Last posts on entreprise2024-03-28T11:25:32+01:00All Rights Reserved blogSpirithttps://www.hautetfort.com/https://www.hautetfort.com/explore/posts/tag/entreprise/atom.xmlAvignonhttp://avignon.hautetfort.com/about.htmlAtmousfèro 1900 : dins la sabounarié Paluntag:avignon.hautetfort.com,2022-03-26:63728962022-03-26T00:00:00+01:002022-03-26T00:00:00+01:00 Atmosphère 1900 : dans la savonnerie Palun Atmosphere 1900 : in the Palun...
<p><strong>Atmosphère 1900 : dans la savonnerie Palun</strong><br /><em>Atmosphere 1900 : in the Palun soap factory</em><br />Atmosphäre 1900 : in der Seifenfabrik Palun</p><p style="text-align: center;"><a href="http://avignon.hautetfort.com/media/01/00/4149726676.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://avignon.hautetfort.com/media/01/02/1155868663.jpg" alt="1155868663.jpg" /></a><br />Source : Ayad Mostafa.</p><p style="text-align: center;"><a href="http://avignon.hautetfort.com/archive/2017/03/05/aven-recaupu-la-caudiero-au-jour-de-vuei.html" target="_blank" rel="noopener"><strong><em>Voir aussi...</em></strong><br />http://avignon.hautetfort.com/archive/2017/03/05/aven-recaupu-la-caudiero-au-jour-de-vuei.html</a></p>
J.-P. Chauvinhttp://jean-philippechauvin.hautetfort.com/about.htmlSauver les 863 emplois de Bridgestone, et voir plus loin encore.tag:jean-philippechauvin.hautetfort.com,2020-09-21:62649662020-09-21T20:09:00+02:002020-09-21T20:09:00+02:00 La liste des entreprises mondialisées qui ferment leurs usines en...
<p style="text-align: justify;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;">La liste des entreprises mondialisées qui ferment leurs usines en France pour se redéployer (beaucoup) plus loin vient de s’allonger un peu plus encore avec l’annonce, brutale et par vidéo interposée, de la fermeture complète et définitive de l’usine de pneumatiques Bridgestone (multinationale japonaise) installée à Béthune, dans une région très éprouvée par la désindustrialisation depuis une bonne trentaine d’années déjà et au fil de la mondialisation et de son imposition aux économies nationales. Ce sont <strong>863 emplois</strong> qui, d’un clic d’ordinateur, peuvent ainsi disparaître au printemps 2021, selon le bon plaisir d’une entreprise qui, en 2017, profitait allégrement des aides de l’État, au titre du CICE (Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi) et avait alors touché 1,8 million d’euros. <strong>863 emplois, sans compter les sous-traitants et ceux qui vivent de l’installation des familles de cadres et d’ouvriers sur place ou dans les environs de Béthune</strong>… En somme, une nouvelle catastrophe sociale s’annonce pour la région et ses habitants, si rien n’est fait pour l’empêcher !</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;">Ce n’est pas la première fois et ce n’est sans aucun doute pas la dernière non plus qu’une entreprise mondialisée, à la recherche de profits pour les actionnaires qui participent à son financement et, en retour, « en veulent pour leur argent » (et pour leur « confiance » sur laquelle repose en grande partie leurs propres investissements), agit de la sorte : la violence de l’annonce, quelques mois après avoir affirmé à l’État ne pas avoir l’intention de fermer ce site industriel (affirmation faite à Bercy, devant le ministre de l’Économie et le président de la région Hauts-de-France, en novembre 2019 !), se conjugue avec un cynisme certain et confirme la mauvaise impression que, depuis quelques années déjà, les acteurs locaux mais aussi l’État pouvaient avoir devant l’absence d’investissements de l’entreprise sur le site et le refus récent de profiter des aides de l’État dans le cadre du plan de relance post-covid, comme pour sembler ne rien devoir désormais à la France. Il semble bien que, en définitive, Bridgestone ait laissé pourrir la situation pour légitimer son attitude présente, faisant ainsi peu de cas des emplois locaux et rassurant ses actionnaires qui souhaitent de meilleurs dividendes sans se soucier des moyens utilisés pour les obtenir… C’est là où l’on touche du doigt <strong>toute l’injustice d’un système qui sépare le travail (des ouvriers et des cadres) de l’argent au lieu de conjuguer les deux dans une « communauté de destin » professionnelle. L’argent « libéré du travail » devient vite ce tyran qui soumet les travailleurs à son bon plaisir et à ses créances</strong>… </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;">Devant l’indignation provoquée par l’annonce de la fermeture du site, l’État n’a pas pu se défausser et il est fort possible que M. Le Maire, comme le président de la République lui-même, ne soit pas insensible à cette violence économique et sociale. L’intervention rapide du politique face au risque de fermeture du site a au moins permis de lancer un cycle de négociations entre les différents partenaires sociaux, mais aussi régionaux et étatiques, et la direction européenne de la firme japonaise, cycle qui devrait durer cinq mois et, officiellement, chercher des pistes pour éviter le drame social et l’accentuation de la désindustrialisation locale. Mais, n’est-ce pas simplement le moyen pour la multinationale de gagner du temps en espérant que l’émotion s’apaise et que la fatigue des opposants à la fermeture du site désarme toute réaction trop brutale ou dangereuse pour l’image ou les intérêts de la firme et de ses actionnaires ? Il n’est pas interdit de le craindre, au regard des précédents trop nombreux et peu encourageants pour les travailleurs…</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;">Alors, que faire ? La tentation est grande de se contenter de quelques slogans anciens et réducteurs sur la logique capitaliste qui ne serait rien d’autre que la seule recherche du profit par des classes dominantes égoïstes au détriment des classes laborieuses forcément exploitées et maltraitées en ces temps déjà peu sympathiques. Non que cela soit forcément faux, d’ailleurs, si l’on en croit quelques uns des laudateurs mêmes de ce système et si l’on observe les mentalités capitalistiques contemporaines, fort peu portées sur la générosité et la compassion à l’égard des travailleurs (cadres comme ouvriers), et encore moins sur le partage des profits et la pourtant si nécessaire justice sociale. Je n’ai guère d’illusions sur l’état d’esprit des féodaux d’aujourd’hui pour lesquels l’argent est la seule aune de la valeur des hommes, et sur leur capacité (très faible voire nulle, en fait) à entendre la souffrance des « sans-dents », et <strong>La Tour du Pin</strong>, catholique fervent et royaliste lucide autant que social, <strong>avait déjà de son temps des mots très durs à l’égard des financiers et des patrons qui oubliaient, trop souvent et trop naturellement, leurs devoirs sociaux</strong>… </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;">Mais au-delà de ce constat sur la dureté des méthodes et de l’idéologie capitaliste elle-même, il faut bien proposer quelques pistes pour, dans le cadre d’une mondialisation imposée et trop souvent intériorisée comme « obligatoire » par les populations (1), <strong>sauver ce qui peut l’être sans oublier ce qui doit l’être</strong>, c’est-à-dire la possibilité pour ceux qui vivent du travail chez Bridgestone de continuer à travailler et à vivre dignement, même sans (ou après) Bridgestone. En ce sens, il est nécessaire <strong>d’appuyer notre soutien aux salariés de cette firme, y compris pendant les cinq mois de médiation et de négociations, non pour bloquer la situation mais pour peser dans ce qui est, d’abord et toujours, un rapport de forces</strong> : se désintéresser de cette double cause de l’activité industrielle et de l’emploi à Béthune au sein et autour de Bridgestone serait affaiblir la position des salariés autant que celle de notre pays. En ce sens, et sans tomber dans le mythe d’une « union sacrée » sociale, il faut <strong>renforcer la position de l’État</strong>, non par amour pour M. Le Maire mais <strong>parce que, sans le politique, rien ne pourra se faire ni être garanti pour l’emploi dans la région</strong> ; idem pour le Conseil régional, dirigé par un potentiel candidat à la présidentielle dont il faut souhaiter que son ambition lui permette d’être le plus efficace possible, et qu’il soit un éternel aiguillon pour rappeler l’Etat à ses devoirs si ce dernier venait à fléchir face au géant japonais du pneumatique…</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;">Que peut devenir l’usine de Béthune ? Un rachat par une autre société (Michelin ?) peut être envisagé mais Bridgestone acceptera-t-il cette option qui pourrait entraîner une nouvelle concurrence pour ses propres produits ? Alors, en faire une usine dédiée au recyclage des pneus usagés, dans le cadre de la transition écologique française et de la mise en place progressive d’une économie circulaire ? Ou moderniser l’outil industriel et l’adapter aux nouvelles tendances du marché du pneumatique ? D’autres propositions seront évidemment avancées et devront être discutées, défendues aussi près des autorités et de la direction de la firme mondialisée qui, pour l’heure, reste campée sur son intention de fermeture définitive du site. Quoi qu’il en soit, <strong>la première des priorités est de montrer la détermination de tous à sauver « Béthune »</strong>, et <strong>« la rue » sera, sans doute, aussi utile que « les pouvoirs publics »</strong> <strong>et la négociation entre les différents acteurs du dossier</strong>. C’est une bataille sociale qui s’engage et qui, après tant de défaites récentes, doit, cette fois, être victorieuse… </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;">Bien sûr, cela n’est qu’une étape dans <strong>ce long processus, nécessaire, de « nouvelle industrialisation »</strong> : retrouver l’indépendance économique de notre pays et « faire de la force » sur ce terrain comme sur les autres, voilà qui doit motiver l’action et les propos de tous, en France, car la mondialisation ne doit pas dicter sa loi aux États ni aux travailleurs qui, trop souvent, en sont les victimes expiatoires… </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;">Notes : (1) : Ce qui n’empêche pas, pour autant de <strong>dénoncer la mondialisation et d’en évoquer et d’en préparer une sortie en bon ordre</strong>, dans le cadre d’une internationalisation des échanges fondée, non sur « la concurrence de tous contre tous » (seule valorisée aujourd’hui) mais sur l’équilibre et sur l’équité sans tomber dans l’illusion d’une égalité des échanges qui n’aurait ni sens ni raison.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Verdana', sans-serif; font-size: 12pt;"> </span></p>
Avignonhttp://avignon.hautetfort.com/about.htmlLa pinso à linge d'Avignountag:avignon.hautetfort.com,2020-09-01:62602522020-09-01T00:00:00+02:002020-09-01T00:00:00+02:00 La pince à linge d'Avignon Avignon clothespin Jean-Marie...
<p>La pince à linge d'Avignon<br /><em>Avignon clothespin</em></p><p><a href="http://avignon.hautetfort.com/media/00/00/1994258659.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://avignon.hautetfort.com/media/01/02/2411078269.jpg" alt="2411078269.jpg" /></a></p><p><a href="http://avignon.hautetfort.com/media/01/01/2274052662.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img style="float: left; margin: 0 10px 0 0;" src="http://avignon.hautetfort.com/media/00/01/2046710420.jpg" alt="2046710420.jpg" /></a>Jean-Marie Allauzen, établissements Allauzen fabrique de pinces à linge en plastique JAC et d'éponges métalliques Mutol, depuis 1936, 88 rue Carreterie.</p><p><em>Photo Jean-Pierre Campomar 1990.<br />A.M.A. 125Fi357 et 125Fi358.<br /></em></p>
Ratatoskhttp://euro-synergies.hautetfort.com/about.htmlLe flop du CV anonymetag:euro-synergies.hautetfort.com,2020-03-07:62180972020-03-07T11:05:27+01:002020-03-07T11:05:27+01:00 Le flop du CV anonyme De 2009 à 2010 dans huit départements,...
<p style="text-align: center;"><img id="media-6098735" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://euro-synergies.hautetfort.com/media/00/02/1093700853.jpg" alt="fotolia-19929705-subscription_0_730_486.jpg" /></p><p><span style="font-size: 24pt; font-family: arial black, sans-serif; color: #ff6600;"><strong>Le flop du CV anonyme</strong></span></p><p><span style="font-size: 12pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;"><strong>De 2009 à 2010 dans huit départements, J-PAL, en collaboration avec Pôle Emploi, a évalué si les taux d'entretiens et d'embauches de candidats issus des minorités changent lorsque les employeurs reçoivent des CV anonymes. Non seulement le CV anonyme n'a pas apporté plus d'entretiens ou d'offres aux candidats issus des minorités, mais cela a même produit un effet inverse. En fait, les entreprises volontaires pour participer à l'expérimentation effectuaient une sorte de discrimination positive en proposant un entretien aux candidats au nom à consonance étrangère même s'ils avaient un « trou » dans leur CV, alors qu'ils ne le faisaient pas avec le CV anonyme. La pratique n'a donc pas été généralisée. </strong></span></p><p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;"><strong><span style="font-size: 12pt;">S. F. </span></strong></span></p><p style="text-align: center;"><img id="media-6098736" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://euro-synergies.hautetfort.com/media/02/02/325788262.jpg" alt="CEzbg1mWgAAVjnx.jpg" /></p>
A lirehttp://blogdesebastienfath.hautetfort.com/about.htmlDiscrimination religieuse dans les entreprisestag:blogdesebastienfath.hautetfort.com,2019-11-25:61930642019-11-25T00:40:00+01:002019-11-25T00:40:00+01:00 La perception sociale dominante, en France, est souvent celle d'un...
<p><a href="http://blogdesebastienfath.hautetfort.com/media/00/00/1326273908.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img id="media-6060851" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdesebastienfath.hautetfort.com/media/00/00/2204492334.jpg" alt="Discr.jpg" /></a>La perception sociale dominante, en France, est souvent celle d'un religieux qui empiète sur les libertés des autres. Mais il existe aussi l'inverse: des croyants, qui se perçoivent comme discriminés parce croyant, notamment dans leur lieu de travail.</p><p>Un baromètre de l'Institut Montaigne, dépouillé et commenté par l'hebdomadaire <a href="https://www.reforme.net/religions/faits-religieux/le-point-sur-la-discrimination-religieuse-dans-les-entreprises/"><em>Réforme</em></a> le 14 novembre dernier, fait le point.</p><div><p>La discrimination dont seraient victimes les croyants sur leur lieu de travail persiste, selon le baromètre 2019 de l’I<a href="https://www.reforme.net/religions/faits-religieux/le-point-sur-la-discrimination-religieuse-dans-les-entreprises/">nstitut Montaigne</a> sur la “religion au travail”.</p></div><p><em>Lionel Honoré, professeur des universités et directeur de l’Observatoire du Fait religieux en entreprise de l’Institut d’administration des entreprises (IAE) de Brest est formel : il y a un avant et un après le Bataclan. "Le seuil de tolérance des minorités religieuses en entreprise a baissé depuis la vague d’attentats qui a ébranlé le pays", résume-t-il (lire la suite <a href="https://www.reforme.net/religions/faits-religieux/le-point-sur-la-discrimination-religieuse-dans-les-entreprises/">ici</a>).</em></p>
A lirehttp://blogdesebastienfath.hautetfort.com/about.htmlL'entreprise et l'évangile (séminaire GSRL)tag:blogdesebastienfath.hautetfort.com,2019-06-16:61585132019-06-16T08:06:00+02:002019-06-16T08:06:00+02:00 Le mois dernier, le laboratoire GSRL (UMR 8582) s’est retrouvé selon...
<p><img id="media-6003331" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdesebastienfath.hautetfort.com/media/00/01/2298043962.png" alt="Capture d’écran 2019-06-16 à 08.02.58.png" />Le mois dernier, le laboratoire GSRL (UMR 8582) s’est retrouvé selon son habiture à Ivry-sur-Seine pour son cinquième séminaire interne mensuel de l’année 2019, autour du livre de M-E. Chessel, A. Grelon, N. Bremond d’Ars, <a href="https://www.gsrl-cnrs.fr/resume-du-seminaire-interne-du-16-05-2019/"><em>L’entreprise et l’évangile. Une histoire des patrons chrétiens</em></a>, Presses de Sciencespo, 2018.</p><p> </p><p>Le résumé de ce séminaire est disponible en ligne (<a href="https://www.gsrl-cnrs.fr/resume-du-seminaire-interne-du-16-05-2019/">lien</a>).</p>
Annabel Andre Laurenthttp://annabelandrelaurent.hautetfort.com/about.htmlEdouard Philippe : mépris et méconnaissance ...tag:annabelandrelaurent.hautetfort.com,2018-12-19:61143892018-12-19T23:13:00+01:002018-12-19T23:13:00+01:00 Scandaleux et irresponsable ! Nous avons la croissance la plus faible...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Scandaleux et irresponsable !</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Nous avons la croissance la plus faible d’Europe, une dette et un déficit qui continuent de progresser à un rythme inégalé, une pression fiscale sur les ménages et les entreprises sans précédent qui étouffe toutes marges de manœuvre, un pouvoir d’achat en berne, une fracture sociale de grande ampleur, inquiétante et dramatique !</span><br /><span style="font-size: 12pt;"> L’annonce d’Edouard Philippe de transférer une nouvelle fois, les responsabilités gouvernementales sur les entreprises,<span class="text_exposed_show"> en leur demandant de verser une prime de 1000 euros à chaque salarié démontre un Etat incapable de se réformer, incapable d’entendre et de comprendre ce qui se passe, un Etat déconnecté des réalités ! <br /> Nos entreprises déjà surtaxées ne sont pas des vaches à lait!<br /> Au delà de l’impossibilité financière pour la majorité de nos entreprises (dont 98% sont des TPE et des PME) de verser cette prime, l’impact de cette annonce risque encore d’attiser cette fracture sociale qui divise notre population... de quoi vont avoir l’air les chefs d’entreprises qui vont refuser par contrainte financière de participer à ce nouvel effort demandé par le gouvernement... <br /> cette annonce irresponsable risque de créer un nouveau conflit social cette fois-ci interne à nos sociétés ! </span></span></p><p style="text-align: justify;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="https://lexpansion.lexpress.fr/actualite-economique/bientot-une-prime-de-1000-euros-pour-les-salaries_2052231.html?fbclid=IwAR2UORjS40qf8P0t1u7pYRe6SaYgmEkse9OoTmXydHxDlg5kfVjSSa4s8VM">Edouard Philippe : bientot-une-prime-de-1000-euros-pour-les-salaries ?! </a></span></p>
PPhttp://plunkett.hautetfort.com/about.htmlTous prisonniers du productivisme économiquetag:plunkett.hautetfort.com,2018-12-12:61124112018-12-12T15:59:00+01:002018-12-12T15:59:00+01:00 ...qui enferme la planète dans une logique destructrice : ...
<p style="text-align: center;"><img id="media-5926518" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://plunkett.hautetfort.com/media/00/02/3733064048.jpg" alt="crise-écologique-iso.usa-Npa29.jpg" /></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt; font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #808080;"><strong>...qui enferme la planète dans une logique destructrice :</strong></span></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt; color: #808080;"><strong>Deux livres<br /></strong></span></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #000000;"><span style="font-size: 12pt;"><strong><em>►</em></strong></span><strong><span style="font-size: 12pt;"><em> </em></span> <span style="font-size: 12pt;"><em>LA COMÉDIE INHUMAINE,</em></span> </strong> <span style="font-size: 12pt;"><strong>de Julia de Funès et Nicolas Bouzou (éditions de L'Observatoire)</strong></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt; color: #000000;"><span style="font-family: times new roman, times, serif;"><< Quand le management déraille : des séances de Lego, du saut en parachute, des lancers de pelotes de laine, les dirigeants et leurs consultants ne savent plus quoi inventer pour motiver leurs troupes et accroître leur efficacité. Et si, au lieu de cela, ils se concentraient sur</span> <span style="font-family: times new roman, times, serif;">ce qui ne va pas dans l'entreprise : la bureaucratie technicienne, l'organisation verticale, l'épuisement comme vertu, une autorité défaillante ? C'est le propos de ce petit livre, signé de l'économiste Nicolas Bouzou et de la philosophe Julia de Funès. Ils ont mis en commun leurs connaissances du monde des ressources humaines pour démonter des pratiques courantes depuis déjà quelques décennies et qui visent à masquer l'absence de sens par des artifices creux comme des décors de théâtre. Ainsi de la mode récente des <em>chief happiness officers,</em> chargés de rendre leurs salariés heureux à coups de séances de baby-foot. L'entreprise qui se rêve moderne et libérée reste bien souvent prisonnière de sa religion du rendement financier. Comment attirer les talents si l'employeur ne sait pas où il va, hormis la satisfaction de ses actionnaires ? <span style="font-size: 12pt;">[...]</span> >></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">► </span><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><em>LA GUERRE DES MÉTAUX RARES,</em></span> <span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">de Guillaume Pitron (éditions Les Liens qui libèrent)</span></strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 14pt; color: #000000;"><span style="font-family: times new roman, times, serif;"><< Géopolitique de l'après-pétrole : l'ère de l'internet nous a fait croire à l'avènement d'un monde immatériel, tout comme les énergies renouvelables nous promettent la fin des énergies sales et destructrices de la planète. Ce n'est pourtant pas si simple. Pas d'internet sans ordinateurs ni smartphones, et pas de smartphones ou de serveurs informatiques sans métaux rares. Il faut peu de gallium, de tantale, d'indium, de lanthane ou de terbium dans un simple téléphone <span style="font-size: 12pt;">[...]</span> mais il y en a quarante différents pour faire fonctionner l'écran, la batterie et l'électronique de cet appareil. Or, si les quantités sont faibles, il faut extraire et purifier 30 tonnes de roches pour obtenir un kilo de gallium. <span style="font-size: 12pt;">[...]</span> Résultat, les pays occidentaux ont à peu près arrêté la production très polluante de ces métaux et ont confié leur destin à la Chine qui détient désormais le quasi-monopole sur une grande quantité de ces matières. Et le basculement vers les énergies renouvelables et la voiture électrique ne va pas arranger les choses. Elles sont plus gourmandes en la matière qu'une centrale nucléaire. [...] Le livre nous plonge dans une bataille où les victimes risquent d'être l'Afrique, réservoir inépuisable, et l'Europe, qui a, depuis longtemps, baissé la garde. >><br /></span></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> </span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 10pt; color: #000000;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><span style="font-family: times new roman, times, serif;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Philippe Escande,<em> Le Monde Economie & entreprise</em> (12/12)</span></span></span></strong></span></p><p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"> </span></p><p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"> </span></p><p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;"><img id="media-5926519" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://plunkett.hautetfort.com/media/00/00/2831057965.png" alt="wpid-2015-07-25-10-08-37.png" /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"> <br /></span></p>
Ratatoskhttp://euro-synergies.hautetfort.com/about.htmlLa Nouvelle Entreprise Entretien avec Valérie Bugaulttag:euro-synergies.hautetfort.com,2018-09-24:60920022018-09-24T11:24:42+02:002018-09-24T11:24:42+02:00 La Nouvelle Entreprise Entretien avec Valérie Bugault...
<p style="text-align: center;"><img id="media-5890991" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://euro-synergies.hautetfort.com/media/01/00/2083177967.png" alt="VB-entre.png" width="576" height="357" /></p><p style="text-align: left;"><span style="font-size: 24pt; font-family: arial black, sans-serif; color: #ff6600;"><strong>La Nouvelle Entreprise</strong></span></p><p style="text-align: left;"><span style="font-size: 24pt; color: #99cc00;"><em><span style="font-family: arial black, sans-serif;"><strong>Entretien avec Valérie Bugault</strong></span></em></span></p><p style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;"><span style="font-size: 18pt; font-family: arial black, sans-serif;">Ex: https://echelledejacob.blogspot.com </span><br /></span></strong></span></p><div class="date-posts"><div class="post-outer"><div class="post hentry uncustomized-post-template"><div id="post-body-7520215962085945274" class="post-body entry-content"><div style="text-align: left;"><div style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">[...] L’un des axes forts du travail de Mme Bugault est de faire prendre conscience à un public le plus large possible que le “fait économique” a pris le pouvoir sur le “fait politique” depuis bien longtemps et que le sort du monde se décide bien plus dans des conseils d’administration de multinationales que dans des parlements nationaux. Derrière ces entreprises se cachent les deux pinces d’une même tenaille, l’anonymisation et la concentration des capitaux d’un côté, la dérégulation financière et la libéralisation des flux de l’autre.<a style="color: #999999;" name="more"></a> </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">Très méthodiquement, l’auteur démonte les mécanismes historiques qui ont permis à cette nouvelle classe de “banquiers-commerçants” de s’accaparer le pouvoir. Il aura fallu patiemment détricoter les rouages de l’État moderne à commencer par le droit continental, hérité du droit romain, pour lui substituer un droit anglo-saxon porteur d’une autre philosophie, individualiste, prédatrice. Il aura aussi fallu développer un système bancaire et financier toujours plus complexe et centralisé autour du système des Banques Centrales pour faire circuler l’argent et donc le pouvoir en dehors des États, privant ces derniers et leurs peuples de toute souveraineté jusqu’à faire craindre la destruction de notre civilisation. </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">Le message est taillé à la serpe et après une 1ère partie à charge où on fait le tour des suspects habituels, FED, BRI, FMI, OMC, paradis fiscaux et des mécanismes mis en place pour permettre cette domination, Valérie Bugault nous propose une autre vison de l’entreprise et donc de la société à travers la redéfinition des rôles des différents acteurs, les apporteurs de travail, les apporteurs de capitaux, les dirigeants et au milieu, dans le rôle d’arbitre, un État régulateur. </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">Il s’agit d’une reforme en profondeur qui devrait irradier sur la structure même de la société ou se déploierait cette Nouvelle Entreprise, avec la fin de l’anonymat des capitaux et donc des trusts et des paradis fiscaux, la fin de la déresponsabilisation des dirigeants au travers de la personnalité “morale” et donc le retour du <a style="color: #999999;" href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Droit_romain">droit romain</a>. Valérie Bugault déclare la guerre au monde financier d’origine anglo-saxonne. </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">Elle décrit longuement les relations qu’elle imagine entre ses différents acteurs, non pas pour faire disparaître par miracle toutes tensions, mais plutôt pour organiser juridiquement le cadre de ce rapport de force pour ne léser ni les travailleurs sans qui aucune richesse ne peut être produite, ni les apporteurs de capitaux, dont les capitaux sont maintenant exclusivement issu d’un travail réalisé et d’un report de consommation pour permettre le développement économique. </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">Les dirigeants ne seraient plus liés aux capitaux mais l’objet de négociations entre les partis pour développer un projet d’entreprise plus consensuel en lien avec la société civile. L’État retrouverait son rôle d’arbitre, garant des règles et de la sécurité juridiques des acteurs. Il suffit de se lamenter, il existe des solutions comme l’initiative <a style="color: #999999;" href="http://www.initiative-monnaie-pleine.ch/">Monnaie Pleine</a> pour le secteur bancaire, Valérie Bugault nous propose un nouveau modèle d’Entreprise, clé en main. </span></strong></span><br /> <br /><span style="font-size: 24pt; color: #99cc00; font-family: arial black, sans-serif;"><strong>Interview de Valérie Bugault du 23 Septembre 2018 </strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;"><img id="media-5890992" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://euro-synergies.hautetfort.com/media/00/02/511585014.jpg" alt="la-nouvelle-entreprise-722x1024.jpg" />Valérie Bugault est docteur en droit de l’Université Paris I Panthéon-Sorbonne. à l’occasion de sa thèse portant sur le droit de l’entreprise, elle a élaboré une théorie juridique unifiée, qualifiée « d’iconoclaste », de l’entreprise. Elle a travaillé comme avocate fiscaliste dans le domaine des prix de transfert ainsi qu’en droit fiscal interne avant de cesser sa carrière d’avocate pour se consacrer à l’analyse des problématiques de géopolitique économique. Elle a notamment publié, en 2016, sur le site du Saker francophone une série d’études intitulée « <a style="color: #999999;" href="http://lesakerfrancophone.fr/thesaurus#valerie-bugault">décryptage du système économique global</a> ». </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">SF – <em><span style="color: #ff6600;">Pourquoi un livre sur une nouvelle entreprise, l’entreprise actuelle est-elle si défaillante ? Certaines comme les multinationales se portent très bien ?</span> </em></span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">VB – Les sociétés commerciales sont, dans leur version moderne, nées en France à l’occasion de la loi du 24 juillet 1867. <a style="color: #999999;" href="http://lesakerfrancophone.fr/valerie-bugault-la-nouvelle-entreprise#fn-65391-1">1</a> Toutefois, l’idée même des multinationales que nous connaissons aujourd’hui est bien antérieure, elle remonte à ce que la plupart des pays européens ont connu et développé sous le terme générique de « <a style="color: #999999;" href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Compagnie_des_Indes">Compagnie des Indes</a> ». Ces entités, mélanges de capitaux privés et de pouvoir militaire, disposaient de toutes les prérogatives de puissance publique, y compris celles de battre monnaie et d’engagement militaire. </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">Mon expérience familiale alliée à mon expérience professionnelle, y compris celle acquise dans le domaine des « prix de transfert » m’ont permis de comprendre que la structure de la société par actions était en réalité un instrument de captation du pouvoir économique ; et que cet instrument, derrière les apparences, ne servait en réalité que les plus grands détenteurs de capitaux. Ces structures capitalistiques sont organisées de façon hiérarchique au profit de leurs propriétaires majoritaires. Or, l’évolution et la généralisation de l’utilisation des marchés de capitaux, induit une concurrence, plus ou moins forte en fonction des secteurs d’activité et des époques, qui génère une concentration mécanique des capitaux, les plus gros « avalant » les plus petits. Cette concentration a été d’autant plus insidieuse que les propriétaires dominants, souvent très minoritaires, sont, pour ce qui est des entreprises cotées appartenant à des « groupes », dans une très large mesure, anonymes. Ainsi, la pratique des marchés, largement développée par la libéralisation des flux de capitaux imposée par l’idéologie dominante, a permis une énorme concentration des richesses dans des mains de personnes qui restaient, le plus souvent, anonymes. Ce phénomène a été, bien entendu, très amplifié par l’arrivée d’acteurs anonymes, largement incontrôlés, qui gèrent d’énormes masses de capitaux (fondations, fonds de pension, <a style="color: #999999;" href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_alternative">hedges funds</a>, fonds vautours…) ; ajoutons que les « prix de marchés » ont définitivement fini d’être libres à l’arrivée du <a style="color: #999999;" href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Transactions_%C3%A0_haute_fr%C3%A9quence">High Frequency Trading</a>. </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">L’entreprise commerciale, à structure capitalistique, a été l’instrument discret d’une prise de pouvoir économique des plus gros détenteurs de capitaux sur les plus petits. Dans cette « pièce de théâtre », que l’on ne distingue réellement qu’une fois l’acte final écrit, les petites et moyennes entreprises, les vrais entrepreneurs, les individus créatifs et volontaires, ont finalement servi de « faire-valoir » aux gros capitalistes qui ont, d’une façon ou d’une autre, asservi les PME et mis sous tutelle toute velléité de création de richesse par des individus indépendants. </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">Ces principaux capitalistes ont été malins et rusés, ce qui est la caractéristique première des banquiers-commerçants issus des orfèvres changeurs du Moyen-Âge, dont ils sont les descendants directs. Ils ont avancé pas à pas, et surtout masqué, en mettant en avant la liberté du commerce et les immenses possibilités de développement social que procurerait un système fondé sur le financement capitalistique. Ils ont fait en sorte que chaque avancée règlementaire du système soit rendue nécessaire par l’avancée précédente. De fil en aiguille nous en sommes collectivement arrivés au point où personne n’imagine plus possible un autre système de développement social. </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">Or, décrypter les différentes avancées techniques que ce « système intégré » a suivi permet justement de comprendre pourquoi et comment il fonctionne fondamentalement de façon viciée, autour du seul concept de « domination économique ». Cela permet de comprendre également que ce système est devenu le modèle de fonctionnement de la Société politique moderne. Tous les pays du monde sont aujourd’hui concernés par ce modèle déficient qui a, par capillarité, infecté tous les autres « systèmes politiques » en vigueur. Je précise ici qu’il faudrait parler de « système économique » appliqué à l’ensemble de la collectivité humaine ; parler de « système politique » est impropre dans la mesure où justement le concept politique a totalement disparu, il a été phagocyté par le principe commercial de nature économique. </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">Le type de travail que j’ai effectué, à partir d’un domaine juridique technique, m’a emmené sur un terrain politique et géopolitique. Il m’a également, par un lien de causalité évident, amené à m’interroger, en tant que juriste sur le phénomène monétaire, qui a été, avec l’entreprise capitalistique, l’autre outil, extrêmement puissant, de la prise du pouvoir politique par la caste des « banquiers-commerçants ». De fil en aiguille, on peut dire que ma théorie juridique de l’entreprise m’a logiquement amenée, de façon naturelle et grâce à ma rencontre de Jean Rémy, à faire une théorie juridique de la monnaie. (2) </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">Finalement, j’ai pu constater que, d’un point de vue sociétal, la monnaie et l’entreprise ont beaucoup de points communs. Fondamentalement, il s’agit de deux « institutions » qui ont un rôle social fondamental à jouer : celui de permettre et de faciliter les échanges de biens et services entre individus, le tout sous le contrôle politique d’un État, c’est-à-dire, nécessairement, à l’intérieur de frontières clairement définies. Cette assertion rend évidemment nécessaire de s’interroger sur la notion d’État, c’est-à-dire sur les sous-jacents juridico-socio-politique de l’État. J’ai ainsi perçu qu’il existait une nécessité vitale d’expliquer au public ce qu’est un État ; qui n’a – vous l’aurez compris – rien à voir (strictement rien) avec l’État qui nous est vendu, par urnes interposées. Nous vivons une époque de perte total de sens philosophique, politique et sémantique. Il faut, absolument retrouver la véritable signification des choses pour reprendre collectivement le chemin de la civilisation. </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;"><img id="media-5890993" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://euro-synergies.hautetfort.com/media/00/02/2612143871.jpg" alt="droitmonnaie.jpg" />Retrouver le véritable sens politique de l’État permettra au « droit », en tant qu’outil de régulation des comportements socialement toxiques, de reprendre les lettres de noblesse qu’il a lâchement abandonnées au profit des « sciences économiques » chargées de mettre en musique le nouveau modèle de Société, celui de la domination intégrale, sous lequel nous vivons. De technique, mon travail m’a conduite à une réflexion de nature sémantique et quasi philosophique. Cette réflexion, tout à fait vitale, doit être partagée par le plus grand nombre de personne car elle conditionne aujourd’hui et demain la pérennité du genre humain. On en est véritablement et précisément là ! </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">SF – <span style="color: #ff6600;"><em>Quelles voies voyez-vous pour mettre ce projet en place ? On voit par expérience que c’est difficile en Russie par exemple avec un État fort et soutenu par son peuple ou en Chine où, sous une autre forme, l’État à la main, les mécanismes du capitalisme “domine” aussi dans des formes assez sauvages.</em> </span></span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">VB – La première chose à comprendre sont les postulats sous lesquels nous sommes sommés de vivre. Ensuite, ces postulats identifiés, il convient d’identifier les « roues » qui empêchent de sortir de ces postulats idéologiques. En l’état actuel des choses, ce travail collectif n’a pas été fait, il est donc impossible d’agir en vue d’un éventuel changement. Les États forts que vous mentionnez, la Russie et la Chine, ne fonctionnent pas autrement que selon le principe commercial, le principe économique ayant lui-même pris le pas sur le principe politique.</span></strong></span></div><div style="text-align: left;"><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;"> Un combat existe néanmoins dans ces pays, comme d’ailleurs dans la plupart des pays du monde, où certaines personnes commencent à comprendre que le problème ne réside pas dans le faux choix entre « droite-gauche » ou « conservateur-progressiste » mais dans la profonde distinction qui existe entre les partisans du globalisme, qui veulent imposer leur projet de gouvernement mondial, et ceux du nationalisme étatique qui veulent rester maîtres de leurs destins collectifs. </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">Mon travail ne pourra réellement porter ses fruits que le jour où les gens auront collectivement compris que le problème essentiel réside dans le fait que les collectivités d’individus ont perdu le contrôle de leurs destins collectifs, qui est aujourd’hui largement concentré dans les mains des principaux propriétaires de capitaux. Mes travaux doivent en quelques sorte être considérés comme étant les moyens techniques permettant la mise en place d’un système de remplacement immédiatement opérationnel. Mon travail ne pourra être fonctionnel, opérationnel, que le jour où la collectivité des individus aura décidé de reprendre le contrôle politique de ses institutions ; il restera, par nécessité politique, lettre morte jusqu’à ce que ce jour arrive. </span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">SF – <span style="color: #ff6600;"><em>Comment va-t-on organiser cette nouvelle justice qui va avec la nouvelle entreprise ? Ne va-t-on pas assister à de nouvelles concentrations du capital menant à des volontés d’accaparement des rouages de l’État ?</em> </span></span></strong></span><br /><br /><span style="font-size: 12pt;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; color: #999999;">VB – La question de la « justice » est en effet importante, pour ne pas dire « essentielle », elle est intrinsèquement liée au concept politique. Car organiser la vie en commun dans d’acceptables conditions de sérénités, ne peut faire l’économie d’un questionnement sur la « justice ». Sans aller jusqu’à la « justice immanente », sans doute pas de ce monde, l’aspiration à la « justice » est la condition qui permet aux individus de sublimer leurs intérêts individuels ou catégoriels immédiats afin de faire des concessions à d’autres intérêts ou groupe d’intérêts. Ces concessions ne peuvent se faire que si existe un « intérêt commun supérieur » que chaque groupe aura conscience de défendre en faisant les concessions demandées. Cela suppose aussi l’existence d’un « arbitre », chargé de faire appliquer et respecter cet « intérêt commun supérieur ». </s
AMDhttp://www.lioneltardy.org/about.htmlPRINGY : les 25 ans de la société EPCtag:www.lioneltardy.org,2018-06-01:60577872018-06-01T20:07:00+02:002018-06-01T20:07:00+02:00 D'excellents professionnels qui sont intervenus pour les cloisons de mes...
<p>D'excellents professionnels qui sont intervenus pour les cloisons de mes bâtiments !</p><p>Plus d'infos sur <a href="http://www.epc74.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.epc74.com</a><br /><br /></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/3411287895.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5826037" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/3422124721.jpg" alt="pringy,epc,entreprise,anniversaire" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/00/01/1271242199.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5826038" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/00/01/1050088052.jpg" alt="pringy,epc,entreprise,anniversaire" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/4252839926.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5826039" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/1057028594.jpg" alt="pringy,epc,entreprise,anniversaire" /></a></p>
Ratatoskhttp://euro-synergies.hautetfort.com/about.htmlL’entreprise au-delà des ruinestag:euro-synergies.hautetfort.com,2018-05-21:60532342018-05-21T10:21:09+02:002018-05-21T10:21:09+02:00 L’entreprise au-delà des ruines par Georges FELTIN-TRACOL...
<header class="entry-header"><p style="text-align: center;"><img id="media-5817961" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://euro-synergies.hautetfort.com/media/01/02/2833904749.jpg" alt="entretprise.jpg" width="656" height="369" /></p><h1 class="entry-title" style="text-align: left;"><span style="font-size: 24pt; color: #ff6600; font-family: arial black, sans-serif;"><strong>L’entreprise au-delà des ruines</strong></span></h1><h1 class="entry-title" style="text-align: left;"><span style="font-size: 18pt; color: #999999; font-family: arial black, sans-serif;"><strong>par Georges FELTIN-TRACOL</strong></span></h1><div class="entry-meta" style="text-align: left;"><span style="font-size: 12pt; color: #999999;"><strong><span class="posted-on" style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 18pt; font-family: arial black, sans-serif;">Ex: http://www.europemaxima.com </span><time class="entry-date published" datetime="2018-05-20T17:19:10+00:00"></time></span></strong></span></div></header><div class="entry-content"><p style="text-align: left;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #999999;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">En 1941, l’ancien trotskiste et futur co-fondateur du néo-conservatisme belliciste étatsunien, James Burnham, publiait <em>The Managerial Revolution</em> traduit six ans plus tard sous le titre de <em>L’Ère des organisateurs</em>. Sept décennies après sa parution, à l’heure de l’« entreprise libérée », de l’horizontalité organisationnelle, de l’« <em>open space</em> » de travail et de la généralisation intrusive de l’outil numérique, les <em>managers</em> vivent-ils leurs derniers instants d’existence ? Telle est l’interrogation du consultant en entreprise, Philippe Schleiter, dans un ouvrage au titre bien trop réducteur. Si ce chef d’entreprise s’appuie sur son expérience professionnelle, il entend aussi donner à ses remarques une portée qui dépasse de très loin les simples rapports entre les DRH et les salariés. Sur les traces du futur maréchal Lyautey, il plaide « pour le rôle social du <em>manager</em> (pp. 181 – 194) » et consacre un assez plaisant essai aux répercussions socio-économiques de l’actuelle guerre économique planétaire. « Situés au cœur de l’entreprise, les <em>managers</em> sont […] au plus près des enjeux : leurs postes de travail sont des postes d’observation privilégiés de notre société (p. 184). » Indispensables vigies dans un environnement instable et tumultueux, « les <em>managers</em> représentent, par leur réalisme, leur courage, leur modestie et leur détermination une élite qui s’ignore […] née au feu de la guerre économique (p. 14) ». Cette élite méconnue œuvre au sein de l’entreprise, devenue selon l’auteur l’ultime lieu de socialisation après l’effacement consécutif de l’Église, de l’Armée, de la famille traditionnelle, des partis…</span></strong></span></p><p style="text-align: center;"><img id="media-5817962" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://euro-synergies.hautetfort.com/media/02/01/640454069.jpg" alt="Schleiter.jpg" width="443" height="622" /></p><p style="text-align: left;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #999999;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Lieu de transmission des savoir-faire, des apprentissages et des savoir-être, « l’entreprise est un puissant antidote à l’individualisme, à l’égocentrisme et au narcissisme (p. 187) ». Le nouveau contexte mondial en fait même une unité de combat économique. Ainsi l’auteur ne rechigne-t-il pas à la comparer aux « Drakkar dans la tempête, Caravelle en partance pour le Nouveau Monde, Corps d’Armée montant au front (p. 170) ». Il veut réhabiliter l’entreprise. La période lui semble propice puisqu’« un monde nouveau est en train de naître sous nos yeux : celui de la mondialisation malheureuse. Il est porteur de défis, de compétitions et même d’affrontements qui ne pourront être relevés sans de nouvelles visions, de nouveaux projets et de nouvelles valeurs (p. 13) ».</span></strong></span></p><p style="text-align: left;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #ff6600;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Une ode à l’entreprise</span></strong></span></p><p style="text-align: left;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #999999;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Il estime qu’« un nouveau modèle apparaît, qui conjugue efficience et frugalité, performance et mesure (p. 49) » avec, en prime, la renaissance bienvenue des <em>valeurs épiques</em> (et non seulement <em>éthiques</em>). « L’entreprise est précisément l’une des institutions les mieux armées pour faire en sorte que le retour actuel des vertus viriles puisse s’exprimer de façon lumineuse et positive (p. 58). » Si, « au tournant des années 1960, un cocktail inédit d’individualisme et d’égalitarisme est venu modifier l’idée que nous faisions de l’autorité (p. 17) », c’est dorénavant en son sein que s’affirmerait un net regain en faveur de l’autorité. « Dans le monde incertain et dangereux qui est le nôtre, le chef doit savoir manier le glaive et se jeter dans la mêlée mais en brandissant aussi le sceptre qui soude la communauté. Il a un rôle et une dimension communautaire et même identitaire (p. 22). » Mais ce chef ne doit pas être un simple donneur d’ordre anonyme et discret. « Le chef est d’abord celui qui incarne l’autorité au quotidien et lui donne un visage. Le chef ne doit donc pas s’enfermer en haut d’une tour fût-elle de verre et non d’ivoire. Il a l’obligation d’être visible et accessible (p. 21). »</span></strong></span></p><p style="text-align: left;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #999999;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Contre le <em>maternalisme</em> ambiant, l’auteur exalte le risque et conteste le principe même de précaution qui s’invite partout, sauf dans l’alimentation (présence des perturbateurs endocriniens) et dans l’immigration allogène de peuplement. Il importe de distinguer « bien-être et bonheur (p. 116) ». Cette approche brise les clichés véhiculés par les syndicats. Philippe Schleiter rappelle que la France a « le taux de syndicalisation le plus bas d’Europe (p. 130) » sans jamais en expliquer les raisons. La faiblesse syndicale française se comprend à l’aune de l’idéologie égalitaire. Hors de l’Hexagone, Lointaine rémanence des « privilèges » corporatistes d’Ancien Régime, l’appartenance au syndicat permet à ses adhérents de bénéficier d’avantages sociaux propres négociés et obtenus entre <em>leur</em> syndicat, le patronat, voire, le cas échéant, la puissance publique. Exclus du syndicat, ils les perdent tous. En France, l’égalité veut que les accords sociaux s’appliquent à l’ensemble du personnel et pas uniquement aux seuls syndiqués. Dans ces conditions, à quoi bon cotiser ?</span></strong></span></p><p style="text-align: left;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #999999;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Philippe Schleiter considère que « l’Entreprise reste une communauté agissante (p. 91) ». Elle ne cesse de se développer parce qu’« un nombre croissant d’activités relevant autrefois des secteurs public ou associatif est désormais assuré par l’entreprise (p. 82) ». Il se lance dans une rétrospective historique à propos de cette époque faste appelée par Jean Fourastié les « Trente Glorieuses », cette « déclinaison de la modernisation et de la croissance forte et continue qui place la France au rang de puissance industrielle (p. 139) ». Il oublie cependant – peut-être victime de l’historiquement correct ? – que ce dynamisme ne date pas de l’immédiate après-guerre et des initiatives sociales du CNR (Conseil national de la Résistance), mais des efforts commencés dès la fin de la III<sup>e</sup> République, ensuite poursuivis sous l’État français d’un vieux maréchal par de hauts fonctionnaires et des technocrates successivement passés par les écoles de cadres de la Révolution nationale et les réseaux de noyautage de la Résistance. Pensons par exemple à Maurice Couve de Murville, ministre des Affaires étrangères entre 1958 et 1968, puis Premier ministre (1968 – 1969) du Général de Gaulle, qui arrive à Alger en décembre 1942 pour se mettre à la disposition de l’Amiral François Darlan, Dauphin officiel du Maréchal ! </span></strong></span></p><p style="text-align: center;"><img id="media-5817964" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://euro-synergies.hautetfort.com/media/00/00/1143171851.jpg" alt="entrepriseddd.jpg" width="441" height="256" /></p><p style="text-align: left;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #999999;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Cette continuité technico-administrative explique que « l’État des Trente Glorieuses n’est pas seulement un État protecteur, […] c’est aussi un État “ entrepreneur ” qui exige de l’engagement au service d’une ambition collective (pp. 142 – 143) ». Il serait bien que les énarques redécouvrent le rôle fondamental de l’<em>État stratège</em> dans l’agencement des « sociétés contemporaines [qui] trouvent leur équilibre dans le mouvement (p. 72) ». L’<em>État stratège</em> demeure ce point fixe indispensable pour se repérer dans les flux mondiaux des échanges et des comportements.</span></strong></span></p><p style="text-align: left;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #999999;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">L’auteur en appelle au renouveau industriel. Il a raison. Toutefois, son néo-industrialisme semble quelque peu excessif. La France ne doit pas privilégier l’économie tertiaire, favorable aux seuls services marchands. L’État stratège devrait permettre la relance concomitante de la <em>matière</em> (une nouvelle industrie ambitieuse et performante) et de la <em>terre</em> (l’agriculture, la pêche et l’exploitation forestière) parce que pointe déjà à l’horizon l’impératif de l’auto-suffisance alimentaire. Valorisons par conséquent les figures civiques fondatrices européennes de l’Ingénieur et du Paysan !</span></strong></span></p><p style="text-align: left;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #ff6600;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Renouveau entrepreunarial !</span></strong></span></p><p style="text-align: left;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #999999;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">L’auteur avance avec raison que « l’heure est plutôt au patriotisme économique et un volontarisme industriel avec la ferme volonté de ne pas rater le coche de la troisième révolution industrielle naissante à la confluence de la micro-électronique, de la robotique, du logiciel et de l’Internet (p. 123) ». Regrette-t-il le « capitalisme rhénan » expliqué naguère par Michel Albert ? L’entreprise appropriée n’est pas la firme internationale, mais plutôt l’entreprise familiale ou le groupe de dimensions intercontinentales en commandite absent des places financières (Michelin). Elle se rapprocherait des entreprises japonaises et coréennes du Sud dont les employés montrent leur attachement à leur « boîte » et expriment un véritable « patriotisme entrepreunarial », soit des communautés effectives qui feraient enfin sens. « Pour relever les défis qui leur sont adressés, les dirigeants d’aujourd’hui et ceux de demain doivent donc se départir de l’ancienne vision mécaniciste de la société. Ils doivent troquer Descartes contre Darwin pour renouer avec un modèle d’organisation plus biologique, organique et holiste. Ils doivent se souvenir que l’intelligence est d’abord collective et se penser pleinement membres d’un tout dont la valeur est supérieure à la somme de ses parties (pp. 66 – 67). » Le holisme fait donc son grand retour comme le signale d’ailleurs le pasteur Jean-Pierre Blanchard (1).</span></strong></span></p><p style="text-align: center;"><img id="media-5817965" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://euro-synergies.hautetfort.com/media/00/02/1657715950.jpg" alt="entreprisettttt.jpg" width="525" height="315" /></p><p style="text-align: left;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #999999;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Il est possible que « l’entreprise [soit] un levier formidable pour accompagner cette renaissance et redonner confiance au pays. Parce qu’elle est rompue à l’exercice de la définition d’une vision, d’une ambition, d’un projet collectif qui, s’ils sont bien faits, fédèrent les énergies. Et aussi parce qu’en son sein les élites circulent plus vite (pp. 147 – 148) ». Comment alors motiver le personnel en-dehors des primes exceptionnelles et des augmentations de salaire ? Communauté de destin productif et professionnel, l’entreprise ne peut-elle pas appartenir à ceux qui y travaillent ? Structures coopératives, intéressement aux bénéfices réalisés, participation à la gestion quotidienne constituent des facteurs d’encouragement et de motivation à la vie de l’entreprise. Il ne s’agit pas de susciter l’autogestion, ni d’abolir la hiérarchie interne, mais de faire des cadres et des employés des co-propriétaires. Les entreprises coopératives ou « co-gérées » présentent une vulnérabilité moindre au rachat éventuel proposé par quelques multinationales prédatrices. Co-propriété de ses employés et de l’État, Alstom n’aurait jamais été bradé à des intérêts anti-français. L’entreprise ne se conçoit pas éphémère ou à durée limitée. « L’éloge de l’instant, l’ode à l’urgence sont non seulement contre-productifs mais encore sont-ils le signe annonciateur de désastres futurs (p. 31). » L’intégration de ses membres dans la vie de l’entreprise ne lui donne-t-elle pas une épaisseur certaine ? « À l’instar de toutes les communautés vivantes les entreprises ont des racines et une identité qui, loin de les lester, peuvent les aider à se trouver une voie propre à travers les aléas de l’histoire (p. 34). » Préfacier de l’ouvrage, Hervé Juvin écrit que « l’entreprise hors sol est un monstre, l’entreprise de demain retrouvera sa dimension territoriale, sociale et nationale (2) ».</span></strong></span></p><p style="text-align: left;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #999999;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Participation effective et association du travail et du capital fortifient sans aucun doute l’entreprise qui affronte la mondialisation d’autant que « l’entreprise n’est nullement à l’origine de la mondialisation (p. 83) ». Provocateur, Philippe Schleiter assure que « mondialisation ne rime pas avec uniformisation : le monde est à la fois global et pluriel (p. 46) ». Cela signifie que « la mondialisation n’est pas ce creuset dans la modernité duquel tous les pays sont appelés à se dissoudre pour permettre l’éclosion d’une nouvelle conscience planétaire, et qu’elle est plutôt une arène dans laquelle les entreprises mais aussi les nations sont appelées sinon à s’affronter de façon directe, du moins à entrer dans une compétition d’autant plus vive que l’abolition des frontières et des distances précipite tous les concurrents sur un même terrain (pp. 43 – 44) ». Toujours d’après lui, « longtemps, on a cru que mondialisation rimerait avec occidentalisation, voire avec américanisation : une folle illusion entretenue y compris par ses adversaires qui y voyaient une nouvelle ruse de l’impérialisme <em>yankee</em> (p. 39) ». Point de vue contestable. Les adolescents de Bucarest, de Dakar, de Séoul ou de Sarcelles portent rarement des maillots floqués à la gloire de Confucius ou de Lao Tseu ! Distribués sur les cinq continents, les films autour de <em>StarWars</em> et des <em>Avangers</em> ne propagent-ils pas l’image d’une Amérique irréelle ?</span></strong></span></p><p style="text-align: center;"><img id="media-5817967" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://euro-synergies.hautetfort.com/media/00/02/221208929.jpeg" alt="entreprise-business-contrat-patron-b9e0df-0@1x.jpeg" width="530" height="297" /></p><p style="text-align: left;" align="center"><span style="font-size: 12pt; color: #ff6600;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">L’entreprise contre le marché</span></strong></span></p><p style="text-align: left;" align="justify"><span style="font-size: 12pt; color: #999999;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">« La mondialisation n’a […] pas été pensée entre les murs des conseils d’administration mais au sein du Bureau ovale (p. 84). » Dans les décennies 1970 – 1980, « inquiets des succès enregistrés, sur des terrains différents, par l’URSS d’une part, et le Japon d’autre part, les États-Unis ont décidé de réagir en nouant une alliance avec la Chine et en dérégulant les marchés, notamment financiers, posant ainsi les bases d’un nouveau monde (p. 84) ». Mondialisation et financiarisation de l’économie tendent à fondre les entreprises dans les flots glacés des marchés au point que certains libéraux les prennent pour des fictions ! Or les entreprises ne doivent « pas se dissoudre dans le marché global mais [au contraire] […] s’y imposer comme une force agissante (p. 90) ». L’auteur souligne que « la politique de dérégulation impulsée au début des années 1980 dans le monde anglo-saxon avant de gagner le monde entier n’est pas en faveur de l’entreprise mais du marché (p. 84) ». Il va même plus loin et pense que « le marché et l’entreprise sont des entités distinctes et même, à bien des égards, antagonistes (pp. 84 – 85) ». En effet, « l’entreprise traditionnelle représente […] l’une des rares institutions se dressant encore contre le triomphe sans partage du marché (p. 190) ». Y aurait-il du Jean-Luc Mélanchon ou du Benoît Hamon chez Philippe Schleiter ? Fausse alerte ! « En favorisant l’extension du domaine du marché, la révolution libérale poursuivie depuis une trentaine d’années ne pouvait donc que profondément déstabiliser l’entreprise, telle qu’elle s’était affirmée du XI<sup>e</sup> siècle jusqu’à la fin des Trente Glorieuses. Alors que l’entreprise était portée par une dynamique d’institutionnalisation, elle tend désormais à n’être plus que le lieu où se nouent, de façon éphémère, des relations entre agents déliés de tout pacte à moyen ou long terme. Alors qu’elle s’affirmait comme un pôle de stabilité à côté d’autres institutions durables, les nouvelles règles du jeu lui enjoignent de redevenir fluide et volatile, à l’instar de l’ensemble de la nouvelle société ainsi édifiée (p. 85). » Sévère et juste constat ! Regrettons toutefois que Philippe Schleiter n’aborde pas l’avenir de l’entreprise confrontée à l’émergence de l’intelligence artificielle et aux cadences de travail épuisantes observées par exemple chez ce nouveau négrier qu’est <em>Amazon</em>.</span></strong></span></p><p style="text-align: left;" align="justify"><span sty
Annabel Andre Laurenthttp://annabelandrelaurent.hautetfort.com/about.htmlVisites d'entreprises : l'exécutif régional sur le terrain !tag:annabelandrelaurent.hautetfort.com,2018-05-11:60506192018-05-11T11:02:00+02:002018-05-11T11:02:00+02:00 Matinée de travail sur le site de Dassault Aviation à Argonay pour avancer...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Matinée de travail sur le site de Dassault Aviation à Argonay pour avancer sur les différents thèmes de la convention de partenariat Région Auvergne-Rhône-Alpes / Dassault Aviation.</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/01/1332750140.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813209" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/01/1035654170.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe,michelin,thales,data" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Inauguration du site de Gilly-sur-Isère de l'entreprise Poma, une entreprise emblématique et ambassadrice des savoirs-Faire Régionaux, du dynamisme de notre ind<span class="text_exposed_show">ustrie. La région Auvergne-Rhone-Alpes est la 1ère région industrielle de France, la région de la French Fab!<br />Auvergne-Rhone-Alpes est fière de ses industriels.<br />Avec <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/fabrice.pannekoucke?fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=1717387975&extragetparams=%7B%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Fabrice Pannekoucke</a>, <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/vincent.rolland.9?fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=100002923954169&extragetparams=%7B%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Vincent Rolland</a>, <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/sandrine.chaixferrete?fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=1222206187&extragetparams=%7B%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Sandrine Chaix-Ferrete</a>, Gilles Chabert, <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/NicolasRUBIN74?fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=100006190728820&extragetparams=%7B%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Nicolas Rubin</a>,...</span></span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/01/2240214890.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813199" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/01/336422054.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe,michelin,thales,data" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/01/832478355.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813200" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/01/1576020858.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe,michelin,thales,data" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/01/1141385386.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813201" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/01/695029014.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe,michelin,thales,data" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Visite de l'entreprise Daikin Chemical à Pierre-Bénite avec <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/jerome.moroge?fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=600377252&extragetparams=%7B%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Jérôme Moroge</a>, Maire et Conseiller Régional.<br />Après une présentation de l'entreprise, nous avons pu découvrir le site de Pierre Benite avec notamment le Président de Daikin Chemical, Kenji OTOI.</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/02/2189989641.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813183" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/02/3325458012.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe,michelin,thales,data" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/00/2515508027.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813184" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/00/3332056838.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe,michelin,thales,data" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Rencontre d'acteurs incontournables du territoire comme SOPRA, MECALAC ou encore THESAME. Merci à notre collègue <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100005929099038&fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=100005929099038&extragetparams=%7B%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">François-Éric Carbonnel</a> de nous avoir accompagné tout au long de cette journée et à Jean-Luc RAUNICHER et Patrick LUCOTTE pour l'organisation de ce déplacement. Un grand merci également aux dirigeants des différentes entreprises qui nous ont réservé à chaque fois un très bon accueil.</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/01/4245348254.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813149" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/01/3514327107.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,thales,data,airstar,atelier,luxe,michelin" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/01/1138481770.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813146" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/01/382620838.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,thales,data,airstar,atelier,luxe,michelin" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/01/868437532.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813148" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/01/3797565087.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,thales,data,airstar,atelier,luxe,michelin" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Nous étions ce matin avec <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/juliettejarryVP/?fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/page.php?id=630737990362472&extragetparams=%7B%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Juliette Jarry</a>, Vice-présidente à la Région Auvergne-Rhone-Alpes, déléguée au numérique, à la pose de la première pierre du data center DC for Data à Lyon. L'offre de data center en Région Auvergne-Rhone-Alpes est un facteur de développement territorial fort. Elle augmente l'attractivité vis-à-vis des acteurs de la filière IT, représente un enjeu en terme d'emploi et de compétitivité et constitue une alternative aux data center en Îles de France. <br />C'est un véritable levier de développement, d'innovation et de création d'emplois pour notre Région.</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/01/2210464053.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813142" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/01/2456354563.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe,michelin" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Journée dans la Drôme avec mes collègues Claude Aurias et <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/nicolas.daragon.5?fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=100005294917458&extragetparams=%7B%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Nico Daragon</a><br />Nous avons visité ce matin l'entreprise ETSA a Crest avant de rencontrer Hervé Mariton, le Maire de la commune. Puis réunion de travail avec les consulaires de la Drôme pour une première prise de contact. L'après midi, nous avons pu découvrir le groupe avenir, promoteur immobilier qui connaît une croissance fulgurante. Enfin, nous avons assisté à l'inauguration des nouveaux espaces de Thales à Valence. Une entreprise historique et indispensable pour le bassin valentinois.<br />Une nouvelle journée terrain pleine de rencontres et d'échanges intéressants.<br />Merci à Didier Claude Blanc et Marlène Mourier pour leur passage.</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/01/1798012348.JPG" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813133" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/01/3408550589.JPG" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe,michelin" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/02/1017078491.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813134" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/02/3033266076.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe,michelin" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/00/2919461148.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813136" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/00/1760661928.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe,michelin" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/01/4162778166.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813137" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/01/2095437540.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe,michelin" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Passage au Bivouac a l'hôtel de Région de Clermont-Ferrand avec mes collègues Louis Giscard d'Estaing et <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/jeanpierre.brenas?fref=mentions" data-hovercard="/ajax/hovercard/user.php?id=1527060215&extragetparams=%7B%22fref%22%3A%22mentions%22%7D" data-hovercard-prefer-more-content-show="1">Jean-Pierre Brenas</a>.</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/00/2695084981.JPG" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813122" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/00/1216168358.JPG" alt="gdd,visite,entreprise,eden,michelin,airstar,atelier,luxe" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Visite du campus RDI Michelin et des échanges intéressants avec les représentants de la direction. <br />Une entreprise au 13eme rang mondial qui a pendant toute son histoire été guidée par l'innovation. A la pointe de la technologie, Michelin c'est plus de 110 000 employés de toutes cultures sur tous les continents.<br />Plus qu'une entreprise, Michelin est une institution !</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/2169794279.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813117" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/540246597.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/00/3541483286.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813118" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/00/528129021.jpg" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Visite de l'entreprise JLB Technologie à Clermont-Ferrand avec Caroline Bevillard, Conseillère Régionale <br />L'entreprise familiale est spécialisée dans la transformation des métaux par formage, soudage et usinage. Pour accroître sa production, sa réactivité et améliorer sa compétitivité, des équipements de production en découle laser, découpé jet d'eau et moyens d'usinage sont nécessaires. La Région a ainsi soutenu cette entreprise a hauteur de 189 584€ au titre de l'aide à l'investissement des entreprises industrielles. <br />Trois créations d'emploi accompagneront cette phase d'investissement.</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/02/1855754012.JPG" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813115" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/02/4027818032.JPG" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar,atelier,luxe" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Inauguration de l'atelier du luxe. Basé à Lyon, l'atelier du luxe se développe et augmente sa capacité de production dans ce magnifique château de Tournin à La Tour-du-Pin. Une entreprise innovante qui est prête à conquérir de nouveaux marchés notamment à l’étranger et prête à défendre le "Made in France" dont nous sommes fiers.</span><br /><span style="font-size: 12pt;">De plus, au-delà du projet purement économique, ce projet se veut social et solidaire puisque tourné vers la réinsertion de jeunes délinquants.</span><br /><span style="font-size: 12pt;">Bravo à M. FINAZ et à son associé M. DEGAULTIERES pour leur très beau projet pour lequel la Région a participé sans hésiter. nov 17</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/2202544779.JPG" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813112" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/3522009383.JPG" alt="gdd,visite,entreprise,eden,airstar" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">La société Airstar basée à Champ près Froges, est le leader mondial du ballon éclairant, fondée en 1994 par son inventeur Pierre Chabert dont l'imagination est débordante et passionnante. </span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/02/478146979.JPG" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813109" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/02/484141210.JPG" alt="gdd,visite,entreprise,eden" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/02/4119166048.JPG" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813110" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/02/1658203419.JPG" alt="gdd,visite,entreprise,eden" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Visite avec Juliette JARRY de l'Eden School, l'école digitale et numérique qui forme des jeunes de 14 à 18 ans en rupture scolaire, au métier de développeur digital et mobile. Une belle école qui vient de signer une convention avec la Région qui a pour but de mettre en place un maillage territorial fort et équilibré des formations aux métiers du numérique.</span><br /><span style="font-size: 12pt;">Puis dans le prolongement des trophées des start-up, nous avons été à la rencontre de SENTRYO, entreprise qui a été récom<span class="text_exposed_show">pensée par la Région à l'occasion de la soirée des trophées pour son travail dans la cybersécurité.<br />Enfin, j'ai pu découvrir le campus Région du numérique qui a ouvert ses portes en septembre 2017 et qui abrite l'école du 101.<br />Il est indispensable de pouvoir soutenir le numérique si nous voulons soutenir l'emploi. Cela passe par un accompagnement des organismes de formations mais également des entreprises qui permettront à de jeunes diplômés de rentrer plus facilement dans la vie active. 25/10/17</span></span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/196485233.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813108" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/3152603986.jpg" alt="gdd,visite,entreprise" /></a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Visite de l'entreprise GDD (Générale de Découpage) à côté de Thiers, avec mes deux collègues régionales, Myriam Fougères et Caroline Guélon-Bevillard, Cette société qui intervient dans le domaine de la coutellerie investit pour améliorer son outil de production et être ainsi encore plus compétitive. GDD vient tout juste de répondre à un marché de l'armée française et ses nouveaux investissements permettront de réaliser cette commande. Le recrutement de nouveaux salariés sera également nécessaire. </span><br /><span style="font-size: 12pt;">Voilà typiquement le genre de projet que la Région souhaite accompagner. </span><br /><span style="font-size: 12pt;">GDD c'est une entreprise familiale qui maîtrise une production de haute qualité et un savoir faire remarquable. 17/10/17</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/176136950.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5813105" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/1809624540.jpg" alt="GDD couteaux.jpg" /></a></p>
Jacques GIMARDhttp://nostaljg.hautetfort.com/about.htmlJOLIES PIÈCES POUR NOBLE JEUtag:nostaljg.hautetfort.com,2018-01-05:60145112018-01-05T20:25:00+01:002018-01-05T20:25:00+01:00 En cette année nouvelle où rien ne semble venir troubler la dictature...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><a href="http://nostaljg.hautetfort.com/media/01/02/3785405363.jpeg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5748819" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://nostaljg.hautetfort.com/media/01/02/1866819651.jpeg" alt="Roz-D.jpeg" /></a>En cette année nouvelle où rien ne semble venir troubler la dictature implacable de l’éphémère, il est bon de célébrer des talents qui font honneur à la tradition, française qui plus est.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;">À l’image de l’entreprise artisanale </span><strong><span style="color: #993300; font-family: Arial;"><em>TOURNERIE</em></span><em style="color: #993300; font-family: Arial;"> ROZ</em> </strong><span style="font-family: Arial;">qui perpétue, depuis l’an de grâce <strong>1959</strong>, le savoir-faire des jolis jeux en bois, et tout particulièrement en buis.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;">Jeux d’échecs et de dames, jeux de l’oie et des petits chevaux, dés, jetons, pions, quilles, toupies : inutile de rappeler combien le bois offre un matériau idéal, — humble, noble, solide —, à nos jeux de société. Preuve à l'appui, puisque la patine du temps l’embellit.</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://nostaljg.hautetfort.com/media/00/00/228273452.jpeg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5748820" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://nostaljg.hautetfort.com/media/00/00/579717448.jpeg" alt="Roz-F.jpeg" /></a></p><p><img src="http://nostaljg.hautetfort.com/media/01/01/2753149926.jpeg" id="media-5748816" alt="" /></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"><a href="http://nostaljg.hautetfort.com/media/02/01/2503498300.jpeg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5748821" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://nostaljg.hautetfort.com/media/02/01/1916819707.jpeg" alt="Roz-C.jpeg" /></a>Les (vrais) amoureux du jeu d’échecs ne sauraient rester insensibles à cette <strong>spécialité jurassienne</strong> qui défie avec fierté la médiocrité marchande de la mondialisation, à une époque où nos élégantes pièces Staunton ont beaucoup perdu de leur prestige esthétique.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;">Sens pratique oblige, il a fallu s’habituer aux abominables échiquiers en vinyle pliant ou en carton rigide, moins coûteux et plus transportables que les jolis échiquiers en marqueterie.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;">Toujours au nom de la rationalisation des coûts, — dans les clubs ou lors des tournois —, voilà à présent que le joueur d’échecs doit se satisfaire d’abominables pièces en plastique ou en résine, au mépris de l’élégance proverbiale dont le jeu d’échecs ne s’est jamais départi au cours de sa longue histoire.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;">Dans cette frénésie du mauvais goût, la question vient aussitôt à l’esprit : le jeu d’échecs perd-il de son prestige parce qu’il s’enlaidit ? Ou s’enlaidit-il parce qu’il se résigne au déclin ? À tout le moins, cette abdication esthétique n’est pas anodine : le peu de soin que les promoteurs attitrés du jeu d’échecs portent à la qualité intrinsèque du matériel échiquéen en dit long sur leur incapacité ou leur incompétence à redorer le blason du <em>« noble jeu »</em>.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;">Tout l’enjeu promotionnel jaillit pourtant de ce <strong>paradoxe criant</strong>. Comment promouvoir la beauté d’un jeu si son matériel devient commun, laid et vulgaire ? Comment cautionner la multiplication des jeux en plastique sans faire injure aux efforts proclamés de développement durable ? Pourquoi la <em>Fédération Française des Échecs</em> ne prendrait-elle pas l’initiative d’une charte qualitative incitant les clubs à soutenir le savoir-faire artisanal jurassien ?</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;">Comble de l’ironie : l’expression <em>« pousseur de bois »</em>, qualifiant le gentil amateur plus ou moins éclairé, est-elle vouée elle aussi à disparaître dans ce crépuscule artistique ? <em>« Pousseur de plastique »</em> ne serait-il pas trop irrévérencieux ?</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;">Mieux qu’honorer une tradition, la </span><strong><span style="color: #993300; font-family: Arial;"><em>TOURNERIE </em></span><em style="color: #993300; font-family: Arial;">ROZ</em></strong><span style="font-family: Arial;"> montre au noble jeu le chemin du salut : offrir de jolies pièces au roi des jeux et jeu des rois.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;">Alors amoureux du noble jeu, unissons-nous ! Soutenons cette vénérable petite entreprise. Osons enfin boycotter la laideur échiquéenne que veut nous imposer la pétrochimie mondialiste !</span></p><p style="text-align: justify; padding-left: 30px;"><span style="font-family: Arial;"><iframe width="300" height="150" style="width: 640px; height: 360px;" src="//www.tf1.fr/embedframe/231775chuPP3r13500812" frameborder="0"></iframe> </span></p><p style="text-align: justify; padding-left: 120px;"><span style="font-family: Arial;">Suivre ce lien pour découvrir la </span><strong><span style="color: #993300; font-family: Arial;"><em>TOURNERIE </em></span><em style="color: #993300; font-family: Arial;">ROZ</em></strong><span style="font-family: Arial;"> —</span> <a style="font-family: Arial;" title="TOURNERIE ROZ" href="http://www.tournerie-roz.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">http://www.tournerie-roz.com</a></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial;"> </span></p>
.http://pdf31.hautetfort.com/about.htmlLa Cour de Cassation autorise le voile islamique dans l’entreprise : pagaille garantietag:pdf31.hautetfort.com,2017-12-04:60051832017-12-04T09:26:00+01:002017-12-04T09:26:00+01:00 Publié par Guy Jovelin le 04 décembre 2017 4 DÉCEMBRE...
<p>Publié par Guy Jovelin le 04 décembre 2017</p><div class="single_post_image"><span id="21_img_1"><a class="blog_index_image_load" title="La Cour de Cassation autorise le voile islamique dans l’entreprise : pagaille garantie" href="https://www.polemia.com/wp-content/uploads/2017/12/voile-islamique.jpg" rel="prettyPhoto"><img class="hover_fade_js" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" title="La Cour de Cassation autorise le voile islamique dans l’entreprise : pagaille garantie" src="https://www.polemia.com/wp-content/themes/polemia_v4/cache/voile-islamique-588x330.jpg" alt="La Cour de Cassation autorise le voile islamique dans l’entreprise : pagaille garantie !" width="422" height="237" /></a></span></div><div class="single_post_content"><div class="entry"><div class="pf-content"><h4> <span class="meta_date"><a title="4 décembre 2017" href="https://www.polemia.com/2017/12/">4 DÉCEMBRE 2017</a> <em>|</em></span> <span class="meta_author">POLÉMIA</span></h4><h4 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Par Sophie Durand, résistante contre l’islamisation de la France, pour la conservation de sa civilisation et de ses valeurs ♦ Un arrêt de la Cour de Cassation en date du 22 novembre précise les conditions dans lesquelles une salariée peut porter le voile. Certains n’y voient que du feu mais cette décision va venir troubler le calme des entreprises privées en donnant des limites à l’interdiction du port du voile : <a href="https://www.courdecassation.fr/jurisprudence_2/chambre_sociale_576/2484_22_38073.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">courdecassation.fr</a></span></h4><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Voici la procédure dans cette affaire : une jeune salariée, Asma Bougnaoui, a d’abord travaillé cheveux au vent. Puis elle a adopté un bandana, et enfin le voile. Un client de l’entreprise s’en est plaint. Plusieurs avertissements ont été adressés à la jeune femme, en vain. Elle a finalement été licenciée. La salariée a porté l’affaire devant les Prud’hommes, estimant être discriminée en raison de ses convictions religieuses. Elle a perdu. Puis devant la Cour d’appel, et a également perdu, les Prud’hommes et la Cour d’appel estimant qu’une entreprise pouvait demander à ses salariés un comportement discret. Asma Bougnaoui s’est alors pourvue en cassation. La Cour de cassation a d’abord demandé son avis à la Cour de justice européenne, basée à Luxembourg, qui s’est prononcée en mars dernier. La Cour de cassation a rendu son arrêt le 22 novembre 2017, sans renvoi devant une autre cour d’appel, ce qui indique que l’arrêt doit faire jurisprudence.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Globalement, la Cour de cassation a estimé que le souhait du client de ne plus voir Asma Bougnaoui voilée « ne pouvait être considéré comme une exigence professionnelle exigeante et déterminante » et qu’une telle interdiction du voile aurait dû figurer dans le règlement intérieur.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Certains s’imaginent bien naïvement que le port du voile en entreprise va pouvoir être interdit purement et simplement. Que nenni ! Il suffit de lire l’arrêt. Et les directives européennes. Et la loi El Khomri. Et le Code du travail dans lequel les dispositions européennes sont hélas intégrées. Il en ressort tant de conditions qu’on quitte ces intéressantes lectures avec le tournis, abasourdi et déstabilisé, obligé d’ingurgiter sur-le-champ un ou plusieurs cachets d’aspirine et de se mettre une poche d’eau glacée sur la tête. Jugez plutôt :</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">L’interdiction du voile islamique est autorisée. Oui, mais…</span></p><ul style="text-align: justify;"><li><span style="font-size: 10pt;">Oui, mais à condition que ce soit écrit dans le règlement intérieur.</span></li><li><span style="font-size: 10pt;">À condition qu’il s’agisse de salariés en contact avec le public.</span></li><li><span style="font-size: 10pt;">L’employeur en cas d’interdiction doit avant tout licenciement essayer de recaser la salariée dans un secteur sans contact avec le public.</span></li><li><span style="font-size: 10pt;">L’entreprise doit contacter un inspecteur du travail pour lui faire valider cette interdiction.</span></li><li><span style="font-size: 10pt;">La liberté d’opinion interdit que l’employeur interdise d’exprimer sa religion au sein de l’entreprise.</span></li><li><span style="font-size: 10pt;">L’interdiction doit être celle de porter des signes des convictions religieuses mais cette seule interdiction ne suffit pas : doivent aussi être interdits les signes de convictions philosophiques et politiques.</span></li><li><span style="font-size: 10pt;">Cette interdiction doit être indifférenciée, c’est-à-dire ne doit pas concerner seulement le port du voile.</span></li><li><span style="font-size: 10pt;">La situation ne doit pas traduire une discrimination indirecte.</span></li><li><span style="font-size: 10pt;">Qui plus est : l’interdiction ne doit pas faire subir un désavantage particulier à des personnes adhérant à une religion ou des convictions données.</span></li><li><span style="font-size: 10pt;">Si un désavantage particulier doit être subi par des personnes adhérant à une religion donnée, cette interdiction devra être justifiée par un objectif légitime et les moyens appropriés et nécessaires de réaliser cet objectif.</span></li><li><span style="font-size: 10pt;">La Cour de cassation estime que la volonté d’un employeur de tenir compte des souhaits d’un client de ne plus voir ses services assurés par une salariée portant le voile ne saurait être considérée comme une exigence professionnelle et déterminante.</span></li><li><span style="font-size: 10pt;">…</span></li></ul><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Bref, c’est byzantin. Une entreprise n’a donc plus en réalité le droit d’interdire d’une manière générale le port du voile en entreprise. Un salarié travaillant dans un secteur sans contact avec la clientèle pourra se voir imposer par ses collègues la vue du voile, même si celui-ci représente pour lui un totalitarisme conquérant en désaccord avec ses convictions.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Au nom de la « liberté d’opinion », l’inspecteur du Travail pourra s’opposer au règlement intérieur interdisant le port du voile.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Au nom de la « liberté d’opinion », on imposera à ce salarié, qui n’a qu’un but : celui de travailler dans le calme, l’opinion dévastatrice de ceux qui nous font la guerre. Et il ne pourra pas donner son opinion.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Au nom de la « liberté d’opinion », la laïcité en entreprise sera bafouée.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Au nom de la « liberté d’opinion », partout ailleurs qu’au contact avec la clientèle, les voiles pourront proliférer.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Au nom de la « liberté d’opinion », un client qui n’en veut pas pourra se voir imposer les services d’une salariée voilée.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">J’ai récemment rencontré un artisan débordé. Il a du travail par-dessus la tête et pourrait avoir toute une équipe avec lui, mais il refuse d’embaucher. Il tient à sa tranquillité. Il tient à ce que ce qu’il a déterminé soigneusement lui-même comme exigences professionnelles déterminantes au sein de son entreprise ne soit contrarié par aucun arrêt de la Cour de cassation. Ce qui lui paraîtrait à juste titre comme une intrusion intolérable dans sa manière de voir et de manager ses intérêts en même temps que ceux de ses clients.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">On attend une évolution de la jurisprudence Baby Lou, qui permettait d’interdire le voile dans les entreprises privées exerçant une mission de service public.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">On attend de voir les voilées investir massivement l’entreprise et le choc qui va en résulter. On connaît leur capacité de nuisance procédurière. Après cela, ce seront les kamis, la charia et les cinq prières obligatoires pour tous.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">On attend aussi avec gourmandise les revendications, au sein de l’entreprise, du Ku-Klux-Klan, des royalistes légitimistes, des nudistes, des végétalistes intégraux, des indépendantistes bretons et de tout poil, des adorateurs du Soleil ou d’Ubu et autres sectes tolérables à la condition <em>sine qua non</em> de rester de curieuses minorités et, surtout, de respecter l’ordre public.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">On comprendra que les Français soient de plus en plus allergiques au port du voile, cette agression manifeste de notre mode de vie et de nos lois.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sophie Durand<br /></strong>29/11/2017</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong>Source :</strong> <a href="http://ripostelaique.com/la-cour-de-cassation-autorise-le-voile-islamique-dans-lentreprise-pagaille-garantie.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Riposte Laïque<br /></a>Correspondance Polémia – 30/11/20</span></p><p><small>Crédit photo : <a href="https://flic.kr/p/bmuw9H" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Denis Bocquet via Flickr (cc)</a></small></p></div></div></div>
Olivier GOMEZhttp://photographe.hautetfort.com/about.htmlL'AVENTURE C'EST L'AVENTURE !!!tag:photographe.hautetfort.com,2017-11-22:60016862017-11-22T12:07:00+01:002017-11-22T12:07:00+01:00 Un an après mon changement de statut , et quelques longs mois à naviguer en...
<p style="text-align: justify;">Un an après mon changement de <a href="http://photographe.hautetfort.com/archive/2016/11/24/une-belle-glissade-5878860.html">statut</a>, et quelques longs mois à naviguer en eaux troubles, il est clair désormais que rien n'est clair. Artiste ou artisan même combat !</p><p style="text-align: justify;">La seule certitude est qu'il faut payer tôt ou tard ce droit à la navigation hauturière... Quant à l'éventualité de faire escale, ou même de jeter l'ancre définitivement, mieux vaut bien réfléchir aussi.</p><p style="text-align: justify;">Donc, l'aventure loin des côtes se poursuit. Le plus loin j'espère...</p><p><a href="http://photographe.hautetfort.com/media/01/02/3086727024.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5726739" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://photographe.hautetfort.com/media/01/02/2609517433.jpg" alt="olivier gomez,photographe corse,aventure administrative,entreprise" /></a></p>
MILIQUEhttp://aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com/about.htmlELLES DISENT...tag:aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com,2017-10-29:59927832017-10-29T08:15:00+01:002017-10-29T08:15:00+01:00 ELLES DISENT... S'il arrive parfois que...
<p style="text-align: center;"><img id="media-5711383" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com/media/00/00/3611407086.jpg" alt="au magma présent de l'écriture," /></p><p style="text-align: center;"> </p><div style="text-align: center;"> </div><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 18pt; color: #008000;"><strong>ELLES DISENT...</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>S'il arrive parfois que les lignes disent beaucoup,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>C'est parce qu'elles sont écrites sans complaisance.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Elles disent les aridités d'adaptation à un milieu différent,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Elles disent l'histoire confuse, douloureuse et tourmentée,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Elles disent l'enchevêtrement dans lequel l'espoir s'englue.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Elles disent les forces contradictoires qui génèrent</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>L'incontournable blessure d'ignorer d'où l'on vient</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Sans pour autant exactement savoir où on se dirige,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Elles disent la perception de chamboulements inaboutis,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Alternative cruciale au cœur de l'instant qui se trouble.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Il s'affirme dès lors une lucidité amère qui,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Dans le discernement, intense et dévastateur</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>D'un horizon définitivement hors d'atteinte,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Se refuse à faire coïncider la vie avec son cœur.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>S'il arrive parfois que les lignes disent beaucoup,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>C'est parce qu'elles sont écrites sans complaisance</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Afin de faire passer la pulpe embrasée de nos mots</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Au travers du treillage fin d'un révélateur de maux.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>P. MILIQUE</strong></span></p>
MILIQUEhttp://aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com/about.htmlBROUILLARD D’ÉMOTIONtag:aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com,2017-07-29:59624412017-07-29T08:59:00+02:002017-07-29T08:59:00+02:00 BROUILLARD D’ÉMOTION C'est inéluctable dans la...
<p style="text-align: center;"><img id="media-5658540" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://aumagmapresentdelecriture.hautetfort.com/media/02/02/2486525652.jpg" alt="au magma présent de l'écriture," /></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong><span style="font-size: 18pt; color: #008000;">BROUILLARD D’ÉMOTION</span><br clear="none" /></strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>C'est inéluctable dans la mémoire de chacun:</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Enfouie avec soin dans la friche de sa jungle,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>S'affirme, ostentatoire, la mélodieuse réalité</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Exhale des fractions de nostalgie souterraine.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Souvenirs de ce qu'étaient le lieu, le temps, l'espace.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Intense trouble perceptible. Vif brouillard d'émotion.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Certitude du préexistant gravé, perception de l'avenir.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Dans ce qui se profile apparaît, intensive luminosité,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Le constat d'une vie qui finalement, plaisir rétroactif,</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>Se révèle être le fruit d'un ciel exceptionnel de beauté.</strong></span></p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"><span style="font-family: arial black,sans-serif; font-size: 14pt;"><strong>P. MILIQUE</strong></span></p>
AMDhttp://www.lioneltardy.org/about.htmlANNECY : Matinée de découverte de la fabrication de bières artisanales chez www.artmalte.comtag:www.lioneltardy.org,2017-07-01:59601342017-07-01T10:28:00+02:002017-07-01T10:28:00+02:00
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/02/01/478491605.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5654790" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/02/01/823766188.jpg" alt="annecy,biere,pme,entreprise,visite,artmalte" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/00/02/4230507978.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5654791" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/00/02/4040072478.jpg" alt="annecy,biere,pme,entreprise,visite,artmalte" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/3057571648.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5654793" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/3821835978.jpg" alt="annecy,biere,pme,entreprise,visite,artmalte" /></a></p>
AMDhttp://www.lioneltardy.org/about.htmlANNECY-LE-VIEUX : Corporate Games 2017tag:www.lioneltardy.org,2017-07-01:59601362017-07-01T09:31:00+02:002017-07-01T09:31:00+02:00 Le plus grand challenge sportif inter-entreprises au monde se déroule ce...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt; color: #000000;">Le plus grand challenge sportif inter-entreprises au monde se déroule ce week-end à <a class="_58cn" style="color: #000000;" href="https://www.facebook.com/hashtag/annecylevieux?source=feed_text&story_id=10209813023026647" data-ft="{"tn":"*N","type":104}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz">#</span><span class="_58cm">AnnecyLeVieux</span></span></a> ! </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt; color: #000000;">150 sociétés, 5201 participants, 15 sports, convivialité, dépassement de soi et rencontres interprofessionnelles... dans un cadre naturel exceptionnel !</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt; color: #000000;">Depuis 25 ans, les <a class="_58cn" style="color: #000000;" href="https://www.facebook.com/hashtag/corporategames?source=feed_text&story_id=10209813023026647" data-ft="{"tn":"*N","type":104}"><span class="_5afx"><span class="_58cl _5afz">#</span><span class="_58cm">CorporateGames</span></span></a> ont réuni plus d'1 million de participants, à travers 160 éditions qui se sont déroulées dans le monde entier : entreprises, associations, collectivités peuvent s'inscrire à ce challenge multisports. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt; color: #000000;">Les participants pourront concourir dans l'un des sports suivants : beach tennis sur herbe, beach volley, bowling, city trail, dragon boat, escalade, football 6x6, golf, handball sur herbe, montée cycliste, natation (longue distance et relais), pétanque, rugby touch, trail, VTT cross-country.</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/1232197703.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5654794" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/1126025896.jpg" alt="annecy-le-vieux,corporate games,pme,entreprise,challenge" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/02/00/4192787545.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5654795" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/02/00/2912227852.jpg" alt="annecy-le-vieux,corporate games,pme,entreprise,challenge" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/00/02/74100137.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5654796" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/00/02/1523570227.jpg" alt="annecy-le-vieux,corporate games,pme,entreprise,challenge" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/00/01/1634004266.jpg" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img id="media-5654797" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/00/01/345715593.jpg" alt="annecy-le-vieux,corporate games,pme,entreprise,challenge" /></a></p>
mh,http://www.lalettredemh.com/about.htmlLe journal Macronique fait le buzz !!! - Journal Macroniquetag:www.lalettredemh.com,2017-05-30:59492352017-05-30T17:25:00+02:002017-05-30T17:25:00+02:00 Ne sablons pas le champagne tout de suite: c’est un buzz ...
<p>Ne sablons pas le champagne tout de suite: c’est un buzz géographiquement très limité, un “buzz” d’entreprise…<br />Petite.<br />Il est probable même, qu’il soit l’émanation des problèmes psychiatriques dont l’auteur (e) de ce journal semble affecté. La seule certitude est qu’il résulte d’une interruption momentanée de mes programmes neuronaux*. <br />J’y ai au moins gagné quelques lecteurs.</p><p><img src="http://www.lalettredemh.com/media/00/02/1502580329.jpg" id="media-5635592" alt="" /></p><p>La L.C.O. étant à la manœuvre; J’arbore désormais dans l’entreprise où je travaille une tête de six pieds de long, qui sied à mon désordre mental du moment.<br /><br />(c) mh, perturbée donc.<br /><br />NB1: *c’est tout de même plus chic que c…nnerie <br /><br />Sinon, revenons à notre pres':<br />vu que je suis copine désormais avec la personne qui remplit l’agenda du président, pourrais-je lui suggérer de détailler un peu plus ?<br />(qui doit faire quoi avec qui comment... ) Déjà qu'"en marche" avait un programme évanescent jusqu'à tard, un agenda nébuleux, ne pourrait que perturber les... lecteurs) <br />Merci.<br /><br /><br /><br />mar 30 Mai 2017<br /><br />09h00<br />Entretien avec M. Jean-Yves Le Drian, ministre de l’Europe et des Affaires étrangères<br />10h00<br />Entretien avec Mme Audrey AZOULAY, ancienne Ministre<br />11h00<br />Réunion de travail avec le Premier ministre et Mme Murielle PENICAUD, ministre du Travail<br />12h00<br />Réunion de travail avec MM. Bruno Le MAIRE, ministre de l’Economie et Gérald DARMANIN, ministre de l’Action et des Comptes publics<br />15h00<br />Entretien avec M. Pierre-René LEMAS, directeur général du groupe Caisse des dépôts<br />17h00<br />Entretien avec M. Philippe RICHERT, président des Régions de France et président de la région Grand Est<br /><br /><br />NB2: Pour lire les textes hors ligne, vous pouvez me laissez un message me certifiant que vous n’appartenez pas à la L.C.O. ;-)<br /><br /></p>
Avignonhttp://avignon.hautetfort.com/about.htmlLa glaço a foundutag:avignon.hautetfort.com,2017-05-27:60899092017-05-27T00:00:00+02:002017-05-27T00:00:00+02:00 La glace a fondu The ice is melted
<p>La glace a fondu<br /><em>The ice is melted</em></p><table style="width: 100%;" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td><a title="Lou glas a foundu" href="http://avignon.hautetfort.com/media/02/01/1409538629.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img style="width: 337px; margin: 0 1em 0 0;" src="http://avignon.hautetfort.com/media/00/01/979467890.jpg" alt="310626310.jpg" /></a></td><td><a href="http://avignon.hautetfort.com/media/00/02/263445070.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img style="width: 337px;" src="http://avignon.hautetfort.com/media/00/02/263445070.jpg" alt="3609523848.jpg" /></a></td></tr></tbody></table>
comptineshttp://librairiecomptines.hautetfort.com/about.htmlLE MANCHOT DU MOUETTE EXPRESStag:librairiecomptines.hautetfort.com,2017-05-26:59389742017-05-26T09:48:00+02:002017-05-26T09:48:00+02:00 album de Hiroshi ISHII Traduit du japonais par Aurélien...
<p><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 10pt;"><span style="text-decoration: underline;"><a href="http://librairiecomptines.hautetfort.com/media/01/02/209391863.jpg" target="_blank"><img id="media-5615940" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://librairiecomptines.hautetfort.com/media/01/02/1784088133.jpg" alt="Le manchot.jpg" /></a>album</span><br /></span><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 10pt;">de <span style="color: #04668c;"><strong><span style="font-size: 12pt;">Hiroshi ISHII</span></strong></span><br /></span><strong><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 10pt;">Traduit du japonais par Aurélien Estager<br /></span><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 10pt;">Éd. Nobi nobi, coll. 1,2,3 Soleil, avril 2017 - 11,90€</span></strong></p><p><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 10pt;">Au Mouette Express, entreprise de transport aérien, les employés triment et sont guettés par le<em> burn out</em>. Le directeur rêve d’employés plus « <em>persévérants</em> » ou peut-être plus corvéables mais quand se présente un manchot, il ne sait trop qu’en faire. A l’accueil, il fait peur aux clients, au tri des colis, il fait peur aux mouettes… Une différence pas facile à porter jusqu’au jour où, par mauvais temps, les mouettes restant à l’abri, le manchot se voit charger d’assurer les livraisons par voie maritime. En effet, à défaut de savoir voler, il sait nager ! Et le directeur serait bien tenté d’en profiter… En tous cas, «<em> avec une recrue aussi efficace, le Mouette Express peut repartir de plus belle ! </em>»</span></p><p><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 10pt;">Le thème de la différence et du rejet de l’autre est un thème souvent abordé dans les albums, il est ici placé au cœur d’une relation de travail bien moins fréquente dans les livres pour enfants. Un album sans prétention mais non sans charme qui peut se lire comme l’histoire maintes fois racontée de celui qui, différent des ses compagnons, va faire de sa différence un atout mais aussi comme celle d’une entreprise qui fini par trouver le moyen d’intégrer un employé un peu différent.</span></p><p><em><span style="font-family: georgia, palatino, serif; font-size: 10pt;">Ariane Tapinos (mai 2017)</span></em></p>
Avignonhttp://avignon.hautetfort.com/about.htmlAtmousfèro 1900 : 41 carriero Sant-Cristòutag:avignon.hautetfort.com,2017-05-14:60898972017-05-14T00:00:00+02:002017-05-14T00:00:00+02:00 Atmosphère 1900 : 41 rue St-Christophe Atmosphere 1900 : St. Christophe...
<p>Atmosphère 1900 : 41 rue St-Christophe<br /><em>Atmosphere 1900 : St. Christophe street 41</em></p><p><a title="Atmousfèro 1900 : 41 carriero Sant-Cristòu" href="http://avignon.hautetfort.com/media/01/01/666916050.jpg" target="_blank"><img src="http://avignon.hautetfort.com/media/01/01/1857224661.jpg" alt="2268578223.jpg" /></a></p>
Annabel Andre Laurenthttp://annabelandrelaurent.hautetfort.com/about.htmlSoirée du réseau entreprendre !tag:annabelandrelaurent.hautetfort.com,2017-04-04:59292132017-04-04T15:47:44+02:002017-04-04T15:47:44+02:00 30 mars - Soirée des Lauréats du réseau entreprendre
<p>30 mars - Soirée des Lauréats du réseau entreprendre </p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/01/3191549838.jpg" target="_blank"><img id="media-5599709" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/01/4265007038.jpg" alt="30 MARS ENTREPRENDRE.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/01/512701917.jpg" target="_blank"><img id="media-5599712" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/01/2979015342.jpg" alt="ENTRE.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/01/3064511705.jpg" target="_blank"><img id="media-5599715" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/01/3623550488.jpg" alt="entreprendre.jpg" /></a></p>
Annabel Andre Laurenthttp://annabelandrelaurent.hautetfort.com/about.htmlVisite des anciennes ”forges de Cran”.tag:annabelandrelaurent.hautetfort.com,2017-04-04:59292112017-04-04T15:43:05+02:002017-04-04T15:43:05+02:00 Jeudi 30 mars, visite de la SCOP Compagnie Alpine d'Aluminium. Etre sur...
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 12pt;">Jeudi 30 mars, visite de la SCOP Compagnie Alpine d'Aluminium. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 12pt;">Etre sur le terrain, aux côtés du monde économique, défendre les emplois et nos savoir-faire, voilà un de mes engagements et une de mes préoccupations en tant que Conseillère Régionale.</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/01/3320890381.jpg" target="_blank"><img id="media-5599696" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/01/3789435699.jpg" alt="alpine alu.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/00/1604132880.jpg" target="_blank"><img id="media-5599705" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/00/1395743446.jpg" alt="alpi.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/00/2858149912.jpg" target="_blank"><img id="media-5599706" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/00/3319624468.jpg" alt="alpin2.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/295272481.jpg" target="_blank"><img id="media-5599707" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/2954549999.jpg" alt="ALPIN 3.jpg" /></a></p>
Alexandre Cauchoishttp://jevisauhavre.hautetfort.com/about.htmlPrêtez à une société de transport havraise !tag:jevisauhavre.hautetfort.com,2017-03-30:59273632017-03-30T17:55:00+02:002017-03-30T17:55:00+02:00 Pour le développement de son activité, un transporteur routier du Havre...
<p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #00ccff;"><img id="media-5596617" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://jevisauhavre.hautetfort.com/media/01/02/3816531708.png" alt="logo wheeltainer.png" />Pour le développement de son activité, un transporteur routier du Havre fait appel au crowdfunding.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Le crowdfunding, c'est le prêt par des particuliers à des entreprises. C'est l'option choisie par Wheeltainer, société de transport créée en 2009 dans la cité Océane.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">L'entreprise est spécialisée dans le transport routier de marchandises sur l’ensemble de la France et des pays limitrophes. </span><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Elle travaille notamment avec des entreprises du secteur de la grande distribution alimentaire, la distribution spécialisée (électroménager, sport, textile) mais aussi avec l'industrie manufacturière (agro-alimentaire etc.). </span><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Elle fait partie du groupe Kerfriden, géré par William Kerfriden.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Offre de parrainage Credit.fr : Saisissez en code partenaire <span style="color: #00ccff;">AlexandreC-14064</span> : vous aurez alors un bonus de 20€ offert !</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">C'est au travers la plateforme Credit.fr que la société propose ainsi de lui prêter, à un taux de 7,5% annuels, sur 36 mois. <img id="media-5596618" style="float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;" title="" src="http://jevisauhavre.hautetfort.com/media/02/02/3552701500.png" alt="logo_pfp_blanc-f2aae7ac8552f4392146ebab5fc305db.png" />Ce qui signifie que vous pouvez lui prêter à partir de 50€ et vous récupérez mensuellement à la fois le capital et les intérêts. Notez que Credit.fr est une SAS au Capital de 3.018.183 euros, plateforme de financement participatif adossée à l’un des acteurs majeurs du capital risque européen et reconnue par les Autorités Françaises.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;"><a href="https://www.credit.fr/crowdfunding/wheeltainer-developpement-de-lactivite-dun-transporteur-routier-du-havre">Rendez-vous sur Credit.fr >>></a> et <span style="color: #00ccff;"><strong>saisissez en code partenaire "AlexandreC-14064" : vous aurez alors un bonus de 20€ offert !</strong></span></span></p>
Annabel Andre Laurenthttp://annabelandrelaurent.hautetfort.com/about.htmlAssemblée Générale Ordinaire du Club des Entreprises de l’Université Savoie Mont Blanc.tag:annabelandrelaurent.hautetfort.com,2017-03-24:59249432017-03-24T08:09:00+01:002017-03-24T08:09:00+01:00 23 Mars
<p style="text-align: center;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 12pt;">23 Mars </span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/00/2235184473.jpg" target="_blank"><img id="media-5592487" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/00/3616772532.jpg" alt="17458116_10210449018675161_8989417970580943692_n.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/02/2454333602.jpg" target="_blank"><img id="media-5592488" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/01/02/848802203.jpg" alt="17309720_10210449018715162_3563042765587591845_n.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/1545634864.jpg" target="_blank"><img id="media-5592489" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/1500734245.jpg" alt="17425148_10210449019115172_135725208881376107_n.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/3407035602.jpg" target="_blank"><img id="media-5592490" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/1316866217.jpg" alt="17426316_10210449019835190_4273882290332365254_n.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/02/40763723.jpg" target="_blank"><img id="media-5592491" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/00/02/2949286495.jpg" alt="17457656_10210449019315177_5979936909310082959_n.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/2251853608.jpg" target="_blank"><img id="media-5592492" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://annabelandrelaurent.hautetfort.com/media/02/00/1690864261.jpg" alt="17457684_10210449019875191_2957759690010070038_n.jpg" /></a></p>
Avignonhttp://avignon.hautetfort.com/about.htmlAvèn reçaupu la caudiero au jour de vueitag:avignon.hautetfort.com,2017-03-05:60898312017-03-05T00:00:00+01:002017-03-05T00:00:00+01:00 On a reçu la chaudière aujourd'hui We received the boiler today
<p>On a reçu la chaudière aujourd'hui<br /><em>We received the boiler today</em></p><p><a title="Avèn reçaupu la caudiero au jour de vuei" href="http://avignon.hautetfort.com/media/01/00/1054499454.jpg" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://avignon.hautetfort.com/media/02/00/2119832120.jpg" alt="317322708.jpg" /></a></p>
AMDhttp://www.lioneltardy.org/about.htmlMes Questions écrites de la semainetag:www.lioneltardy.org,2017-01-20:59003762017-01-20T08:44:00+01:002017-01-20T08:44:00+01:00 Question à Madame la Ministre de la Santé Thème : ophtalmologistes,...
<p style="text-align: left;"><img id="media-5229790" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/3062815398.jpg" alt="947589073.jpg" width="82" height="74" /></p><p><strong><br />Question à Madame la Ministre de la Santé <br /></strong><strong>Thème : ophtalmologistes, pénurie, délais</strong><br /><strong>Date de publication au Journal Officiel : 24/01/2017 <br /></strong></p><p style="text-align: justify;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">M. LIONEL TARDY attire à nouveau l’attention de <em>Madame la ministre des affaires sociales et de la santé</em> sur la pénurie inquiétante de médecins spécialistes en ophtalmologie.<br /><br />Dans beaucoup de secteurs, les délais d'attente pour une consultation se comptent toujours en mois, et peu d’évolutions ont été observées depuis sa précédente Question écrite n°18950 (février 2013). </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">Il souhaite connaître les mesures qu'elle a mises en œuvre pour augmenter le nombre d'ophtalmologistes exerçant en secteur libéral.</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/02/01/2249021524.57.jpg" target="_blank"><img id="media-5548409" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/02/01/2737274333.57.jpg" alt="1.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: left;"><img id="media-5229790" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/3062815398.jpg" alt="947589073.jpg" width="82" height="74" /></p><p><strong><br />Question à Monsieur le Ministre de l'Intérieur <br /></strong><strong>Thème : infraction, véhicule, entreprise </strong><br /><strong>Date de publication au Journal Officiel : 24/01/2017 <br /></strong></p><p style="text-align: justify;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">M. LIONEL TARDY attire l’attention de <em>Monsieur le ministre de l’intérieur</em> sur l’arrêté du 15 décembre 2016 pris pour application de l’article L. 121-6 du code de la route. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">Cet arrêté prévoit les modalités selon lesquelles les chefs d’entreprise auront l’obligation de fournir, sous quarante-cinq jours, l’identité du salarié susceptible d’avoir commis une infraction routière avec un véhicule de l’entreprise.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">Bien qu’une procédure dématérialisée soit prévue, il souhaite s’assurer que cette obligation ne constitue pas un nouveau transfert de charge et de responsabilité sur les chefs d’entreprise. Aussi, il lui demande bien vouloir confirmer que des instructions ont été adressées aux services concernés pour faire preuve de discernement, selon qu’il s’agit de PME ou de grandes entreprises. </span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/535772757.45.jpg" target="_blank"><img id="media-5548414" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/3834054413.46.jpg" alt="2.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: left;"><img id="media-5229790" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/3062815398.jpg" alt="947589073.jpg" width="82" height="74" /></p><p><strong><br />Question à Madame la Ministre de la Santé <br /></strong><strong>Thème : comité, Théodule, théorie </strong><br /><strong>Date de publication au Journal Officiel : 24/01/2017 <br /></strong></p><p style="text-align: justify;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">M. LIONEL TARDY interroge <em>Madame la ministre des affaires sociales et de la santé</em> sur le décret n°2016-1943 </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">du 28 décembre 2016 relatif à la création de la Commission professionnelle consultative du travail social et de l'intervention sociale.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">Il souhaite savoir si, conformément à l’article 2 du décret n°2006-672 du 8 juin 2006, la création de cette instance a bien fait l'objet d'une étude préalable permettant de vérifier que la mission qui lui est impartie répond à une nécessité et n'est pas susceptible d'être assurée par une commission existante. Si tel est le cas, il souhaite que lui soit communiquée une synthèse des résultats de cette étude, ne se limitant pas aux quelques éléments mentionnés dans la notice du décret. </span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/3730956693.25.jpg" target="_blank"><img id="media-5548418" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/3655806653.25.jpg" alt="3.jpg" /></a></p>
gdeuxamourhttp://tucomprendsvitemaisilfauttexpliquerlongtemps.hautetfort.com/about.htmlFishbach y croit et nous aussi avec A Ta Merci !tag:tucomprendsvitemaisilfauttexpliquerlongtemps.hautetfort.com,2017-01-18:59004312017-01-18T18:24:00+01:002017-01-18T18:24:00+01:00 Fischbach qui devient incontournable en 2017 a dévoilé un nouvel extrait de...
<p>Fischbach qui devient incontournable en 2017 a dévoilé un nouvel extrait de son futur album A Ta merci très très attendu. La vidéo inspirée par la peinture de Georges de La Tour s'appelle Y Crois-tu. Pour nous la réponse ne se pose pas.</p><p><img src="http://tucomprendsvitemaisilfauttexpliquerlongtemps.hautetfort.com/media/02/01/2749450166.jpg" id="media-5548546" alt="" /></p><p style="text-align: center;"><img id="media-5548548" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://tucomprendsvitemaisilfauttexpliquerlongtemps.hautetfort.com/media/00/02/210698244.jpg" alt="fishbach, à ta merci" /></p><h2>Fishbach est sur toutes les lèvres et s'impose avant même la sortie de l'album A Ta merci sur le label Entreprise.</h2><h3>Fishbach dévoile un clip lumineux pour le titre “Y crois-tu.”</h3><p>Elle est un peu le phénomène de ce début d’année, Fishbach vient de présenter le clip du single Y crois-tu, extrait de son premier album A ta merci qui sortira le 27 janvier chez Entreprise. Après le succès de Béton Mouillé, Y Crois-tu est un titre fort de l’album, se voit sublimé par des plans sombres en zoom avant ou arrière lent, dévoilant une Fishbach éclairée que par des écrans, dans un lieu intimiste — le grenier de ses parents à Charleville-Mézières, là où l’album est vraiment né.</p><h3>Voici le clip d'Y crois-tu de Flora Fishbach :</h3><p><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/yP0E1pfWNsY" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p><p>À travers ses chansons d’amour et de ténèbres, tour à tour clamées face à l’océan ou chuchotées à notre oreille, Fishbach semble nous raconter notre propre histoire, nos joies intimes et peurs secrètes. Et sa voix de continuer à vibrer longtemps après.</p><p><strong>A ta Merci sort le 27 janvier.</strong></p><p><strong>Suivez Fishbach :</strong><br />FB : <a class="yt-uix-servicelink " href="http://on.fb.me/1NMcnZN" target="_blank" rel="nofollow noopener" data-target-new-window="True" data-servicelink="CC8Q6TgYACITCJOTqbmazNECFQEEFgodF5YD_ij4HQ" data-url="http://on.fb.me/1NMcnZN">http://on.fb.me/1NMcnZN</a><br />Twitter : <a class="yt-uix-servicelink " href="http://bit.ly/1KOT3Kn" target="_blank" rel="nofollow noopener" data-target-new-window="True" data-servicelink="CC8Q6TgYACITCJOTqbmazNECFQEEFgodF5YD_ij4HQ" data-url="http://bit.ly/1KOT3Kn">http://bit.ly/1KOT3Kn</a><br />Soundcloud : <a class="yt-uix-servicelink " href="http://bit.ly/1LwrlCY" target="_blank" rel="nofollow noopener" data-target-new-window="True" data-servicelink="CC8Q6TgYACITCJOTqbmazNECFQEEFgodF5YD_ij4HQ" data-url="http://bit.ly/1LwrlCY">http://bit.ly/1LwrlCY</a></p><p style="text-align: center;"><img id="media-5548557" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://tucomprendsvitemaisilfauttexpliquerlongtemps.hautetfort.com/media/02/02/748794390.jpg" alt="fischbach, y crois-tu" /></p>
Alexandre Cauchoishttp://jevisauhavre.hautetfort.com/about.htmlParticipons au développement des crèches en centre ville du Havretag:jevisauhavre.hautetfort.com,2016-10-19:58627002016-10-19T09:41:00+02:002016-10-19T09:41:00+02:00 Le cœur de ville havrais souffre d'un déficit de places en crèche....
<p><span style="color: #00ccff;"><strong><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Le cœur de ville havrais souffre d'un déficit de places en crèche.</span></strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><a href="https://fr.ulule.com/bebeboux-micro-creches/"><img id="media-5482549" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://jevisauhavre.hautetfort.com/media/02/00/3537234022.jpg" alt="pixartprinting-template-petit-format-autresformat.ZYUQExx5uUzn.jpg" /></a>Ce n'est pas nouveau, c'est même une constance... C'est pourquoi l'arrivée de <span style="color: #00ccff;"><strong>2 micro-crèches, accueillant chacune 10 enfants, à proximité du centre Coty</strong></span>, est une excellente nouvelle, forcément attendue.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">En janvier, Bébéboux va ainsi ouvrir, basée de surcroît sur des <span style="color: #00ccff;"><strong>horaires étendus, sur 6 jours par semaine</strong></span> ! Elle sera en effet ouverte de 07h30 à 19h00 du lundi au vendredi et le samedi de 08h00 à midi.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">L'équipe de 7 professionnelles est encadrée par la porteuse du projet, qui a reçu un accueil favorable par les élus de la Ville, convaincus de l'importance de cette implantation.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>D'autres services sont également programmés :</strong></span></p><ul style="text-align: justify;"><li><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Taxi-poussette</strong> : vous faciliter les déplacements en allant récupérer votre enfant à la sortie de l’école ou pour vous l'amener à la crèche pour les après-midi.</span></li><li><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Garde à domicile</strong> : une garde à domicile vous est proposée en plus des horaires des structures Bébéboux, afin de trouver la solution la plus adéquate à vos besoins et dans les meilleures conditions pour votre enfant.</span></li><li><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Soutien scolaire</strong> : aider les enfants de primaire à faire leurs devoirs, travailler des notions difficiles, les préparer aux évaluations. A votre domicile, une personne confirmée en fonction du besoin accompagnera le plus grand dans son année scolaire.</span></li><li><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Ouverture le samedi matin</strong> : cela concerne tous les parents. Que vous travaillez ou ayez besoin de faire des démarches, des courses, sans votre enfant, nous sommes là !</span></li><li><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><strong>Ateliers</strong> : les samedis après-midi, ouverts à tous sur des thèmes différents tous les mois. (ex : Soins 1er secours pour les parents, massage pour bébé, cours de yoga, ...).</span></li></ul><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><span style="color: #00ccff;"><strong>En vue de son ouverture, la porteuse du projet, Jennifer, lance un appel aux dons, qui lui permettront de boucler le budget et d'acquérir 2 poussettes de 6 places, d'une valeur de 1600€</strong></span>. Rendez-vous sur : <a href="https://fr.ulule.com/bebeboux-micro-creches">https://fr.ulule.com/bebeboux-micro-creches</a></span><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"> dès à présent !</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Pour en savoir plus :</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><a href="https://www.facebook.com/microcreche.bebeboux">Le facebook de Bébéboux</a> ;</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><a href="https://fr.ulule.com/bebeboux-micro-creches">Le lien vers Ulule</a>.</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://jevisauhavre.hautetfort.com/media/01/01/2353456584.jpg" target="_blank"><img id="media-5482554" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://jevisauhavre.hautetfort.com/media/01/01/3211156652.jpg" alt="14463184_179338925840961_462553775175596412_n.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://jevisauhavre.hautetfort.com/media/00/02/1601249222.jpg" target="_blank"><img id="media-5482555" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://jevisauhavre.hautetfort.com/media/00/02/4065394590.jpg" alt="14581545_179338929174294_4666856270510996358_n (1).jpg" /></a></p>
Pierrehttp://parcoursdefoi.hautetfort.com/about.htmlEntrepreneurstag:parcoursdefoi.hautetfort.com,2016-10-08:58579482016-10-08T10:42:00+02:002016-10-08T10:42:00+02:00 Prier pour les entrepreneurs,artisans ... Prier pour la vie matérielle...
<p style="text-align: center;">Prier pour les entrepreneurs,artisans ...</p><p style="text-align: center;"><img id="media-5473822" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://parcoursdefoi.hautetfort.com/media/02/00/3200520266.jpg" alt="entreprise.jpg" /></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: comic sans ms,sans-serif; font-size: 24pt; color: #800000;">Prier pour la vie matérielle</span></p><p style="text-align: justify;"><br />Les chrétiens ne prient jamais pour les acteurs de la vie économique. On ne leur trouve que des défauts. On pense qu’ils sont tous pourris par l’amour de l’argent et qu’ils n’ont plus de qualité humaine ! Il ne faudrait pas trop vite penser que ces métiers sont contraire à l’évangile, parce que celui-ci donne préférence au pauvre ! Au contraire, souvenons-nous de la phrase « Un peuple qui n’a pas de prince ne sait pas soigner ses pauvres »</p><p style="text-align: justify;">D’ailleurs, les hommes politiques aussi ont beaucoup de défauts, et on prie bien pour eux !</p><p style="text-align: justify;">Et les évêques ont des défauts. Le discours du pape à la Curie, les dérives en pédophilie, les appartements luxueux des cardinaux nous rappellent qu’il n’y a pas de milieu de vie qui soit préservé des tentations et des pires de leurs maladies. Et on prie bien pour eux !</p><p style="text-align: justify;">Il faudrait donc aussi prier aussi pour les acteurs de la vie matérielle, naturelle, médecins, entrepreneurs amoureux, familles. Car tous ces métiers sont tout à fait nécessaires à chacun, et les défis de la vie moderne les rends encore plus incontournables.</p><p>Faisons un essai.</p><p style="padding-left: 60px;"><span style="color: #993300;">Prions pour les industriels et artisans pour qu’ils préparent les soins et la nourriture pour tous ceux que nous aimons.</span></p><p style="padding-left: 60px;"><span style="color: #993300;">Prions pour les industriels et artisans pour qu’ils préparent les soins et la nourriture dont ont besoins tous les enfants du monde.</span></p><p>Si d’aventure, vous en rédigez l’une ou l’autre, faites en part. Nous enrichirons notre inventaire et notre largeur d’esprit !</p>
AMDhttp://www.lioneltardy.org/about.htmlBudget 2017 : Lionel TARDY sera rapporteur pour avis sur la partie Entreprisestag:www.lioneltardy.org,2016-09-30:58539372016-09-30T13:00:00+02:002016-09-30T13:00:00+02:00 Dauphiné Libéré du 29 septembre :
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/00/02/1866093244.jpg" target="_blank"><img id="media-5466677" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/00/02/197680954.jpg" alt="w (2).jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/00/01/327696990.jpg" target="_blank"><img id="media-5466679" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/00/01/1646736886.jpg" alt="Photo 1010.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><span style="color: #ff0000;">Dauphiné Libéré du 29 septembre :</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/413433932.jpg" target="_blank"><img id="media-5466678" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/2371628436.jpg" alt="w (1).jpg" /></a></p>
.http://pdf31.hautetfort.com/about.htmlLa religion de plus en plus présente en entreprisetag:pdf31.hautetfort.com,2016-09-22:58511312016-09-22T13:51:00+02:002016-09-22T13:51:00+02:00 Publié par Guy Jovelin le 22 septembre 2016 Par lefigaro.fr Mis à jour...
<div class="fig-article-header"><p style="text-align: justify;">Publié par Guy Jovelin le 22 septembre 2016</p><p style="text-align: right;">Par <a class=" fig-picto-journaliste-haut journaliste" href="http://plus.lefigaro.fr/page/lefigarofrlefigarofr">lefigaro.fr</a>Mis à jour <time datetime="2016-09-22T11:05:29+02:00">le 22/09/2016 à 11:05</time>Publié <time datetime="2016-09-22T08:32:48+02:00">le 22/09/2016 à 08:32</time></p><p> </p><p style="text-align: justify;"><object id="flashObj" width="400" height="225" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,47,0"><param name="wmode" value="transparent"></param><param name="wmode" value="transparent" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="movie" value="http://c.brightcove.com/services/viewer/federated_f9?isVid=1&isUI=1" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><param name="flashVars" value="videoId=5136275267001&playerID=1330248265001&playerKey=AQ~~,AAAAjgltpmk~,3G6d8W41NOQ19IiTezZ7ZLKgEaJIflU4&domain=embed&dynamicStreaming=true" /><param name="base" value="http://admin.brightcove.com" /><param name="seamlesstabbing" value="false" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="swLiveConnect" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><embed wmode="transparent" src="http://c.brightcove.com/services/viewer/federated_f9?isVid=1&isUI=1" bgcolor="#FFFFFF" flashvars="videoId=5136275267001&playerID=1330248265001&playerKey=AQ~~,AAAAjgltpmk~,3G6d8W41NOQ19IiTezZ7ZLKgEaJIflU4&domain=embed&dynamicStreaming=true" base="http://admin.brightcove.com" name="flashObj" width="400" height="225" seamlesstabbing="false" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="allowfullscreen" allowscriptaccess="always" swliveconnect="true" pluginspage="http://www.macromedia.com/shockwave/download/index.cgi?P1_Prod_Version=ShockwaveFlash" /></object></p><p style="text-align: justify;"> </p></div><div class="fig-main-media" style="text-align: justify;"><div class="fig-embed fig-embed-vid"><div class="fig-bcplayer" data-videoplayer="5136275267001" data-playerid="694908207001" data-playerkey="AQ~~,AAAAjgltpmk~,3G6d8W41NOS8dBzRXeWHGdzbg-FWShEX" data-objectid="myExperience5136275267001" data-autostart="false"><div class="inner"><div class="fluid-width-video-wrapper">VIDÉO - Demande d'absence, aménagement du temps de travail, prières… Selon une étude, 65% des salariés disent avoir observé une progression du fait religieux dans l'entreprise.</div></div></div></div></div><div class="fig-article-body"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">La religion se fait une place de plus en plus grande au sein de l'entreprise. C'est ce qui ressort d'une enquête réalisée entre avril et juin 2016 par l'Institut Randstad et l'Observatoire du Fait religieux en entreprise (OFRE), dévoilée ce jeudi. Ainsi 65% des salariés disent avoir observé des manifestations du fait religieux dans l'entreprise, contre 50% en 2015.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Selon les auteurs de cette étude, cette nette progression témoigne du fait que «la présence du fait religieux s'affirme» et «se banalise» dans les entreprises, mais «la plupart du temps sans que cela pose problème». Même si l'Islam est souvent cité, toutes les religions sont concernées, assure l'étude. Dans 91% des cas, ces convictions religieuses s'expriment par des requêtes et pratiques personnelles comme les demandes d'absence pour une fête religieuse ou d'aménagement du temps de travail (planning, horaires), le port ostentatoire de signes religieux et les prières pendant les pauses. «C'est la majorité des cas et ils n'entravent pas le travail», explique Lionel Honoré, professeur des universités et directeur de l'OFRE.</span></p><div class="fig-embed" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><iframe width="100%" height="600" src="http://a.f1g.fr/d/chart/xX4mr/index.html" frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="allowfullscreen" webkitallowfullscreen="webkitallowfullscreen" mozallowfullscreen="mozallowfullscreen" oallowfullscreen="oallowfullscreen" msallowfullscreen="msallowfullscreen"></iframe></span></div><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">En revanche, certains cas, minoritaires, sont conflictuels. L'étude chiffre ces cas à 9% du total des faits observés en 2016, contre 6% en 2015, 3% en 2014 et 2% en 2013. Parmi les situations sources de conflit figurent le prosélytisme, le refus de réaliser certaines tâches, de travailler avec une femme ou sous ses ordres ou encore la demande de ne travailler qu'avec des coreligionnaires… Ces cas seraient concentrés dans certains secteurs de l'économie à la main-d'œuvre peu qualifiée (équipementiers automobiles, BTP, traitement des déchets, grande distribution...) et dans les zones géographiques périurbaines.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Sur 48% des managers confrontés à la question de l'expression des convictions religieuses au travail, ils sont 14% à avoir dû faire face à un fait conflictuel en 2016, contre 12% en 2015, selon l'étude. Les encadrants de terrain semblent cependant mieux armés pour faire face aux situations ayant trait au fait religieux, avec notamment une meilleure connaissance du cadre légal. «Ils ont plus de repères, font bien la différence entre ce qui relève du radicalisme religieux et de demandes ayant trait à leur savoir managerial classique», explique l'universitaire.</span></p><aside class="fig-embed fig-exergue"><blockquote><p><span style="font-size: 10pt;">«Les personnes interrogées sont ouvertes à des réponses pragmatiques aux demandes des salariés ayant une dimension religieuse»</span></p><span class="fig-bq-footer" style="font-size: 10pt;">L'étude Randstad/OFRE</span></blockquote></aside><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">«Les salariés se regroupent pour imposer leurs prières pendant le travail, ils s'approprient des lieux comme salles de prière, font pression sur le manager en l'accusant d'islamophobie... C'est à prendre très au sérieux car ce n'est plus une question de comportement, c'est une remise en cause de la loi républicaine et il faut être très ferme», assure Lionel Honoré. Pour lui, «l'entreprise a besoin d'actes forts politiques en amont».</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Pour les salariés interrogés, pas question toutefois d'imposer une loi sur la religion au travail. Plus de 60% des répondants y sont opposés. Alors que la loi travail prévoit que le règlement intérieur des entreprises puisse «contenir des dispositions inscrivant le principe de neutralité et restreignant la manifestation des convictions des salariés» sous certaines conditions, 65% des personnes interrogées y sont opposées. Elles «ne souhaitent pas que l'entreprise impose à ses salariés la neutralité religieuse notamment par l'intermédiaire d'un règlement intérieur». «Les personnes interrogées sont ouvertes à des réponses pragmatiques aux demandes des salariés ayant une dimension religieuse, mais non à ce que l'entreprise s'organise en fonction des prescriptions religieuses», commentent les auteurs.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Par ailleurs, 80% des personnes interrogées «connaissent en général la religion de leurs collègues» et 82% n'en sont «pas gênées». Néanmoins, la «gêne est en nette hausse: 18% contre 8% en 2015», selon l'étude.</span></p><p style="text-align: justify;"> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Source : <a href="http://www.lefigaro.fr/">lefigaro</a></span></p></div>
A lirehttp://blogdesebastienfath.hautetfort.com/about.htmlVolkswagen: l'intérêt commercial avant l'atavisme nationaltag:blogdesebastienfath.hautetfort.com,2016-07-09:58244022016-07-09T01:36:00+02:002016-07-09T01:36:00+02:00 Une certaine logorrhée sur le "néolibéralisme" brode parfois sur le...
<p><a href="http://blogdesebastienfath.hautetfort.com/media/00/01/2291015688.jpg" target="_blank"><img id="media-5411865" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://blogdesebastienfath.hautetfort.com/media/00/01/3997862662.jpg" alt="414ZVN9FCBL._SX332_BO1,204,203,200_.jpg" /></a>Une certaine logorrhée sur le "néolibéralisme" brode parfois sur le déclin de l'Etat. L'historien rappellera cependant qu'<strong>en cent ans, l'emprise de l'Etat sur la vie des individus, dans la plupart des pays, n'a cessé de croître</strong>, à la fois en matière de prélèvements obligatoires, de contrôle tatillon, de surveillance et (parfois) de punition (Cf. Foucault). L'Etat glouton se trouve cependant en tension avec l'essor de multinationales parfois plus puissantes aujourd'hui que certains Etats-nations.</p><p>Avec des conflits d'intérêt, et de légitimité, comme l'explique notamment <a href="http://www.cnrseditions.fr/science-politique/5206-Concentration-des-multinationales-mutation-des-pouvoirs-lEtat-Pierre-Bauchet.html"><strong>Pierre Bauchet</strong> dans <em>Concentration des multinationales et mutation des pouvoirs de l'Etat</em> </a>(CNRS éditions). Un exemple amusant nous a été donné avant-hier, avec ces publicités totalement surréalistes, sur <strong>Twitter</strong>, clamant notamment "<span style="background-color: #ffff99;">On ramène les Allemands chez eux. On connaît le chemin</span>", suite à la victoire de la France sur l'Allemagne à l'Euro 2016...</p><p>Qui a bien pu réaliser et diffuser ces pubs légèrement anti-germaniques, dont on verra un aperçu ci-dessous? Je vous le donne en mille: il s'agit de <strong>Volkswagen</strong>, multinationale dont l'origine et l'histoire est intimement liée, pourtant, à l'Etat-nation allemand.</p><p style="text-align: justify;">Oui, vous n'avez pas rêvé: Volkswagen France se moque de l'Allemagne, y compris par des allusions douteuses au passé ("on connaît le chemin pour ramener les Allemands chez eux..."). Un trait d'humour de Volkswagen?</p><p style="text-align: justify;">Oui, mais pas seulement. On voit ici clairement se confirmer une tendance du siècle: <strong>les firmes multinationales font passer LEUR intérêt commercial (à savoir, ici, la conquête du marché français) avant leur fidélité présumée à un héritage national particulier</strong>. Ce qui n'est finalement pas si mal. Car au fond, la surpuissance étatique couplée à l'ivresse de la Nation conquérante a tout de même fait infiniment plus de morts, au XXe siècle, que n'importe quel autre entité, qu'elle soit commerciale ou religieuse.</p><p style="text-align: center;"> </p><p style="text-align: center;"><a href="http://blogdesebastienfath.hautetfort.com/media/01/00/1279967697.4.jpg" target="_blank"><img id="media-5411862" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdesebastienfath.hautetfort.com/media/01/00/1305095716.9.jpg" alt="CM Capture 1.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://blogdesebastienfath.hautetfort.com/media/01/01/3584600016.jpg" target="_blank"><img id="media-5411863" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://blogdesebastienfath.hautetfort.com/media/01/01/174740724.6.jpg" alt="CM Capture 2.jpg" /></a></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlLa pression montetag:willemsconsultants.hautetfort.com,2016-06-02:58098812016-06-02T08:55:19+02:002016-06-02T08:55:19+02:00 C'est une entreprise américaine, mais pas sur que cela explique tout. Pour...
<p style="text-align: justify;">C'est une entreprise américaine, mais pas sur que cela explique tout. Pour le salarié, c'était en tout cas une surprise. Dans le cadre d'un licenciement pour insuffisance professionnelle, ou défaut de résultats ou résultats insuffisants, le salarié se voit reprocher de ne pas s'être suffisamment occupé de ses compétences. L'entreprise mettant en ligne des ressources formatives multiples et demandant aux salariés de s'inscrire régulièrement dans des programmes de développement, elle constate que le salarié n'a pas fait la démarche. Pas d'auto-diagnostic sur les compétences à développer, pas d'inscription aux cursus proposés. Le manager ? son rôle n'est pas de prescrire mais de vérifier si les salariés se forment régulièrement, de les inciter à le faire si tel n'est pas le cas. Après quelques rappels, et tenant compte de résultats non probants (qui demeurent malgré tout le motif principal de la rupture), l'entreprise décide de prononcer le licenciement, la passivité du salarié quant à son développement professionnel venant à l'appui du manque de performance. </p><p style="text-align: center;"><img id="media-5385989" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/01/02/2210148065.jpg" alt="3998_photo_oeuvre-art-o-pression.jpg" width="245" height="368" /></p><p style="text-align: center;"><a href="http://http-gb2o-creations-com.quiexpose.net/oeuvre-art-o-pression-3998.html?PHPSESSID=6b56bf02460895c705565892234f8ba4">Gérard BOGO</a> - "O" PRESSION</p><p style="text-align: justify;">Pour ceux qui s'en tiennent aux slogans publicitaires qui accompagnent la réforme (on est passé d'une obligation de payer à une obligation de former) ou à une lecture formelle du droit (l'employeur doit s'occuper du développement de compétences à travers les entretiens professionnels), cette affaire rappellera les fondamentaux : le contrat de travail est fait d'engagements, et donc de responsabilités, réciproques. A l'entreprise de fournir les moyens, au salarié de s'en saisir. Seul le salarié pouvant décider de se former effectivement, l'entreprise n'est tenue qu'à une obligation de moyens. Si ces moyens sont mis en oeuvre, la responsabilité change d'épaules et passe sur celles du salarié. Dans un pays où la culture de la décision descendante et de la hiérarchie pyramidale est fortement ancrée, cela laisse augurer d'autres surprises. </p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlEnquête sur une disparitiontag:willemsconsultants.hautetfort.com,2016-05-31:58087852016-05-31T00:05:00+02:002016-05-31T00:05:00+02:00 C'était le monde d'avant. Celui de l'herbe qui poussait au milieu des...
<p style="text-align: justify;">C'était le monde d'avant. Celui de l'herbe qui poussait au milieu des routes, des bikinis, des juke-box et des manges-disques, des mini-jupes et des blousons noirs, c'était le monde d'avant la compression du temps, une époque un peu distendue, entre deux, une époque balnéaire où l'on ne mourait pas de la canicule parce que l'éventail des possibles nous donnait de l'air, le monde où l'on se battait pour des idées sans qu'il nous vienne à l'idée que l'on pourrait continuer à se battre le jour où il n'y en aurait plus, le monde d'avant l'avenir, d'avant le futur, un monde d'anticipation qui prenait le temps de vivre le présent car ce monde là n'était pas en reste de contradictions, mais il est vrai qu'il croyait en la dialectique. Dans ce monde là, il y avait des responsables formation. Non ? hé bien si ! incroyable non, car ils auront bientôt tous disparu. </p><p style="text-align: center;"><img id="media-5384228" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/01/2640726801.jpg" alt="IMG_8481.jpg" width="395" height="312" /></p><p style="text-align: center;">Martial Raysse</p><p style="text-align: justify;">Vous en connaissez encore ? alors il faut les prévenir. Ce qui sera fait le 8 juin prochain au cours d'un petit-déjeuner organisé par DEMOS qui se tiendra à la maison du Limousin à Paris sur le thème : Les responsables formation vont disparaître, et c'est une bonne nouvelle. Si vous voulez vous inscrire c'est trop tard, c'est complet. Pour ceux qui voudraient tout de même insister, c'est <a href="http://actu.demos.info/1605EPDJRF/default.asp?CODACTION=1605PPDJRFRS">ICI</a> (aïe, Jennifer m'avait dit de ne plus donner le lien). Pour les absents, ne vous inquiétez pas, on vous racontera. </p>
AMDhttp://www.lioneltardy.org/about.html”Silence vaut accord”, où est la révolution annoncée ? : mon interview dans la revue GEEAtag:www.lioneltardy.org,2016-05-17:58029452016-05-17T15:06:00+02:002016-05-17T15:06:00+02:00 La revue Génération Entreprise - Entrepreneurs Associés (GEEA) de mai...
<p style="text-align: justify;">La revue <em>Génération Entreprise - Entrepreneurs Associés</em> (GEEA) de mai revient sur ma proposition de loi relative au principe du "silence de l'administration vaut accord".</p><p style="text-align: center;"><span style="color: #0000ff;"><a style="color: #0000ff;" href="http://www2.assemblee-nationale.fr/documents/notice/14/propositions/pion3730/%28index%29/propositions-loi" target="_blank"><span style="text-decoration: underline;"><strong>Lien vers le texte de ma proposition de loi</strong> </span></a></span></p><p style="text-align: center;"><span style="color: #ff0000;"><br />Mon interview :</span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/00/02/3818802674.jpg" target="_blank"><img id="media-5373528" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/00/02/1171345280.jpg" alt="geea,génération,entreprise,entrepreneurs,associés,silence vaut accord,proposition de loi,accord,administration" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/47901537.jpg" target="_blank"><img id="media-5373531" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/538764608.jpg" alt="geea,génération,entreprise,entrepreneurs,associés,silence vaut accord,proposition de loi,accord,administration" /></a></p>
AMDhttp://www.lioneltardy.org/about.htmlRéunion du CODEFI (Comité Départemental d'Examen des problèmes de Financement des entreprises) en Préfecture de la Hautetag:www.lioneltardy.org,2016-05-02:57964042016-05-02T15:00:00+02:002016-05-02T15:00:00+02:00
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/2249021524.26.jpg" target="_blank"><img id="media-5360835" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/2737274333.27.jpg" alt="1.jpg" /></a></p>
PPhttp://plunkett.hautetfort.com/about.htmlLe seul et unique libéralisme (le libéralisme RÉALISÉ) : Ubu et sa pompe à phynancestag:plunkett.hautetfort.com,2016-05-02:57962812016-05-02T11:35:00+02:002016-05-02T11:35:00+02:00 Lire L'entreprise liquidée, enquête de trois jeunes...
<p style="text-align: center;"> <img id="media-5360618" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://plunkett.hautetfort.com/media/02/02/2144074892.jpg" alt="3860813817.jpg" /></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;"><font color="#ff0000"><font face="Arial, sans-serif"><strong>Lire <em>L'entreprise liquidée, </em>enquête de trois jeunes économistes :</strong></font></font></span></p><p> </p><p style="margin-bottom: 0cm;"> </p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"> </p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><font face="Verdana, sans-serif">Le libéralisme <em>« conservateur »</em> est un enfumage : rien ne peut être « conservé » dans un système qui ramène tout au profit, donc organise la commercialisation de tout (y compris le pire). Ce rien englobe évidemment les valeurs non-marchandes, vouées à disparaître par la marchandisation générale. Mais il s'étend aussi à l'économie réelle <span style="font-size: 10pt;">[1]</span>... La <em>« révolution libérale »</em> des années 1990 ne visait réellement qu'à déréguler les flux financiers ; supprimant les contrepoids et contraintes mises en place à la suite de la catastrophe mondiale des années 1930, le libéralisme de 1990 a permis aux banques d'intervenir sur les marchés – et aux actionnaires de se désengager à tout moment : dès que le titre ne leur paraît plus <em>« suffisamment »</em> rentable. </font></span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><font face="Verdana, sans-serif">Le libéralisme réalisé est l'empire de la spéculation sans limites.</font></span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><font face="Verdana, sans-serif">Et loin d'être la <em>« libération des entrepreneurs »</em> (comme disent MM. Gattaz, Macron, Valls, Sarkozy, Chatel etc), le casino libéral joue contre l'entreprise en nécrosant les investissements : c'est la finance contre l'économie ; Ubu capitaliste. </font></span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><font face="Verdana, sans-serif"><em>« </em><em>L</em><em>a Bourse </em><em>devient</em><em> un casino et l'entreprise un objet de spéculation comme un autre, </em><em>pour des investisseurs qui achètent et vendent des actions sans se soucier du projet d'entreprise qu'il y a derrière... </em><em>»</em> C'est le constat de trois jeunes maîtres de conférence en économie (et chercheurs au CNRS) : Tristan Auvray, Sandra Rigot et Thomas Dallery, dans leur enquête<em> L'entreprise liquidée </em><em>-</em><em> La finance contre l'investissement</em> <span style="font-size: 10pt;">[2]</span>. Ils expliquent leur propos dans un entretien <span style="font-size: 10pt;">[3]</span> ainsi résumé par Vittorio de Filippis : <em>« </em><em>La finance n'est pas seulement devenue un casino spéculant sur des actifs détachés du réel, mais aussi une sorte de gigantesque parasite pompant son énergie sur le dos de l'entreprise au point de mettre en berne sa capacité d'investissement. »</em></font></span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="font-size: 10pt; color: #999999;"><font face="Verdana, sans-serif"><a style="color: #999999;" href="http://www.liberation.fr/debats/2016/04/29/la-bourse-est-un-casino-et-l-entreprise-un-objet-de-speculation-comme-les-autres_1449530">http://www.liberation.fr/debats/2016/04/29/la-bourse-est-un-casino-et-l-entreprise-un-objet-de-speculation-comme-les-autres_1449530</a></font></span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><font face="Verdana, sans-serif">Extraits des réponses d'Auvray-Dallery-Rigot :</font></span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"> </p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><font face="Verdana, sans-serif"><< <em>Toutes les entreprises ne sont pas cotées en Bourse, mais les exigences actionnariales rejaillissent sur l'ensemble de l'économie par plusieurs canaux, notamment les relations de sous-traitance. Prises en sandwich entre ces injonctions à la ''rentabilité'' et la concurrence accrue liée à la mondialisation, les entreprises sont contraintes de compresser les salaires, ce qui affaiblit encore davantage la formation de la demande. Au bout du compte, les quarante dernières années ont vu la croissance et l'emploi se raréfier, alors que la finance devenait toute-puissante... La politique économique se fait en fonction des desiderata de la finance, par peur de voir les capitaux s'enfuir à l'étranger ; et tout ceci affecte nos vies au quotidien... >></em></font></span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"> </p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><font face="Verdana, sans-serif"><em><< [Dans l'entreprise] c'est le temps long qui compte. L'acte d'investissement productif y est souvent irréversible. Cela nécessite un engagement inconciliable avec la recherche permanente de liquidités propre aux marchés. <span style="font-size: 10pt;">[...]</span> On a assisté à une mise au pas de l'entreprise par la finance grâce au pouvoir même de ces liquidités... La concurrence [des gérants externes] les pousse à faire tourner leurs portefeuilles très rapidement, accélérant la séquence achat-vente-achat-vente des actions d'entreprises pour réaliser des plus-values rapides. Voilà comment on a fait de l'entreprise un actif liquide alors qu'elle ne l'est pas... >></em></font></span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"> </p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><font face="Verdana, sans-serif"><em><< Les salaires sont maintenus à un niveau aussi faible que possible. La pression sur le travailleur [vient] d'un manager qui lui-même reçoit une rémunération liée à la rentabilité financière et qui retransmet donc cette pression sur les travailleurs... Aujourd'hui, le moindre aléa conjoncturel entraîne un ajustement par l'emploi et les salaires... >></em></font></span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"> </p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; font-style: normal; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><font face="Verdana, sans-serif">Les trois jeunes auteurs prônent une <em>« reprise en main »</em> de la finance par les gouvernements, à travers plusieurs suggestions d'intervention publique. De quoi donner un coup de vieux aux chantres du libéralisme, qu'ils soient mandarins, macroniens mirliflores – ou conteurs de la pieuse légende du Mammon catho-compatible. Relisons plutôt <em>Laudato Si',</em> les paragraphes 53 à 60 d'<em>Evangelii gaudium, </em>et le discours de Santa-Cruz !</font></span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"> </p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="font-size: 8pt;">_______________</span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="color: #000000; font-size: 10pt;"><font face="Verdana, sans-serif">[1] Quant à cette économie, son productivisme constitue en soi un autre problème.</font></span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="color: #000000; font-size: 10pt;"><font face="Verdana, sans-serif">[2] Michalon, 320 p., 19 €. </font></span></p><p style="margin-left: 1.01cm; margin-right: 0.98cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 150%;" align="JUSTIFY"><span style="color: #000000; font-size: 10pt;"><font face="Verdana, sans-serif">[3] <em>Libération,</em> 30/04.</font></span></p><p> </p>
.http://pdf31.hautetfort.com/about.htmlNégociations autour de la « loi travail »tag:pdf31.hautetfort.com,2016-04-08:57857052016-04-08T08:38:00+02:002016-04-08T08:38:00+02:00 Publié par Guy Jovelin le 8 avril 2016 7 avril 2016 par admin4 Voici...
<p>Publié par Guy Jovelin le 8 avril 2016</p><p style="text-align: right;">7 avril 2016 par admin4</p><p><a href="http://www.contre-info.com/negociations-autour-de-la-loi-travail/loitravail" rel="attachment wp-att-41550"><img class="aligncenter size-full wp-image-41550" src="http://www.contre-info.com/wp-content/uploads/2016/04/loitravail.jpg" sizes="(max-width: 805px) 100vw, 805px" srcset="http://www.contre-info.com/wp-content/uploads/2016/04/loitravail-300x169.jpg 300w, http://www.contre-info.com/wp-content/uploads/2016/04/loitravail-768x432.jpg 768w, http://www.contre-info.com/wp-content/uploads/2016/04/loitravail.jpg 805w" alt="loitravail" width="338" height="190" /></a></p><p>Voici une photo des négociations autour de la « Loi Travail » d’El Khomri.</p><p>Connaissez-vous le point commun entre tous les acteurs en présence ?<br />Aucun n’a travaillé en entreprise !</p><p> </p><p>Source : <a href="http://www.hautetfort.com/admin/posts/7 avril 2016 par admin4">7 avril 2016 par admin4</a></p>
E. S.http://www.upgradepc.review/about.htmlLes vautours tournent autour de l'enfanttag:www.upgradepc.review,2016-03-07:57706552016-03-07T16:52:57+01:002016-03-07T16:52:57+01:00 Pour les charognards qui profitent de la complicité du pouvoir pour...
<p style="text-align: center;"><img id="media-5313715" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.upgrade-pc.fr/media/01/01/281277098.jpg" alt="entreprise,réforme,travail,finance" /></p><p style="text-align: justify;"> Pour les charognards qui profitent de la complicité du pouvoir pour sucer le sang des victimes de l'Europe et de la mondialisation donc des banques, cela ne va pas assez vite. De mauvais esprits résistent. Ah ces maudits agriculteurs ou privilégiés au RSA même pas capables de se suicider en silence, ces boulets, ces charges pour la finance, ne faudra t-il pas créer des camps demain pour s'en débarrasser ? En attendant ces perspectives ludiques exprimées par des réformes du monde du travail imposées depuis 40 ans au service des actionnaires et contre le pouvoir d'achat des salariés des réformes tellement bénéfiques qu'elles feront l'objet des festivités dans les rues ce 9 mars, des voix pleines de créativité préparent nos lendemains qui chantent.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-5313716" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.upgrade-pc.fr/media/01/00/1466140794.jpg" alt="entreprise,réforme,travail,finance" /></p><p style="text-align: justify;">Ainsi un modèle comme toujours étranger serait la solution. Voici ce bilan du modèle anglo-espagnol de super flexibilité, de paiement à la Saint Michel en faveur dans les alcôves françaises du pouvoir. Daniel Bosque de l'AFP résume :</p><p style="text-align: justify;"><em>Précarisation de l'emploi </em></p><p style="text-align: justify;"><em>Après sa sortie de crise en 2014, l'Espagne a recommencé à créer des emplois: plus d'un million en deux ans, mais la plupart à durée déterminée (CDD). Fin 2015, le taux de chômage restait de 20,9%, deuxième plus élevé de l'Union européenne après la Grèce.</em></p><p style="text-align: justify;"><em>"Le chômage diminue au prix d'une précarisation de l'emploi. On offre des salaires moindres et on exige beaucoup plus du travailleur", résume Beatriz Tobirio, porte-parole d'Infojobs, principale bourse d'emplois sur l'internet.</em></p><p style="text-align: justify;"><em>Entre 2011 et 2014, le salaire moyen a augmenté de 2,1% (de 1.841 euros mensuels à 1.881) quand l'inflation grimpait de 5,2%. Les contrats payés en dessous du salaire minimum mensuel (752 euros) sont passés de 8 à 13%.</em></p><p style="text-align: justify;"><em>"Il y a surtout eu un ajustement brutal des salaires pour la réembauche de personnes ayant perdu leur emploi, avec des baisses de 30% à 40%", assure l'universitaire Ignacio García Pérez, membre du think-tank économique Fedea.</em></p><p><em>Pour Antonio Ferrer, un responsable du syndicat Union générale des travailleurs (UGT), la réforme est "injuste et ratée" et le taux de chômage reste très élevé.</em></p><p style="text-align: center;"><img id="media-5313731" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.upgrade-pc.fr/media/00/02/1956806711.png" alt="entreprise,réforme,travail,finance" /></p><p><span style="color: #000000;"><em><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: 10pt;">Patrick Artus, directeur de la recherche économique chez Natixis et co-auteur de “La folie des banques centrales” chez Fayard : "<a href="http://www.boursorama.com/actualites/il-y-a-600-000-emplois-en-trop-dans-les-entreprises-francaises-affirme-patrick-artus-directeur-de-la-recherche-economique-de-natixis-video-1e093e6d0aadb9cd6eec0b37e967fbda">Il y a 600 000 emplois en trop dans les entreprises françaises !</a>" (vidéo sur boursorama.com).</span><br /></em></span></p><p><span style="color: #000000;"><em><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: 10pt;"><object id="flashObj" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" width="480" height="270" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,47,0"><param name="wmode" value="transparent"></param><param name="wmode" value="transparent" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="movie" value="http://c.brightcove.com/services/viewer/federated_f9?isVid=1&isUI=1" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><param name="flashVars" value="videoId=4789714886001&linkBaseURL=http%3A%2F%2Fbfmbusiness.bfmtv.com%2Fmediaplayer%2Fvideo%2Folivier-delamarche-vs-jean-francois-robin-22-la-loi-el-khomri-peut-elle-faire-baisser-le-chomage-0703-770443.html&playerID=1225340306001&playerKey=AQ~~,AAAAzBCHAyE~,4dQGL3-Dcc6XwcfI5g-30keqabkKeAfs&domain=embed&dynamicStreaming=true" /><param name="base" value="http://admin.brightcove.com" /><param name="seamlesstabbing" value="false" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="swLiveConnect" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><embed wmode="transparent" src="http://c.brightcove.com/services/viewer/federated_f9?isVid=1&isUI=1" bgcolor="#FFFFFF" flashvars="videoId=4789714886001&linkBaseURL=http%3A%2F%2Fbfmbusiness.bfmtv.com%2Fmediaplayer%2Fvideo%2Folivier-delamarche-vs-jean-francois-robin-22-la-loi-el-khomri-peut-elle-faire-baisser-le-chomage-0703-770443.html&playerID=1225340306001&playerKey=AQ~~,AAAAzBCHAyE~,4dQGL3-Dcc6XwcfI5g-30keqabkKeAfs&domain=embed&dynamicStreaming=true" base="http://admin.brightcove.com" name="flashObj" width="480" height="270" seamlesstabbing="false" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="allowfullscreen" allowscriptaccess="always" swliveconnect="true" pluginspage="http://www.macromedia.com/shockwave/download/index.cgi?P1_Prod_Version=ShockwaveFlash" /></object></span></em></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif; font-size: 10pt;">Olivier Delamarche le 7 mars face à la même clownerie et au déni de réalité d'une propagande permanente qui aggrave la situation.</span></em></span></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlE comme....EMPLOItag:willemsconsultants.hautetfort.com,2016-01-25:57502372016-01-25T22:04:00+01:002016-01-25T22:04:00+01:00 La société du salariat A l’occasion de rencontres...
<p style="text-align: center;"><strong><span style="font-size: 10pt;"><em><span style="font-family: Calibri;">La société du salariat</span></em></span></strong></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Calibri; font-size: 10pt;"> </span><span style="font-family: Calibri; font-size: 10pt;">A l’occasion de rencontres nouvelles, il arrive que l’on me demande mon parcours. Classique. Qui êtes vous, que faites vous, où allez- vous ? Je fais un effort pour ne pas me laisser distraire par la vision de Gauguin aux Marquises.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Calibri; font-size: 10pt;">Et je réponds souvent, en résumant, que j’ai créé le Cabinet en sortant de la fac et que j’exerce donc cette activité depuis près de 30 ans. J’ai alors droit assez souvent, pour ne pas dire très souvent, à ce commentaire : </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Calibri; font-size: 10pt;">« Ah vous n’avez donc jamais travaillé en entreprise ».</span></p><p style="text-align: center;"><img id="media-5276866" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/00/1119340069.jpg" alt="Emploi.jpg" width="381" height="293" /></p><p style="text-align: center;"><span style="font-family: 'courier new', courier, monospace;"><strong>Ma petite entreprise, connaît pas la crise (Bashung)</strong></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Calibri; font-size: 10pt;">J’ai beau être habitué, la surprise demeure. Si je suis dans une journée peu bienveillante, cela arrive que croyez-vous, je réponds : « Vous voulez dire dans une autre entreprise que la mienne ? » ou bien « Vous voulez connaître mes jobs d’étudiants ? », si je m’en fous je m’en tiens à « Je n’ai jamais été salarié non » au risque de provoquer l’incompréhension. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Calibri; font-size: 10pt;">Le modèle du salariat a tant formaté nos sociétés et modes de pensée que la représentation de l’entreprise s’est totalement confondue avec celle du salariat et que trouver un emploi c’est moins exercer une activité que devenir salarié. Il faudra que j’en parle à mon voisin qui est à la fois retraité, jardinier, boucher, chauffeur, fermier, éleveur ou encore parachutiste. Mais il ne m’a jamais dit s’il était passé par l’entreprise.</span></p>
Alexandre Cauchoishttp://jevisauhavre.hautetfort.com/about.htmlIl permet aux patrons d'hôtel de partir en vacancestag:jevisauhavre.hautetfort.com,2016-01-18:57462282016-01-18T12:56:26+01:002016-01-18T12:56:26+01:00 Le Havrais Philippe Brébant met son savoir au service des hôteliers....
<p><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #00ccff;">Le Havrais Philippe Brébant met son savoir au service des hôteliers.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;"><img id="media-5270309" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://jevisauhavre.hautetfort.com/media/00/02/3401499002.2.jpg" alt="image004.jpg" />BonCapServices a été lancé il y a maintenant un peu plus d'un an. Fort de son expérience de trente ans dans l'hôtellerie-restauration, le quinquagénaire Philippe Brébant porte haut et fort son activité, indispensable pour des entrepreneurs qui, généralement, sont présents en permanence et sans répis dans leur hôtel. « Je me mets à la disposition des propriétaires-exploitants de petites structures, que ce soit des hôtels-restaurants ou hôtels bureau ». Son objectif : leur offrir une bouffée d'oxygène, à la demande.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">« Ma présence leur permet de boucler les plannings ou d'éviter une perte d'activité. Même pendant la période creuse, la fermeture d'un établissement impacte le chiffre d'affaires et pénalise la fidélisation. La clientèle ne peut pas se contenter d'un simple message sur répondeur. Prendre des vacances et ainsi fermer l'établissement s'avère généralement un mauvais calcul. Certains mettent leur personnel en vacances mais restent disponibles pour répondre aux mails et au téléphone ; finalement ils ne décrochent jamais », ajoute Philippe Brébant.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">« Pendant la période estivale, en juillet et août, je suis particulièrement sollicité. Les hôteliers me confient leurs clefs pour prendre un peu de vacances. » La durée des missions oscille entre un et dix jours. Les démarches liées à l'embauche sont simplifiées à l'extrême, ce qui constitue pour les deux parties un atout supplémentaire.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Le bilan, un an après le lancement, dévoile une activité en de nombreux établissement, tout à la fois sur Dreux, Le Havre, Yvetot, Le Mans, Dieppe, Saint-Mère-l'Eglise et bientôt Rouen. Autant de références dont il tire une certaine fierté et qui s'ajoutent à un parcours déjà fourni dans le métier.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #00ccff;">Son atout : le savoir-faire</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">« Le bouche-à-oreille fonctionne relativement bien dans la profession. Les professionnels savent que j'apporte ce que les clients recherchent. Ainsi sur Le Havre, où je vis, outre le remplacement à la demande, les hôteliers peuvent également bénéficier de ma part d'une mission de conseil, souvent liée au domaine commercial, comme faire connaître leur établissement à l'extérieur et découvrir de nouveaux clients potentiels. Ainsi dans le même ordre d'idée, la demande se fait par exemple sur la relecture du site internet de l'établissement et notamment sur la partie en anglais ».</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Philippe Brébant propose ainsi aux hôteliers de la Porte Océane des missions journalières en réception et des actions commerciales ciblées et travaillées au préalable avec le responsable de l'établissement. Les missions extérieures en dehors du Havre, voir dans d'autres régions, peuvent être d'un weekend ou de plusieurs jours.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt;">Si vous êtes hôtelier et souhaitez prendre quelques jours pour vous, contactez BonCapServices au 06 22 43 10 61. Il se fera un plaisir de vous expliquer en détails ses services et disponibilités. Rendez-vous également sur son site Internet : <a title="BonCapServices, de Philippe Brébant" href="http://www.boncapservices.com/" target="_blank">BonCapServices.com</a>.</span></p>
AMDhttp://www.lioneltardy.org/about.htmlMa Question écrite de la semainetag:www.lioneltardy.org,2015-12-25:57287212015-12-25T08:25:00+01:002015-12-25T08:25:00+01:00 Question à Monsieur le Secrétaire d'Etat au Budget Thème : ACC RE,...
<p><img id="media-5229790" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/3062815398.jpg" alt="947589073.jpg" width="82" height="74" /></p><p><strong>Question à Monsieur le Secrétaire d'Etat au Budget </strong><br /><strong>Thème : ACC</strong><strong>RE, imposition, entrepreneur</strong> <br /><strong>Date de publication au Journal Officiel : 29/12/2015 <br /></strong></p><p> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">M. LIONEL TARDY interroge <em>Monsieur le secrétaire d’Etat au Budget </em>sur l’imposition des aides à la création d’entreprise. Le caractère imposable de ces aides (dispositif ACCRE notamment) est problématique dans la mesure où les créateurs concernés ne peuvent parfois pas dégager suffisamment de bénéfices la première année pour subvenir à leurs besoins. Or, cette imposition diminue le montant de ces aides pourtant bien utiles. Il souhaite savoir s’il envisage de prévoir une réduction ou une suppression de l’imposition de telles aides, dans le cadre du soutien à la création d’entreprises et à la lutte contre le chômage. <br /></span></span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/02/00/1220977439.2.JPG" target="_blank"><img id="media-5236700" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/02/00/1329622071.2.JPG" alt="3.JPG" /></a></p>
AMDhttp://www.lioneltardy.org/about.htmlMa Question écrite de la semainetag:www.lioneltardy.org,2015-12-11:57287182015-12-11T08:00:00+01:002015-12-11T08:00:00+01:00 Question à Madame la Ministre du Travail Thème : ACCRE, ASS,...
<p><img id="media-5229790" style="float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/3062815398.jpg" alt="947589073.jpg" width="82" height="74" /></p><p><strong>Question à Madame la Ministre du Travail</strong> <br /><strong>Thème : ACCRE, ASS, entreprises</strong> <br /><strong>Date de publication au Journal Officiel : 15/12/2015 <br /></strong></p><p> </p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif';">M. LIONEL TARDY attire l’attention de <em>Madame la ministre du travail, de l’emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social </em>sur les aides versées aux créateurs d’entreprises. Le décret n°2004-1004 du 23 septembre 2004 prévoit la possibilité de cumuler l’Aide au Chômeur Créant ou Reprenant une Entreprise (ACCRE) et l’Allocation de Solidarité Spécifique (ASS). Or, ce cumul ne permet pas aux chômeurs créateurs d’entreprises de subvenir à leur besoin dans la mesure où, d’une part, l’ACCRE est une simple exonération partielle de charges sociales et, d’autre part, l’ASS n’est attribuée que pendant un an. Or, il n’est pas rare que les créateurs d’entreprises ne puissent pas dégager un salaire correct lors de la première année d’activité. Sachant que le RSA ne semble pas entrer dans cette configuration, il souhaite savoir si elle compte modifier le décret précité afin de permettre l’attribution de l’ASS pendant trois ans, au même titre que l’ACCRE. <br /></span></span></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/279583454.2.JPG" target="_blank"><img id="media-5236690" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/897597271.2.JPG" alt="1.JPG" /></a></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlUn exemple, parmi d'autrestag:willemsconsultants.hautetfort.com,2015-12-07:57279672015-12-07T21:46:00+01:002015-12-07T21:46:00+01:00 Je dirige un organisme de formation qui travaille dans le secteur de la...
<p style="text-align: justify;">Je dirige un organisme de formation qui travaille dans le secteur de la santé. Mon activité a du sens : professionnaliser tous ceux qui contribuent au bien être d'autrui. J'aime mon travail. Je trouve juste qu'il prend une tournure étrange depuis quelques temps. Tout d'abord, il a fallu que mes programmes soient agréés par un organisme qui ne nous connaît guère, l'OGDPC, mais nous évalue, ou plus exactement évalue les dossiers qu'on lui envoie, lorsqu'il ne les perd pas. Et qui envoie des messages automatiques pour dire qu'il n'a pas les moyens de répondre aux mails qui lui parviennent. </p><p style="text-align: justify;">Après avoir franchi l'habilitation sectorielle, ce qui prend quelques mois tout de même, j'ai du ensuite mettre en place des certifications, sinon mes clients ne pouvaient plus bénéficier des financements issus de leurs cotisations. Pas de problème, j'en ai construit plusieurs. Mais la CNCP refuse de les examiner si je n'ai pas un parrain. Cela commence à sentir l'Italie. Les ministères sont aux abonnés absents (on ne peut pas choisir, on ne vous connaît pas...et autres réponses dignes d'un service public), les branches dont je dépends ont soit des conflits paritaires, soit des oppositions syndicales aux certifications non diplomantes, soit des organismes de branche concurrents...soit les trois à la fois.</p><p style="text-align: center;"><img id="media-5235525" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/00/00/4285859223.JPG" alt="2360758368.JPG" /></p><p style="text-align: justify;">Pour les Conseils régionaux, il paraît qu'ils ont autre chose à faire. Moi aussi, il faudrait par exemple que je m'occupe de mes clients, mais il faut quand même que je continue à chercher. Après avoir trouvé et fait inscrire mes certifications à l'inventaire, toujours sur décision d'une commission qui ne connaît que nos dossiers, il faut que je fasse le tour des branches professionnelles pour qu'elles prennent mes certifications sur leur liste CPF. Et souhaiter que les décisions paritaires soient rapides, qu'il n'y aura pas de blocage du dialogue social ou pas d'intérêts concurrents. Puis il faut que je fasse le tour des 13 régions pour avoir également une décision d'inscription sur les listes CPF sinon les demandeurs d'emploi et salariés d'autres branches ne pourront se former à des métiers qui les intéressent. Ou alors j'ai la Rolls, la LNI établie par le COPANEF, mais si j'en juge par la dernière décision, plus de 200 certifications examinées, 9 retenues, c'est pas gagné. Alors je me dis que je pourrai développer des certifications dans le cadre du socle de compétences, mais j'apprends qu'il y a eu 176 candidats et 6 retenus, sans motivation ni explication de la décision, le COPANEF ayant décidé tout seul qu'il avait pouvoir d'habiliter des organismes. Mais je persiste et je vais toujours envoyer mon dossier. </p><p style="text-align: justify;">Et là je viens d'avoir un OPCA en ligne qui m'indique que si je ne suis pas référencé ou certifié, en tant qu'organisme, avant le 1er janvier 2017, je ne serai plus financé. Il paraît que les organismes qui vérifieront mon dossier doivent eux mêmes déposer un dossier pour être référencés comme référenceurs. Je pourrai peut être tenter ma chance...je plaisante, c'est nerveux. Il me reste donc 2016 pour obtenir une certification, après avoir fait certifier mes programmes, mes formations et mon éligibilité CPF. Je n'ai même pas le temps de me dire que la réforme devait, avec la défiscalisation, nous faire échapper à la bureaucratie et retrouver du sens. Parce que si je ne trouve pas le temps de m'occuper de mes clients, j'échapperai peut être à la bureaucratie de la formation mais ce sera pour mieux me confronter à celle de POLE EMPLOI.</p>
AMDhttp://www.lioneltardy.org/about.htmlRencontre d'information et d'échange avec la section carrieres et dragages de la Fédération BTP de Haute-Savoietag:www.lioneltardy.org,2015-11-20:57193052015-11-20T14:21:00+01:002015-11-20T14:21:00+01:00
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/1395038863.jpg" target="_blank"><img id="media-5219198" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/753008904.jpg" alt="11058236_10205520685560893_2655590731815146399_n.jpg" /></a></p><p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/3162634926.jpg" target="_blank"><img id="media-5219199" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/00/2028568431.jpg" alt="12246883_10205520685640895_3066524091880553794_n.jpg" /></a></p>
AMDhttp://www.lioneltardy.org/about.htmlANNECY : Réunion du Comité départemental d'examen des problèmes de financement des entreprisestag:www.lioneltardy.org,2015-11-09:57138542015-11-09T16:30:00+01:002015-11-09T16:30:00+01:00
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/2249021524.18.jpg" target="_blank"><img id="media-5209245" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://www.lioneltardy.org/media/01/01/2737274333.19.jpg" alt="1.jpg" /></a></p>
Jean-Pierre WILLEMShttp://willemsconsultants.hautetfort.com/about.htmlComme une légère crispation...tag:willemsconsultants.hautetfort.com,2015-09-29:56922872015-09-29T16:27:00+02:002015-09-29T16:27:00+02:00 Terminé les séances de présentation, d'information, de prise en main de la...
<p style="text-align: justify;">Terminé les séances de présentation, d'information, de prise en main de la réforme, fini le temps du "De quoi s'agit-il ?", "Comment ça marche ?", "Quelles sont les nouveautés ?" . Terminé donc le temps du débat sur les finalités, du regard critique sur la réforme, du commentaire et des propositions à la pelle pour dire ce qu'il aurait fallu faire, pourquoi et comment. Bienvenue dans le temps de la prise de décision, des choix, des arbitrages et de la responsabilité. Et là, les choses se compliquent. Car la caractéristique majeure de la loi du 5 mai 2014 est malgré tout d'être une loi de liberté : liberté de définir le contenu des entretiens professionnels, de savoir à qui on les confie, de mettre en oeuvre ou pas le CPF, de définir son investissement formation, de décider de contractualiser ou pas sa relation avec l'OPCA, de redéfinir son calendrier et ses modalités de travail avec les IRP (Loi Rebsamen du 17 août). Bref, la notice de montage n'est pas fournie avec le mobilier et comme chacun sait, le montage d'un meuble Ikea est LE test de l'harmonie dans le couple. Du coup, la tentation de faire la peau au consultant affleure parfois...</p><p style="text-align: center;"><img id="media-5169983" style="margin: 0.7em 0;" title="" src="http://willemsconsultants.hautetfort.com/media/02/00/2372246743.jpg" alt="4273789891.jpg" /></p><p style="text-align: justify;">Mais pourquoi s'en prendre au formateur (la question se pose moins dans les actions de conseil, puisque la prise en compte du contexte permet d'aller plus loin dans l'accompagnement de la décision) ? parce qu'il vous liste les possibles mais ne vous dit pas ce qu'il faut faire, parce qu'il vous pousse à questionner vos pratiques antérieures, parce qu'il vous indique que ce que vous faisiez de longe date et vous apprêtiez à continuer à faire n'a strictement aucune valeur ajoutée (comptabiliser le 1 % ou les salaires dans l'investissement formation par exemple). Bref, parce qu'il vous bouscule sans vous fournir clé en main la solution. Lorsque l'on se donne comme objectif de faire apprendre la cuisine sans fournir de recette, il faut assumer le risque d'être désigné comme le responsable de la difficulté à réaliser un plat abouti. Comme dirait Brel, les risques du métier...et en même temps le plaisir retrouvé de quelques viriles entrées en mêlée qui pourraient bien s'avérer, au final, plutôt salutaires. </p>