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OLD BLACK - Rehearsal + E.H

2011-12-05T18:49:00+01:00

OLD BLACK : « Rehearsal » ( Démo pro-CD-R / 2008 / France )

Trois longs titres d’un DOOM-BLACK malsain, ichoreux et old-school à souhait… où se mêlent et s’entremêlent riffs lourds et venimeux semblant tout droit issus d’un vieux BLACK SABBATH ou d’un album oublié de WITCHFINDER GENERAL, ambiances morbides façon démos de SARCOFAGO et atmosphères putrides façon premiers albums de BATHORY… on tient là une flaque de vomissures mêlées de vitriol qui ne pourra que ravir les accros au Métal sentant le rat mort et la cave humide où se tapissent moisissures abjectes et choses innommables !!!

La rencontre de REVEREND BIZARRE et du DARKTHRONE période « Goatlord » !!!

Rhâââââââaâââââââââââââââ-oui… indispensable !!!…

Démo limitée à 100, dont 23 numérotées à la main et vendues avec badge et patch…

Und so… comme vous savez que chez D.U.K.E on ne fait jamais les choses à moitié, c’est bien évidemment la version limitée à 23 ( avec badge et patch ! ) qu’on vous propose ici !!!!!!!…

Pro-layout / CD-R sérigraphié et gravé en usine : 8 €uros. / Toujours disponible !

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OLD BLACK : « E.H » ( Démo-tape / 2010 / France )

« E.H » comme Ewiger Hass ( Necromant, Black Sin, Old Black… ) décédé en novembre 2009 et à qui OLD BLACK, dont il était le bassiste, rend ici hommage… via un titre studio et quatre titres enregistrés live courant 2009 ( St Etienne, Aix en Provence, Marange-Silvange ) avec l’ami Vince à la 4 cordes !…

Un titre studio à la fois sombre et majestueux, quelque part entre CELTIC FROST et HATE FOREST et 4 titres live ( dont une reprise du « Orgasmatron » de MOTÖRHEAD ) de pur « old-school Black-Thrash-Death » comme on l’aime au bunker D.U.K.E… avec ce son typique from the eighties, ces soli qui couinent et gémissent, cette voix et ces atmosphères bien « evil », qui te ramènent immédiatement 25 ans en arrière !!!!!

OLD BLACK est un groupe qui mérite on ne peut mieux son nom !!!…

Intro à la BLACK SABBATH sur « Northern Wind », riffs semblant tout droit échappés d’un album de MORTAL SIN, ombres de VENOM, d’ASPHYX et de BULLDOZER dansant autour du brasier, le groupe est encore plus impressionnant de noirceur sur scène… et croyez-moi : cette tape vaut véritablement le détour si vous êtes amateurs de « old Black » ( hé! hé! ) comme seuls les Sud-Américains, les Australiens et OLD BLACK savent en offrir !!!!!!…

Auto-production limitée à 300 copies / pro-cover : 4 €uros. / Toujours disponible !

Myspace >>> http://www.myspace.com/oldblackfr

Diminuer le nombre des victimes

2011-11-19T00:28:05+01:00

Réfléchir à résoudre le problème des victimes passe peut-être par la diminution du nombre des victimes. S'il y a moins de victimes, il y aura moins de problèmes à résoudre. Est-ce si simple ?

La philosophie porte là un poids trés lourd, puisque le mode de pensée porte en lui-même l'effort de prévention ou sa négation.

Privilégier la réussite individuelle sans limites ou bien privilégier l'équilibre du groupe est lourd de conséquences. Certaines civilisations ont développé des méthodes de pensées dans lesquelles le groupe se fond dans son environnement pour assurer sa survie, à la façon des loups qui gérent les troupeaux en ne décimant que les animaux faibles, ce qui doit permettre à ces prédateurs de toujours trouver la nourriture dont ils ont besoin. Mais chaque groupe délimite son territoire et y reste sauf à créer des liens avec les groupes proches développant la même philosophie. Ces civilisations ont toutes déclinées chaque fois que des ambitieux ont osé imposer leur réussite individuelle aux dépens des groupes concernés. L'expansion de la race humaine s'est faite à la façon des rats, des lapins qui colonisent des territoires toujours plus loin, lorsque les besoins ne sont pas satisfaits.

Notre problème est que la terre est ronde et qu'il y a plus longtemps que l'on croit que l'Humanité le sait. Le progrés technologique a permis de dépasser cette limite, mais cela n'a pas satisfait les ambitions des nouvelles générations toujours aussi avides de pouvoirs, de puissances et d'autosatisfaction. La réussite de l'individu passe par l'affirmation de sa puissance, donc par la comparaison de sa réussite avec celle des autres. Comparer les réussites, comparer les pouvoirs, cela devrait s'arrêter aux sports, simulacres de combats, assauts d'efforts et palmarés couronnés. Mais cela ne suffit pas à tous les insuffisants neuronaux, aux handicapés du cortex, il leur faut des esclaves, des vaincus, des gladiateurs qui vont mourir devant eux, des exemples de force à leur disposition mettant en valeur les classes supérieures qui assistent à ces efforts mortels et dérisoires.

L'homme dominant veut absolument terroriser ses adversaires, il est persuadé que la reconnaissance de sa valeur passe par l'anéantissement de ses contradicteurs. Pourtant, l'analyse philosophique a depuis longtemps montré que la puissance des groupes passe par leur équilibre, par leur capacité à gérer leur environnement, par leur intégration à cet environnement, mais cela n'a pas suffit. Chaque fois qu'une catastrophe (naturelle ou humaine) a mis en évidence la nécessité de la solidarité entre humains, des progrés vers la Fraternité sont apparus, qui ont amené au développement de l'ONU et de toutes les instances de régulation, mais les partisans de la domination regrignotent peu à peu les pouvoirs perdus, et le nombre des victimes augmente à nouveau en même temps.

Diminuer le nombre de victimes est donc un problème d'éducation, de philosophie, un mode de vie incompatible avec l'accumulation des richesses et de la puissance entre les mains de quelques dirigeants avides de pouvoir et de puissance à tout prix. C'est donc aussi un problème d'institutions qui doivent exclure les comportements créant des tensions sociales, des zones d'exclusion, des zones de non-droit, des zones de discrimination.

De tels modes de pensée sont-ils compatibles avec les intégrismes en tout genre, certainement pas. Il n'est pas possible de reconnaître comme autorisés les comportements qui imposent aux autres groupes ou individus des comportements contraints. Seuls les sports offrent des règles temporaires permettant d'opposer des camps adverses, et sous la surveillance d'arbitres suffisamment contrôlés par les moyens techniques les plus modernes.

Diminuer les contraintes et le nombre de victimes, c'est mettre la guerre hors-la-loi, et non admettre des lois de la guerre qui n'ont toujours été qu 'hypocrisie. Pour ce faire, il faut une police locale très intègre, mais aussi une police à tous les échelons pour éviter les tricheries liées à tous les paradis (fiscaux ou autres, …). La détention et la distribution des armes doit donc être un service public international indépendant des chefs d'État et de gouvernement afin d'éviter les répressions ordonnées par les pouvoirs, et que l'Histoire de tous les peuples montre comme un fléau de tous les temps.

Proner la lutte contre la violence et les corruptions par la mise en évidence des irrégularités au sein de services spécialisés internationaux semble une utopie d'intellectuel peu au fait de la vie civile, et pourtant !!! En effet, c'est la coordination constante entre les pouvoirs de l'argent et les pouvoirs militaires qui sont à l'origine de nos États. Et c'est l 'incapacité à dépasser ce couple qui limite les progrés des instances internationales. Les pouvoirs financiers s'imposent aux militaires, ou les militaires contrôlent l'économie, de prés ou de loin, directement ou indirectement. Nos démocraties sont incapables d'aller plus loin et de mettre en place un système d'arbitrage qui mette hors-jeu le tricheur, le corrupteur ou le menteur. Seuls quelques pays du Nord de l'Europe ont des règles qui se rapprochent, mais elles sont régulièrement battues en brèche au niveau international, ce qui réintroduit au plus haut niveau les irrégularités dénoncées.

Nous sommes obligés de nous intéresser à notre avenir, nous sommes obligés de chercher à diminuer le nombre de victimes, il faut donc progresser, n'en déplaise aux adeptes du pouvoir absolu et irresponsable.

Mon intervention sur la proposition de loi relative à la régulation du système de distribution de la presse

2011-07-05T15:45:00+02:00

Cet après-midi, nous avons examiné, dans l'hémicycle, la proposition de loi relative à la régulation du système de distribution de la presse.

Cette proposition de loi, déposée par le Sénateur Jacques Legendre, vise à moderniser les mécanismes de régulation du secteur de la distribution de la presse institués par la loi du 2 avril 1947 relative au statut des entreprises de groupage et de distribution des journaux et publications périodiques, dite loi « Bichet ».

Elle entend rendre le mode de régulation du système de distribution de la presse plus fonctionnel et réactif, mieux adapté aux profondes mutations que connaît le secteur depuis une vingtaine d’années, en le faisant reposer sur davantage de transparence et d’objectivité.

Il est nécessaire pour le secteur de s’appuyer sur une instance de régulation renforcée, modernisée, et légitimée.

Cette proposition de loi, qui tient compte des travaux déjà existants en la matière, à savoir les recommandations du Livre vert des Etats généraux de la presse écrite qui se sont tenus à l’automne 2008, ainsi que les propositions du rapport de M. Bruno Lasserre, président de l’Autorité de la concurrence (juillet 2009), a emporté l’adhésion de la grande majorité des acteurs (éditeurs, messageries, dépositaires, diffuseurs).

Cette reforme prévoit donc de :

Transformer le Conseil supérieur des Messageries de Presse (CSMP), sans statut juridique clairement défini et sans réel pouvoir de décision, en une instance professionnelle de droit privée dotée de la personnalité morale dont les missions générales sont redéfinies et les compétences renforcées. À cet effet, cette instance, qui conserverait son nom actuel, ne serait plus composée que de professionnels, assistés d'un commissaire du Gouvernement
Instaurer une procédure de conciliation obligatoire des litiges devant le CSMP, préalablement à une action contentieuse
Instituer une deuxième instance de régulation, nommée « Autorité de régulation de la distribution de la presse », indépendante de l'instance professionnelle et dont le pouvoir couvrirait aussi bien le règlement des différends que la validation des normes de portée générale édictées par le CSMP

Mon intervention en Discussion Générale :

Lutte contre l'illetrisme dans les Quartiers Nord

2011-06-14T22:00:00+02:00

L'association des locataires des 15-16 a voulu mener une action contre l'illetrisme dans les quartiers Nord, en distribuant des livres récupérés chez nos partenaires Emmaus Cabriès. Cette opération a eu lieu le 17 décembre 2010, dans la maternelle Clair-Soleil, dans le 14ème arrondissement.

Le quotidien "La Provence" a d'ailleurs eu la gentillesse de relayer cette bonne action dans ses colonnes. Toute l'équipe de l'association remercie ses partenaires, la presse, et les participants à cet événement qui a fait la joie des petits et des grands.

L'article du quotidien "La Provence" du 18 décembre 2010. Sur le cliché, le trésorier de l'association, Kader Sahbani, entouré des petits écoliers qui ont reçu les cadeaux.

(Cliquez sur l'image pour l'agrandir.)

La lettre que nous avions adressée à notre partenaire Emmaus Cabriès pour obtenir des livres à offrir aux enfants. Gageons que cette action sera reconduite l'année prochaine, afin de faire de nouveau plaisir aux enfants de cette maternelle, et pourquoi pas d'autres écoles ?...

Lutte contre l'illetrisme dans les Quartiers Nord

2011-06-14T12:06:00+02:00

L'article du quotidien "La Provence" du 18 décembre 2010. Sur le cliché, le trésorier de l'association, Kader Sahbani, entouré des petits écoliers qui ont reçu les cadeaux.

(Cliquez sur l'image pour l'agrandir.)

Multinationales : armes de guerre contre l’identité.

2010-11-06T11:42:00+01:00

Pourquoi et comment les multinationales pilonnent et détruisent les identités locales ?

Rappelons la définition d’une multinationale : entreprise de grande dimension (en fait sous forme de groupe d’entreprises) implantée dans de nombreux pays par le biais de très nombreuses filiales, opérant soit sur une zone géographique déterminée, soit sur le monde entier. Ou plus simplement, une entreprise qui a des filiales dans plus d’un pays.

Le constat qui s’impose à la lecture de cette définition est que la « multinationale », conception un peu à l’ancienne évoquant un (impossible) respect des identités des pays d’activité, a petit à petit évolué en « transnationale », terme plus adapté, qui renvoie à l’idée de dépassement et de totale ignorance des frontières et des spécificités qui caractérisent ce type d’entreprises. En l’occurrence, les Mulinationales constituent un parfait concentré de modernité, un concentré du « système ».

Il faut en effet clairement se poser la question : à qui appartient le pouvoir aujourd’hui ? Si l’on affirme à juste titre que le pouvoir n’appartient plus au « politique », cet homme qui faute de volonté devient le simple gestionnaire d’un environnement qu’il subit, alors on doit se poser clairement la question de sa localisation exacte : où se situe le pouvoir et qui le détient ?

Incontestablement, les dirigeants des multinationales, regroupés en puissants lobbies et réseaux d’influence, en sont les acteurs majeurs. Il suffit de jeter un rapide coup d’œil aux structures décisionnelles des entreprises françaises du CAC 40, les fameux Conseils d’Administration, pour voir qu’ils sont composés à peu près des mêmes personnes. On peut ainsi figurer au CA du Crédit Agricole en même temps qu’à celui de L’Oréal, deux entreprises aux activités a priori différentes… mais à l’objectif final partagé : le lissage planétaire pour une rentabilité optimisée.

Funeste projet, terrible objectif pour lequel les multinationales possèdent des alliés de choix : d’une part, les médias, usant de leur moyen de propagande favori, la télévision, pour diffuser, via un véritable tabassage cathodique, l’idéal global du « doux commerce »; et d’autre part les hommes politiques, souvent intimes avec les dirigeants d’entreprise, censés gérer les réactions épidermiques locales générés par les manipulations planétaires auxquelles se livrent leurs amis.

En outre, avant d’entrer dans le vif du sujet, il faut par ailleurs toujours garder en mémoire quelle est la finalité concrète de ces entreprises : le pognon !
Obsession moderne tout à fait normale dans une société où la réussite est jaugée sur l’avoir et non sur l’être, la soif de pognon porte un nom pour les Multinationales. Pour elles, parlons plus précisément de rentabilité… ou pire, du mot abject de « profitabilité ». Or, être rentable signifie concrètement deux choses, deux actions parallèles : beaucoup vendre (en valeur et en volume) et baisser les coûts de production.

L’ensemble des mécanismes destructeurs des identités décortiqués ci-après dans cet exposé sont motivés par la seule et unique course au profit, dont l’optimisation passe par la réalisation des deux actions évoquées ci-dessus, qui sont la justification du « façonnage » du monde auquel se livrent les multinationales. Un façonnage externe, c’est-à-dire la disparition programmée des identités locales (au sens de mœurs, coutumes etc.) face au rouleau compresseur mondial, auquel s’ajoute un « façonnage interne », à savoir cette manière qu’ont les multinationales de conditionner leurs employés et ceux qui travaillent à leur service. Ceci amenant à se poser la question d’une forme d’esclavage sournoise et méconnue, l’esclavage salarié.

Nous vivons dans une société de consommation, une économie de production fondée sur la loi de l’offre et de la demande.
Or cette demande, il convient de l’encourager, de la stimuler et de la raviver. Comment ?
En premier lieu, en conditionnant les hommes, en les transformant progressivement en bête atomisée, infantilisée et déresponsabilisée, en machine prête à consommer.
Ce conditionnement s’opère grâce à une mass-communication auquel 99% des hommes (du moins dans nos sociétés occidentales) ne peuvent échapper : publicité sur tout support, relais des média, télévision (à bannir de son salon), culture officielle (arts, exposition, manifestations publiques etc.), tous les moyens sont bons pour instaurer un contexte hédoniste de bonheur individualiste par la consommation, pour faire qu’un homme n’est plus heureux non par ce qu’il est mais par ce qu’il « possède ».

Tous ces véhicules idéologiques sont mobilisés dans l’ambition de créer un « homme nouveau », l’homo-economicus, dans le cadre d’une politique planétaire de métissage culturel et ethnique.
Car rappelons qu’on ne vend pas le même produit à un européen enraciné ou à un africain enraciné. Pour eux, il faut faire deux produits. Donc c’est trop cher. Par contre, on vendra le même produit à deux métisses. D’où l’intérêt économique du « mélange », du métissage et de la disparition des sentiments de spécificités et d’appartenance.
Ainsi un seul produit sera fabriqué, en masse, pour tout le monde, ce qui amène à une évidente « standardisation » globale des produits que l’on trouve, avec de moins en moins de différence, aux quatre coins du monde.

Alors que justement nous aspirons à un monde de la diversité, la vraie, c’est à dire un monde où l’on puisse vivre, travailler, manger et consommer local, les multinationales, pour vendre plus, nous proposent un monde standardisé, lissé, qui correspond à la vision universaliste et égalitariste du monde, apanage les grandes « démocraties » modernes, structures qui sont les parfaits relais et réceptacles de la globalisation économique et dans lesquelles s’épanouissent les multinationales dans une sorte de symbiose.

Par ailleurs, si les multinationales sont le bras armé du rouleau compresseur mondial, la « grande distribution », dont les enseignes sont aussi des Multinationales (Carrefour, Auchan etc.) est comme son nom l’indique le principal canal de diffusion des « produits et des techniques de la mondialisation ». A ce sujet, précisons que les grandes surfaces sont réellement, notamment en matière de consommation alimentaire, l’antithèse parfaite de ce à quoi nous aspirons. Non contente de défigurer l’entrée de nos villes, de s’étaler sans limite au détriment des campagnes, de faire une concurrence déloyale aux commerces de proximité, entraînant parfois la mort des « centre-villes », ces enseignes distribuent les produits de la mondialisation et diffusent la publicité associée.

Enfin, à propos de la vision égalitariste et universaliste du monde dont les multinationales nous dispensent (en fait la même que celle désirée par les (alter)mondialistes), certaines en viennent même à tout mélanger et totalement perdre les pédales, vantant les bienfaits des multinationales qui prépareraient, par le lissage planétaire auquel elles se livrent, un « homme nouveau » finalement parfaitement compatible à leur internationalisme. Cette volonté de « créer un homme nouveau » (métisse / « égal » / indifférencié / standardisé) se retrouve dans toutes les facettes de la « modernité ».

N’oublions pas que « vendre plus » et « faire du chiffre » rapportent à l’obsession maladive de « croissance » (en volume et en chiffres) d'une multinationale.
Cela passe par :
- l'absorption (« acquisition ») de structures plus petites (PME notamment), engendrant la disparition des entreprises familiales et de proximité.
- la capacité à systématiquement s’adapter aux modes, à l’air du temps, et aux tendances de l’opinion… même quand cette dernière pourrait remettre en question la marchandisation du monde.

C’est ainsi que sont nés les concepts de « développement durable » et de « capitalisme vert » qui ne sont qu’en fait de vulgaires leurres, destinés à faire croire à l’opinion publique, friande de « verdure » et de « bio », que les multinationales industrielles d’un système qui pollue allégrement la Terre depuis plus d’un siècle auraient changé, comme ça, d’un coup de baguette magique. En fait, la volonté profonde de production infinie pour une consommation infinie – jusqu’où ? – n’est nullement altérée par cette pseudo prise de conscience de l'impératif écologique pourtant bien réel.
Ou comment garder la même voiture, follement emballée jusqu’au chaos, en lui donnant un coup de neuf grâce à une opportuniste et cynique couche de peinture verte. Et d’ailleurs, quand la couche de peinture tourne au vert de l’Islam (business hallal, finance islamique...), cela ne les dérange pas pour autant.

Clairement, au détriment des identités, les multinationales sont prêtes à toutes les mutations, y compris les plus sournoises, pour vendre, vendre et toujours vendre. La rentabilité et le « court terme » qui les animent sont l’exact inverse de la vision long terme de stabilité et d’équilibre qu'apportait l'économie locale.

La maximisation du gain passe également par un ensemble de techniques et de pratiques destinées à baisser les coûts de production.
Cette baisse des coûts de production justifie tous les sacrifices, y compris humains :
- délocalisation,
- plans sociaux (en partie justifiés par un contexte de crise propice à l’épuration, assez largement dramatisé),
- acquisition de petites structures,
- non-respect des normes (problème écologique),
- évasion fiscale (faire supporter des charges par des filiales placées dans des pays aux conditions fiscales avantageuses… autrement dit : pas en France),
- tricher sur les chiffres (surévaluer les charges pour diminuer le résultat et ne pas payer d’impôt sur les sociétés).

On constate que toutes ces mesures sont, à chaque fois, l’exact contraire de la morale et de la justice sociale.

Face à ce tsunami productivo-consumériste qui nous emmènera au chaos, à l’extinction des ressources naturelles, à la destruction du Monde et à l’écrasement de la bio-diversité (y compris humaine), l’heure est venue de dire "stop" et de mettre un frein à cette machine emballée que plus personne ne maîtrise. On peut ainsi rappeler le double objectif vers lequel chacun doit tendre :

- maîtriser sa consommation, en devenant un véritable « consomm’acteur » : choisir ses produits, restreindre sa consommation, favoriser la qualité plutôt que la quantité, préférer la production locale, fut elle plus chère, aux produits à bas coût fabriqués en Asie et dont nos magasins sont inondés, éviter l'immonde restauration rapide, impropre et néfaste (fast-food, kebabs…) et surtout se créer un réseau, une communauté locale déconnectée des maillons de l’esclavage moderne dont la grande distribution constitue la tête de pont.

- bien choisir son métier, en privilégiant les activités locales, dans des structures type PME ou des services de proximité afin de ne pas dépenser son énergie au service de grandes structures nuisantes pour le monde que nous voulons, celui de l’équilibre et de l’être, celui de notre identité et de nos pays.

Les composteurs : enfin !

2010-09-23T09:30:46+02:00

Ceux qui ont commandé un composteur depuis de longs mois, ont eu la satisfaction de recevoir un message leur annonçant la bonne nouvelle :

La distribution aura lieu

le samedi 2 octobre 2010
sur le parking de la salle polyvalente
De 14h à 16h.

Retour en force.

2010-08-12T16:42:30+02:00

Le header de septembre va claquer sévère !.

Pétrole

2010-07-21T17:53:36+02:00

Un joint-venture se dessine entre Vitol, Helios et Shell en Afrique

21/07/2010 à 16h:38 Par Michael Pauron

La marque Shell continuerait d'être utilisée sur le continent. © AFP

Le trader suisse, Vitol, et le fonds d'investissement, Helios, pourraient racheter l'ensemble des activités de distribution de la compagnie pétrolière Shell dans 19 pays africains.

Ce n'est pas encore la vente, mais l'annonce « permet de réduire le niveau d'incertitude », a confié à Jeune Afrique Xavier le Mintier. Le vice-président de Shell Oil Products Africa a donné cette appréciation à l'occasion de « la signature d'un accord pour entrer en négociation exclusive avec la société de trading de produits énergétiques Vitol et le fonds d'investissement spécialisé sur l'Afrique, Helios ».

Les discussions portent sur l'ensemble des actifs aval de Shell dans 19 pays* africains. Le communiqué envoyé ce midi à la presse précise que « les activités carburants, lubrifiants et de raffinage de Shell en Afrique du Sud, ses activités Lubrifiants en Égypte, ses activités GPL en Afrique du Sud et au Botswana, ses activités d’exploration et production, ses participations liées au gaz naturel liquéfié et la plupart des activités commerciales internationales en Afrique ne font pas partie du périmètre de la transaction proposé ». La vente représenterait quelque 1 500 stations-service, et des experts ont évalué la transaction entre 1,4 et 2 milliards d'euros.

« Shell people are not for sale »

« Vitol et Helios entreront dans un joint-venture dans lequel Shell gardera une part minoritaire », poursuit Xavier le Mintier, assurant que le pourcentage n'est pas encore déterminé. Vitol (143 milliards de dollars de chiffre d'affaires en 2009) et Helios (qui gère un portefeuille d'un milliard de dollars sur le continent) n'ont à ce jour aucun intérêt dans la distribution de produits pétroliers. Pour le dirigeant de Shell, « l'activité est complémentaire de Vitol dont le métier est l'approvisionnement. Et Helios est dans son rôle, puisqu'il investit exclusivement en Afrique. Il s'agit, pour eux deux, d'une étape stratégique ».

La marque Shell sera donc encore utilisée, ainsi que tous les produits siglés. Les salariés, informés ce matin par téléconférence, n'ont pour l'heure pas réagi, même le forum créé par les salariés sur Facebook (« Shell people are not for sale ») reste muet.

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*Maroc, Algérie, Tunisie, Côte d'Ivoire, Burkina Faso, Ghana, Togo, Sénégal, Mali, Guinée, Cap Vert, Kenya, Ouganda, Tanzanie, Botswana, Namibie, Madagascar, Maurice et La Réunion.

Distribuez Girondins mag au Stade !

2010-07-20T14:34:00+02:00

Le Club recherche des personnes bénévoles pour distribuer Girondins mag. Vous êtes disponible les soirs de matches à Chaban-Delmas, vous êtes fan des Girondins, venez distribuer Girondins mag au stade !

Si vous êtes intéressé, merci d’envoyer vos noms, prénoms et numéro de téléphone à l’adresse suivante : girondinsmag@girondins.com.

Accord de modération des marges

2010-05-24T15:55:00+02:00

Au terme d’une réunion à l’Elysée, en présence du Président de la République, de Bruno LE MAIRE et de Hervé NOVELLI, les représentants des sept principaux groupes de distribution en France ont signé sous l’égide de l’Etat un accord de modération des marges sur la vente de fruits et légumes en situation de cirse conjoncturelle.

Le Gouvernement a décidé d’introduire dans le projet de loi de modernisation de l’agriculture et de la pêche un dispositif incitatif permettant de conclure un accord de modération des marges entre une entreprise de commercialisation ou de distribution et l’Etat.

A ce titre, un contrat signé entre le distributeur et l’Etat prévoit qu’en cas de situation de crise conjoncturelle constatée sur un produit, le distributeur s’engage à maintenir le taux de marge brut qu’il a pratiqué en moyenne au cours des trois campagnes de commercialisation précédentes sur le rayon fruits et légumes.

Par ailleurs, les distributeurs de fruits et légumes seront soumis à une imposition spécifique qui prendra la forme d’une taxe additionnelle à la taxe sur les surfaces commerciales. Cette taxe ne s’appliquera qu’aux distributeurs qui n’auront pas conclu avec l’Etat un accord de modération des marges en cas de crise et dont le chiffres d’affaires (ou ce lui de leur groupement) en fruits et légumes excède 100 millions d’euros.

Je veux et j'exige

2010-05-23T12:19:00+02:00

Que le bon peuple de France dispose de Fruits et légumes sans pâtir des négoces de vils mercantis . . .

Distributeur: Pyramide Distribution

2010-05-05T10:39:55+02:00

Le succès est immédiat : Hebba passionne des millions de spectateurs avec des histoires vraies, pleines de surprises, de violences, de rebondissements, les emmenant des bas-fonds du Caire à la jet-set, impliquant des membres du gouvernement, dans un tourbillon de sensualité et d'inventivité romanesque.

Au début des années 70, Anberber quitte son village de Minzero, en Éthiopie, pour suivre des études...

Des millions de personnes disséminées de par le monde et déçues de la manière dont celui-ci évolue...

Fin de l'été à Falkenberg, petite station balnéaire de l'ouest de la Suède.

Source:
http://www.hdfocus.fr/films-Femmes-du-Caire--1928.html

La consommation durable progresse sur les rayons

2010-03-13T13:39:00+01:00

Hier, Chantal Jouanno, secrétaire d’Etat chargée de l’Ecologie, et Jérôme Bédier, président de la Fédération des entreprises du Commerce et de la Distribution (FCD), ont dressé le bilan à date des conventions signées dans le cadre du Grenelle Environnement.

Pour le ministère, depuis deux ans, les enseignes de la distribution réunies au sein de la FCD "se sont fortement mobilisées" pour mettre en œuvre les engagements souscrits dans le cadre de ces conventions, avec le double objectif de promouvoir une offre de produits plus respectueux de l’environnement et d’assurer une gestion durable des activités.

Chantal Jouanno : "Des progrès importants réalisés"
La secrétaire d'Etat a fait état de "progrès importants" dans plusieurs domaines :

- Information environnementale : les enseignes de la distribution ont passé au crible de l’analyse multi-critères 300 produits de consommation courante (soit 150 références alimentaires et 150 références non alimentaires), en partenariat avec l’Ademe et l’Ania (Association Nationale des Industries Alimentaires) ;

- Ecolabels : les produits porteurs de l’écolabel français ou européen ont été mis en avant et davantage référencés, permettant une augmentation des ventes de 10% en 2009 ;

- Eco-conception des emballages : avec les industriels, les enseignes ont poursuivi leurs efforts en faveur de l’allègement des emballages, tiré notamment par les produits à marques de distributeurs ;

- Produits bio : pour la 2e année consécutive, les produits issus de l’agriculture biologique connaissent une croissance annuelle de plus de 20% (contre moins de 10% en 2007) ;

- Eclairage : grâce au retrait progressif des ampoules à incandescence et à l’effort promotionnel des distributeurs, les lampes fluo-compactes représentent désormais 25% du marché ;

- Sacs de caisse : les sacs de caisse jetables distribués en magasin chaque année sont passés de 10,5 milliards en 2002 à moins de 1,5 milliard aujourd’hui, soit une baisse de 85%, au profit des sacs réutilisables ayant de moindres impacts sur l’environnement ;

- Filières déchets : les enseignes de la distribution contribuent de façon croissante au financement et à l’organisation des filières de collecte et de traitement des déchets ménagers : emballages ; équipements électriques et électroniques ; lampes ; piles ; papiers ; textiles, linge de maison et chaussures ; bientôt d’autres déchets encore ;

- Gestion durable des activités : consommations énergétiques en baisse, recours croissant aux énergies renouvelables (énergie solaire notamment), réduction des émissions de CO2 liées au transport des marchandises : les enseignes de la distribution cherchent en permanence à réduire l’empreinte environnementale de leurs activités.

Pour le ministère, "plus qu’une simple tendance, la consommation durable s’affirme comme une aspiration profonde de la société qui structure autant l’offre que la demande, et modifie ainsi irréversiblement les marchés de la consommation courante et la vie quotidienne."

A l'avenir, travailler sur l'éco-conception des emballages
Plusieurs actions nouvelles sont annoncées pour conforter ce changement :

- Concernant l’information environnementale, le ministère du développement durable et la FCD invitent tous les acteurs de la chaîne (filières agricoles, industriels, distributeurs…) à mener des opérations tests dans les conditions du réel, sur quelques catégories de produits. Ces retours d’expérience alimenteront les travaux conduits par les pouvoirs publics afin de définir les meilleures conditions d’application de cet engagement du Grenelle Environnement, dont la mise en œuvre progressive est prévue à partir du 1er janvier 2011.

- La FCD contribuera à l’élaboration d’accords interprofessionnels d’ici fin 2010, sous l’égide du ministère du développement durable, afin de permettre des innovations de rupture dans l’éco-conception des emballages, à travers les travaux engagés à cette fin par le Conseil National de l’Emballage.

- L’essor des produits bio ne faisant que renforcer les tensions observées sur ce marché entre l’offre et la demande, le ministère du développement durable et la FCD souhaitent accroître leurs efforts mutuels, dans le cadre des structures de dialogue existantes, pour contribuer à sécuriser l’approvisionnement, faciliter la conversion des exploitations agricoles et promouvoir la consommation des produits bio.

France - 6 décembre 2008

2010-02-28T03:28:00+01:00

Rencontre avec la France à Melaka, sous la forme d'un Carrefour au deuxième étage du megamall. Adaptation : le magasin ferme les vendredi et samedi après-midi, pas le dimanche. On vend des appareils pour conserver l'eau chaude. Les produits alimentaires aussi sont différents : biscuits à la cacahouète et jus grenade-mangoustan ou durian-noix de coco. Mais l'impression d'ensemble est néanmoins familière, l'organisation des rayons, semblable à celle des hypermarchés français. Curieux, je cherche les fromages – vais-je trouver roquefort et camembert ? Non, seulement babybel, superslice et Vache qui rit. Marchant ensuite vers le centre ville, nous trouvons sur une sorte d'esplanade un bistrot Délifrance, comme à Londres ou Dublin, qui vend croissants, chaussons aux pommes et pains au chocolat. Les chaises en bois léger et tressage de faux osier bleu et blanc, les tables en marbre, sont les mêmes que dans les cafés parisiens.

Plus tard, coincés dans le shopping mall après une comédie malaise au cinéma, nous demandons au bowling comment sortir. Le garçon qui nous escorte demande « Where are you from ? » « I love France, » réagit-il à ma réponse, puis il commente, « Zinedine Zidane. France is my favorite team ! »

La place des bordeaux en GMS

2010-02-08T16:37:00+01:00

Quatre bouteilles sur dix de vins de Bordeaux commercialisées en France sont vendues dans la distribution moderne (grandes et moyennes surfaces). Pour l’année 2009, cela a représenté 199 millions de bouteilles de vins (rouges, blancs et rosés), et un chiffre d’affaires de 869 millions d’euros.

Selon une étude publiée par l’interprofession des vins de Bordeaux, le rayon vins des grandes surfaces ne cesse de se développer. Il totalise 700 kms de linéaires et 38.000 références différentes. Cette étude nous apprend aussi que le vin représente 180 mètres de linéaires en moyenne par hypermarché, et 75 mètres en moyenne par supermarché, en France. Le poids des vins de Bordeaux est considérable : ils occupent 24% des rayons, les autres appellations 48%, et les autres vins (hors effervescents), 28%. Les champagnes et crémants ne sont pas compris dans cette étude.

En résumé, dans les magasins hypermarchés et supermarchés, Bordeaux se place au premier rang pour les vins rouges d’appellation, au second rang pour les vins blancs d’appellation à égalité avec les vins de Loire, et au troisième rang des vins rosés d’appellation, à égalité avec la vallée du Rhône, derrière les rosés de Provence et de Loire. Soit au total 168 kms de linéaire, pour 11.000 références différentes de vins de Bordeaux.

Les prix dans la grande distribution ont reculé sur un an

2010-01-17T11:32:56+01:00

Les prix des produits de grande consommation dans la grande distribution en France ont diminué en décembre pour le deuxième mois consécutif (-0,2%).

Les prix des produits de grande consommation dans la grande distribution en France ont diminué en décembre pour le deuxième mois consécutif (-0,2%), et s'affichent désormais à la baisse également sur un an (-0,2%).

En novembre, ils avaient baissé de 0,1% sur un mois mais étaient en légère hausse de 0,1% par rapport à la même date de l'année précédente.Selon les chiffres publiés par l'Insee mercredi 13 janvier, dans les hypermarchés, ces prix ont reculé en décembre de 0,2% par rapport à novembre, et sont restés stables sur douze mois.

En décembre 2008, ils avaient grimpé de 3% sur un an.La tendance est la même dans les supermarchés par rapport à novembre, mais le chute est plus accentuée sur un an (-0,4%), alors que les prix s'affichaient un an plus tôt en forte hausse (+4,3%) par rapport à décembre 2007.Dans les autres formes de vente (petits commerces, "hard discount", etc), les prix des produits de grande consommation sont restés stables en décembre.

Source:
http://www.challenges.fr/actualites/politique_economique/20100113.CHA0540/les_prix_dans_la_grande_distribution_ont_recule_sur_un_.html

Le scandale des marges dans la grande distribution

2009-12-17T15:44:00+01:00

Une barquette de 2 filets de poulet est achetée 2,11 euros/kilo chez l'éleveur et revendue... 11,99 euros/kilo dans les grandes surfaces! Plutôt que de longs discours, jetez un oeil sur le rapport de UFC Que Choisir, ça vaut le détour...

UFC Que Choisir prix grandes surfaces.ppt

Automobile : Demimpex affiche ses ambitions dans la distribution

2009-11-16T13:23:32+01:00

16/11/2009 | Jeune Afrique | Par : Saïd Aït-Hatrit

Esquisse du futur showroom du distributeur à Luanda (Angola), qui ouvrira en 2010© Demimpex

Spécialisé dans l’import-export de véhicules en Afrique, le belge se diversifie jusqu’à vouloir faire de la distribution sa principale activité en 2011.

« Mercedes en Angola, c’est une nouvelle carte magnifique dans notre jeu ! » Michaël Delvaux, directeur financier de Demimpex, est particulièrement enthousiaste. Sa société vient d’obtenir en joint-venture la distribution exclusive de la prestigieuse marque allemande dans un pays pétrolier en forte croissance, de même que celle de Ford en République démocratique du Congo. Surtout, ces deux nouveaux contrats, qui démarreront début 2010, s’inscrivent dans la stratégie de l’entreprise, qui vise à tirer de son activité de distributeur agréé de marques automobiles la majeure partie de ses revenus au détriment de celle, plus traditionnelle, de trading (achat-vente directe de véhicules), qui constitue encore 60 % de son chiffre d’affaires.

Demimpex continue ainsi tambour battant à grossir son portefeuille de distribution. À travers ses filiales africaines, le belge représente aujourd’hui les marques Nissan en RD Congo, au Congo-Brazzaville, au Rwanda et en Côte d’Ivoire, Mercedes au Rwanda, ainsi qu’Audi et Volkswagen en Côte d’Ivoire et en RD Congo. Du coup, l’entreprise rivalise de plus en plus avec les grands distributeurs actifs en Afrique, comme CFAO ou encore Necotrans et Soeximex. À l’origine simple coopérative d’exportation de pièces de rechange, avant de se lancer dans l’import-export de véhicules légers (1995) et de matériel de génie civil (1997), Demimpex a progressivement évolué vers la distribution en reprenant et en relançant les activités d’acteurs moribonds, comme avec Nissan en RD Congo en 2002. Le trader a ainsi gagné la confiance des constructeurs, qui lui ont confié de nouveaux marchés. « Nos qualités de flexibilité, de réactivité et notre connaissance des marchés africains les ont convaincus », souligne Philippe de Moerloose, son président-fondateur.

« Entre la distribution et la vente directe, nous avons écoulé 10 000 véhicules et 300 engins de génie civil en 2008, pour un chiffre d’affaires consolidé de 390 millions d’euros », ajoute le dirigeant. Demimpex, qui balaie l’ensemble du continent, s’appuie pour cela sur deux plates-formes de stockage. L’une à Dubaï, qui livre les véhicules à destination de l’Afrique de l’Est, l’autre à Anvers, qui couvre l’Afrique de l’Ouest et l’Afrique centrale.

Gérer un marché en crise

« Tous nos véhicules sont tropicalisés », précise le dirigeant. En Côte d’Ivoire ou au Sénégal, où le réseau routier est en grande partie convenable, Demimpex importe pour 60 % de berlines. En revanche, les pick-up 4x4, essentiellement Nissan et Toyota, qui sont distribués en import-export direct représentent 65 % des ventes en RD Congo, au Rwanda ou en Angola, où les routes sont plus accidentées.

Cette année, la crise économique n’a cependant pas épargné le trader-distributeur belge, avec en perspective la chute de 15 % de ses ventes de véhicules légers. La société a dû notamment faire face à un surstock de véhicules depuis le Moyen-Orient. « Nous avons su gérer cette situation pour éviter leur immobilisation plus de six mois », précise néanmoins Michaël Delvaux. Demimpex a ainsi multiplié promotions et campagnes de terrain. À en croire Philippe de Moerloose, les ventes commencent déjà à repartir et de nombreux projets devraient aboutir en 2010.

Fallait il s'attendre à autre chose ?

2009-11-15T12:00:00+01:00

Intermarché change de logo

2009-11-01T16:05:00+01:00

Ca y est, INTERMARCHE change enfin son vieux logo ringard. Il était temps!

Créé en 1969, le groupement des mousquetaires, qui emploie 130 000 salariés et réalise un chiffre d'affaires de 34,8 milliards d'euro (en 2008), regroupe plusieurs enseignes.

- Intermarché (alimentaire)

- Ecomarché (petites surfaces alimentaire)

- le relais des mousquetaires (encore plus petit)

- Bricomarché (ex. Logimarché, bricolage)

- Netto (ex. CDM, hard discount)

- Restaumarché (restaurants)

- Véti (ex. Vétimarché, habillement)

- Roady (ex. Stationmarché, automobile)

- Espace temps (espace culture)

La branche alimentaire sera désormais identifiée par le nom générique "Inter Marché", puis selon sa taille, chaque commerce sera siglé "hyper", "super" (la plupart des Intermarché actuels), "express" (en cenre ville) ou "contact" (ex. Ecomarché).

Les logos ont été déposés à l'INPI le 3 septembre 2008 par Cofipar, la liliale financière du groupe.

Les magasins devraient dès le début 2010, arborer leur nouveau look.

Enfin le groupe réduit drastiquement son enseigne d'habillement, se séparant de 112 des 140 magasins VETI qui vont intégrer le groupe AUCHAN sous l'enseigne KIABI d'ici mars 2010. C'est le cas du magasin de Le Pouliguen (44).

Essor du 1er Octobre 2009

2009-10-01T12:46:00+02:00

Dauphiné Libéré du 26 septembre 2009

2009-09-26T13:25:00+02:00

Signature de la convention de revitalisation entre la CCRGLA et la société DNL DIFFUSION à SAINT-JORIOZ

2009-09-22T20:26:00+02:00

La société DNL DIFFUSION (48 personnes) installée depuis plusieurs années à Sevrier, dans la zone d'activités "les grands prés", a souhaité regrouper ses activités en Vendée et a décidé de cesser son activité sur ce site.

Ainsi, conformément aux dispositions légales en vigueur et dans le cadre du plan de sauvegarde de l'emploi dont bénéficient les salariés licenciés, une convention entre l'Etat et cette entreprise a été signée le 25 septembre 2008 pour la réactivation du bassin d'emploi.

A ce titre, la société DNL DIFFUSION a participé au financement d'actions d'accompagnement à la création de micro entreprises et de soutien au démarrage d'un groupement d'employeurs pour l'insertion et la qualification dans les métiers du nettoyage.

Il restait une action territoriale à mettre en place, permettant aux acteurs locaux de faciliter le développement économique et les créations d'emplois sur la communauté de communes, et pour laquelle 50000 euros sont affectés.

Par délibération du conseil communautaire du 14 avril 2009, et sur proposition de la commission communautaire économie, la communauté de communes souhaite redistribuer cette action aux créateurs d'entreprises et ainsi apporter un soutien financier à la création d'emploi et à la création de nouvelles entreprises sur le territoire de la communauté de communes de la Rige Gauche du lac d'Annecy (CCRGLA) : Saint-Jorioz, Sevrier, Duingt, Entrevernes, Leschaux, La Chapelle Saint-Maurice, Saint-Eustache.

Une aide financière sera donc versée pour tout emploi créée.

La commission économie de la communauté de communes décidera de l'attribution des aides.

Nouvelles du front

2009-07-09T13:13:00+02:00

J’ai plusieurs fois écrit, de manière directe ou indirecte, dans certains de mes livres, que je me sentais étranger dans la ville où j’ai habité la plus grande partie de ma vie. Au début 2009, j’ai eu l’occasion de m’éloigner sans partir très loin, juste un peu plus haut dans un petit village de la montagne jurassienne, ce qui m’a permis de rompre avec les aspects les plus pénibles d’Oyonnax. Aujourd’hui, dix kilomètres de distance me suffisent pour me sentir à la fois proche et loin de cette bourgade industrielle — peut-être devrais-je écrire « postindustrielle » — qui a toujours été le laboratoire du libéralisme économique sauvage.

Si feu l’écrivain Roger Vailland revenait aujourd’hui à Oyonnax où il a extrait la matière de son célèbre roman 325000 francs qui décrit la condition du prolétariat enchaîné à l’usine à l’époque du « plein emploi » , il trouverait désormais un sous-prolétariat exposé à la violence froide du capitalisme en crise, à ce que l’essayiste Viviane Forester appelait dans un livre fameux « l’horreur économique » . Cette terrible pression sur des populations fragiles, déracinées, n’a fait que monter en puissance au cours des dernières décennies, notamment depuis les années 80 que j’appelle « la décennie de la grande erreur » lorsque s’est produit ce qu’on appelle aussi la « révolution conservatrice » avec les conséquences sociales que nous avons sous les yeux maintenant.

Aujourd’hui dans l’industrie, dans la distribution, dans les services, dans la fonction publique, dans toutes les branches professionnelles, surviennent tous les jours des événements illustrant l’attaque systématique contre la législation du travail, la destruction programmée des acquis sociaux, qui auraient voici seulement quelques années jeté des centaines de milliers de manifestants dans les rues. Mais en ce moment, ce qu’on peut appeler sans hésitation la caste dominante a réussi à installer la peur et la sidération dans les esprits sans avoir conscience qu’il y a grand danger à parier sur la résignation, le désespoir et l’apathie à seule fin de s’agripper à des privilèges aussi exorbitants qu’anachroniques.

Cela n’incite pas à l’optimisme mais mercredi soir, j’ai éprouvé un frisson d’espoir quand le journal d’information de la nuit sur la chaîne de télévision France 2 s’est fait l’écho du combat mené à Oyonnax (eh oui !) par des employés d’un des plus rudes secteurs de la grande distribution, le « hard discount » , où des salariés qui refusent de travailler le dimanche sont lourdement sanctionnés. Selon la propagande du gouvernement, le travail dominical ne concernerait que celles et ceux qui se portent volontaires, or on sait très bien que dans ce cas, les volontaires risquent fort d’être désignés, soit directement par la hiérarchie, soit plus insidieusement, par toutes sortes de pressions sur les salariés qui préfèrent encore leur vie de famille, leur vie privée, à quelques euros de plus. On sait aussi que ces maigres bénéfices seront engloutis dans des frais liés au travail le dimanche (transports et garderies supplémentaires).

Dans l’océan d’insignifiance du journal télévisé (Michael Jackson, tour de France, chiffres du chômage manipulés jusqu'au délire) les images toniques de ces employés en résistance — une procédure est en cours d’après ce que j’ai compris — montrent que le front peut s’élargir à mesure que l’ennemi tombe le masque.

Lire, ici, l'article d'Émilie Chaumet.

« Les caves se rebiffent » : du nouveau dans la distribution de vins

2009-07-08T07:24:00+02:00

Conquérir de nouveaux clients et tisser une relation durable avec eux, c'est le vœu de tout commerçant... voici deux initiatives qui, en s'inspirant des pratiques et des services d'autres secteurs d'activité, permettent à deux distributeurs de vin de répondre de façon innovante à ces problématiques.

Essayer avant d'acheter : la dégustation en ligne est désormais possible

« Internet, c'est formidable, cela permet de toucher de nombreux clients potentiels ». Certes, mais en matière d'œnologie, il y a un obstacle de taille : on achète rarement sans avoir goûté avant.

Vigneron de Tain-l'Hermitage, Laurent HABRARD a la volonté de se servir d'internet comme d'une passerelle entre lui et les consommateurs, pour développer la notoriété de son petit domaine.

Pour convaincre les prospects, il a donc l'idée d'échantillonner ses principales productions. Il travaille en partenariat avec l'INRA de Montpellier et l'Ecole des Arts et Métiers de Paris, pour créer un contenant facilement transportable, permettant de conditionner des vins en toute petite quantité tout en conservant leur qualité.

Moyennant 6,90 € remboursés à la première commande, on peut donc demander sur le site internet Domainehabrard.com à recevoir par La Poste le coffret-test de trois tubes contenant chacun 6 cl des différentes cuvées du domaine.

Bien vu : la preuve par l'essai plutôt qu'une belle étiquette et un beau discours, c'est ce que recherchent de plus en plus les consommateurs.

Epargner avant d'acheter ...sa cave

Alexandre MAHUT, ancien joueur de rugby et désormais caviste avec une boutique à Nîmes et une autre à Levallois Perret, propose aux amateurs de vin un nouveau concept : l'épargne-vin.

Les clients définissent un budget mensuel fixe (minimum 50 €), et Alexandre Mahut se charge de sélectionner pour eux des vins qui correspondent à leurs souhaits, préalablement établis. Les vins sont conservés par le caviste, dans des casiers nominatifs, à totale disposition des clients.

Le caviste promet un point mensuel, par mail, avec chaque client.

Ce système a plusieurs avantages :

il permet à des novices de se constituer une cave originale - Alexandre Mahut se fait fort de proposer des vins rares,
il permet de conserver et laisser vieillir ses vins dans des conditions optimales
il permet enfin d'économiser pour s'offrir de temps à autre une très bonne bouteille

Un indéniable sens du service, doublé d'un super produit fidélisant.

Les deux visages de La Poste

2009-05-30T08:30:00+02:00

Ce n’est qu’un avis perso, mais l’histoire me semble assez rigolote pour faire l’objet d’une note. J’ai pu apprécier quasi simultanément, hier, les deux visages de notre belle Poste nationale.

L’efficace, le fonctionnel d’un côté ; le ratage complet, de l’autre !

D’abord le « bon » : la Lettre Recommandée Electronique ou LRE. En quelques clics ultra-rapides, sur ce site, j’ai envoyé une « LER avec AR », pré-écrite sur mon ordi, accompagnée d’une pièce jointe, préalablement scannée. Avantage évident : pas de déplacement dans un bureau de poste (gain de temps et de patience). Quand on connaît « mon » bureau de poste : moche, sale, petit, surchauffé, bondé tous les jours, plein de gens très très pressés, et j’en passe… on se dit que cet avantage vaut de l’or !

Mais le plus marrant de l’histoire, c’est que j’ai utilisé ce service très performant de la Poste pour résilier mon abonnement à un quotidien à cause de la décrépitude de la distribution …par la Poste de ce quotidien !

Sur 75 jours d’enquête postale menée par ma petite personne (de mi-mars à fin avril), avec un joli tableau y afférant et tout et tout, j’ai compté :
15 retards en tout [c’est-à-dire que 15 jours sur 75, le quotidien n’est pas arrivé à la date « normale »], soit 1/5ème du temps…
Décomposés en :
- 10 retards d’un jour (les nouvelles étaient encore un peu fraîches)
- 1 retard de 2 jours (les nouvelles étaient périmées)
- 2 retards de 3 jours (les nouvelles sentaient le moisi)
- 1 retard de 4 jours (les nouvelles n’étaient même plus lisibles)
et, last but not least,
- 1 retard de 5 jours (!!!) (journal à la poubelle - « spéciale papiers » - direct)

Conclusion : en matière de distribution de quotidiens, la Poste a de sacrés progrès à faire, en tout cas dans mon bout de France ….
Sur le site de la Poste, une récente enquête BVA montre qu'elle se classe 2ème (après Décathlon) dans les 100 entreprises préférées des Français. C’est un « index de réputation globale », précise l’article.

Alors, ma très chère Poste, SVP, pour améliorer encore votre «réputation globale» pourriez-vous revoir la distribution des quotidiens et la rendre VRAIMENT quotidienne.

Merci d’avance.

A demain.

Distribution d'argent aux Thaïlandais à faibles revenus

2009-03-27T16:08:46+01:00

Des milliers de personnes réclament à Bangkok la démission du Premier ministre thaïlandais Abhisit Vejjaijiva, sur fond de lancement par le pouvoir d'une opération pour venir en aide aux pauvres par des versements en liquide, afin qu'ils résistent un peu mieux à la crise économique./Photo prise le 26 mars 2009/REUTERS/Chaiwat SubprasomBANGKOK (Reuters) - Des milliers de personnes se sont rassemblées dans Bangkok pour réclamer la démission du Premier ministre thaïlandais Abhisit Vejjaijiva, sur fond de lancement par le pouvoir d'une opération pour venir en aide aux pauvres par des versements en liquide, afin qu'ils résistent un peu mieux à la crise économique.Le rassemblement d'opposants, organisé par des partisans de l'ancien Premier ministre Thaksin Shinawatra, qui avait été chassé du pouvoir par un putsch sans effusion de sang, est le dernier épisode en date de la longue crise politique que traverse le royaume.Le gouvernement, confronté à une baisse des exportations, s'emploie à soutenir la demande intérieure et distribue la somme de 2.000 baht (56 dollars) aux plus pauvres."Nous ne voulons pas que les gens paniquent, parce que cela ne ferait qu'ajouter aux déboires économiques.Si vous voulez aider l'économie, mangez thaïlandais, utilisez des produits thaïlandais et voyagez dans le pays", a lancé Abhisit à un groupe de travailleurs à la mairie de la capitale, non loin du lieu où se tenait la manifestation antigouvernementale.L'opération en faveur des pauvres, d'un montant total de 19 milliards de bahts, permettra d'aider plus de neuf millions d'habitants, selon les chiffres du gouvernement.Orathai Sriring, version française Eric FayeConformément à la loi "Informatique et Liberté" n° 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, nous nous engageons à informer les personnes qui fournissent des données nominatives sur notre site de leurs droits, notamment de leur droit d'accès et de rectification sur ces données nominatives.Source...

To be or not to be ”it”

2009-02-12T07:53:00+01:00

Société de consommation = liberté de choix, société d'hyperconsommation = trop de choix ?

Les consommateurs qui n'ont pas choisi, crise oblige, de réviser leurs priorités et de consommer désormais "essentiel", ne savent plus où donner de la tête. Alors pour les aider à faire le tri, des classements en tous genres se sont multipliés, avec un postulat de base : si c'est acheté/ recommandé/ lu par la majorité, c'est forcément de la qualité.

Dans un autre registre, la recherche d'une caution, d'un label décerné par une "autorité morale", une entité reconnue dans son domaine de compétence, est également très prisée : "si c'est bon pour moi, c'est bon pour vous". Et web 2.0 oblige, les chantres du "lifestyle" rencontrent autant de succès que les magazines spécialisés.

On trouve donc d'un côté des magazines et des blogs influents, de l'autre des sites web permettant de recueillir les avis et de noter les produits / les prestations achetées. Bien, mais pas top ? Muni de ces précieuses informations, l'internaute est tout de même obligé de visiter plusieurs lieux, physiques ou virtuels, pour trouver la crème de la crème dans tous ses champs d'investigation.

C'est tout le concept de RANKING RANQUEEN, une chaîne de distribution japonaise créée en 2001, forte aujourd'hui de 11 magasins dans l'archipel.

En effet, chaque produit référencé appartient obligatoirement au Top 3, 5 ou 10 de sa catégorie, classement déterminé par les meilleures ventes des grands magasins de Tokyo et les panels des sociétés d'études spécialisées. Que ce soit des bains moussants, des pinces à épiler, des soupes, du chocolat, des imprimantes... tous les best sellers du moment sont représentés.

De quoi faire fuir les adeptes de l'originalité et de la volonté de se démarquer.

A la vitesse d'un escargot au galop

2008-09-03T13:57:00+02:00

C'est sûr, on n'imagine mal un lamantin piquer un sprint…

Alors il ne faut pas s'étonner du temps qu'il nous faut pour que notre premier livre soit disponible un peu partout. Les démarches sont longues et nous avançons tout doucement. Prenez l'exemple de la FNAC.

Nous avons mis du temps avant de comprendre le fonctionnement interne afin d'être inscrit dans leur base de donnée. Il fallait convaincre un libraire (de n'importe quelle FNAC) de l'intérêt du livre pour qu'il le commande. Une fois cette première étape passée, le livre apparaissait dans leur fichier et était en vente sur fnac.com (en plus du magasin en question). Bien, mais insuffisant. Pour être présent dans toutes les FNAC, nous avons découvert qu'il fallait convaincre chaque magasin. Il y en a plus de 60 dans toute la France, imaginez un peu le temps nécessaire.

Alors le Lamantin s'est débrouillé tranquillement, à son rythme. Aujourd'hui, toutes les FNAC parisiennes (elles sont 5) ont leur lot de "L'après 14 juillet" en rayon. C'est le cas aussi pour celle de La Défense. Nous sommes en contact avec plusieurs FNAC de province, le livre sera donc bientôt disponible. Enfin !

Pour résumer, l'accueil des libraires est positif (on a le plus souvent de "vrais" libraires, qui lisent le livre avant de le mettre en rayon, qui posent des questions sur la ligne éditoriale, sur l'auteur…), même si c'est un peu le parcours du combattant pour arriver jusqu'à eux. Et dieu sait que le lamantin n'est pas l'animal le plus combattif !

Etiquettes CO2 pour une meilleure information du consommateur

2008-08-14T06:23:00+02:00

Voici les premières étiquettes CO2 sur les produits alimentaires. A compter du 1er janvier 2011, la mention de l'impact environnemental des produits de grande consommation sera obligatoire. En France, durant 6 mois, deux magasins expérimentent cet étiquetage sur lequel on peut lire la quantité estimée de gaz à effet de serre (exprimée en kg équivalent CO2) induite par la production, la distribution et la consommation du produit. Les premiers comparatifs font ressortir des bilans CO2 très élevés pour la viande ou les fruits et légumes hors saison. Pour un poulet, élevé de manière raisonnable sur le lieu de consommation, la quantité estimée de gaz à effet de serre peut-être 4 fois moins grande que pour la viande de boeuf de la grande distribution.

Pour le moment, le calcul proposé ne prend pas en compte le déplacement effectué par le consommateur pour s'approvisionner. Pourtant prendre son véhicule pour se rendre au centre commercial, alourdit sensiblement le bilan de la quantité estimée de gaz à effet de serre de son caddie.

La démarche d'O'Papilles est de minimiser le plus possible le nombre de kg equivalent CO2 par panier distribué. J'effectue 30km pour récolter les différents produits composants le panier (pain BIO fabriqué avec des céréales produites en Ile de France, fruits et légumes BIO de saison cultivés à Cergy, pommes, jus et pâtés produits dans le Vexin, bière élaborée avec l'orge cultivé dans le Vexin, miel des ruches installées dans les prairies en jachères du Vexin...) et par exemple 10km pour déposer 10 paniers sur un même lieu de travail.

Pour en savoir plus consulter le numéro 20 d'Echo Nature magazine ou consulter le site Echo Nature

Histoire d'eau

2008-07-09T08:33:00+02:00

C'est peut-être la goutte qui va faire déborder le vase. Il apparait en effet que notre eau nous est facturé au prix fort (4,50 euros le m3 alors que la moyenne nationale s'élève à 2,50 le m3). C'est ce que dénonce la section locale du Parti Communiste qui a décidé de lancer une pétition à l'adresse de Gérard Hamel et du directeur de la Lyonnaise des Eaux, notre distributeur, également chargé de l'assainissement. Le PC réclame la résiliation des différents contrats liant les deux parties et la remunicipalisation de la gestion de l'eau.

Hasard ou coincidence, j'ai recu samedi matin un appel d'un enquêteur de TNS-Sofres qui s'enquérait de ma satisfaction sur les services fournis par la Lyonnaise des Eaux. Là, j'ai failli boire la tasse.... Avec son goût de chlore, ses excès de nitrates, même mes plantes supportent mal la flotte de la Lyonnaise. Et je ne parle pas du prix, ni de l'opacité de la facturation. En tout cas, l'initiative des communistes a été suivie d'effet car du côté de l'opérateur on cherche manifestement une parade à la situation drouaise. J'aurais bien aimé signer cette pétition, témoigner mon soutien à nos plombiers de service. Mais remunicipaliser l'eau, est-ce plausible? La ville en a-t-elle les moyens?

Petit rappel. L'externalisation de la distribution d'eau potable date de 1967, à l'époque où la municipalité, qui dégage pourtant un solde positif de l'exploitation de sa régie, n'est plus en mesure de financer les travaux de renouvellements des anciennes installations. Depuis quelques années, le prix de l'eau a considérablement augmenté et la Commission des finances, présidée par Jean Hieaux, entreprend de céder l'affermage du service à Lyonnaise des Eaux, moyennant une indemnité d'un million de francs. Avec la garantie, entre autres avantages, de fournir gratuitement 10m3 par habitant et d'accorder quelques gestes commerciaux aux services publics.

En 1978, la majorité politique a changé de bord et Françoise Gaspard dépose un recours devant le Tribunal Administratif d'Orléans pour annuler le contrat liant la ville à la Lyonnaise des eaux. Il est prévu de rétablir une régie municipale pour contrecarrer une augmentation vertigineuse du prix et réagir face au manque de transparence de l'opérateur, notamment à propos de certaines clauses contractuelles. Recours sans suite. Un nouveau contrat pour la distribution sera signé en 1993, sans mise en concurrence. Contrat toujours effectif et qui court jusqu'en 2023.

La proposition du PC mérite donc qu'on s'y attarde; l'eau va devenir un enjeu majeur au cours des années à venir, il est donc temps de prendre le dossier en amont, trois ans avant la renégociation du contrat pour la station d'épuration. Ailleurs, le débat est dans les tuyaux depuis quelques temps. Paris vient d'annoncer la remunicipalisation totale de son précieux liquide, emboitant ainsi le pas à d'autres villes confrontées à des tarifs onéreux et un entretien des canalisations souvent aléatoire. La notion de service semble s'être évaporée en route, celle que Jean Cauchon, maire de Dreux de 1965 à 1977, définissait au moment de l'affermage de la régie des eaux :

"Une régie municipale doit offrir aux usagers un service ausi bon, sinon meilleur, que celui qu'ils trouveraient dans une autre formule. Il est souhaitable aussi que ce service soit facturé meilleur marché et si cette dernière condition n'est pas réalisable, il doit y avoir compensation dans le budget de la ville recevant de cette régie un solde non négligeable. Ainsi une régie doit-elle, dans une certaine mesure, contribuer à l'amélioration des conditions de vie de nos concitoyens qui sont en même temps des contribuables".

Des médicaments au rayon « petits pois » ?

2008-04-23T09:09:00+02:00

Depuis quelques temps une campagne de publicité dans la presse écrite assimile les médicaments à des bijoux de luxe. Assigné par un groupement de pharmaciens, l’instigateur de cette campagne, le groupement des magasins Edouard Leclerc vient d’être condamné par le tribunal de Colmar à retirer ses publicités (newsletter LSA du 21/4/08).
Cette décision appelle deux remarques :

Est-ce à un groupement de distribution d’imposer au gouvernement par une volonté de passage en force une vision purement mercantile du système de santé français ?
Le sujet est bien trop complexe pour faire l’économie d’un débat public avec tous les acteurs concernés : professionnels de santé, laboratoires, pharmaciens, et sécurité sociale. La vision simpliste d’un rabais sur les médicaments de « marques », rendu possible par un modèle économique basé sur la compression des frais de personnel, et qui contribuerait à la sauvegarde du pouvoir d’achat des français ne saurait faire l’objet d’un blanc-seing accordé par le gouvernement.
Notre responsabilité - en tant qu’adhérents du Mouvement Démocrate - est d’être particulièrement vigilants sur les sujets de santé publique qui concernent la vie quotidienne de millions de français.

La deuxième remarque concerne le fait que les groupes de la grande distribution se placent désormais dans une concurrence effrénée dans la recherche de nouveaux marchés plus rémunérateurs ainsi que dans une course aux ouvertures. Cette course est rendue nécessaire par les tensions actuelles sur les marchés alimentaires mondiaux faisant craindre aux grands distributeurs une contraction de leurs marges.

Verrons-nous les effets de cette course dans les années futures à Issy-les-Moulineaux dans le cadre d’un projet de grande surface ?

Didier Frutieaux

Pas assez de fruits et légumes dans nos assiettes

2008-03-25T07:20:32+01:00

Les Français mangent-ils suffisamment de fruits et légumes ? Avec 340 grammes par jour et par personne au lieu des 400 grammes recommandés par l’Organisation Mondiale de la Santé, les quantités achetées par les Français ont baissé de 1997 à 2005 de 12% pour les fruits frais et de 14% pour les légumes frais hors pomme de terre. Les ménages les plus pauvres et les plus jeunes ont tendance à laisser de coté les fruits et légumes au profit de la viande en cas de baisse du pouvoir d’achat. La consommation de fruits et de légumes augmente avec l’âge. Un programme de distribution gratuite de fruits de saison dans les écoles, en partenariat avec les Conseils Régionaux, est en projet pour la rentrée prochaine. L’objectif étant de remettre au goût du jour les fruits, boudés par les enfants.

Pour en savoir plus

Distribution de tracts du 2 mars

2008-03-03T16:28:00+01:00

Ce dimanche 2 mars, le Mouvement Démocrate de Drancy a distribué sur le marché Barbusse un "dossier" contenant la profession de foi de notre candidat en tête de liste, Jean-Pierre Capmeil.

Ce "dossier" contenait également une lettre ouverte de Michel Martinot (ancien adjoint à la politique de la ville et ancien président de l'office H.L.M.) et un tract annonçant la présence de notre liste aux élections municipales de Drancy qui apporte un nouvel espoir, une alternative pour la ville.

Etaient notamment présents sur le marché pour participer au tractage des anciens membres de l'équipe municipale de Jean-Christophe Lagarde qui font aujourd'hui partis de la liste Transparence du Mouvement Démocrate de Drancy, comme Malika Maalem-Chibane (ancienne adjointe au Maire en charge de l'état civil, de la coopération et des relations internationales, et responsable associative et organisatrice depuis 1998 des nuits du Ramadan sur Drancy), Michel Martinot et Roxiane Boisson (conseillère municipale, responsable du mouvement "Debout La république" Drancy).

Pour télécharger les différents documents distribués hier, cliquez sur :
Profession_de_foi.pdf
lettre_Michel_Martinot.pdf
Tract_liste_alternative.pdf

Appel au boycott de Carrefour

2008-02-28T14:59:00+01:00

Le Groupe Carrefour dépasse les bornes. Après avoir récemment racheté Champion, et réalisé ainsi une économie de 240 millions d'euros de son budget publicitaire, ce groupe ainsi devenu le premier annonceur devant Leclerc persiste dans sa politique de suppression de postes, par l'introduction d'automates remplaçant en partie le service de caisse et éludant par là la nécessité de maintenir la présence de caisses rapides.

Dans les magasins Champion, la politique est à l'abrutissement du client, plus encore qu'ailleurs. Non content de les assommer avec la radio publicitaire maison, on fait tourner - en même temps ! - des téléviseurs à proximité des caisses, qui passent en boucle le même message particulier sur tel ou tel produit spécialisé. Ce n'est plus de la publicité, c'est du lavage de cerveau.

Mais il y a plus. Depuis un à deux ans, le groupe Carrefour cherche à imposer la viande de zébu dans les habitudes alimentaires des habitants des quatres coins de la planète. Il développe pour ce faire son cheptel de zébus au Brésil, chiffré en 2006 à cent-vingt mille têtes, et mettant à mal l'économie de l'élevage brésilien qui sortait à peine la tête de l'eau.

Par la folie de l'économie mondialisée et basée sur des concepts délirants et dangereux, l'élevage des économies des pays d'Amérique du sud se trouve mis en péril, et déjà ses efforts subtilisés et détournés par le Groupe Carrefour.

C'est pourquoi j'appelle au boycott généralisé de tous les produits du Groupe Carrefour-Champion et de ses marques associées, seul argument susceptible d'être retenu par les artisans de l'Ultra-Libéralisme Mondialiste et des procédés sectaires qu'ils imposent aux habitants de cette époque.

T de La G

Flambée des prix : le bûcher du laisser-faire

2008-02-26T07:43:00+01:00

Selon 60 millions de consommateurs, les prix des produits laitiers et céréaliers se sont enflammés entre novembre et janvier : jusqu’à 48 % d’augmentation dans certains cas. Hier, François Fillon a convoqué Christine Lagarde (Economie), Michel Barnier (Agriculture) et Luc Chatel (Consommation) pour lancer des « mesures ». Enquête à la clé. Car la hausse du coût des matières premières ne suffit pas expliquer la flambée des prix dans les supermarchés.. La Direction générale de la concurrence et de la consommation évoque « une éventuelle entente ou un abus de position dominante » dans le circuit de l’industrie alimentaire et de la grande distribution. Luc Chatel : « Le prix du lait a augmenté de 30 % à la production. Il pèse pour environ 20 % à 30 % dans la fabrication d’un yaourt. Donc l’augmentation du yaourt n’aurait pas dû augmenter de 10 %. » Ni de 40 %, comme c’est le cas pour certaines marques, selon l’enquête de l’Institut national de la consommation… « Nous sommes dans un système aberrant qui fait que les distributeurs et les industriels se partagent le gâteau au détriment du consommateur », ajoute Chatel. C’est avouer l’échec de la réforme de décembre dernier, censée inciter les distributeurs à baisser leurs prix en abaissant le seuil de revente à perte.

Et les distributeurs n’annoncent aucune accalmie. Au contraire : selon Michel-Edouard Leclerc, les prix vont augmenter de 4 % chaque mois au cours du premier semestre. Les « prix bas » des hypermarchés n’existent plus que dans les messages publicitaires.

Interrogé ce matin à France Inter, un professionnel reconnaissait que le circuit tout entier est laissé à la merci des profits privés : « industriels, distribution, chacun se confec-tionne une jolie marge et on se fout de la gueule du consommateur… » Ceci s’appelle la loi de la jungle – et c’était supposé nous ouvrir un futur radieux (disait-on il y a dix ans).

Dunkerque : chez les commerçants du centre-ville, chacun voit midi à sa porte...

2007-11-04T23:15:25+01:00

samedi 03.11.2007, 09:16

Porte close ou non ? Le midi, c'est pile ou face pour les clients. PHOTO "LA VOIX".

Chaque jour, à l'heure du déjeuner, on assiste à un drôle de manège : celui des magasins du centre-ville. Quand certains restent ouverts, d'autres tirent le rideau. Manque de personnel, de clientèle, habitudes dunkerquoises ? Les arguments sont nombreux.

Le débat ne date pas d'hier chez les commerçants du centre-ville. L'ouverture des magasins entre midi et deux, c'est une affaire personnelle. D'où cette disparité à l'heure du déjeuner. « On est tellement divisés !, avoue sans détour Éric Glucksman, président de l'association des commerçants et gérant des magasins Mango, Élite et Kookaï. L'ouverture le midi, sur le principe, c'est bien. À mettre en pratique, c'est autre chose. Les succursales des grandes enseignes ouvrent mais elles ont de grandes équipes. Pour les indépendants, c'est plus difficile. Ce sont souvent les personnes qui dirigent le magasin qui sont là et elles ont besoin de se nourrir. Chacun fait ce qu'il veut, comme il peut. On ne peut strictement rien y faire. » Confirmation de la Chambre de commerce et d'industrie : « On ne peut pas leur imposer des choses, reprend Dominique Naëls, directeur de la CCI. Et puis, est-ce que Dunkerque doit être comparé à d'autres villes comme Lille où les gens viennent de l'extérieur travailler et ne peuvent pas rentrer manger chez eux ? Les Dunkerquois sont plutôt intra-muros. »

D'autres prennent des initiatives, comme Véronique Bouyou, gérante du magasin Natalys. « À Dunkerque, on a un fort taux de personnes âgées ou qui ne travaillent pas. C'est bien, on les a déjà dans la journée mais, pour le dynamisme de notre ville, il est important d'attirer des cadres, des personnes du secteur tertiaire, des étudiants... Ceux qui restent là toute la journée. Lors de la pause déjeuner, ils viendront dépenser ici. Il y a un potentiel d'achat. » Elle a donc décidé d'ouvrir le midi : « Et ça marche ! J'ai du passage. Je fais des petites ventes. » Chez 1,2,3, on confirme : « Les dames des bureaux viennent entre midi et deux. Il y a pas mal d'avantages pour la clientèle : moins de monde, stationnement gratuit... On a des promeneurs, mais des acheteurs aussi. Et parfois, c'est du bon repérage ! ».

Le repérage, un argument aussi dans le camp « adverse » : « On ferme juste une heure et on est ouvert le vendredi, explique Patricia Bence, responsable de la boutique Édisac. Le midi, il n'y a pas énormément de monde. Ce sont plus des promeneurs qui entrent avec leurs frites, leurs sandwiches et avec notre belle marchandise... » Même l'idée de l'ouverture le vendredi midi n'a pas su convaincre unanimement.

Pourtant, certains le reconnaissent : « Vous allez toujours perdre de la clientèle à partir du moment où vous êtes fermé, avec les achats d'impulsion par exemple, avoue Philippe Bedel, de la bijouterie La Gerbe d'or. Mais pour nous, ça ne changera pas grand-chose. Les gens ne viennent pas farfouiller. C'est valable dans les magasins de la grande distribution. Mais, si vous avez repéré une bague chez nous, vous reviendrez l'acheter. » Il ajoute : « Le midi, on déjeune avec les enfants. C'est pénalisant quand on a une habitude mais on apprécie aussi ce côté familial. » •

CAMILLE RAAD

Le gouvernement lance son projet de loi sur la distribution

2007-11-03T19:50:11+01:00

Le projet de loi "pour le développement de la concurrence au service des consommateurs", qui concerne notamment la distribution mais aussi la banque et les télécoms, a reçu son point final ce mercredi en conseil des Ministres et doit être désormais examiné prochainement par le Parlement. Le projet prévoit en particulier la réforme de la Loi Galland dans la grande distribution, avec l'abaissement du seuil de revente à pertes.

Le Conseil des Ministres, qui s'est tenu ce mercredi exceptionnellement en Corse, a lancé le parcours législatif d'un des textes phares du gouvernement sur le pouvoir d'achat. Le projet de loi "pour le développement de la concurrence au service des consommateurs", qui prévoit de réformer la distribution, mais aussi la banque et les télécoms, a reçu l'aval de Nicolas Sarkozy pour être présenté au Parlement le 21 novembre prochain.

Parmi les grandes mesures du texte proposé par le secrétaire d'Etat à la consommation, Luc Chatel, la réforme de la loi Galland sur l'interdiction de la revente à perte dans la grande distribution. Une réforme qui agite les professionnels du secteur depuis plusieurs semaines.

Le gouvernement a décidé d'abaisser le seuil de revente à perte en y intégrant les "marges arrière", ces sommes versées par les fournisseurs en échange de la promotion de leurs produits. Il n'y aura donc pas la fin de l'interdiction de revente à pertes, une proposition réclamée par les distributeurs -et promise fin août par Nicolas Sarkozy-, mais jugée trop radicale par le gouvernement, qui a préféré conserver un seuil moins rigide que dans la loi actuelle.

Pas satisfaisant pour les distributeurs, qui regrette que la réforme n'aille "pas assez loin" pour permettre un ralentissement de la hausse des prix, un avis énoncé par le président de la Fédération du commerce et de la distribution (FCD), Jérôme Bédier. D'autant plus que les distributeurs réclamaient jusqu'à la suppression des fameuses "marges arrières", et même de pouvoir négocier les prix avec les industriels, qui fixent actuellement eux même les conditions tarifaires.

Cette dernière demande a toutefois été prise en compte par le gouvernement qui a décidé de confier une mission sur ce sujet à Marie-Dominique Hagelsteen, ancienne présidente du Conseil de la concurrence. "Si c'est possible, nous inscrirons cette disposition dans la loi de modernisation de l'économie qui doit être débattue au Parlement au printemps prochain", a ainsi déclaré Luc Chatel.

Si la loi ne satisfait pas les distributeurs, elle n'en contente pas moins les fournisseurs. L'organisation patronale CGPME doute ainsi des "effets positifs" du projet de loi sur le pouvoir d'achat, et craint ses "effets pervers tant pour les fournisseurs que pour les commerces de proximité". De son côté, l'UPA, syndicat patronal des artisans, a dénoncé "l'imposture" consistant à "faire croire que la grande distribution va 'rendre aux consommateurs' les dizaines de milliards d'euros de marges arrière qu'elle recueille chaque année".

Outre la distribution, le projet "pour le développement de la concurrence au service des consommateurs" prévoit l'obligation pour les banques de présenter à leurs clients un relevé annuel récapitulatif des frais bancaires pour leur compte de dépôt, réclamé depuis des années par les associations de consommateurs. En revanche, le texte laisse de compter les agios dans le relevé. "Ce sera au Parlement d'en décider", a estimé Luc Chatel, jugeant "à titre personnel qu'on ne peut pas avoir un relevé de frais bancaires sans mention des agios".

Concernant les télécoms, le projet met fin aux numéros surtaxés pour les "hotlines" (assistance téléphonique) et impose la gratuité du temps d'attente, une pratique déjà en vigueur chez la plupart des opérateurs télécoms et internet, sauf chez Free. Les conditions de sortie des contrats sont également facilitées, avec notamment le plafonnement à dix jours des préavis. Mais le texte ne prévoit pas l'abaissement de 24 à 12 mois des durées d'engagement auprès des opérateurs téléphoniques.

latribune.fr

HP : Pensez vous reellement que les marges arrieres seront redistribuées au consommateur final!!! Ne pas oubliez qu'en 2005 ( de mémoire), le taux moyen de marge arrieres, cad la marge prise qqsoit le niveau de prix de revente du magasin au consommateur, était de 27% pour Leclerc.

Attention pour les petits commerces. Il n'ont pas la capacité de baisser leur prix sur une gamme aussi importante que les grandes surfaces.

Consultance Système d'Information & Organisation

2007-10-18T18:00:00+02:00

PRESALES CONSULTANT TOREX

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Curriculum Vitae - Raphael POTVIN - 0707 - V7 EXT - FR.pdf

Contact : raphael.potvin@retail-consulting.fr

Impression

2007-09-10T22:40:00+02:00

L'entrée en presse d'un ouvrage est un moment fort et inquiétant alors autant le faire sous le soleil.

La sté NOVOPRINT à Barcelone s'est chargé fin août de l'impression des albums pour une livraison chez ALPRO le 24 septembre.

Distribution

2007-09-10T22:35:00+02:00

Un accord de diffusion/distribution a été signé au mois de juin avec la société ALPRO. Le catalogue Alpro etant lui même diffusé par CEDIF

Pub et intox

2007-08-29T14:50:00+02:00

Le coût de la rentrée scolaire 2007 a été estimée à 206 euros pour un élève de 6^ème, coût en hausse de 2% par rapport à l'an dernier, par Familles de France, lundi 20 aout ; tandis que l’indice Insee des prix n’a progressé que de 1,2% sur la même période, de juillet 2006 à juillet 2007.

Le pouvoir d’achat étant une des préoccupations majeures des français, le ministre de l’Education, Xavier Darcos, a cru devoir apporter une réponse immédiate à ce problème national. Il a aussitôt rassemblé les professionnels et a pu, dès le 28 août, se féliciter d'avoir trouvé un accord, avec les principales enseignes de la grande distribution (Leclerc, Intermarché, Auchan, Carrefour, Système U et la Fédération des entreprises du commerce et de la distribution), sur la baisse des prix d'une trentaine de fournitures scolaires. Ces trente fournitures scolaires en question (stylos à bille, crayons à papier, classeurs, petits et grands cahiers de 96 pages...) représentent le minimum nécessaire « pour réussir la rentrée », a rappelé le ministre. Leur liste sera transmise aux établissements et aux enseignants, qui auront pour consigne de s'y référer dans leurs demandes de matériel scolaire aux élèves. « Un engagement a aussi été pris pour prolonger les promotions de la rentrée à mi-septembre, alors qu'elles devaient prendre fin la semaine prochaine », s’est réjoui le secrétaire d'Etat chargé de la consommation, Luc Chatel.

Ainsi, en une semaine, un ministre peut faire baisser les prix de trente produits ! Que ne l’appelle-t-on au chevet de la baguette, du lait et des loyers…

Cette victoire sur les prix des 30 produits de rentrée s’accompagnera bien sûr d’ajustements de prix sur les autres produits des enseignes signataires. Mais cette opération rentrée aura permis une bonne exposition médiatique à X.Darcos et à la grande distribution. Le premier, paraitra proche des soucis des français et puissant, les seconds attentifs aux préoccupations de leur clientèle. Beau coup de pub pour les deux !

En fait, cet épisode permettra aux français de continuer à penser que l’Etat peut tout et donc, doit tout. Que le volontarisme étatique est encore le levier du progrès social et que hors l’intervention du politique dans la sphère économique, celle-ci serait vouée à ruiner le pouvoir d’achat des consommateurs. Alors que c’est le politique qui a permis l’installation de monopoles de distribution sur le territoire, en votant à 3 reprises des lois restrictives (Royer en 1973, Galland et Raffarin en 1996) à la liberté du commerce. Belle intox !

Le retour de bâton, sera une demande d’intervention à la prochaine hausse sensible : l’appel d’air en un mot. En cas de non réponse, l’incompréhension sera au rendez-vous. En cette période de réformes nécessaires de l’Etat, on aurait pu espérer un peu plus de pédagogie…

Et si on parlait de l'eau ?

2007-05-21T16:05:00+02:00

Le prix élevé de l'eau est-il une fatalité ?
Où va l'argent de nos redevances pour l'eau ?
Quel est le plus avantageux de la régie publique ou de la délégation ?
L'eau de notre ville doit-elle être gérée différemment ?

Ce jeudi, je participerai à une réunion publique organisée par l'association Attac Nord-Essonne, en collaboration avec l'association AC-Agir contre le Chômage, sur le thème de la gestion de l'eau : sa distribution et son assainissement.

Cette réunion, dont la participation est libre, souhaite créer un débat sur le choix d'une délégation à un sous-traitant privé plutôt que d'une régie directe.

La question importante de la gestion de l'eau, cette ressource naturelle précieuse et indispensable à la vie, mérite toute votre attention.

Réunion publique : Jeudi 24 mai à 20h
Maison de la Formation et de l'Emploi, MASSY

(face à l'hôpital Jacques Cartier)

Jean-Luc Touly, ancien employé de la Compagnie Générale des Eaux et Président de l'Association pour un Contrat Mondial de l'Eau, nous aidera à cerner les enjeux, et identifier les forces en présence, pour s'orienter sur cette question épineuse. Suivra un débat avec la participation du conseiller général socialiste Jérôme Guedj.

Massy vit et reconduit un système de Partenariat Public-Privé. La gestion de l'eau est ainsi entièrement déléguée à autrui : la distribution est confiée au SEDIF (syndicat des eaux d'Ile de France qui regroupe 144 communes de la Banlieue Parisienne), qui délègue lui-même à Véolia, et l'assainissement est délégué directement ... à Véolia...

Le monopole de distribution du Livret A contesté par la Commision européenne

2007-05-14T14:30:00+02:00

A la suite d’une plainte de plusieurs banques françaises, la Commission européenne avait ouvert une enquête en juin 2006 pour savoir si le monopole de distribution des livret A et bleu accordé en France à la Poste, aux Caisses d’Epargne et au Crédit mutuel constituait un avantage concurrentiel contraire aux règles du droit communautaire de la concurrence (pour plus de détails, voir la note que j’avais rédigée à l ‘époque:

La Commission européenne enquête sur le livret A et le livret bleu ).

L’annonce de l’ouverture de la procédure avait été accueillie avec satisfaction par les banques et de façon concomitante, par un concert de protestations des organismes HLM et de divers syndicats qui se disaient inquiets pour l’avenir du Livret A.

La Commission européenne avait pourtant précisé que l’existence du livret A (et celle du livret bleu) n’était pas menacée mais seul le droit exclusif de le distribuer. En d’autres termes, il n’était pas question de mettre à mal l’exception française que constitue l’épargne administrée et de contester ses finalités sociales, mais de mettre fin au « privilège injustifié » (selon les banques plaignantes) dont bénéficieraient les organismes qui le distribuent. Mais comme le petit berger qui avait trop crié au loup pour être cru, la Commission avait beau expliquer, elle n‘était pas entendue. Car, on nous le répète assez, les technocrates qui la composent n’ont qu’une obsession : détruire notre beau modèle social et toutes leurs dénégations sont autant de manipulations pour couvrir leurs sombres desseins (bien entendu, je plaisante : je précise pour ceux qui seraient tentés de prendre ces lignes au premier degré).

Donc, dans ce climat de méfiance exacerbée, et après une campagne présidentielle très cocardière dans laquelle l’Europe a endossé une fois de plus le rôle du croquemitaine, voilà que la Commission européenne, à peine le nouveau Président élu et juste revenu de croisière, en « rajoute une couche » en annonçant le 10 mai, qu’elle donne neuf mois à la France pour supprimer le monopole de distribution des livrets A et bleu. Car, après examen, la Commission s’est avisée qu’effectivement, « les droits spéciaux de distribution en cause constituent une restriction incompatible avec le droit communautaire et ne sont pas indispensables pour assurer de manière satisfaisante les deux services d’intérêt économique général invoqués par les autorités françaises, à savoir le financement du logement social et l’accessibilité aux services bancaires de base ». Mais elle ajoute : « La modification demandée du mode de distribution des livrets A et bleu ne remet pas en cause les missions d’intérêt général qui y sont attachés et n’implique aucun changement défavorable dans le fonctionnement de ces livrets pour les particuliers ».

Mon petit doigt me dit que cette précision n’empêchera pas que s’élèvent des cris d’indignation contre cette odieuse libéralisation qui porte un nouveau coup au système social, contre cette marchandisation à outrance qui va tondre les petits épargnants, contre cette Europe sans âme qui avantage les seuls financiers …Dans un appel à signature de septembre 2006, l' Intersyndicale du secteur semi-public économique et financier dénonçait déjà la « banalisation » de la distribution du livret A.

Les syndicats font valoir que les banques ayant pour vocation de faire des bénéfices, elles se serviront du livret comme produit d’appel pour ensuite orienter les épargnants vers des placements maison plus rémunérateurs, ce qui sera certes plus avantageux pour les clients mais qui diminuera d’autant les fonds affectés au logement social. Pas du tout rétorquent les banques qui jurent que la libéralisation va au contraire relancer la construction des logements sociaux en multipliant les canaux de distribution du livret A.

Pour sa part, la Caisse des dépôts et des consignations n’est pas convaincue par ces protestations. Cet établissement public centralise l’épargne collectée par le biais du livret moyennant le versement d’une commission aux établissements qui le distribuent. Il utilise ensuite les fonds pour prêter de l'argent aux organismes HLM Dans une note du 27/09/2006, la Caisse exprime sa préoccupation devant un risque de tarissement du financement du logement social et demande au Gouvernement « de faire tout ce qui est en son pouvoir » pour l’éviter. La question posée est de savoir si les politiques de construction de logements sociaux, faute de pouvoir s’adosser à l’épargne populaire, devraient à l’avenir se tourner soit vers l’impôt, soit vers l’emprunt avec dans ce dernier cas la perspective d’un renchérissement des coûts. Et il serait paradoxal que la construction de logements sociaux soit compromise alors que le droit au logement opposable récemment voté par le Parlement la confirme au contraire comme un objectif prioritaire. La question mérite donc d’être étudiée. Mais dénoncer l’ « ultimatum » de la Commission européenne n’est pas la réponse.

Le second argument, étroitement lié au premier, avancé par les adversaires de la libéralisation est le risque de voir disparaître le dispositif de centralisation de l’épargne par la Caisse de consignation. Pourtant, la Commission européenne ne le met nullement en cause et l’état français pourra imposer aux banques assurant la distribution du livret A la même obligation de centralisation intégrale des fonds collectés à la Caisse des dépôts (comme le rappelle le communiqué de la Commission).

Enfin, les syndicats soulignent que le Livret A est le refuge d’une clientèle aux ressources limitées et contribue ainsi à la cohésion sociale en évitant l’exclusion bancaire. Attendre des banquiers qu’ils s’acquittent spontanément de cette mission serait pour le moins irréaliste, c’est un fait. Mais qu’est ce qui empêchera l’état d’imposer des obligations de service public aux banques qui voudront distribuer les livrets, en contrepartie de cette possibilité ? Et notamment de les obliger à accepter tous les clients, sans discrimination, comme c'est le cas aujourd'hui à la Banque postale ?

La fin du monopole de distribution du livret A n’aura pas inéluctablement les conséquences néfastes prédites par les cassandre syndicales. Tout dépendra de la façon dont les autorités français la mettront en œuvre, donc de choix politiques nationaux et non communautaires. En revanche, le sort de la Banque postale semble évidemment plus incertain car son activité dépend en grande partie du livret A.

Quelle sera la position de Nicolas Sarkozy dans ce dossier? C’est la dernière question posée avec gourmandise par les medias.

Le Ministère des finances du futur ex Gouvernement a, quant à lui, annoncé qu’un recours devant la Cour de Justice des Communautés européennes pour obtenir l'annulation de la décision de la Commission était prévisible. Il reste à savoir si cette annonce sera confirmée par ses successeurs.

Domaguil

Le paradoxe de la démocratisation du luxe

2006-11-17T18:40:00+01:00

La rencontre du luxe et du marketing a fait naître un impératif : ouvrir le luxe au plus grand nombre et rendre « l’inaccessible accessible ». La volonté depuis vingt ans d’un élargissement des consommateurs de luxe est la grande réussite de ce secteur et a d’ailleurs permis d’endiguer la crise des années 90. Cependant, il y a un paradoxe lorsque les marques de luxe quittent leur logique de niche pour partir à la conquête du plus grand nombre. Elargir sa clientèle sans se galvauder, vendre des produits en grande quantité sans risquer la banalisation, telles sont les problématiques en jeu pour les marques de luxe.

Pour parvenir à cet élargissement, les maisons de luxe ont suivi la directions la diversification. Cette méthode consiste pour une marque à devenir multisegment en accordant des licences, parfois à tout va. Les entreprises de luxe ont donc choisi de communiquer sur des produits de luxe glamour réservés à l’élite, afin de mieux vendre des produits banalisés au plus grand nombre. Il s’agit de faire rejaillir le prestige du haut de gamme sur des produits plus accessibles. Ainsi le plus grand nombre pourra se parfumer avec le dernier parfum de Christian Dior, posséder une paire de lunettes Gucci et mettre ses clefs dans un petit trousseau au monogramme Louis Vuitton. « Outre la logique d'offre, cette démarche répond aussi à une volonté d'afficher une grande palette de prix afin d'élargir la cible », explique Maud Stéphan, responsable du pôle luxe-mode-beauté chez Eurostaf. Car plus l'offre est large, plus elle attire de monde dans des boutiques toujours plus vastes.

En 1993, Baccarat créait son premier bijou en cristal, décliné depuis avec succès, telles ses bagues Tango.

Prenons l’exemple de la maison Pierre Cardin qui a su resté indépendante mais cela grâce à près de 800 accords de licences dans des domaines aussi variés que le champagne, l’eau ou l’immobilier, en plus de tous ceux rattachés à la haute couture. De la même manière,

Gucci a établi de nombreux contrats de licence dans les années 90. Mais aujourd’hui Gucci comme Dior ou Yves Saint Laurent font marche arrière. Mauboussin, joaillier de la place Vendôme, opte pour un marketing très offensif où le prix est au centre de la stratégie, dans un milieu où l’on ne parle pas d’argent (voir annexe…).

Un ensemble de risques guette les marques qui s'engouffrent dans les méthodes de diversification et de déclinaison :

- perte du caractère imaginaire des marques
- perte de la valeur mentale des produits
- banalisation de la marque
- dévalorisation de la marque
- dilution de la marque face à la concurrence
- altération de l'image de marque

L'hôtel Bulgari de Milan, dont la décoration respecte les codes graphiques du joaillier, doit être le premier du réseau, avec des implantations prévues à Bali, mi-2005, puis à New York, Londres, Paris, Rome, Dubaï et Tokyo.

Dans le domaine du luxe, la valeur subjective attachée à la marque est très importante. Les marges bénéficiaires exorbitantes sur les produits de luxe sont d’ailleurs liées à l’aura des marques de luxe. En achetant un produit de luxe, le consommateur s’accapare une part de rêve. Or le prix d’un rêve ne peut être justifié si le produit devient commun.

Le risque, aujourd’hui, est de voir le marketing des produits de luxe tendre vers le marketing des produits et services de grande consommation. Certains groupes de luxe comme LVMH n’ont pas hésité à faire appel à des talents marketing issus de l’agro-alimentaire ou des produits d’entretien. Les marques doivent donc veiller à garder leur positionnement luxe. S'ils sont banalisés, rendus communs, à la portée du plus grand nombre, les produits de luxe risquent de perdre leur aura. On parle d’ailleurs de cannibalisation pour décrire ce phénomène. Ces dernières années, les maisons de luxe ont préféré mettre en place des politiques de développement intégré, tant au niveau de la production que de la distribution plutôt que de multiplier les licences décrypte une étude d’Eurostaf. Les entreprises de luxe tentent de trouver le bon équilibre et surtout, le sous-traitant adéquat afin de ne pas perdre leur âme dans la conquête de nouveaux métiers. Attirer de nouveaux clients et fidéliser le coeur de cible en évitant de diluer l'imaginaire de la marque: un exercice de haute voltige dans lequel se lancent pourtant la plupart des professionnels du luxe.

C'est pour répondre à l'engouement du grand public que les marques se sont lancées dans ces stratégies, ainsi que pour acquérir une stature planétaire. Mais aujourd'hui face aux risques de banalisation, les marques préfèrent contrôler leur production et leur distribution. C'est d'ailleurs en utilisant une distribution en réseau sélectif que les marques de luxe pourront toucher le public qui leur convient.

Saint-Granit

2006-10-21T19:10:00+02:00

RIEN À VOIR AVEC LA PUB, je divague...

TVA (!?!) diffuse présentement Les Pierrafeu. Ça me fascine de voir à quel point c'est encore drôle, c'est encore bon... Peut-être est-ce parce que ça se déroule à l'âge de pierre que ça ne se démode pas.

C'est l'histoire de la TiVi... les émissions jeunesse ne seront jamais aussi bonne que lorsque les NOTRES étaient à l'antenne... Peut-importe, je m'ennuie du parc Jarrock.

Le doublage que l'on connaît ici date de plus longtemps que je ne le croyais... de 1960 à 1966.

Nostaligie...

Voici la liste des principaux artistes québécois qui ont participé à cette adaptation. C'est fou de voir tous les grands noms qui y ont fait un tour (et c'est fou de voir que Janine Sutto a fait parti de tous les projets au Québec depuis 1944 car oui son premier film québécois c'est en 44 si je ne m'abuse. Luv ya Janine!) et de constater que dès cette époque on était pas mal doué en doublage!

Après tout, c'est comme les Simpson... qui aurait pu endurer la version française de France?

Malheureusement, plusieurs sont aujourd'hui décédés...

Distribution :

Fred Caillou / Paul Berval

Délima Caillou / Denise Proulx

Arthur Laroche / Claude Michaud

Bertha Laroche / Monique Miller

Agathe Caillou / Ève Gagnier

Boum Boum/Arnold / Mirielle Lachance

Grand Boubou / Serge Turgeon

Charlot / Jean Besré

Dino / Benoit Marleau

Grand Eustache / Jean-Claude Robillard

Grand Gazou / Claude Préfontaine

Grand-mère Lance-Roche / Janine Sutto

M. Miroc / Gaétan Gladu

Mère de Délima / Janine Fluet et Béatrice Picard

Voyage à la sortie du métro

2006-10-19T10:33:59+02:00

Direct soir, Métro, 20minutes, Sport, Economie Matin, voyage & tourisme, Grande Epoque, pubs pour centre de beauté.... Il y a beaucoup de journaux et autres publicités distribuées gratuitement le matin et le soir à la sortie du métro. Si certains sont maintenant disponibles dans des bacs beaucoup encore sont distribué par des jeunes, en majorité des filles et très souvent mignonnes.

Je me pose les questions suivantes:
- D'où viennent ces jeunes ? (probablement des étudiants)
- Sont-ils bien payés ? (ca serait etonnant)
- Il y a-t-il un casting avant l'embauche ? (je n'en ai pas encore vu de moche)
- Qui a créé les tenues ridicules ?

J'ai l'impression que nous sommes revenu au temps des hommes-sandwich, un travail quand meme assez ingrat, je remarque que peu de gens les prennent. Moi je prends tout (à part les pubs), il me faut bien de quoi occuper ma journée, en disant merci à la distributrice (ça existe comme mot?) surtout si elle est mignonne.

En tout cas c'est un boulot que je ne ferais pas.

Hyper Challenge Carrefour

2006-10-18T16:33:53+02:00

Merci à Raphëlle qui nous a fait part d'un concours organisé par Carrefour et ouverts aux étudiants.

Il s'agit de répondre à une étude sur la cible des 15/25 ans.

Hyper Challenge Carrefour

Didier ROLS,

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