». Partons du connu : j’ai « donné la main » comme on disait, quand j’étais gamin, puis adolescent, au père Pic, dans sa ferme de Haute-Loire, quand il conduisait l’attelage de bœufs et qu’il me laissait l’aiguillon. J’ai appris à traire les vaches dans celle de Joseph et Marie (authentique, évidemment). Alors cette ferme-là, je vous préviens, plus besoin d’en parler, ça n’existe plus. Ah, on me dit qu’il en reste ? Très bien.

Citons en passant de la « Ferme célébrités », qui en dit si long sur notre haut degré de civilisation. Venons-en au grand projet gouvernemental : 600 éoliennes en 2014, regroupées, donc, en un certain nombre de « fermes », et appelons ça des « fermes d’éoliennes ». J’imagine que c’est parce que le fermier va passer les traire tous les jours. Ah, on me dit que non ? Très bien.

Mais ma « ferme » à moi, c’est encore autre chose. Vous avez déjà entendu l’expression « économies d’énergie », n’est-ce pas ? Et « optimisation énergétique » des constructions ? Alors vous allez rire : pendant qu’on vous bassine, pardon, qu’on vous matraque de propagande pour que vous fassiez attention à l’environnement, à faire le "tri sélectif" de vos déchets et à ne pas consommer trop d’électricité, la vraie figure hideuse du système dans lequel nous vivons se montre dans ces « fermes » de la dernière mutation, et sans tambour ni trompette.

Les Américains (je n’y peux rien si c’est eux qui inventent ça) appellent ça du joli nom de « data centers ». C’est là que vous allez comprendre mon titre d’aujourd’hui : un « data center », ça a quelque chose à voir avec l’informatique. Cela sert au « cloud computing » (si si ! C'est comme ça qu'on dit.), c’est-à-dire au « traitement informatique déporté » (j’ignorais que cette déportation existât !). Microsoft et Google sont donc les « ogres » de ce moderne conte. Et moi, alors, je suis le Petit Poucet ?

Suite et fin au prochain épisode.

NTIC

2011-02-15T12:11:57+01:00

Interview / Ibrahim Youssry, DG Microsoft Afrique de l’Ouest et du Centre: "La technologie est aujourd’hui l’alternative au développement de l’Afrique"

Publié le lundi 14 fevrier 2011 | Autre presse

© Abidjan.net par DR

Eburnews - Il est à la tête, pour la zone Afrique de l’Ouest et du Centre, du géant mondial de l’Informatique, MICROSOFT.

Dans cette mission, Ibrahim YOUSSRY s’est donné pour ambition de mettre l’informatique à la disposition de l’Afrique. Car, sa conviction est que la technologie est aujourd’hui l’alternative au développement de l’Afrique.

Entretien avec ce patron qui veut informatiser l’Afrique.

Est-ce qu’en arrivant à la tête de MICROSOFT Afrique de l’Ouest et du Centre, vous ne vous dites pas : « MICROSOFT est déjà mondialement connu, il n’y a plus rien à prouver.» Y avait-il une réelle motivation en y arrivant ?

Bien sûr, il y a une motivation évidente. Déjà par la volonté de développer et d’accroitre notre marché, il y a une motivation. Vous devez savoir que mon métier est un métier d’action. Il faut agir, ouvrir des horizons, et mesurer les impacts dans les pays où nous travaillons.

Professionnellement, quels sont vos challenges, vos défis au niveau de MICROSOFT WCA (West and Central Africa ?

Les défis sont énormes. La zone géographique dont nous avons la charge couvre 14 pays. Vous devez vous douter que nos challenges, c’est de développer MICROSOFT dans ces pays-là. Professionnellement, moi et toute l’équipe de MICROSOFT Afrique de l’ouest et du Centre, nous travaillons à développer l’écosystème informatique de nos partenaires. Personnellement, je veux continuer à partager ma passion pour les technologies avec le plus grands nombre de personnes, de pays.

Depuis combien de temps est-il présent en Afrique et plus particulièrement en Afrique de l’ouest et du Centre ?

Depuis 2000, MICROSOFT est présent en Afrique. Mais la présence physique à Abidjan et à Dakar date respectivement de 2004 et 2007.

Quels sont les grands chantiers sur lesquels vous travaillez en ce moment ?

Ecoutez, nous avons beaucoup de chantiers. Et la nature des chantiers est différente selon qu’on se retrouve dans tel ou tel pays. Mais, dans l’ensemble, nous travaillons à faire connaître Microsoft. Nous continuons à jouer notre rôle de fournisseur de solutions globales informatiques. Je n’oublierai pas la promotion du Cloud Computing ou si vous voulez l’informatique dématérialisée.

Avez-vous l’impression que vos objectifs sont atteints ?

Les échos sont favorables. Il faut continuer à travailler. Je vous ai indiqué tout à l’heure que ce métier demande de l’action. C’est le signe qu’il y a d’énormes défis à relever.

L’Afrique de l’Ouest représente-t-elle un réel marché pour les technologies Microsoft ? A combien peut-on l’évaluer? Combien représente la Côte d’Ivoire en termes de chiffres d’affaires, de clients ?

C’est clair que le marché existe. Et je peux vous dire que la Côte d’Ivoire a un réel potentiel.

Quand on dit MICROSOFT, le commun des mortels pense à matériel informatique en l’occurrence des ordinateurs. Ce qui n’est pas tout à fait vrai, n’est-ce pas ? Que vend exactement MICROSOFT ?

Bah, Microsoft essaie de satisfaire les besoins des entreprises, des professionnels et des utilisateurs de technologies.
Partant de là, Microsoft vend des infrastructures, des plateformes technologiques, des applications, des services informatiques.

MICROSOFT est champion dans l’avancée technologique. Qu’avez-vous, en ce moment sur le marché comme produits innovants, par exemple ?

Ah, je peux vous dire qu’en termes de nouveautés, les produits ne manquent pas. Alors, en ce moment Microsoft a mis sur le marché Windows 7, un système d’exploitation plus sécurisé et qui quelques mois après sa mise sur le marché est aujourd’hui le plus vendu dans le monde. Il y a aussi LINK, un système de communication externe et interne pour les entreprises. L’actualité en ce moment, c’est aussi Office 2010, Cloud Computing et Windows Phone System Mobile.

Voilà un peu dans l’ensemble. Je dois dire que les produits Microsoft ne sont pas des produits de luxe. Ils sont à la portée de tous. C’est important de le préciser.

La vision de Microsoft Afrique de l’ouest et du Centre est de « Mettre la technologie au service du développement » de l’Afrique Subsaharienne. Pouvez-vous expliquez le choix d’une telle option ?

La technologie a toujours été un facteur de facilitation. L’Afrique est en retard, la technologie doit être un catalyseur pour rattraper ce retard et même dépasser le reste du monde. Il s’agit pour nous de mettre la technologie à la disposition de L’Afrique.

De quels instruments dispose Microsoft Afrique de l’ouest et du Centre pour arriver à faire de cette vision une réalité ?

Nous disposons d’une équipe et nous faisons la formation continue de nos partenaires sur les plateformes. Nous mettons à disposition des ressources humaines et une expertise.

Existe-t-il une solution sur mesure pour l’Afrique au regard de son développement technologique relativement moyen ?

Nous n’avons pas de solutions spécifiques. Nous commençons de façon graduelle par la base, les infrastructures, les applications et ensuite le développement.

Il y a en Afrique un certain nombre de problèmes tels le faible taux d’alphabétisation, la fracture numérique, est-ce que vouloir développer l’Afrique par les technologies, dans le contexte actuel, ce n’est pas mettre la charrue avant les bœufs ?

Après une longue liste de technologies pouvant aider les pays africains dans cette période de crise, M. Youssry souligne que « Microsoft permet aux sociétés Sénégalaises de la place de bénéficier des avantages des technologies de pointe grâce à ses actions civiques ». Il rappelle ainsi que « l’État joue un rôle très important, principalement en facilitant l’accès aux nouvelles technologies en les rendant abordables à toutes les couches sociales Sénégalaises et Africaines, en encourageant et en communiquant sur l’innovation et les avantages de la technologie, et finalement en protégeant les sociétés contre le piratage et en faisant appliquer les lois en vigueur »

code promo sur MICROSOFT STORE

2011-01-08T00:18:00+01:00

pour commencer l'année 2011, un code pour bénéficier de 10% sur les logiciels Windows 7 et Office achetés sur le site microsoft store http://emea.microsoftstore.com/

il faut indiquer en code promo : OFFREMSPC30

Patch Tuesday de Microsoft : 17 bulletins pour 40 ...

2010-12-14T13:22:18+01:00

la longue durée de vie des produits Microsoft qu'il rapproche de l'amélioration

des méthodes de détection des failles.

globale du marché de la vulnérabilité débouche sur un plus grand nombre de

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Source:
http://www.zdnet.fr/actualites/patch-tuesday-de-microsoft-17-bulletins-pour-40-correctifs-39756740.htm

L'entreprise en expédition à Paris 2

2010-11-23T07:55:00+01:00

29 octobre

19h30

Milou est déposé chez ses grands-parents
(Yes !!, un de moins !)

30 octobre

6h45

Réveil des parents

7 h 15

Réveil des trois grands nains

« -On va à Paris, on va à Paris, on va à Paris
-On se calme, on se calme, on se calme »

7 h 30

Les trois nains sont habillés

7 h 30

« -On déjeune pas ?
-Non, on déjeunera dans le train
-On déjeunera dans le train, on déjeunera dans le train, on déjeunera dans le train
-On se calme, on se calme, on se calme !! »

7h 40

Départ vers la gare

7 h 50

Arrêt à la boulangerie pour le petit-déj dans le train. Huit pains au chocolat, un chausson aux pommes , trois jus d’orange.

8 h 00

Retrait des billets au guichet. Je crâne avec mes réservations « Microsoft ». La guichetière s’en fout.

8h 02

Compostage des cinq billets

8 h 12

L'entreprise prend place dans le train.

8h13

Je préviens notre voisine, qu’il est encore temps pour elle de changer de wagon. Pour nous il est trop tard, tous les manteaux sont retirés…

8 h 15

Pierrafeu : « Je vois la Tour Eiffel »

Zorro : « c’est impossible ! »
Pierrafeu : « si, je la vois »
Rosette : « où ça , où ça ? »
Moi : « bon, on va déjeuner !! »

8h25

J’hésite à faire changer tout le monde de place en douce, tellement le sol et les fauteuils sont recouverts de miettes…(oui, je sais les manteaux, les sacs…)

8h27

Je ramasse ce que je peux.

8 h 30
Je sors le jeu de sept familles, le batawaf et le jeu Mini Match. Djéco I love you.

8 h 45

“Quand est-ce qu’on arrive
-Encore une heure
-Ohh, naaann , c’est trop long ! »
-Oh regardez le château d’eau !
-Oui mais elle est où la Tour Eiffel ???

Grand Mari fait semblant de dormir, le salaud, et je ne fais pas semblant de le réveiller à grands coups de pied dans les tibias !

9h15

Une partie de Bata-waf plus tard et c’est la guerre dans le carré V.I.P (Very insupportables petits). Zorro accuse Rosette de tricher et Rosette accuse Pierrafeu de tricher. Mais Pierrafeu ne joue pas… Non, il fait le cheval enragé sur les genoux de son père.

9h20

Putain mais quand est-ce qu’on arrive ??

9h25

Zorro renverse son jus d’orange sur son pull.

9h45

Le train ralentit

9h50

A nous Paris
Mais elle où la Tour Eiffel ???
Pierrafeu et Rosette, ils paient ou pas le transport ? On va dire que non !

9h51

Zorro dit bien fort « y’ a beaucoup de nors ici ! Et beaucoup d’hommes en robe ! »

10h00

R.E.R B. Les nains nous détestent.

10h10

Pourquoi il s’arrête le RER ?
Ah, c’était un terminus !! Mais on est pas arrivés !!

10h20

Nous attendons le R.E.R. Du retard est annoncé. Les nains nous haïssent.
Pour les dérider un peu, on leur propose d’aller voir tout de suite la Tour Eiffel.
Ca les déride des pommettes et des jambes. Ils sautent partout. Je me vois déjà expliquer aux pompiers comment mon enfant a été écrasé par le R.E.R. Je sais c’est gore mais j’avais une trouille monstre que l’un d’eux tombent sur les rails.

10h30

Ahhhh ! Nous sommes dans le R.E.R

10h40

De l’air,du vrai, pas de la soufflerie qui pue.
Il faut marcher un peu avant de voir la dame de fer.

"Pourquoi tu dis la Dame de Fer, Maman ??"
Oh !! Pourquoi je leur ai dit la Dame de Fer ??
Nous rencontrons des dizaines de vendeurs de petites Tour Eiffel.

10h50

Rosette nous fait une crise. Elle veut une petite Tour Eiffel !

10h52

Le ciel est bleu, nous voilà sous la Tour Eiffel. Oui mais Rosette VEUT une petite Tour Eiffel.

10h54

Seul Zorro est un petit peu intéressé par le monument. « La vache, le boulot qu’il a eu Gustave Eiffel pour tout boulonner !

11h00

Les nains on faim. Ils réclament le MC Do.
On leur fait faire un tour aux Champs de Mars. Pierrafeu saute dans toutes les flaques. Rosette reste ferme sur son désir de petite Tour Eiffel .

Cette sal$p% de Tour Eiffel

11h05

Ras le bol.
On décide de laisser la Dame de Fer et reprendre le R.E.R

11h10

J’achète des tickets Zone1 et 2.
On attend le R.E.R. Les nains nous maudissent.

11h30.

Arrivés à destination !
Oui, on va aller au Mac Do !!!!
RIEN. Que des bureaux, ici à Issy.
On passe devant un self/traiteur genre resto d’autoroute puis un resto Japonais.
Je tente le Japonais mais on me répond : MC DOOOOO !

On marche, on marche, on marche.

12h00

Et finalement ce sera le self/traiteur genre resto d’autoroute. Chips, sandwichs, pipi, clope.

12h45
Pierrafeu me demande: “au fait, qu’est ce qu’on fait là ?
-On vient faire les manettes
-Ah, ouais, c’est vrai !
-Mais ça veut dire quoi ?
-J’en sais rien, on y va »

Et nous voilà repartis. Les gars courent. Rosette n’en peut plus.

13h15

Arrivée chez Microsoft.
On s’est gourés d’entrée.

13h20

Thomas vient nous chercher.
Je me sens légèrement provinciale de province sur ce coup là.

13 h30

Ca y est! NOUS SOMMES LES MANETTES.

Enfin, les gamins d’abord.
Non, mais ho !! Je vais quand même pas me déhancher devant tout le monde.
Non ! Je préfère papoter avec Oum. Elle est adorable et je suis assez intimidée de la rencontrer.

13 h45

Jane/Libelul arrive en famille. Je suis contente de la revoir.

13h50

Rosette a déjà englouti deux barres de mentos fruits, et deux sachets de dragibus.
Elle laisse ses frangins faire les manettes.

14 h 00

Ca y est je fais la manette mais en petit comité (ah, bon c’est filmé ?). Grand Mari aussi fait très bien la manette. Mais c’est terrible ce truc ! Pourtant, je ne peux pas aimer ça, je déteste les jeux vidéos à cause des boutons ! Ahhhh ! D’accord. J’ai compris j’aime car c’est avec mon corps que je joue. Y’a rien à comprendre, juste à se laisser porter ! C’est comme ça que j’aime jouer (hein, Libelul !).

14 h 25

Avec Grand Mari, nous savons que nous sommes foutus. A moins que les gosses n’oublient cet endroit peuplé de grands enfants disponibles pour jouer avec eux, ces saladiers remplis de bonbons…

15h00-15h50

Je fais la connaissance de Muriel et je rencontre maman at home. Elles sont venues en famille.
maman@home se déchaîne à la course avec jane. Mais elles savent qu’elles sont filmées ?
Et cerise sur la Kinect, Sandra m'annonce une bonne nouvelle!

16 h 00

Il faut repartir. Les nains se laissent moyen faire. A part Rosette, elle emplit ses poches de bonbons, elle est prête à affronter les transports en commun !

16 h 40.

Nous avons 50 minutes d’avance. Les associés patientent devant une glace au quick.

17h00

Enorme fou rire avec mes associés à cause de l’odeur pestilentielle des toilettes !
Tout le monde décide de se retenir !

17 h 10.

Je composte les cinq billets

17 h 20

Nous montons dans le train.

17 h25

Je préviens nos voisines, qu’il est encore temps pour elles de changer de wagon. Pour nous il est trop tard, tous les manteaux sont retirés, les sacs posés…

17 h 30

Le train démarre enfin.
Le retour se passe un peu comme l’aller, les envies de caca en plus…

18 h 50

Arrivée en gare de Saint Robert. Nous sommes extenués. Nous, les parents, pas les nains.

18h52

Pierrafeu décide de sauter du train et se retrouve avec la marche dans le dos et les fesses entre le train et la bordure du quai.
Il hurle de douleur.

18 h 54

Entre deux pleurs il aperçoit au loin la fête foraine de Saint Robert et réclame pour y aller.
Il hurle maintenant de frustration

19 h 20

Enfin à la maison. On est bien en province.

Internet

2010-11-08T08:40:38+01:00

Sergey Brin et Larry Page, les Google Boys

Posté par Romain Thuret - Tech' You!

Quand deux potes de fac décident de concevoir un petit moteur de recherche, cela donne Google. Mais Brin et Page ont-ils pour autant connu un destin semé de trahisons et de coups bas ?

Les grandes entreprises du web et de l’informatique se sont souvent formées sur les cendres de rencontres opportunistes ou d’amitiés laissées sur le bord du réseau pour continuer un chemin vers le succès dans la Silicon Valley. C’est le cas de Bill Gates avec Microsoft, de Steve Jobs avec Apple ou encore de celui qui agite l’actualité, Mark Zuckerberg et son Facebook. Et puis parfois, on trouve des alliances, qui perdurent en plus. C’est le cas de Google, issu de la synergie intellectuelle de Larry Page et Sergey Brin, entamée en 1995.

Sergey Brin de cervelle

Le petit Sergey Mikhailovic Brin, russe de naissance, pose le pied aux États-Unis en 1979, à l’âge de 6 ans. Fuyant un antisémitisme galopant à l’Est, la famille Brin s’installe dans le Maryland. Trois ans plus tard, premier ordinateur offert par papa et première histoire d’amour avec l’informatique. Mordu à vie par l’écran-clavier-souris, Sergey poursuit sa route jusqu’en Californie et l’université de Stanford pour tenter de décrocher un Master de mathématiques et d’informatique. Une formalité. Bien parti pour un doctorat, il n’ira pas au bout du cursus. Sa rencontre avec Larry Page en début d’année scolaire en 1995 va changer son itinéraire après qu’ils ont entamé des travaux sur un moteur de recherche internet. Son crédo ? Le « Data Mining » ou comment trouver le meilleur moyen de tirer des informations pertinentes à partir de milliards de données. Bien plus à l’aise en public que Page, Brin, assure la partie « show » de l’entreprise mais reste rare.

Larry PageRank

Comme son futur binôme, Lawrence Edward Page est tombé très tôt dans l’enfer de la drogue informatique. Il faut dire qu’avec des parents professeurs d’informatique à l’université du Michigan, le terrain est propice. Bien plus tourné vers l’informatique pure que Brin, il déboule à Stanford avec un Master en ingénierie et informatique en poche et la volonté d’enchainer sur un doctorat. A son arrivée à la fac californienne, en 1995, il se voit faire le tour du propriétaire par un petit brun intello-génial, un certain Sergey Brin. Coup de foudre sur le campus ? Pas vraiment. Les premiers instants sont tendus, chacun des deux jeunes hommes apprécient l’intelligence de l’autre mais Larry et Sergey se reprochent tous deux une attitude prétentieuse. Discussions et débats, souvent à propos d’informatique et de recherches, aidant, Brin et Page deviennent pourtant un binôme inséparable. Attention, pas d’histoire scabreuse ici mais bien un flash cérébral. A tel point qu’ils lâchent peu à peu leurs thèses respectives pour se concentrer sur une idée folle issue de l’un de leurs innombrables débats : concevoir un moteur de recherche pour un internet décidément de plus en plus vaste. Moins dans la lumière que Sergey, Larry Page n’en est pas pour autant un personnage utra complexé. La preuve, le PageRank, le système de classement par pertinences des recherches sur Google, est initialement un dérivé de son nom. Chacun sa façon d’être un boute-en-train.

De Googol à Google

Le pari est risqué, en 1996, pour les deux thésards. Surtout, ils prennent, dans la conception de leur moteur de recherche, le pari de prendre à contre-pied les moteurs déjà existant, comme Infoseek ou Lycos et surtout AltaVista. Ce dernier capte l’attention du duo par son importance donnée aux liens. Ces fameux liens renvoyant vers une même info et qui feront l’une des bases solides de l’algorithme de la future star des moteurs de recherche. Sergey et Larry décident alors de combiner leurs dons – Page se spécialise dans la constitution de bibliothèques d’informations, de données et de fichiers en ligne – pour mettre au point un moteur sans faille. Pour cela, les deux hommes… téléchargent tous les liens d’Internet sur l’ordinateur de Larry.

Cette ressource gigantesque, Sergey lui applique sa science du Data Mining en établissant des algorithmes capables de dégager toutes sortes d’informations, de thématiques à partir de l’enchevêtrement de liens quand Page détermine l’importance d’une information en fonction du nombre et de la pertinence des liens associés (le fameux PageRank). Nous sommes en 1997 et leur bête de course de la recherche web est née et elle s’appelle BackRub. Nom qui évolue six mois plus tard en Googleplex puis Google, issu d’une faute de frappe du mot Googol, renvoyant au nombre 10 puissance 100 (référence initiale au grand nombre de données que l’on trouve sur le net).

Toujours unis dans la recherche

Lassé de n’en faire profiter que les étudiant de Stanford, les compères passe de google.stanford.edu à google.com en août 1998 et séduisent l’investisseur Andy Bechtolshein. Ce dernier met 100 000 dollars sur la table pour déverser Google dans le monde entier. Une somme versée en chèque au nom d’une entreprise qui n’existe toujours pas, les deux génies ayant trop la tête dans les algorithmes de leur bébé pour se charger de l’administratif…

Début 99, Google se voit augmenté de 25 millions de dollars supplémentaires via des spécialistes du placement à risque (c’est dire la confiance !), Kleiner Perkins et Sequoia Capital. Et pour alimenter encore plus la bête, qui sévit surtout sur Netscape, ils ont l’idée de la publicité. Mais pas l’intrusive ou la pop up, qu’ils exècrent. Voici la meilleure idée de la phase 1 de Google : le lien sponsorisé. Histoire de ne pas supporter la pression médiatique qui fait se déconcentrer de l’objectif, ils font entrer, en 2001, un troisième larron à la tête de l’entreprise de Mountain View : Eric Schmidt, ancienne tête pensante de Xerox, haute figure de la Silicon Valley. Les Google Boys refusent également la rétribution de sites web en échange d’un meilleur classement. En bons mathématiciens concentrés sur leur but initial, ils veulent la meilleur équité possible. Rien ne doit venir enrayer l’équation. Dès lors, Brin et Page jouent la montre tandis que le monstre grossit, sachant pertinemment que l’entrée en bourse sera une condition nécessaire au remboursement des investisseurs, qui pressent. Mais se lancer à Wall Street, c’est s’ouvrir aux viseurs de la concurrence. Finalement, Google entre au Nasdaq en 2004, non sans quelques désagréments administratifs (encore !).

Depuis, Sergey Brin et Larry Page continuent à déverser leur algorithme hyper changeant dans le plus de supports possibles, notamment avec Android, Google TV et Chrome. Toujours unis, les deux hommes font leur chemin sans l’ombre d’un nuage, se paient 1 dollars par mois (+ de très substantives stock options) et partagent quasiment le même fauteuil, pour 100 millions de dollars près, dans la classe des hommes les plus riches de la planète.

Et histoire de bien mesurer l’ampleur du monstre Google, voici une vidéo inventive réalisée en 2009 par Nick Scott, retraçant la success story de Google en 2 minutes:

Building MSCS clusters in Vmware workstation ?

2010-11-01T10:14:00+01:00

The possibility of building Microsoft failover clusters (MSCS) in Vmware workstation edtion has been a long debated topic. Is it possible or not ? The general view is that building MSCS clusters in only possible in the ESX and Server editions and not in the general public Workstation edition (currently version 7.1). In fact it appears to be possible and working perfectly fine.

The steps to follow are fairly straightforward:

1. Build your 2 (or more) cluster nodes following all Microsoft recommendations on building MSCS clusters (network cards). DO NOT run the 2 nodes at the same time.

2. Ensure that the shared storage (quorum disk and all the data disks) are stored in a shared folder. For example, if the nodes are stored in V:SQL1 and V:SQL2 on the local disk, then store the shared storage in V:SQL-Shared.

3. Ensure that the shared storage is not on the same SCSI bus as the C: drive, otherwise MSCS will not install. This is done by editing the 2 nodes VMX configuration file:

scsi1.present = "TRUE"
scsi1.virtualDev = "lsilogic"
scsi1:1.present = "TRUE"
scsi1:1.fileName = "V:SourceOneSQL_Sharedquorum.vmdk"
scsi1:2.present = "TRUE"
scsi1:2.fileName = "V:SourceOneSQL_Sharedsqldb.vmdk"
scsi1:3.present = "TRUE"
scsi1:3.fileName = "V:SourceOneSQL_Sharedsqllogs.vmdk"

4. Start node 1 annd ensure all the storage is connected. Partition and format all disks.

5. Shut down node 1.

6. Start node 2 and ensure all the storage appears with the correct drive letters as in node 1.

7. Shut down node 2.

8. Edit the VMX configuration file of each node and add the following:

disk.locking = "false"
diskLib.dataCacheMaxSize = "0"

These two lines are the critical settings so that the 2 nodes can share the cluster storage.

9. Start node 1. Install and configure MSCS services. Check correct operation.

10. Start node 2.

11. On node 1, launch Cluster Administrator and add node 2 to MSCS cluster.

12. Check that cluster can failover and failback correctly. You're all set.

Special thanks to Stéphane E. for sharing some info.

Kinect : pas de bras, pas de choc ...

2010-10-29T16:41:25+02:00

Je n'irai pas jusqu'à dire qu'on jouait plus facilement à la Wii ou la Playstation 3 quand on avait pas de bras. De toute façon il est indéniable que de ne pas avoir de bras complique la vie. Mais il y avait des solutions !

Avec l'arrivée de Kinect il ne fait plus aucun doute que les jeux vidéo ne sont plus à la portée de tous.

Ah et puis cet article est sponsorisé par la joie et la bonne humeur sinon ...

Pour ma part j'ai eu l'occasion d'utiliser les 2 miens comme manette pour tester le nouveau truc révolutionnaire de Microsoft : Kinect sur XBox et ça a été un véritable choc.

(c'est là que vous relisez mon titre et faites "aaaaaahhhh roooooooh")

Kinect, autrefois connu sous le nom de "project Natal", est un système qui permet de jouer sans manette, juste avec son corps, en effectuant des gestes plutôt instinctifs (vraisemblablement inspirés du tactile, tout de même) comme dans Minority Report sans le Tom Cruise et la flippante extralucide dégarnie.

Donnez-moi un T ! Donnez-moi un O ! Donnez-moi un M ...

Avec Kinect, on peut donc réaliser des super combos carpés sur l'air de Lady Gaga, affronter des troncs d'arbres en goguette sur un canoé, disputer une course à pied, à cheval ou en voiture, devenir dompteur de bébés lions, jouer au beach volley en jogging, imiter la corde à sauter avec un talent inattendu, faire le Y et le X comme personne et enfin, s'amuser sans risquer de défoncer sa télé à coup de manette pour une sombre histoire de transpiration digitale et de dragonne oubliée...

J'ai testé le Kinect chez Miscrosoft et je n'ai eu qu'un seul mot en bouche : magique (et "encore du Champagne" mais ça fait 3 mots de plus).

J'en profite pour vous renvoyer à la fameuse théorie du ridicule exposée dans l'article précédent en 3 parties argumentées dont la logique n'échappera à personne.

L'e-santé, oui... Mais pas n'importe comment.

2010-09-01T18:46:33+02:00

Une story qui date de 2009, mais un exemple qui mérite d'être médité... Quand l'hôpital pour enfant de Pittsburgh a installé un système de prise de commande de médicaments informatique pour remplacer le vieux système papier en 2002, le taux d'erreur de médication a certes significativement diminué, mais une chose étrange s'est passée : 5 mois après que le système ait été installé, le taux de décès des enfants transferrés à l'hôpital en provenance avait plus que doublé.

En cause, tout simplement un système informatique en légère déroute, avec une connexion wifi qui lâche au mauvais moment, des interfaces qui freezent, et... Un surcroit de temps passé par les professionnels de santé. Au final : Pas le bons médicaments au bon moment...

Lire la suite :
http://www.forbes.com/forbes/2009/0511/040-health-care-hospitals-devil-inside-wired-medicine.html

à lire aussi, un article sur le business juteux de l'automédication :

http://actualites-complementaires-sante.20minutes-blogs.fr/archive/2010/09/01/pharmacies-et-labos-quand-deremboursement-rime-avec-gros-mar.html

People

2010-08-21T13:36:05+02:00

Que devient Bill Gates ?

Bien qu'à la retraite, l'ex-Homme le plus riche de la planète continue à alimenter l'actualité. Alors, à quoi cela ressemble, les vieux jours de M. Microsoft ?

Prendre sa retraite, ça a du bon. A presque 53 ans, c’est plutôt agréable. Avec un peu plus de 50 milliards de dollars sous le matelas, c’est à la limite du raisonnable. William Henry Gates III, plus connu sous le joli nom de Bill Gates, a mis fin à l’été 2008 à 33 ans de carrière au sein de son Microcomputer Software, qu’il a co-fondé dans son garage avec Paul Allen en 1976.

Clap de Fin ? Pas vraiment, puisque le richissime binoclard reste Président de la firme mais n’a plus aucun pouvoir décisionnel. Désormais, c’est Steve Ballmer, son gesticulant pote de fac, qui tient (avec moins de réussite) les rênes de Microsoft.

Par ailleurs, vous l’avez peut-être manqué à l’époque, mais il existe des archives concernant la dernière journée de travail de l’ami Bill :

Mais alors, que faire, dans une telle position ? Perfectionner son point de croix ? Se mettre au bridge ? Acheter un archipel ou une équipe de foot US ? D’aucun profiterait logiquement et bien tranquillement d’une fortune colossale 53 milliards de dollars. Pourtant, l’ex-Homme le plus riche de la planète – il s’est vu voler la 1ère place cette année par le magnat mexicain des télécommunications, Carlos Slim – voit sa retraite autrement. Son argent, il va le dépenser, oui, dans le monde entier… pour les autres.

Fondation : Bill Gates 2.0

« Quand on est riche, il faut laisser à ses enfants suffisamment pour qu’ils puissent faire ce qu’ils veulent mais pas assez pour qu’ils puissent ne rien faire » : un conseil de sage prodigué par son ami l’investisseur Warren Buffet (3e fortune de la planète, au passage) et appliqué à la lettre par William Gates III. Ainsi, dès 2006, ce dernier annonce-t-il vouloir léguer 95 % de sa fortune à des œuvres caritatives lors de son décès. Ses trois enfants, Rory, Phoebe Adèle et Jennifer Katherine doivent s’en mordre les doigts, eux qui n’auront que quelques centaines de millions de dollars à se partager.

Où ira l’argent ? Il rejoindra sans doute en grande partie les plus de 100 milliards de dollars déjà investis dans la fondation (dont 37 milliards généreusement donnés par Warren Buffet) créés par Gates en 2000 avec sa femme, la Bill & Melinda Gates Foundation. A noter tout de même que l’association ne verse « que » 2 milliards de dollars par an à des organisation sélectionnées au préalable, soit 5 %. La fondation a donc encore un peu de marge.

L’ancienne tête pensante de Microsoft et sa femme arpentent ainsi le sud de la planète depuis dix ans à la recherche de causes à défendre et de problèmes à résoudre. Alphabétisation de zones reculées d’Amérique du Sud, fourniture de vaccins contre plusieurs maladies et accès à la trithérapie en Afrique, le champs d’application de la générosité du père Bill est étendu et varié. Surtout, loin de seulement abreuver les nécessiteux, la fondation œuvre toujours en étroite collaboration avec les cercles dirigeants des pays soutenus. La fondation Gates agit la plupart du temps sous forme d’investissements au sein d’entreprises locales, car aider pour aider sans construire reste stérile. Au-delà de l’aspect philanthropique de l’ »entreprise », cela apparaît sous certains égards à une magnifique manœuvre pour, également, positionner des pions sur l’immense échiquier qu’est la planète.

Car les 95 % des capacités financières de la Fondation servent aujourd’hui à mettre au point des brevets (systèmes d’irrigation, recherche médicale…) qui seront ensuite utilisés dans le cadre de l’aide Gates, mais aussi à investir à grande échelle dans la recherche pétrochimique. L’esprit d’entreprise n’est donc jamais trop loin, même les pieds en éventail dans sa retraite dorée. Reste que la Fondation Bill & Melinda Gates représente aujourd’hui un organe financièrement plus puissant que l’OMS (Organisation mondiale de la santé).

Association de bienfaiteurs ?

Entre deux voyages dans l’hémisphère sud et autres conférences sur l’avenir des technologies de communication avec son « ami de toujours » patron d’Apple, Steve Jobs, Bill Gates trouve tout de même le temps de mettre sur pied des réunions secrètes entre richissimes américains.

Des faits rapportés par le Los Angeles Times. Au sein de ces conciles, auxquels participent Warren Buffet, la présentatrice superstar Oprah Winfrey ou encore David Rockefeller, on discute gestion des ressources naturelles, approvisionnement des zones sinistrées du globe en eau potable ou encore ralentissement de la surpopulation. La dernière séance, tenue en février dernier à Long Beach en Californie, avait pour but d’imaginer pour chaque participant les meilleures moyens d’utiliser la fortune de chacun pour une cause donnée. Et c’est sans doute ce jour-là qu’à germer dans l’esprit de Gates l’idée de The Giving Pledge, projet annoncé en grande pompe le 6 août dernier. The Giving Pledge, ou « promesse de dons » en français, est une entreprise sans précédent. Le principe ? Réunir le plus de milliardaires américains possible (ils sont environ 400) et les inviter à faire une promesse de don, de leur vivant ou après leur mort, de 50 % au minimum de leur fortune. Avec l’âge et les milliards, la soif de capital se muerait donc en besoin de philanthropie.

Un besoin apparemment contagieux et un projet pas si dingue puisque 40 d’entre eux ont déjà pris position, certains comme Warren Buffet annonçant vouloir léguer 99 % de leur fortune. Barron Hilton, Ted Truner et bien d’autres s’ajoutent aux premiers noms cités plus haut. La liste est disponible sur le site de cette nouvelle fondation et le total provisoire des promesses atteint déjà les 115 milliards de dollars.

Bien sûr il ne s’agit que de promesses de dons et bien entendu, l’idée d’imaginer plusieurs milliardaires mutualiser leur moyens laisse une partie de notre esprit naviguer vers les plus sombres histoires de complots de certains films hollywoodiens, mais l’intention reste louable.

Finalement, la retraite de Bill Gates est un peu une seconde vie. Un redémarrage (et avec Windows, il s’y connaît) bénéfique aussi pour sa conscience, son image et l’ensemble des personnes impliquées de près ou de loin dans les actions du milliardaire. Reste à savoir si son coup d’éclat de cet été peut se muer en actes concrets car mine de rien, les conséquences seraient gigantesques, un peu comme si la planète trouvait un nouveau système d’exploitation pas trop mal programmé.

J'ai un iPhone et j'emmerde le monde

2010-07-28T19:55:00+02:00

À croire que les possesseurs de iPhone sont devenus des parias et Apple la marque à éviter pour tous ces individus qui se vantent d'être indifférents aux assauts du marketing.

Inscrite à de nombreux journaux quotidiens, je suis avec intérêt les péripéties du dernier né, le iPhone 4, et tous ces problèmes techniques (réception lorsque l'on tient le téléphone à pleine main).

Et je suis plus que sidérée par tous les commentaires laissés lors de la publication de news sur Apple : "Le iPhone est la Rolex du pauvre", "Apple est tout bonnement une société créée par un escroc qui a trouvé un moyen supplémentaire d'arnaquer ses consommateurs". Et le summum : "Les utilisateurs de iPhone sont tous des cons".

OK, partons du principe que chacun est libre de penser ce qu'il veut, je vais juste profiter de l'espace qui m'est dédié pour, moi aussi, ouvrir ma gueule.

Apple, je suis tombée dedans il y a 10 ans : matériel de bureau d'abord, puis ordinateurs portables, en passant par les iPod et en finissant avec le iPhone (et le iPhone 4 fera partie de la série, j'attends juste que le blanc soit disponible).

Disons donc que j'ai une assez bonne connaissance de l'univers de la pomme.

Je ne suis pas au stade de me faire tatouer le logo sur le poignet, mais, pour l'anecdote, le tout premier mot prononcé à mes parents - avant même "papa" ou "maman" - a été "maça" (pomme dans ma langue maternelle)... C'est dire si j'étais prédestinée !

Oui, Apple est plus cher. Oui, avec Apple il faut acheter les logiciels à part. Oui, oui, oui !

Mais Apple ne plante pas, n'est pas (encore) attaqué par les virus, s'allume en 4 secondes, et est d'une simplicité et d'une logique d'utilisation stupéfiantes.

C'est le cas depuis plus de 20 ans, et aujourd'hui Microsoft nous bombarde de pubs avec une minette toute contente que son PC soit opérationnel en 8 secondes... Ils veulent une médaille ou quoi ??

Que la marque Apple ne fasse pas l'unanimité, que les produits ne conviennent pas à tous les utilisateurs, OK.

Mais que des crétinos débilos assimilent la possession d'un appareil Apple au revenu ou à la connerie de l'acheteur... c'est juste sidérant.

Le iPhone n'est pas totalement abouti (le petit truc qui me manque reste encore et toujours l'accusé de réception des sms...), mais il n'a que 4 ans !!!!!!

Combien d'années de développement ont les Nokia, Samsung ou autre Sony Ericsson pour en arriver aux produits actuels ?? Le iPhone a dépassé les ventes de toutes ces marques par l'innovation, le design et l'originalité de son offre.

Véritable tout terrain, il permet de recevoir ses mails, écouter de la musique, prendre des photos, téléphoner, noter ses rendez-vous, vérifier les horaires de ciné, consulter son compte en banque, faire son shopping sur eBay, apprendre à jouer aux échecs, surveiller son ovulation, consulter la carte de France, choisir la peinture de sa chambre, lire le dernier best seller, jouer à toucher couler, compter les points au tarot... ET J'EN PASSE !!

Mon iPhone est tout simplement mon petit carnet de route.

Et n'en plaisent à certains, la pomme n'est pas prête de pourrir !

Ecosia ! Moteur de recherche écologique ! Pas si sûr !

2010-06-20T21:23:00+02:00

Bonjour !

L'écologie vous touche, vous interpelle ?

Alors utilisez E C O S I A

C'est un moteur de recherche écologique paraît il !

Sauf que, ce que l'on ne dit pas, c'est que Ecosia est donc associé à Yahoo et Bing qui sont eux même associés à MICROSOFT !

Voilà ! Vous avez tout compris ! Sous couvert de vous sensibiliser à sauver des arbres de la forêt amazonienne, en vérité, MICROSOFT tire les ficelles tous azymuts pour lutter en vérité contre : .............. ? ?

GOOGLE !!

Bravo vous avez trouvé et vous ne vous êtes pas faits avoir cette fois ci ! OUF !

Vous êtes très forts !

Faites circuler le message et soyez vigilants !

Big brother n'aime pas l'écologie, sauf si ça lui rapporte !

Il préfère l'ECONOMIE !

Un arbre peut cacher la forêt !

(Oui, c'était facile ! )

Capitalisation boursière : APPLE dépasse MICROSOFT

2010-05-28T12:42:00+02:00

Article du site www.pcinpact.com :

La nouvelle est historique et plus symbolique qu’autre chose : Apple est devenu mercredi l’entreprise informatique la plus importante au monde en termes de capitalisation boursière, devant Microsoft, leader historique dans ce domaine … le jour ou Apple lance sa tablette iPad en France.

Cette capitalisation se calcule tout simplement en multipliant le nombre d’actions par la valeur de cette dernière. Si une société souhaite en racheter une autre, il lui faudra mettre sur la table une somme équivalente voire supérieure (selon la santé financière de la cible) à sa capitalisation boursière. En somme, personne ne peut à ce jour racheter des géants comme Apple, Microsoft, IBM ou Google. Leurs valeurs sont bien trop élevées.

Ainsi, avec 909,94 millions d’actions d’une valeur de 244,11 dollars chacune, la capitalisation boursière d’Apple est légèrement supérieure à 222 milliards de dollars au moment où sont rédigées ces lignes.

Microsoft, de son côté, a écoulé pas moins de 8,76 milliards d’actions, mais celles-ci ne valent que 25,01 dollars actuellement. La capitalisation boursière de Microsoft n’est ainsi « que » de 219 milliards de dollars environ.

Aujourd’hui, seul le géant Exxon Mobil, concurrent de BP (British Petroleum), Shell et Total, affiche une capitalisation supérieure à Apple, avec 278,64 milliards de dollars, pour 4,70 milliards d’actions d’une valeur unitaire de 59,31 dollars.

Le top informatique des capitalisations boursières (nombre arrondi au milliard près) :

Apple : 222 Mds de $
Microsoft : 219 Mds de $
IBM : 158 Mds de $
Google : 151 Mds de $
Cisco : 131 Mds de $
Oracle : 110 Mds de $
Hewlett-Packard : 107 Mds de $

À titre de comparaison, Dell n’affiche qu'une capitalisation boursière de 26 milliards de dollars. Quant aux sociétés françaises, Cap Gemini (5,5 milliards) et Atos Origin (2,45 milliards) sont bien loin...

La Consolidación de Compañía - Ayuda Para Pequeños Negocios.

2010-05-15T09:53:00+02:00

La Consolidación de Compañía - Ayuda Para Pequeños Negocios.

A causa del concurso tieso y necesidad teniendo de tratar con corporaciones grandes, los pequeños dueños comerciales a menudo son puestos en una desventaja enorme. Ellos carecen de los recursos y el reconocimiento para vender sus productos y servicios. Por ejemplo, un restaurante de comida rápida local es apenas cualquier partido para McDonald y funcionaría terriblemente en una pérdida si esto debiera abrirse directamente al lado de esta cadena de comida rápida internacional. Esto es donde la consolidación de compañía vendría al rescate. Su objetivo principal es construir el apoyo a pequeños negocios entre otras cosas y ayudarles a tirar por. Reuniendo juntos sus fuerzas y recursos, las pequeñas compañías consolidadas pueden aguantar y encontrar mejores modos de quedarse en el concurso en vez de ser dejadas.

Las cuestiones con regulaciones locales pueden molestar fácilmente pequeños negocios, y esto a menudo resulta a la necesidad de pagar honorarios y multas. Pero participando en la consolidación de compañía, un negocio podría reforzar de la maestría de otros que han ganado ya el amplio conocimiento en estas áreas. El concepto de la consolidación de compañía puede ser comparado con la consolidación de deudas. Hay compañías y los individuos que no ganan ninguna ganancia o ganan bastante para financiar su negocio sobre todo con la crisis económica que molesta el mercado global. Como consiguiente, muchas compañías tienen que cerrarse. Pero con la consolidación de deudas, uno podría buscar la ayuda a fin de pagar deudas pendientes y así evitar los gastos de interés altos impuestos por acreedores. Una compañía de consolidación de deudas resulta ser muy útil en estos casos sobre todo para pequeños negocios que apenas tienen cualquier reserva financiera cuando dejado para estar enfrente de deudas por ellos. La misma cosa es verdad para la consolidación de compañía; esto ayuda al pequeño negocio de necesidad tener de tratar con los dolores de cabeza que el concurso puede provocar.

Mientras la consolidación de compañías se ha hecho una tendencia en el mundo comercial hoy, no siempre puede ser ventajoso aunque decir que esto dependería de muchos factores diferentes, y las vistas pueden variar de una persona al otro. En cualquier caso, las compañías grandes, como Microsoft e IBM han estado comprando otras compañías y tal movimiento ha proporcionado el cuarto a más oportunidades de empleo y especializaciones más desarrolladas, pero al mismo tiempo, esto también ha sacado el concurso y esto puede no ser una cosa buena porque esto lleva a la manipulación de mercado y el monopolio. Pero entonces otra vez, decir que está bien o malo siempre es dependiente de muchas cosas y la gente varía en perspectivas.

La consolidación de compañía presenta la consolidación de alguno o todo de lo siguiente:

1. Dos o más compañías
2. Compañías con cuentas diferentes
3. Compañías en países diferentes y divisas
4. Consolidación multipaso
5. Cálculo de proporción de accionista

La consolidación de compañía es quizás la respuesta a los gritos de pequeños negocios buscando soluciones con el problema creciente del concurso.

Microsoft

2010-05-11T11:13:48+02:00

Sécurité informatique

2010-04-22T13:35:34+02:00

L'antivirus McAfee a pris Windows XP pour un virus

Par Anne-Hélène Pommier, 22/04/2010 |

Plusieurs milliers d'utilisateurs de PC ont été victimes d'une panne qui provoquait la réinitialisation perpétuelle de leur ordinateur.

Hôpitaux, entreprises, banques, universités, particuliers… plusieurs milliers d'utilisateurs de PC, ont été victimes mercredi d'une erreur de mise à jour de leur antivirus informatique McAfee. L'actualisation défectueuse analysait un fichier valide de Windows XP service pack3 (dernière mise à jour de Microsoft) comme étant un virus dangereux et le plaçait en quarantaine, empêchant ainsi le fonctionnement normal du logiciel. En conséquence, les PC atteints redémarraient continuellement, et des réseaux entiers sont restés hors service le temps de les réparer.

La société de sécurité informatique qui assure tester au préalable l'ensemble des mises à jour qu'elle adresse à ses clients, affirme que l'actualisation défectueuse avait passé avec succès le contrôle qualité. L'erreur n'a finalement été détectée que grâce aux remontés des clients signalant le problème. McAfee a rapidement retiré la mise à jour problématique, limitant ainsi le nombre d'ordinateurs contaminés en épargnant tous les utilisateurs qui n'avaient pas encore accepté l'actualisation de l'antivirus. McAfee estime ainsi que seul 0,5% de ses 125 millions de clients dans le monde a été infecté... Commonwealth Bank of Australia, Virgin Mobile, l'université du Michigan, ou encore l'Upstate University Hospital… représentent cependant suffisamment de personnes pour que, prise d'assaut, la page du site internet de la société réservée aux discussions sur les problèmes techniques devienne inaccessible.

Un correctif a été mis en place sur le site internet de McAfee, accessible à tous les clients. Il permet de remplacer la mise à jour défectueuse par une nouvelle, valide celle-ci. L'alimentation régulière du blog de la société par Barry McPherson, le vice-président en charge de l'assistance technique et du service clients, permet également aux anglophones- d'avoir davantage d'information.

Quant aux ordinateurs affectés, l'intervention d'un expert sera sans doute nécessaire. Il faut en effet récupérer le dossier Windows placé en quarantaine sur un autre ordinateur pour le réintroduire sur la machine bloquée. McAfee se refuse pour l'instant à tout commentaire concernant un éventuel dédommagement, tandis que nombre de bloggers profitent de cette erreur de mise à jour pour dire tout le bien qu'ils pensent du système McAfee sur Twitter, inondant de messages assassins le site de micro-blogging. Les investisseurs n'ont pas non plus tardé à manifester leur mécontentement. Vers midi ce jeudi, avant l'ouverture de Wall Street, le titre McAfee accusait d'ores et déjà un recul de plus de 2%.

Par Anne-Hélène Pommier

Le changement fait du bien !!

2010-04-14T12:19:14+02:00

Ce matin, en allumant mon ordinateur, j'ai eu la surprise de voir apparaître une page "Choix de votre navigateur". Tiens donc ! Qu'est-ce que ça ? J'ai d'abord pensé comme tout internaute tétanisé par l'idée de coller une méchante bestiole dans sa machine préférée à un virus. Je suis allé vérifier sur le portable de ma compagne : même message. Et puis je me suis souvenu que Microsoft avait été condamné pour abus de position et pratique non concurrencielle par la Commission européenne. Ce message est donc une obligation à laquelle Microsoft ne peut se soustraire sous peine de forte amende, je suppose.

Du coup, j'ai décidé d'installer Firefox et ... pas de regret. J'ai eu l'impression de passer de la 2CV à une BMW. Pour une fois, je dis merci à la Commission européenne. Sans sa décision, je serai encore à me traîner avec Windows Explorer.

Et puis, petite satisfaction supplémentaire. Tout ce qui est mauvais pour Microsoft est bon pour moi !

Journée ... high tech

2010-04-13T22:48:00+02:00

En marge du colloque sur la neutralité des réseaux, j'ai pu prendre en main pour la première fois le fameux iPad d'Apple, qui sera disponible prochainement en France.

Comme d'habitude, Apple a fait fort : sorte de super iPhone, l'ergonomie est vraiment bluffante ... et la lisibilité est vraiment excellente.

L'iPhone fait vraiment jouet à côté de l'iPad : seul défaut, il est difficile de le caser dans la poche de sa veste ... ou à la ceinture.

Même les chats sont fans (voir vidéo ci-dessous).

En France, il sera disponible fin mai

Ce soir, en compagnie de 2 collègues parlementaires, nous avons assisté en exclusivité à la démonstration du Project Natal MICROSOFT XBOX 360 qui est pour 2 jours à Paris.

Il s'agit de la version test de ce système qui sera normalement commercialisé pour Noël 2010.

Le système repose sur un boitier raccordable à la XBOX 360, doté d'une caméra 3D : plus de manette de commande, aucune phase de reconnaissance, tout se pilote en jouant sur le mouvement des mains et du corps ... et à la voix.

Une nouvelle révolution dans le domaine des consoles de jeux.

ressé par Bruxelles, Microsoft doit proposer d'autres navigateurs que le sien

2010-03-19T00:38:00+01:00

A partir de ce mercredi 17 mars, Microsoft va proposer progressivement à tous les utilisateurs européens de son navigateur Web, Internet Explorer, de télécharger un outil concurrent. Des dizaines de millions de personnes sont concernées. Elles verront s'afficher sur l'écran de leurs ordinateurs des "écrans de choix" proposant une douzaine de ces logiciels dont le rôle est de rendre visibles les pages Web.

Ce dispositif résulte des pressions de la Commission européenne, qui accusait le géant américain, premier éditeur mondial de logiciels, d'abuser de sa position dominante en intégrant systématiquement Internet Explorer dans ses systèmes d'exploitation. Or ces derniers équipent neuf ordinateurs sur dix dans le monde. Pour surfer sur le Web avec un autre outil, il fallait aller sur le site de son éditeur, puis télécharger son navigateur, ce qui prenait plusieurs minutes.

L'"écran de choix" va-t-il rebattre les cartes sur le marché des navigateurs ? Le but de la manoeuvre étant de leur donner plus de visibilité, les concurrents de Microsoft ont des chances de voir leurs parts de marché augmenter.......

Une démarche simplifiée sur son PC

C'est à l'occasion d'une remise à jour de leur système d'exploitation Microsoft (à condition que ce soit Windows XP, Vista ou Windows 7) que les utilisateurs "par défaut" du navigateur Internet Explorer du géant américain vont voir apparaître une fenêtre sur l'écran de leur ordinateur. Elle leur proposera de télécharger un nouveau navigateur, au choix, parmi onze concurrents de Microsoft. Il leur sera évidemment possible de conserver Internet Explorer s'ils le veulent. Ou, une fois leur nouveau navigateur téléchargé, d'en choisir un autre. A condition d'aller directement sur le site Web de l'éditeur du navigateur souhaité.

source extrait le monde

commentaire : enfin une vraie concurrence Merci à la Commission Européenne

BUREAUTIQUE

2010-03-09T17:26:04+01:00

Publié le 08/03/2010 par Le Point.fr

Google vs. Microsoft : la guerre de la bureautique se précise

Par Guerric Poncet

Une véritable guerre de la bureautique se prépare entre Microsoft et Google © DOCVERSE

Les deux géants Google et Microsoft mettent leurs pions en place, en prévision de la guerre de la bureautique qu'ils vont bientôt se livrer. Coup d'envoi : juin 2010, au lancement de la nouvelle suite de Microsoft, Office 2010. D'un côté, Microsoft défend tant bien que mal son quasi-monopole en lançant Office Web Apps, un service en ligne gratuit pour gérer et éditer ses documents, en complément du logiciel traditionnel Office 2010. De l'autre côté, Google veut développer son service en ligne gratuit, Google Documents (qui permet d'effectuer des tâches similaires), en le rendant totalement compatible avec Microsoft Office et en permettant ainsi aux utilisateurs de migrer plus facilement leurs documents.

Vendredi 5 mars, Google a racheté DocVerse, une start-up créée par des anciens de Microsoft. Selon le Wall Street Journal , le moteur de recherche aurait déboursé 25 millions de dollars : une broutille face à la valeur symbolique de l'acquisition. Google prend en effet possession d'un plugin (non-officiel) très répandu pour Microsoft Office 2003 et 2007, qui permet de sauvegarder et partager ses documents en ligne. "Notre premier travail sera de rendre DocVerse compatible avec Google Apps, pour créer une passerelle entre Microsoft Office et Google Apps", expliquent de but en blanc les deux fondateurs de DocVerse, sur leur blog . "Beaucoup de gens sont encore habitués aux logiciels bureautiques", explique de son côté Jonathan Rochelle, chef de produit de Google Apps, dans un billet intitulé diplomatiquement Google souhaite la bienvenue à DocVerse . "Nous simplifions donc la transition vers le cloud* et l'interopérabilité avec les logiciels tels que Microsoft Office". Il faut bien aller chercher les clients là où ils sont...

OpenOffice en embuscade

Le même jour, Microsoft a précisé les conditions du lancement d'Office 2010, dont la version RTM (destinée aux professionnels) sera livrée dans les prochaines semaines, alors que la version publique n'arrivera qu'en juin 2010. Les clients peuvent d'ores et déjà acquérir une licence Microsoft Office 2007, qui sera gratuitement convertie en Office 2010 dès la sortie du logiciel. Ce programme de "garantie technologique", habituel chez Microsoft, a commencé le 5 mars et se terminera le 30 septembre 2010, soit bien après la sortie de la nouvelle version. Sur l'un de ses blogs officiels , Microsoft annonce par ailleurs qu'une promotion permet d'obtenir 25 euros de réduction sur Office 2007 Famille et étudiant , du 5 mars au 8 mai 2010. Ce qui laisse tout de même le produit bien au-dessus de la barre des 100 euros, face à un Google Documents gratuit... mais exclusivement en ligne.

Au milieu, la suite gratuite OpenOffice , dont la part de marché progresse fortement depuis la mise en place d'une véritable compatibilité avec les documents Microsoft Office, pourrait bien tirer son épingle du jeu. Agacés de voir leur profil monnayé (à l'achat, par Microsoft, ou lors de l'utilisation, par Google), de plus en plus d'utilisateurs optent pour la solution libre, dont le format de documents standardisé (ODF) a failli faire très mal à Microsoft en 2008. Le géant du logiciel avait alors réagi de façon très agressive , perdant au passage une grande quantité d'utilisateurs avertis, choqués par son attitude. En attendant juin et Office 2010, chacun peut d'ores et déjà se faire une opinion sur le nouveau produit de Microsoft en téléchargeant la version bêta , gratuite mais limitée dans le temps.

* Le "cloud computing" désigne l'utilisation par un internaute de ressources distantes, par exemple le stockage et l'édition de documents personnels via un service web tiers, tel que Google Documents.

REGARDEZ - Qu'est-ce que le cloud computing ?

Les marques et nous (2/2) : les marques qui nous passionnent

2010-03-02T08:45:00+01:00

Après l'étude sur les marques qui nous rendent heureux, voilà aujourd'hui la suite avec les marques qui nous passionnent. Réalisée par Panelteam auprès de 10 000 européens (et encore une fois relayée par Camille d'Essayage!), elle donne des résultats plutôt étonnant. Alors que nos voisins plébiscitent largement les marques alimentaires (Nutella en Italie, Milka en Allemagne, Marmite en UK -que voulez-vous, on ne se refait pas!), les Français eux ont élus comme marques qui les passionnent le plus Sony, Adidas, Samsung, Google et Microsoft.
C'est vraiment surprenant non, il faut croire que la Franche est un pays de geek alors... Mais alors, pourquoi Apple n'est pas cité ? Voilà une marque qui, à mon sens, passionne vraiment.
Pour ma part, je ne suis pas sûre que j'aurais cité l'une des entreprises si l'on m'avait posé la question. Et vous, à qui auriez-vous pensé ?

Hadopi 1.0

2010-01-24T10:38:50+01:00

Quelques mots sur mon attirance pour Linux

2010-01-15T12:52:00+01:00

À travers cette note, j'aimerais vous parler de mon attirance pour Linux. J'en ai tout bonnement marre de certaines gens avec leurs discours typés « T'aimes Linux parce que c'est à la mode » ou bien « T'aimes Linux pour te la pêter ».

Il faut savoir que j'ai actuellement dix-neuf ans et que je touche à l'informatique en général depuis l'âge de six ans. Je ne me revendique pas "geek" sauf pour déconner entre potes ou dans des contextes bien précis (Je suis par exemple un guitar-geek).

La première machine que j'ai touchée était un Mac Intosh Centris 650 sous Mac OS 7, me semble-t'il. J'ai commencé dessus par des jeux vidéos tels que Abuse, Duke Nukem 3D ou encore les Lemmings. Peu après, je me suis mis à la création de sites web. Je me souviens encore des premières versions de Netscape et Internet Explorer 2 et 3 .. J'avais aussi un Mac Intosh LCII et Mac Intosh LCIII. Je me souviens de la galère que c'était pour les mettre en réseaux.

Quelques années plus tard, je me suis essayé à Windows 95. J'ai également connu les fameux Windows 3.1, ou les machines qui tournaient uniquement sous DOS, car mon père en utilisait. Mon premier essai de Linux était dans ces années là, avec Kheops que je n'ai jamais réussi à retrouver (Je l'avais sur un CD, chopé dans des magazines.).

Au fur et à mesure que les années passaient, je délaissais Mac pour les machines MicroSoft. Windows 98 puis Windows 2000 (Qui reste mon préféré malgré tout.), de très mauvais souvenirs pour Windows ME. À la sorti de Windows XP, j'ai allègrement apprécié le système de sessions. Le fait de pouvoir changer d'utilisateur sans déconnecter les autres. De ce fait, j'ai lâché Windows 2000 et gardé Windows XP de sa sortie jusqu'à l'année dernière. À la sortie de Windows Vista (J'ai attendu la sortie de Longhorn avec impatience.), j'ai été énormément déçu. Je l'ai gardé une semaine puis j'ai remis Windows XP.

Ces jours-ci, j'ai essayé Windows Seven pas plus de trois heures, c'est dire à quel point j'aime Windows ..

Depuis donc Avril 2009, j'ai décidé de réessayer Linux en long et en large. J'avais déjà essayé vite-fait Fedora (+ RedHad / CentOS), Debian (+ Ubuntu), Gentoo, Mandriva. Sachant qu'Ubuntu est la distribution la plus simple à utiliser, je l'ai donc installée et je suis grandement satisfait. Ça me change vraiment de Windows, je dois l'avouer. Je regrette vraiment de m'être enfermé sur Windows toutes ces années sous prétexte que "Je connaissais mieux Windows, le changement serait difficile.". Au fur et à mesure que les mois défilent, je découvre de nouvelles choses concernant Linux et je maintiens que ça reste l'OS le plus stable à mon goût. Certes, il y a sûrement mieux, surtout concernant Ubuntu, mais pour le moment je reste sur ce que je suis.

J'ai réellement l'intention de découvrir Linux profondément.

J'ai mêmement apprécié BSD et Solaris pour le peu que j'ai pu tester. VirtualBox est mon ami sur ces coups.

À présent, vous savez.

Microsoft : les jeux à la demande dans Games for Windows PCINpact via Yahoo! Actualités

2009-12-20T13:03:59+01:00

Le client est pleinement compatible avec le panneau de jeux de Vista et de Windows 7, et tous les titres qui sont achetés et installés y seront automatiquement référencés.Pour le moment, l'offre de base se contente de quelques jeux, tels que : - Viva Piñata : 9,99 euros (offre promotionnelle) - DiRT 2 : 49,99 euros - Fallout 3 : 39,99 euros - Resident Evil 5 : 39,99 euros - Street Fighter IV : 34,99 euros - Fuel : 49,99 euros On y retrouve également Tinker, ce petit jeu de type casse-tête qui avait été distribué sous forme d'Extra pour les possesseurs de l'édition Intégrale de Vista.

Le titre est graphiquement de qualité, mais la qualité de la réalisation ne vous empêchera pas de vous fâcher tout rouge devant certains niveaux particulièrement corsés.Nous avons choisi d'acheter Viva Piñata pour tester la procédure d'acquisition.

Deux minutes plus tard, le client vous informe que le jeu a été ajouté à la liste des téléchargements, et vous recevez un courrier électronique de confirmation :À ce sujet, il faut signaler une grosse différence par rapport à Steam : on peut paramétrer les dossiers de réception.

Peuvent être modifiés : - Le répertoire des téléchargements - Le répertoire d'installation des démos - Le répertoire d'installation des jeux complets - Le répertoire de stockage des vidéos On pourra bien sûr restaurer l'ensemble des

Source: Continue reading »

La SNCF compte exploiter Microsoft Surface et lance un concours MàJ PCINpact via Yahoo! Actualités

2009-12-20T11:30:03+01:00

Mise à jour : comme prévu, il est désormais possible de regarder les projets des candidats sélectionnés (six pour Surface, et sept pour Windows 7), et donc de voter pour les meilleurs.

« La SNCF propose aux ergonomes et concepteurs d'interface d'imaginer une nouvelle façon de vendre des billets de train, en utilisant la technologie émergente MultiTouch.

Ce concours ouvert à tous (indépendants, start-up, Webagency…) contribuera à faire évoluer la relation client à la SNCF, en s'appuyant sur des interfaces Multitouch : Microsoft Surface et Windows 7. » La fameuse technologie Surface de Microsoft, et son futur système d'exploitation (capable de gérer le tactile MultiTouch) seront donc exploités.

Contactée par PC INpact, la SNCF nous a précisé qu'en l'état, le but premier sera de proposer un nouveau service d'information en exploitant Surface, et non de remplacer les bornes libre service, qui rappelons-le, fonctionnent sous Windows XP Pro.

Source: Continue reading »

Apaisement des relations entre la Commission européenne et Microsoft

2009-12-19T16:52:00+01:00

La Commission européenne a annoncé dans un communiqué du 16/12/2009 qu’elle acceptait les engagements pris par Microsoft pour permettre aux internautes de choisir leur navigateur. Cette décision illustre l’apaisement des rapports longtemps conflictuels entretenus par le gendarme européen de la concurrence et le géant informatique. La Commission n’a eu de cesse de contraindre Microsoft à respecter les règles de concurrence européenne.

Les engagements pris par la société sont d’offrir aux utilisateurs européens de Windows le choix entre différents navigateurs web, et aux fabricants et utilisateurs d’ordinateurs la possibilité de désactiver Internet Explorer. La fonction de mise à jour de Windows (Windows Update) donnera accès à un écran multi-choix qui permettra aux utilisateurs de Windows XP, de Windows Vista et de Windows 7 de sélectionner le ou les navigateur(s) web qu’ils souhaitent installer en plus du navigateur Internet Explorer de Microsoft, ou à la place de celui-ci. Cet écran sera disponible dès mars 2010.

De leur côté, les fabricants d’ordinateurs pourront installer des navigateurs concurrents, les configurer comme navigateur par défaut et désactiver Internet Explorer.

Si Microsoft ne respectait pas ses manquer à ses engagements, la Commission pourrait lui infliger une amende équivalant à 10 % maximum de son chiffre d'affaires annuel total, et cela, sans avoir à prouver l’existence d’une quelconque violation des règles de l’Union européenne relatives aux ententes et aux abus de position dominante.

Les engagements seront réexaminés par la Commission dans deux ans et Microsoft devra lui rendre compte périodiquement de leur la mise en œuvre.

Domaguil

cédérom PCMicrosoft Office PME 2007

2009-11-11T10:12:00+01:00

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Craig Mundie, Microsoft : ”Nous devons investir dans l'informatique de ...

2009-11-07T11:45:09+01:00

Mundie bio Craig Mundie, directeur de la recherche et de la stratégie chez Microsoft, a réaffirmé mardi devant une centaine d'étudiants d'Harvard, Massachusetts, l'importance de l'informatique dans un monde globalisé.

L'ingénieur a fait la démonstration du projet Natal développé par le numéro un mondial du logiciel.

Mundie a également présenté Microsoft Computational Science Studio, un outil de simulation et de calculs complexes pour scientifiques.

Enfin, plus consensuel, Craig Mundie, récemment nommé membre du conseil consultatif des sciences et des technologies (PCAST) par le président des Etats-Unis, Barack Obama, a rappelé les atouts de la conception 3D et de l'informatique distribuée (cloud computing).

Source: http://www.neteco.com/309104-microsoft-mundie-investir-informatique-demain.html

Craig Mundie, Microsoft : ”Nous devons investir dans l'informatique de ...

2009-11-06T19:45:09+01:00

Craig Mundie, directeur de la recherche et de la stratégie chez Microsoft, a réaffirmé mardi devant une centaine d'étudiants d'Harvard, Massachusetts, l'importance de l'informatique dans un monde globalisé.

Enfin, plus consensuel, Craig Mundie, récemment nommé membre du conseil consultatif des sciences et des technologies (PCAST) par le président des Etats-Unis, Barack Obama, a rappelé les atouts de la conception 3D et de l'informatique distribuée (cloud computing).

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Source: http://www.lexpansion.com/economie/actualite-high-tech/craig-mundie-microsoft-nous-devons-investir-dans-l-informatique-de-demain_206658.html

La Revue Parlementaire d'octobre 2009

2009-10-28T06:14:00+01:00

Windows 7 pour les déçus de Vista

2009-10-22T17:25:15+02:00

Par RFI. Article publié le 22/10/2009

Microsoft lance dans le monde entier une nouvelle version de son système d'exploitation pour ordinateur. Windows 7 aura vocation à convaincre les déçus de son prédécesseur, le système d'exploitation Vista qui est considéré comme un échec commercial.

Le PDG de Microsoft, Steve Ballmer, à Toronto, le 21 octobre 2009.
(Photo : Reuters)

Avec une sortie réussie de Windows 7, Microsoft complètera une série de bonnes nouvelles ces derniers mois, après le lancement de son moteur de recherches Bing, qui grignote progressivement des parts de marché et un accord prometteur avec le portail Yahoo!

Un accueil tiède par contre représenterait une énorme déception pour Microsoft, qui doit publier ses résultats trimestriels le lendemain de ce lancement.

Côté technique, plus rapide au démarrage, moins gourmand en électricité et promettant de faciliter la mise en réseau de toute l'électronique de la maison, Windows 7, dans sa version grand public, a déjà été testé par plus de huit millions de personnes dans diverses versions expérimentales.

En 2007, Vista, en raison des pannes à répétition rencontrées par les utilisateurs avait nui à la compétitivité de la firme et avait donné à Apple l'occasion de gagner du terrain grâce surtout à son iPhone. Un succès donc indispensable à Microsoft pour court-circuiter aussi la menace de la concurrence de Google, qui travaille à son propre système d'exploitation.

Mais autre danger pour la firme : en Chine, Windows 7 Integral est déjà disponible pour 2 euros. Plus précisément, les versions piratées de son prochain système d'exploitation.

Inauguration du Campus Microsoft à ISSY-LES-MOULINEAUX

2009-10-18T07:01:00+02:00

Retour sur un moment fort de la semaine dernière : l’inauguration du Campus de Microsoft par Steve Ballmer, PDG de Microsoft Corp.

Steve Ballmer … on ne le présente plus : il a succédé à Bill Gates à la tête de Microsoft, fait parti des grands gourous de l’informatique ... et pèse 13,6 milliards de dollars (43^ème fortune mondiale). En tant que gérant (toujours en activité) d’une SSDI (Société de Services et de Distribution Informatique), le personnage ne me laisse pas insensible.

Nous l’avions reçu l’année dernière à l’Assemblée nationale.

Il a profité du lancement des Windows Phones pour inaugurer le nouveau siège de Microsoft en France.

Le Campus « nouveau siège social et lieu d'innovation » a donc été officiellement présenté par Eric Boustouller, président de Microsoft France, vice-président de Microsoft International, en présence de Christine Lagarde, Ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi, de Patrick Devedjian, Ministre auprès du Premier ministre, chargé de la mise en œuvre du plan de relance, Président du Conseil Général des Hauts de Seine, d'André Santini, Ancien Ministre, Député, Maire d'Issy les Moulineaux, et de Jean-Philippe Courtois, Président de Microsoft International.

Ce nouveau siège de 35.000 mètres carrés où travaillent 1.700 collaborateurs abrite, outre le siège de Microsoft France, certaines activités internationales et des activités de recherche et développement. Y sera également développée la plate-forme de musique en ligne pour le monde entier.

Créé en étroit partenariat avec des entreprises de toutes tailles, dont de jeunes start-up françaises, le Campus est implanté à l’entrée du nouveau pôle des hautes technologies et des médias à Issy-les-Moulineaux dans le quartier « Seine-Ouest ».

Avec ses installations technologiques de pointe, son architecture avant-gardiste et son aménagement sur-mesure, il se veut un laboratoire des nouveaux usages et une vitrine technologique au service des clients et des partenaires de Microsoft.

Le Campus s’inscrit également dans une démarche éco-citoyenne. Plus grand bâtiment Haute Qualité Environnemental (HQE) d’Ile-de-France, il devrait permettre de réduire la consommation d’énergie de Microsoft en France de 35% et, à court terme, ses émissions de CO2 de 25%.

Invité privilégié à cette manifestation, j’ai pu longuement dialoguer avec Steve Ballmer sur l’économie numérique et les nouvelles technologies … un grand moment.

Microsoft lance un antivirus gratuit et défie les éditeurs

2009-09-30T16:43:08+02:00

Publié le 30/09/2009 par Le Point.fr

Par Guerric Poncet

Microsoft Security Essentials pourrait révolutionner le marché des antivirus © STEPHEN BRASHEAR / GETTY IMAGES NORTH AMERICA

Microsoft a-t-il perdu la tête ? Alors que le marché des logiciels antivirus peine à trouver son équilibre, l'éditeur a lancé mardi 29 septembre, Microsoft Security Essentials, un antivirus... gratuit. Certes, le logiciel est basique, et ne protège que des menaces les plus communes. Mais il n'en faudra certainement pas beaucoup plus aux utilisateurs lambdas pour se sentir en toute sécurité et ne pas acheter d'antivirus complet.

Pour le consommateur, c'est une bonne nouvelle. Des antivirus gratuits existent déjà depuis des années, par exemple Avast!, Antivir ou AVG, mais ils ont une fiabilité limitée et un rythme de mise à jour qui laisse parfois à désirer. De plus, ils ne disposent pas de tous les outils d'une suite complète. Les antivirus payants, de leur côté, rivalisent souvent avec des extensions lourdes et parfois inutiles, mettant en péril la vélocité du système. Pour plusieurs dizaines d'euros par an, le résultat est souvent décevant, même si l'ordinateur est bien protégé. Microsoft lance donc un défi aux éditeurs d'antivirus payants, qui vont devoir améliorer leurs logiciels - et revoir leurs tarifs ? - pour conserver leur place.

Une "défense réduite"

Microsoft Security Essentials permet d'ajouter un scanner antivirus à des éléments déjà présents dans Windows (Pare-feu, Windows Defender, etc.). Mais il ne dispose pas d'options avancées, permettant de surveiller directement les e-mails, par exemple. Extrêmement simple à utiliser, il dispose d'un bouton "analyser" et d'un bouton "mettre à jour". Dans la zone de notification (les petites icônes près de l'horloge), un voyant oscille entre le vert et le rouge, selon la situation du système.

"Les consommateurs nous disent qu'ils veulent la protection qu'offrent les logiciels en temps réel, mais nous savons que beaucoup d'entre eux ne veulent pas ou ne peuvent pas acheter", explique Amy Barzdukas, responsable de la sécurité des ordinateurs personnels chez Microsoft. Du côté des éditeurs d'antivirus payants, l'on essaie de minimiser l'impact du logiciel de Microsoft, sans toutefois tirer à boulets rouges. "Du point de vue de la sécurité, cet outil Microsoft fournit une défense réduite à un moment crucial de la lutte contre la cybercriminalité", déclare Symantec, l'éditeur du célèbre antivirus Norton.

Sécuriser Internet

De son côté, l'éditeur allemand G-Data explique au point.fr que "cela va dans le bon sens" pour "sécuriser un peu mieux Internet". "Toutefois, tempère le porte-parole, il faut désormais voir si les gens qui achètent des solutions payantes vont avoir confiance dans l'antivirus de Microsoft, alors même qu'ils se procurent un antivirus parce que le système d'exploitation de Microsoft, Windows, n'est pas sécurisé." Touché.

L'antivirus de Microsoft a été lancé à l'issue d'une phase de test de plusieurs mois ouverte à tous les internautes. Fonctionnant avec Windows XP, Vista et 7 (versions authentiques uniquement), le logiciel est téléchargeable gratuitement en français sur le site de Microsoft . La firme de Redmond s'était auparavant essayée à l'antivirus payant, avec Live OneCare pour le grand public, mais avait abandonné début 2009, faute de succès.

IBM propose une offre de logiciels pour concurrencer Microsoft en Afrique

2009-09-24T19:42:34+02:00

Vaut-elle la peine d’être payée 10 dollars par mois ?

Le marché africain de l’informatique offre, malgré la crise économique mondiale, de fortes perspectives de développement. La firme IBM projette donc d’y lancer une suite logicielle complète sur le système d’exploitation Ubuntu, dérivé de Linux. Il s’agit pour la société de concurrencer l’offre de Microsoft, mais la concurrence la plus féroce vient peut-être du milieu du logiciel libre lui-même, qui présente déjà gratuitement ce qu’IBM entend vendre à 10 dollars par mois.

Le marché africain, nouvel eldorado de l’informatique ? Alors que les perspectives de développement sont faibles dans les pays développés, les entreprises du secteur se tournent de plus en plus vers l’Afrique. Avec une prévision de croissance de 2,3% cette année, son marché devrait représenter 22,1 milliards de dollars (environ 15 milliards d’euros) selon les estimations de la firme IDC, citées ce mercredi par le Wall Street Journal.

La société IBM entend désormais concurrencer Microsoft dans la vente de logiciels. L’offre est destinée aux utilisateurs de Netbooks, ces ordinateurs à faible coût vendus à environ 300 dollars (200 euros), dont le nombre devrait quadrupler dans les prochaines années pour atteindre un volume de ventes de 139 millions de dollars en 2013 (94 millions d’euros), à en croire ABI Research, cité par Bloomberg.com. Elle comprend entre autres un navigateur, un système de messagerie et une suite bureautique, pour empiéter sur le domaine réservé de Microsoft.

L’ensemble a été développé en collaboration avec l’entreprise britannique Canonical, fondée à l’origine en Afrique du Sud, et connue pour le système d’exploitation libre Ubuntu, dérivé de Linux. Ce produit sera proposé sous forme de téléchargement, pour un abonnement à 10 dollars par mois (6,7 euros).

La concurrence du logiciel libre

De nombreux distributeurs de logiciels et ONG tentent de faire la promotion du logiciel libre auprès des entreprises et gouvernements africains. Mais les intéressés préfèrent le plus souvent Microsoft Windows, pour l’impression de sécurité procurée. La société étasunienne sait proposer des prix négociés à certains clients importants, afin de conserver son influence, et l’offensive d’IBM pourrait renforcer cette pression vers le bas.

Toutefois, un utilisateur assidu de Linux, interrogé sur les perspectives offertes, se montre plus que dubitatif : « Il existe déjà une offre gratuite, avec entre autres OpenOffice, alors pourquoi avoir à payer ? ». D’autant que l’abonnement mensuel revient au final assez cher.

Probablement s’agit-il pour IBM de jouer, comme son concurrent, sur la notoriété de son nom pour convaincre les utilisateurs, parfois au détriment du strict rapport coûts/avantages. Selon le Wall Street Journal, la résistance à l’abandon de Windows par les gouvernements et entreprises repose en partie dans la volonté d’éviter les risques de bogues. Une confiance illusoire, selon l’adepte du logiciel libre questionné : « Chacun sait qu’il existe un nombre de bugs et de virus bien plus important sous un système d’exploitation Windows ! ».

Il existe enfin une raison simple de relativiser cette emprise des géants de l’informatique : une importante proportion des ordinateurs sous Windows fonctionne avec une licence piratée…

Mercredi 23 septembre 2009, par Denis Carlier

Est-ce la fin de Microsoft Word ?

2009-09-02T13:03:00+02:00

J'utilise Open office depuis pas mal de temps déjà, mais, ce qui a changé depuis la dernière version de microsoft word, c'est que je ne n'utilise plus ce programme. Microsoft a fait à mon avis une lourde erreur en choisissant de vendre un traitement de texte dont le produit fini est désormais 100% propriétaire et donc...incompatible avec d'autres traitements de texte.

Si Excel demeure plus puissant que Calc, son équivalent sous Open Office, l'écart se réduit de plus en plus. Progressivement, la suite open office s'implante dans les administrations. La fin de haricots pour Microsoft viendra au moment où les sociétés de service, à commencer par celles du secteur bancaire, abandonneront à leur tour ses produits pour tenter le libre.

Microsoft se trompe en adoptant la stratégie de se tenir à l'écart des grands canaux de communication dont l'essence est le partage. Google l'a bien compris, avec son service google docs qui permet d'importer et de transformer les formats les plus connus.

Microsoft Office n'est donc plus un logiciel d'avenir, sauf changement de cap rapide. En tant qu'utilisateur, j'ajoute que la publication de documents au format Word illisible sur la Toile me pousse à consulter d'autres sites que ceux où ils figurent.

Humeurs de Vache participe à une pub pour Microsoft

2009-08-28T23:51:00+02:00

Je ne peux qu'approuver le propos du blogueur Humeurs de Vache à propos de la publicité polonaise controversée de Microsoft. Toutefois, j'ai l'étrange sensation que l'argumentation est biaisée et qu'il y a un conflit d'intérêt. La preuve en images ci-dessous...

Microsoft, Amazon et Yahoo! unis contre Google

2009-08-21T17:48:34+02:00

(SIPA / Montage E24)

Les trois mastodontes de l'Internet s'opposent à la bibliothèque en ligne de Google.

Les poids-lourds américains de l'internet Microsoft, Amazon et Yahoo! ont uni leurs forces à une coalition menée par un avocat réputé de la Silicon Valley pour s'opposer au développement de la bibliothèque virtuelle de Google, indique vendredi la presse américaine. Les trois groupes ont rejoint l'"Open Book Alliance", affirment le New York Times et le Wall Street Journal.

Cette coalition veut contester en justice un accord amiable conclu entre Google, des auteurs et des éditeurs, qui permettait de solder une plainte en nom collectif contre la librairie en ligne du leader mondial des moteurs de recherche.

Accord amiable

Par cet accord, conclu en octobre dernier et en cours d'examen par le département américain de la Justice, Google a le droit de mettre en ligne des copies de millions d'ouvrages. En échange, Google a accepté de partager les revenus publicitaires avec les détenteurs des droits sur ces ouvrages.

Outre Microsoft, Yahoo! et Amazon, la coalition est formée d'associations de bibliothèques et de défense des droits d'auteur. Elle est menée par l'avocat Gary Reback, qui a notamment convaincu le département de la Justice d'ouvrir une enquête sur les pratiques anti-concurrentielles de Microsoft dans les années 90.

L'accord amiable conclu par Google "a des implications anti-concurrentielles énormes, qui vont très loin, et dont on est juste en train de se rendre compte", a-t-il déclaré au New York Times. Selon le quotidien, l'Alliance va contester sur le fond l'accord amiable devant le département de la Justice, en avançant qu'il fait entrave à la concurrence. La coalition souhaite également porter le dossier devant un tribunal fédéral new-yorkais.

Inquiétudes

Le développement de la bibliothèque en ligne de Google n'inquiète pas seulement le géant informatique Microsoft, le distributeur en ligne Amazon et le moteur de recherche Yahoo!, qui redoutent tous trois l'expansion toujours croissante de Google à de nouveaux marchés sur internet.

Paul Brantley, à la tête de l'Internet Archive, un portail à but non lucratif regroupant plusieurs types de documents archivés, a indiqué au Wall Street Journal que l'Alliance allait accueillir encore de nouveaux membres.

M. Brantley a cité la Special Libraries Associations et the New York Library Association pour les bibliothèques mais aussi l'association de journalistes et d'écrivains American Society of Journalists and Authors.

Modifications

Toujours selon la même source, les opposants à l'accord amiable de Google ne souhaitent pas bloquer celui-ci, mais plutôt qu'y soient apportées des modifications.

L'opposition à la bibliothèque virtuelle de Google n'est pas nouvelle, le projet ayant suscité depuis ses débuts des inquiétudes pour son impact possible sur des données privées. L'accord amiable de Google se propose ainsi de solder une plainte déposée en 2005.

CV avec AFP

vendredi 21 août 2009 |

Down to date TestKing Microsoft 70-649 certificate

2009-08-17T13:55:00+02:00

Time and hard working are the only access to an IT certification.Now, I'll introduce you some common steps that you'll experience on your way of any IT certifications. Let's take passitexam.com Microsoft certificate test for example. If you are interested in them, pay attention now!
Step one, decide on a certification. Before make your decision, have an overview of today's IT industry situation, so that you are able to make a smart choice for your IT certification.
Next, you should estimate your ability; see how much you should improve to get your passitexam.com TS certification.
Many candidates who have passed the passitexam.com 70-649 exam and got Microsoft certification suggested that practice exams are necessary in the preparation stage. After all everybody has a wish to pass the test and get the certificate as soon as possible.Visiting IT certification forums has been proved to be a good for your 70-649 exam exam preparation. Do you have some interesting stories about your study, or some problems, as well as some solutions? Share them in the forum. Training classes can bring you the newest skills related to IT which are really important to your passitexam.com Microsoft certificate exam.Some are free and others cost money, but all of them will get you in the test-taking mode. Most online practice passitexam.com Microsoft examination exams provide a solid way to test your knowledge. In some vendor sites, like Microsoft, Cisco, CompTIA, etc, recommended training and study tools are leased. It is suggested that you pay close attention to them.
Fourth, register your exam. This step is the simplest.
Since there is no end for studying, there is no relaxation even after you have got your Microsoft certification. Keep on moving to higher certifications.
Since learning is a life long task, getting a Microsoft certification doesn't mean the end of your study. Pick up your book and go on hands-on exercises, get ready for your further development from now on.

Related Exams:
passitexam.com 640-802 - Cisco Certified Network Associatee
passitexam.com 1z0-146 - Oracle 11g: Advanced PL/SQL
passitexam.com 1z0-147 - oracle9i program with pl/sql
passitexam.com HP0-429 - Installling & Supporting Standard HP SAN Environments
passitexam.com MB6-509 - AX 4.0 Trade and Logistics

Microsoft Word au cœur d'une double bataille de brevets

2009-08-12T20:25:18+02:00

Un tribunal du Texas a délivré, mardi 11 août, une injonction à l'encontre de Microsoft lui ordonnant d'ici à soixante jours de cesser de vendre son logiciel de traitement de texte Word aux Etats-Unis. Le tribunal avait été saisi par i4i, une petite société basée à Toronto, qui affirme que le logiciel-phare de Microsoft viole l'un de ses brevets.

i4i avait obtenu en 1998 un brevet pour l'idée d'un "logiciel de traitement de texte capable de manipuler des documents au format XML". Le XML est un format de fichier aisément structurable et lisible par de nombreux logiciels. Dans ses premières versions, Word ne permettait pas d'écrire ou de lire des documents dans ce format. i4i avait alors développé et commercialisé un petit logiciel complémentaire le permettant, dont elle avait déposé le brevet. Les dernières versions de Word intégrant directement cette fonctionnalité, i4i a estimé que Microsoft n'avait pas respecté le brevet qu'elle détient, et a assigné l'entreprise au tribunal de commerce en 2007.

Il est toutefois très peu probable que Microsoft ne puisse plus vendre son traitement de texte. La société a annoncé qu'elle ferait appel de cette décision, tout comme elle a fait appel d'une première condamnation en mai ; le tribunal avait alors accordé 200 millions de dollars de dommages et intérêts à i4i. Microsoft devrait logiquement bénéficier d'une suspension de l'injonction.

MICROSOFT AUSSI AVAIT DÉPOSÉ UN BREVET

La décision du tribunal intervient une semaine après que Microsoft a lui-même obtenu un brevet sur une technologie proche : déposé en 2004, le brevet 7,571,169 donne à l'entreprise la propriété intellectuelle pour tout logiciel de traitement de texte créant "des documents stockés dans un fichier XML unique qui peut être manipulé par les applications comprenant le XML". En clair, le brevet donne à Microsoft le contrôle des technologies de traitement de texte basées sur le XML. Ce qui, estiment les critiques de la firme, est abusif, le XML étant un format ouvert justement créé pour ce type d'utilisation.

Les brevets détenus par Microsoft et par i4i ne sont cependant valables que sur le territoire américain. En Europe, il n'est pas possible de déposer des "brevets logiciels" en tant que tels, même s'il est possible d'obtenir des brevets pour des méthodes mises en œuvre par ordinateur. Si Microsoft n'hésite pas à menacer de poursuites ses concurrents et a déposé aux fil des ans de très nombreux brevets logiciels aux Etats-Unis, l'entreprise est aussi une cible de choix pour les détenteurs de brevets. La firme de Redmond a été condamnée plusieurs fois en première instance à d'importants dommages et intérêts, et a toujours fait appel.

Les tribunaux de l'est du Texas sont particulièrement réputés pour leurs jugements particulièrement favorables aux détenteurs de brevets.

LeMonde.fr

Razorfish tombe dans l’escarcelle de Publicis

2009-08-10T17:13:47+02:00

Par RFI. Article publié le 10/08/2009

Pour plus de 370 millions d’euros, Razorfish, l’agence internet de Microsoft, devient la propriété de Publicis. Par ce rachat, Publicis peut aspirer à la place de numéro mondial de la communication numérique, un des axes de développement stratégique du groupe présidé par Maurice Levy. Cette acquisition n'est toutefois pas sans risque.

Les travaux de Razorfish pour Microsoft.
(Photo : www.razorfish.com)

Il aura suffi d'un mois à Publicis pour boucler l'opération. Razorfish, numéro deux du marché américain de la publicité sur internet, était pourtant convoitée par tous les grands noms du secteur.

La cible était alléchante, avec des clients de taille, Microsoft bien sûr, mais aussi Ford ou McDonald's, des clients et un savoir faire, très apprécié par les annonceurs. RazorFish s'est ainsi spécialisé dans la communication sur les téléphones portables et sur les réseaux sociaux tels que Facebook ou Twitter.

Avec cette acquisition, Publicis revendique désormais la place de numéro un mondial de la communication numérique. Mais l'opération aura deux conséquences pour le groupe français : d'abord, Publicis va payer une partie de RazorFish en actions.

Du coup, Microsoft va devenir l'un de ses principaux actionnaires, avec 3% du capital. Ensuite, le groupe français s'engage à l'achat d'espace publicitaire sur les sites internet de l'Américain. Un pari sur l'avenir et sur le succès plus qu'incertain de Bing, le moteur de recherche lancé récemment par Microsoft.

Accord Yahoo! et Microsoft : quels impacts ?

2009-07-30T17:32:34+02:00

Publié le 30 juillet 2009 par zdnet

Mercredi 29 juillet 2009 : Carol Bartz et Steve Ballmer, respectivement CEO de Yahoo! et Microsoft, ont signé un accord de collaboration dans les domaines de la recherche et de la publicité sur Internet.

Vous êtes surpris ? Pas vraiment !

Toute l’industrie informatique pariait, depuis longtemps, sur un possible rapprochement entre ces deux entreprises.
En novembre 2006, sur ce blog, j’avais déjà évoqué cette possibilité, parlant de Yasoft alors que d’autres préféraient Microhoo!.

La fusion entre Microsoft et Yahoo! n’aura pas lieu ; à sa place, un accord important de collaboration vient d’être signé.

Essayons d’en comprendre la portée, et les impacts.

Accord Microsoft Yahoo! : les points clefs

Le premier résultat tangible de cet accord est la création d’un site Web commun, au nom un peu “compliqué” : choicevalueinnovation.

Sur ce site, on trouve le communiqué de presse commun ; son titre est très clair :
“Microsoft, Yahoo! Change Search Landscape (Microsoft, Yahoo! changent le panorama du monde de la recherche)
Il est aussi possible de lire le compte rendu “live” de la conférence de presse conjointe, tenue par Carol Bartz et Steve Ballmer, et réalisée par CNET.com.

Les points clefs de cet accord :
- Yahoo! abandonnera son moteur de recherche et le remplacera par BING, la récente évolution de celui de Microsoft.
- Les publicités sur les sites de Yahoo! et Microsoft seront vendues, en exclusivité, par les équipes Yahoo!.
- Cet accord vise le marché grand public, pas le marché professionnel.
- Accord signé pour 10 ans.
- Microsoft reversera 88 % des revenus TAC (Traffic Acquisition Costs) qui viennent de tous les sites Yahoo!, au moins pendant les 5 premières années.
- Microsoft et Yahoo! estiment à deux années le temps nécessaire pour que les organismes de contrôle entérinent l’accord.
- Dans tous les autres domaines d’activités, sites Web, messagerie, chat... les deux sociétés vont continuer à se faire une concurrence forte.

Même si les réactions de la bourse américaine doivent être prises avec précaution, la réponse a été claire ; sur la journée de l’annonce :
- Stabilité pour Microsoft (+ 1%)
- Forte baisse pour Yahoo! (-12 %)

Le cours de Google est resté stable (- 1%) ; certains analystes pensent même que ce sera une opération qui pourrait bénéficier à ... Google.

Quels impacts ? Une première analyse

La cible est claire ; elle a été citée par Ballmer dans sa présentation, et ne surprendra personne : il s’agit bien sûr de Google.

Le marché visé est celui de la recherche grand pubiic sur le Web, et la manne publicitaire qu’elle engendre ; le communiqué de presse est limpide à ce sujet :
"Through this agreement with Yahoo!, we will create more innovation in search, better value for advertisers, and real consumer choice in a market currently dominated by a single company"
“Par cet accord avec Yahoo!, nous allons créer plus d’innovation dans la recherche, plus de valeurs pour les annonceurs et un véritable choix pour les consommateurs dans un marché aujourd’hui dominé par une seule entreprise”.

On y retrouve les trois mots clefs qui figurent dans le nom du nouveau site Web commun :
-Innovation
- Valeur
- Choix

Que faut-il en penser ?

Innovation ? Pourquoi pas, mais j’ai du mal à voir d’où elle peut venir.
Microsoft a investi des milliards de dollars pour développer son moteur de recherche, avec un succès pour le moins relatif. Yahoo! annonce que ceci lui permettra de réduire ses dépenses de R&D de $ 200 M ; cela fera peu de différence en termes d’investissements.
Une partie des équipes de développement du moteur de recherche de Yahoo! devrait rejoindre celles de Microsoft. Vu les différences de culture, et géographiques, il n’est pas interdit de penser qu’un grand nombre de CV de Yahootiens ont déjà atterri sur les bureaux de .... Google !

C’est probablement là l’innovation va s’accélérer ! Google pourrait profiter du savoir-faire de son principal concurrent actuel !

Valeur (pour les annonceurs). C’est un domaine où je n’ai pas de compétences particulières ; peut-être que certains commentateurs pourraient intervenir sur ce sujet.

- Choix : J’ai du mal à comprendre comment les consommateurs vont avoir plus de choix. Aux USA, il y avait trois moteurs de recherche, Yahoo! en numéro 2 et Microsoft en 3. Il ne va en rester que ... deux !
Tous les autres moteurs de recherche (Ask...) ont des parts de marché très faibles.
C’est une perte importante de variété et de richesse dans la recherche. Toute personne qui avait effectué des recherches un peu pointues sur les trois moteurs avait remarqué que les résultats étaient très différents.

La grande faiblesse ce cet accord ? Une vision très "USA" du marché.

Je suis très frappé, mais pas surpris, par la vision très “US centric” de cette annonce et de tous les commentaires.
C’est, à mon avis, une grave erreur ; pourquoi ?

Il y a aujourd’hui 1 600 millions d’internautes dans le monde et les USA n’en représentent plus que 20 %, selon les chiffres publiés par internetworldstats (chiffres de mars 2009).

Sur le marché de la recherche, la situation des USA est très différente de celle du reste du monde ; c’est le seul marché où Yahoo! et Microsoft ont encore une part de marché significative, même si elle baissait en permanence.

En juillet 2005, il y a 4 ans, Yahoo! + Microsoft avaient 46 % de part de marché, contre “seulement” 36,5 % pour Google.

En juin 2009, la situation est très différente ! Google a maintenant 65 %, soit plus du double du couple Yahoo! + Microsoft avec 28 %.

Dans le reste du monde, soit ... 80 % des internautes, est la partie d'Internet qui a la plus forte croissance, la situation est totalement différente :
- Microsoft et Yahoo! sont presque inexistants.
- Certains grands pays, tels que la Chine, la Russie ou la Corée, disposent de moteurs de recherche très puissants localement, et Google est un challenger.
- Dans le reste du monde, et en particulier en Europe, Google dépasse souvent les 80 % de part de marché.
Pour des raisons évidentes de cohérence des résultats, je n’ai utilisé que les chiffres publiés par Comscore.

C’est sur ces marchés mondiaux que va se jouer la véritable bataille pour la maîtrise de la recherche, donc de la publicité.

Je crains que, aveuglés par leurs pertes de marchés aux USA, Ballmer et Bartz aient pris une décision défensive, sur un “petit” marché, alors qu’ils auraient dû concentrer leurs forces sur ces marchés d’avenir.
Prendre le contrôle ou une participation dans les moteurs de recherche russe ou coréen aurait été, à mon avis, une meilleure option pour Microsoft.

Regrouper deux perdants sur un marché saturé, ce n’est probablement pas la bonne manière de créer une entreprise gagnante au niveau mondial !

Deux ans de délais, c’est une éternité dans ces métiers

Microsoft et Yahoo! précisent, dans leur communiqué de presse, qu’ils estiment qu’il faudra deux ans de travail avant d’obtenir l’accord définitif des autorités antitrust.

On peut aussi faire confiance aux juristes de Google pour tout faire pour ralentir au maximum ce processus.

Obama venait de nommer Christine Varney comme responsable de ses équipes antitrust ; elle avait fait sensation en annonçant qu’elle avait l’intention de s’intéresser de très près à ...Google !

C’est probablement pour Google la meilleure surprise de ce rapprochement annoncé entre Yahoo! et Microsoft ; pendant deux ans, les équipes antitrust vont devoir concentrer leur énergie sur ... ses deux principaux concurrents !

Microsoft et Yahoo! officialisent une alliance, Wall Street déçue

2009-07-29T17:53:45+02:00

Publié le 29/07/2009 par Le Point.fr

Pour tenter de faire vaciller Google, les deux challengers Yahoo! et Microsoft ont conclu un accord dans le domaine de la recherche Web. Wall Street semble déçue.

Par Guerric Poncet (avec agences)

L'éditeur de logiciels Microsoft et le groupe Internet Yahoo! ont annoncé, mercredi 29 juillet, un accord de partenariat destiné à mieux concurrencer Google dans la recherche sur Internet, prévoyant de marier la technologie de Microsoft (Bing) à la force de vente publicitaire de Yahoo!. L'action Yahoo! chutait de près de 10 % mercredi à l'ouverture de la Bourse de New York, les investisseurs se montrant déçus du partenariat, qui ne prévoit pas de versement en numéraire au bénéfice du groupe Internet.

Yahoo!, qui a refusé l'an dernier une offre de rachat de 47,5 milliards de dollars avancée par Microsoft, ne reçoit pas d'argent au comptant. En revanche, il estime que le partage de recettes prévu devrait ajouter 500 millions de dollars à son chiffre d'affaires annuel quand le partenariat atteindra sa vitesse de croisière, dans les deux ans après son entrée en vigueur. "Cet accord apporte de la valeur à Yahoo!, nos utilisateurs et le secteur, et je crois qu'il pose les fondations d'une nouvelle ère d'innovation et de développement sur Internet", a commenté la directrice générale de Yahoo!, Carol Bartz.

Liés pour dix ans

Les deux géants américains ont expliqué dans un communiqué commun que leur accord, soumis à l'approbation des autorités de la concurrence, aurait une durée de 10 ans. Il porte exclusivement sur la recherche sur Internet et les recettes publicitaires associées, les deux groupes gardant leur pleine autonomie pour toutes leurs autres activités (sites d'information, messageries, encarts publicitaires traditionnels, etc.).

Un lourd passé

Microsoft, géant dans l'édition de logiciels, mais nain dans les services pour l'Internet, a proposé en janvier 2008 de racheter Yahoo! pour 44,6 milliards de dollars , à moitié en numéraire et en actions. Il a, par la suite, relevé son offre à 47,5 milliards, sans faire fléchir sa cible. La donne a changé avec le départ de Jerry Yang, l'un des cofondateurs de Yahoo!, très hostile à sa dilution au sein de Microsoft , et avec son remplacement par la pragmatique Carol Bartz. Yahoo! a aussi tenté de négocier un accord publicitaire avec Google, qui a été bloqué par l'autorité de régulation.

Lors de la présentation des résultats de Yahoo!, il y a une semaine, Mme Bartz a soigneusement esquivé toutes les questions sur un éventuel rapprochement avec Microsoft dans la recherche sur Internet, ce qui a contribué à intensifier encore les rumeurs. Selon le site Internet compete.com, Google monopolisait en juin 74 % des recherches sur Internet aux États-Unis, contre 16 % pour Yahoo! et 6,5 % pour Bing, nouveau moteur de recherche de Microsoft lancé le 1er juin. Comscore accordait, de son côté, 65 % de part de marché à Google, tandis que Yahoo!, à 19,6 %, semblait se faire grignoter par Microsoft (8,4 %).

Bourse : Yahoo! chute de 10% après l'accord avec Microsoft

2009-07-29T17:09:59+02:00

NOUVELOBS.COM | 29.07.2009 |

Le partenariat entre les deux groupes a déçu les investisseurs qui "n'ont pas obtenu ce qu'ils espéraient" soulignant les "risques liés à la mise en oeuvre". Le titre tombe à 15,59 dollars.

(Reuters)

Peu après l'annonce du partenariat entre Yahoo! et Microsoft, mercredi 29 juillet, l'action de Yahoo! a chuté de près de 10% à la Bourse de New York. Les investisseurs se montrent déçus de l'accord conclut qui ne prévoit pas de versement en numéraire au bénéfice du groupe Internet.

Vers 16h10 (heure française), le titre perd 9,47% et tombe à 15,59 dollars. De son côté, Microsoft monte de 0,43% à 23,56 dollars, lui qui espère accroître les parts de marché de son nouveau moteur de recherche Bing.

"Il est évident que les investisseurs ne croient pas avoir obtenu ce qu'ils espéraient dans cet accord", commente Patrick O'Hare, du site financier Briefing.com. En effet, un tel accord se trame depuis de nombreuses années entre les deux groupes américains. Le point de désaccord résidait surtout sur l'exigence de Yahoo! d'un apport financier de la part de Microsoft, finalement abandonné dans l'accord final.

"Yahoo et Microsoft restent dans une concurrence agressive"

Selon les termes de l'accord, Yahoo! utilisera le moteur de recherche Bing mais ne conservera que 88% des recettes publicitaires pendant les cinq premières années.

Le groupe californien estime que le partage de recettes prévu devrait ajouter 500 millions de dollars à son chiffre d'affaires annuel quand le partenariat atteindra sa vitesse de croisière, dans les deux ans après son entrée en vigueur. Cette somme provient, en partie, des économies réalisées sur l'arrêt de gestion d'un moteur de recherches coûteux.

Ce partenariat "est encore plus compliqué que ce qu'indiquaient les rumeurs", a jugé Douglas McIntyre, de 247wallst.com. "Il est tellement compliqué que les risques liés à sa mise en œuvre sont énormes pour deux sociétés aux cultures radicalement différentes".

L'analyste notait en outre que "Yahoo! et Microsoft vont rester dans une concurrence agressive dans des activités comme les contenus internet, le courrier électronique, la messagerie instantanée". Cela "pose la question des motivations des groupes à voir l'accord réussir".

(nouvelobs.com avec AFP)

Logiciels - Word et Excel gratuits ? Les explications de Microsoft

2009-07-17T14:13:45+02:00

C'est ce qu'aurait annoncé lors de la Worldwide Partner Conference 2009, lundi 13 juillet, en présentant une version en ligne de sa suite qui réunit notamment son célèbre logiciel de traitement de texte et son tableur.

Pour LCI.fr, Jean-Christophe Pitié, directeur de la division chez France, revient sur ce changement de cap. LCI.fr : Doit-on déduire de l'annonce de Microsoft que des logiciels comme Word, Excel et Powerpoint vont devenir gratuits' Jean-Christophe Pitié, directeur de la division Office chez Microsoft : Oui et non !

: Dans le monde, la moitié des utilisateurs piratent et, en France, on est même plus proches des 80% dans le grand public ! C'est effectivement une manière de les faire revenir dans un circuit légal et financé par la publicité, mais c'e n'est pas l'objectif principal.

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Source:
http://tf1.lci.fr/infos/high-tech/0,,4473878,00-word-et-excel-gratuits-les-explications-de-microsoft-.html