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2 février 1945 : Colmar est libérée !

2012-02-02T00:00:00+01:00

Colmar a été la dernière des villes françaises libérées.

Le 1er février 1945, à 15 heures, le général Milburn, commandant le 21e corps d’armée américain, annonce au général Schlesser qu’il a obtenu l’autorisation de libérer Colmar.
Les conditions météorologiques sont dures : une couche de cinquante centimètres de neige recouvre la plaine, dans la nuit le thermomètre était descendu aux environs de - 20°, les chemins sont verglacés…

Le 2 février, à l’aube, les troupes prennent position au nord de Colmar.
A 7 heures, le signal d’attaque est donné. A l’entrée de Colmar, un large fossé anti-char stoppe leur avance, mais un groupe réussi à trouver une brèche et, par la rue des Carlovingiens, pénètre dans la ville à 11 h 15. Un quart d’heure plus tard, il arrive place Rapp où il élimine une poche de résistance allemande, puis continue sa progression. A 11 h 45, il atteint la cité des Vosges (derrière l’hôpital Pasteur), limite sud-ouest de la ville.
Deux autres groupement, entrés dans la ville par le même passage, nettoient les quartiers nord et est. Le premier pousse jusqu’à Eguisheim, Wettolsheim et Wintzenheim, pour bloquer une éventuelle attaque venant de la vallée de la Fecht.

Entre-temps, le 109e régiment d’infanterie américain avait réussi à forcer le passage. Le colonel James E. Rudder, commandant ce régiment, avait alors ordonné à ses troupes d’arrêter leur avance pour laisser aux blindés français du général Schlesser l’honneur de d’entrer les premiers dans Colmar.
Vers 16 heures, les hommes du 1er bataillon de choc du lieutenant-colonel Gambiez relèvent les troupes américaines. Colmar est libérée.

Mais il faudra attendre le 9 février pour que les combats de la poche de Colmar ne cessent définitivement.

Alsace : externalisez la rédaction de votre newsletter

2012-02-01T08:09:00+01:00

La newsletter s’est imposée comme l’outil de communication interne et externe, mais aussi comme un élément d’information et de fidélisation de sa clientèle. Pour y parvenir, il faut l’outil technique, la charte graphique, mais également un contenu régulier obéissant à la règle des 5 C.

La newsletter doit être :

Constante : la périodicité, la régularité et la ligne éditoriale doivent garantir l’information régulière des clients et prospects

Concrète : l’information doit être directe, impactante et ciblée0.

Courte : la taille doit être optimisée et donner lieu à des renvois vers d’autres supports web

Complémentaire : la newsletter doit s’intégrer à une stratégie globale intégrant la communication papier et print.

Chaleureuse : la convivialité est un plus. L’information doit donc êtres présentée de façon chaleureuse et conviviale prompte à créer l’adhésion.

Le respect de ces 5 cinq C est l’une des voies à suivre pour réaliser une newsletter efficace.

Pour répondre à ces besoins, Red-Act propose un « Pack Newsletter » vous garantissant :

- La rédaction d’une newsletter originale

- L’intervention d’un rédacteur dédié

- La mise en œuvre d’une ligne et d’une stratégie éditoriale durable

L’externalisation de vos newsletters vous permet de consacrer votre temps et votre énergie à d’autres fins commerciales, stratégiques qui pourront, elles, être justement les prochains sujets de vos newsletters.

Note de Red-Act : Vous avez besoin de mettre en place une newsletter. Nous mettons en place une méthodologie sur mesure. Contactez-nous.

De Colmar à Clamart

2012-01-29T10:00:00+01:00

Poème à clamer

Les clamants de Clamart calment les calmars.

Clameurs de calmars: des calmants pour Clamart!

(Proverbe:) A Colmar calmant, Clamart clamant.

Calmement à Clamart, les calmars crament les canards.

A Colmar collant, Clamart connement.

Colmar crânant, Clamart clément.

Calmement à Colmar, les connes clament leur coaltar.

Calmars à Colmar, cafards à Clamart.

Calter à Colmar, caler à Clamart.

Etc.

BM, jan. 2012

Colmar-Clamart, 9 à 18, (première image obtenue en tapant "Colmar Clamart" sur Google)

Personnal Branding : Communiquer pour mieux vendre votre savoir-faire !

2012-01-20T10:00:00+01:00

Et si vous étiez une marque ? Et si, de Strasbourg, Colmar, ou Mulhouse, vous aviez choisi de sortir de l’anonymat pour vous faire connaître et reconnaître ? Loin de la crise d’égo, le Personnal Branding vient aujourd’hui aider les cadres et personnalités à sortir du lot et à se démarquer individuellement et durablement.

En quelques mots, il s’agit d’accompagner l’éclosion de personnalités et d’accompagner leurs développements individuels au travers d’une image, d’une stratégie qui s’appuieront sur la valeur ajoutée, les compétences et valeurs intrinsèques.

La communication individuelle au service du développement personnel

La définition de votre « marque personnelle » obéit ainsi à l’impératif de vous aider à gagner tout en restant vous-même.

Vous en tirerez des bénéfices rapides et claires, vous permettant de :

1. - Mieux vous connaître et mieux gérer vos faiblesses et atouts sur le plan personnel et professionnel

2. - Mieux communiquer sur ce que vous êtes, sur ce qui vous différencie

3. - Gagner en confiance et trouver la force et la motivation d’être votre premier supporter

4. - Mettre en phase vos talents et vos ambitions

5. - Connaître reconnaissance, succès et accroitre votre notoriété.

Comment cela marche ?

Au travers de 4 étapes et d’une méthode individuelle « DARE » (défier, oser en anglais) Découverte – Analyse – Révélation – Expression, nous accompagnons et définissons votre projet de « Personnal Branding » et de Communication personnelle.

Révéler des talents et les aider à éclore et rayonner, c’est mettre aujourd’hui simplement la communication au service des personnalités, des ambitions et des talents.

À propos : Stéphane Bourhis a créé l’agence Red-Act en 2004 à Strasbourg. Celle-ci s’est spécialisée dans la création de contenus et leur intégration dans les stratégies de communication internet et sociales des entreprises et collectivités [www.red-act.com ]

Page Facebook : pensez à un community manager pour l’animer

2012-01-16T09:00:00+01:00

La question revient régulièrement. « J’ai bidouillé une page Facebook, mais je fais comment après ? »… En Alsace, à Strasbourg, à Colmar, des entrepreneurs s’interrogent. Au-delà de la question se pose naturellement la nécessité de savoir ce qui a conduit le client, le prospect à lancer sa page facebook, de savoir s’il a anticipé ses capacités à créer du contenu et à la diffuser. De là découle l’optimisation de votre visibilité Facebook.

Les affirmations trompeuses

Je vais écrire moi-même tout ce qui passera sur Facebook : En avez le temps ? Et si oui, votre temps de créateur ou dirigeant n’est-il pas plus utile qu’ailleurs ? Vous voulez préparer cela le week-end ? Cela ne va-t-il pas impacter votre vie perso.

Mon chargé de com fera cela : Compétent votre chargé de com maîtrise-t-il les usages des réseaux sociaux ? Va-t-il avoir assez de temps ?

Les affirmations anxiogènes

Si je fais appel à un Community Manager en Alsace, comprendra-t-il mes valeurs ? : Un bon CM recruté dans votre proximité sait entendre, écouter, digérer, retranscrire. Un entretien avec lui vous convaincra… ou vous incitera à trouve le CM qui vous parle.

Cela coûte cher : Le prix du community management dépend des options. Comme une voiture en fait, leurs prix varient. Cela dépendra de vos besoins et attentes. Il vous fait trouver un CM qui vous présente des prix précis et des prestations précises.

J’ai des besoins importants, je fais comment : Tout est question de budget. Sachez aussi que vous pouvez salarier à temps partiel certains freelances si la charge est lourde.

En tout état de cause, ATTENTION ! Une page facebook, c’est exactement comme l’entrée de votre entreprise, restaurant, institution. Avec plus de 800.000 Millions de comptes dont 25 millions en France, c’est elle qui donne souvent la première impression.

Stéphane BOURHIS (www.red-act.com)

Community Manager : un nouveau métier du web en Alsace

2011-12-30T09:30:00+01:00

En simplifiant à l’extrême, certains disent que le Community Manager est à l’Internet ce que le « GO » fut à un certain club de vacances. Le raccourci est simpliste. Nouveau métier né de l’arrivée du web 2.0 et des échanges dans le monde de l’Internet, le community manager est à la fois l’animateur de vos réseaux, mais aussi leur moteur et votre clé de « contacts ».

Tourné vers l’extérieur, il développe la notoriété et l’impact de votre marque ou de vos services par tous les moyens dans les communautés les plus porteuses. Profil Facebook, commentateurs de blogs, animateurs de pages Viadeo, Myspace, rédacteur, il est à la fois créateur de contenus et générateurs de buzz en liaison d’un côté avec vous et de l’autre avec vos services marketing et communication.

Créateur de relationnel entre vous et vos clients ou cibles, il devient alors un porte-parole de vos activités en externe, mais aussi un porte-parole de vos cibles vers vos services. Internalisé, externalisé ou mixte, ce nouvel agent au service de votre activité devient aujourd’hui un élément clé du marketing communicant.

Stéphane Bourhis

NB : Vous pensez ne pas avoir besoin d’une telle personne. Ok, demandez à vos chargés de communication combien de temps, elles ou ils passent sur le net à bricoler une présence. Demandez leur aussi, si Internet ne passe pas après toutes les autres urgences qui leurs sont confiées. Si votre équipe vous répond « peu de temps », félicitez-là. Si cela se chiffre en heures, contactez nous.

En la matière, réussir sa carte de vœux, c’est réussir son entrée dans l’année électorale.

Audit des outils et méthodes de communication, l’autre contrôle technique.

2011-12-28T09:00:00+01:00

Red-Act, partenaire-conseil spécialisé dans la communication 2.0, les réseaux sociaux et la mise en place de stratégies rédactionnelles propose désormais une solution d’audit des moyens de communication adaptée aux TPE, PME, artisans, hôteliers, restaurateurs et innovateurs d’Alsace.

Pour 2012, nous vous proposons de faire le point en ce début d'année

Il s’agit au travers d’une prestation courte, directe et impactante d’analyser la présence ou l’absence d’outils de communication, de mesurer leur efficacité, et d’entamer une préconisation-diagnostic qui permet à chaque client de décider et de programmer des actions visant à renforcer sa communication, sa visibilité, sa réputation, autant au travers de supports traditionnels (amélioration des outils et méthodes) que des supports nouveaux (site internet, page facebook, newsletter). Il s’agit aussi de permettre aux petites et moyennes structures de tirer profit de l’impact des nouvelles technologies sur le commerce, la vente et l’image de marque et d’en générer un retour sur investissement.

Pour Red-Act, cet audit pourrait s’apparenter à un « contrôle technique » (voire au nettoyage de printemps, l’Osterputz alsacien) lié à la communication des acteurs de proximité et des entreprises de petite taille ou oeuvrant à un niveau local. « Les acteurs de l’économie de proximité doivent pouvoir disposer aujourd’hui de services d’audits et de conseils à leur portée technique et financière, car ils font le dynamisme de leur région Alsace. Leur réussite, comme l’innovation appliquée à leurs secteurs sont les garants du maintien ou de la création d’emplois » déclare Stéphane Bourhis, le créateur de Red-Act.

Renseignements & Informations : www.red-act.com – contact @ red-act.com

Community Management Alsace : Stratégie, Prix, Tarifs, Realmarketing

2011-12-08T10:39:00+01:00

Un community manager ! Voilà le nouveau poste né de l’émergence des médias sociaux… Nouveaux besoins, nouvelles demandes ! Mais qu'est-ce qu’un community manager ? Globalement, le Community Management implique la construction, le développement, l’animation d’une communauté au sein des réseaux sociaux.

On pourrait, et j’ose, affirmer que le Community Management relève des « vraies » Relations Publiques, à savoir la création de vrais liens avec un vrai public, mais sur des réseaux virtuels.

L’une des erreurs généralement commise en matière de communication est de confier cette activité à un débutant, un junior, en pensant qu’il s’y fera facilement les dents et que l’enjeu est finalement annexe.

Chargé de Communication 2.0 et plus

Le Community Manager doit, à l’inverse, avoir une bonne expérience, pouvoir être souvent en relation avec son client ou le gestionnaire global de la communication d’une marque. Le Community Manager trouve donc sa place dans un pool consacré à la communication opérationnelle.

Cette mission a naturellement un coût, soit en temps passé, soit en implication au cœur de la marque et de la communauté.

On ne peut donc définir le prix d’une prestation comme on achèterait un kilo de lentilles. La prestation est forfaitaire, elle implique :

- La prise en compte des contenus à rédiger

- La prise en compte des photos à prendre, des supports graphiques à créer

- La rédaction de statuts et leur intégration

- La participation à des réunions stratégiques

- Le suivi du workflow de validation des contenus

- La découverte de l’entreprise

- Les conseils en marketing social

- La veille et le benchmark permanent du secteur ou des concurrents.

À partir de là, c’est à chacun de définir d’un côté le coût de la prestation, de l’autre le budget dont l’on dispose. De l’équilibre de l’un et de l’autre naîtra des vocations, des prestations… En Alsace, comme ailleurs.

Stéphane BOURHIS

Sauté de Poulet et Pommes au Coca – Le recette de Red-Act

2011-12-04T20:52:00+01:00

Ingrédients

· 2 filets (blancs de poulet)

· ½ citron vert

· 4 cuillères à soupe d’huile d’olive

· ½ verre de coca

· ½ piment rouge frais ou du piment liquide

· 1 pomme

· Sel, poivre

Recette

Dans une sauteuse, faire chauffer l’huile du sel, du poivre. Dans un récipient, couper les deux filets de poulet en lamelles, les faire reposer dans le citron vers et le demi verre de coca. Couper une pomme en fines tranches.

Placer les morceaux de poulet dans la sauteuse, laisser cuire (2 minutes) et verses le coca. Laissez réduire.

Faire de la place pour poser dans la sauce les tranches de pommes. Laisser cuire et réduire. Ne pas abimer les tranches de pommes et les sortir délicatement. Saler, poivrer.

Servir sur une assiette, décorer d’un piment coupé ou d’un trait de piment liquide.

Eventuellement, accompagner d’une salade.

Stéphane Bourhis

Note de Red-Act : Vous avez besoin "d'écrire sur le web" pour vanter un met, une recette. Membre de l’Association Professionnelle des Chroniqueurs et Informateurs de la Gastronomie et du Vin en Alsace, Red-Act met en place une méthodologie sur mesure et un savoir-faire éprouvé. Contactez-nous.

Crédit Photo : www.red-act.com

Johnny Hallyday ouvrira la prochaine Foire aux Vins

2011-12-02T18:29:54+01:00

La Foire aux Vins de Colmar annonce déjà son concert d’ouverture. Fait exceptionnel, la location sera ouverte dès demain, le 3 décembre à 10h, pour ce concert qui aura lieu le vendredi 3 août prochain !

L’événement est de taille : c’est Johnny Hallyday, qui a pratiquement fait ses débuts sur scène à la Foire aux Vins (où il est déjà venu 11 fois), qui ouvrira cette 65e édition.

Deux tarifs sont proposés: 65 € pour les places en catégorie 2 (placement libre, assis ou debout, en gradin ou fosse) et 79,30 € en catégorie 1 (placement assis, balcon), hors frais de location.

QRcodedesign : la force du QRcode au service du marketing mobile

2011-11-16T10:39:00+01:00

Benoit Dupard n’est pas un inconnu dans le monde des QR Code, il en est même un expert. Dès 2008, il en assure non seulement la promotion, évangélisant les entreprises, mais il intègre rapidement la possibilité de designer et optimiser les Codes 2D. C’est à lui que l’on doit aujourd’hui le nouveau QRcode de Red-Act.

Qrcodedesigner : le design en plus du code

Au-delà, l’homme allie la créativité à un marketing optimisé qui intégre nouvelles possibilités offertes par les smarthphones. QRcodedesigner, son site permet de prendre une technologie d’avance.

Aujourd’hui, on commence à utiliser les QRcodes pour en savoir plus sur un produit, demain, un QRcode pourra devenir une solution de paiement mobile ! Il y a ici des enjeux à ne pas louper. Pour Benoit Dupard, l’avenir de l’internet passe par les mobiles, le format web va donc s’adapter et les codes 2d seront un point d’entrée sur la toile.

De nombreuses marques ne s’y trompent pas et vont au bout de la démarche en personnalisant à l’extrême des codes.

Red-Act ne pouvait y échapper.

Stéphane Bourhis [Consultant @ Red-Act]

Note de Red-Act : Vous souhaitez en savoir plus sur des solutions locales de QR Code. Acteur d’une veille communicationnelle, Red-Act vous accompagne, vous aide dans la rédaction d’un cahier des charges et vous met en relation avec des prestataires locaux disposant de références sûres. Vous souhaitez faire designer votre qrcode, profitez de nos expériences. Contactez-nous.

Un concurrent du iPhone 5 pour l'Alsace

2011-10-04T10:00:00+02:00

En attendant naturellement les résultats de la Keynote d'Apple

Rédactrices & Redacteurs - Conception Rédaction & Piges : 2050 membres

2011-10-03T09:00:00+02:00

Créé par Stéphane Bourhis, animateur de Red-Act, le hub « Rédactrices & Redacteurs - Conception Rédaction & Piges » de Viadeo s’inscrit petit à petit comme le hub incontournable des métiers de plumes (hors presse). Il rassemble désormais près de 2050 membres et conforte son rôle d’agora.

On y vient pousser des coups de gueules, s’y faire connaître, échanger avec des confrères.

Son « Baromètre de la Rédaction » annule se veut un point de repère indicatif de la profession afin de garantir des justes prix pour un travail qui mérite salaire et qui prend toute son importance sur le web comme sur les supports imprimés.

Les rédacteurs y mettent aussi en garde contre de mauvaises pratiques ou des propositions de travail sous les minimums salariaux acceptables.

Pour Stéphane Bourhis : « le hub est aujourd’hui un carrefour des rédacteurs et de celles et ceux qui vivent de l’écrit ». Son souhait : que de plus en plus d’offres d’emplois ou de business y soient postées afin d’en renforcer l’attractivité.

Marketing Mobile : de la vigne aux vins

2011-09-29T23:00:00+02:00

Rendons à César ce qui appartient à César et à adPhone, l’agence marketing mobile de Swingmobility Group d’avoir uni en une infographie les informations essentielles pour comprendre les enjeux du marketing mobile appliqués au monde du vin et des spiritueux.

« Des territoires numériques aux terroirs, il convient de semer aujourd’hui de l’innovation pour pouvoir récolter demain des affaires et de la notoriété» déclare Laurent Krugell, le DG de la structure.

Son approche et son expertise sont enrichissante. Il propose ainsi aux Caves et Marques de tirer profit de l’outil de consultation de l’internet de demain.

Autant de raisons de lire l’infographie et de contactez adPhone de la part de Red-Act si vous avez un projet ou envie d’en savoir plus.

PS : Cliquez sur l'infographie pour la lire ou découvrez là chez adPhone.

Stéphane Bourhis

À propos : Stéphane Bourhis a créé l’agence Red-Act en 2004 à Strasbourg. Il y est conseil en communication et rédacteur opérationnel. Membre de l’Association Professionnelle des Chroniqueurs et Informateurs de la Gastronomie et du Vin , il vous fait partager ses découvertes

Alsace et M-Tourisme : des applications iphone, ipad, android pour les touristes mobiles.

2011-09-21T09:00:00+02:00

Red-Act a déjà abordé les avantages offerts par les nouvelles technologies (QR Code, application iPhone) appliquées à la promotion du tourisme et au quotidien des touristes en région Alsace.

E-Alsace se fait aujourd’hui l’écho du lancement d’un portail de services sur mobiles coordonné par l’Office de Tourisme Suisse. En Alsace, une application est aujourd’hui reconnue, il s’agit de l’offre Tourisme Alsace lancée par le CRT.

Nos voisins font preuve d’imagination et osent investir dans une activité forte de leur identité économique : le tourisme.

Aujourd’hui, l’Alsace pourrait ainsi lancer des applications dédiés à ce même secteur, nous en proposons quelques unes et les jetons sur la toile. Elles mériteraient des déclinaisons sur iPhone, iPad et Android.

1) Route des Vins d’Alsace : comment ne pas imaginer une application consacrée à ce patrimoine ? Producteurs et terroirs pourraient y être géolocalisés, une cartographie interactive pourrait permettre de présenter le vin issus des vignes dans lequel on aura randonné.
2) Strasbourg on line : Comment ne pas imaginer une application de l’Office du Tourisme de Strasbourg mettant en valeur les rues, les lieux, les musées et pourquoi pas proposant en direct, des parcours commentés à écouter sur son téléphone ?
3) Musées d’Alsace : Et si des musées d’Alsace se mettaient en commun pour proproser une application dédiées et des visites à faire …

On s’arrêtera donc à 3 propositions, mais entre nous, nous en avons des tonnes en tête… Vous souhaitez que l’on en parle, que l’on vous accompagne dans la démarche (et le cahier des charges), que l’on vous mette en relation avec des professionnels alsaciens du secteur.. S'esch immer möglich. C’est possible ! Enfin, c'est comme votre application, c'est une question de volonté.

Note de Red-Act : Vous souhaitez aller vers votre application iPhone, iPad, Android. Red-Act vous accompagne et vous met en relation avec des professionnels compétents. Contactez-nous.

Gustave Adolphe Hirn

2011-08-21T00:00:00+02:00

Gustave Adolphe Hirn, né le 21 août 1815 à Logelbach.
De santé fragile, il ne fréquente aucune école mais suit des études à domicile, notamment, dans le laboratoire de chimie de la manufacture de son grand-père maternel, Jean-Michel Haussmann, auquel son père était associé. C’est donc tout naturellement qu’il intègre celle-ci, comme chimiste, à 19 ans. Il commence alors ses premières expériences sur la vitesse limite des gaz (1839), sur l’effet thermique du travail (1840), sur les ventilateurs (1845) et sur les méthodes d’essai des moteurs thermiques. En 1845, il se voit confier la responsabilité des machines à vapeur de l’usine.
En parallèle, il travaille également sur la thermodynamique et particulièrement sur la surchauffe. La technique qu’il met au point le “cycle de Hirn“, dans lequel la vapeur est surchauffée avant d’être détendue, est employée dans les centrales électriques.

Il publie de nombreux ouvrages sur ses recherches et est élu correspondant de l’Académie des Sciences (section de physique générale) le 20 mai 1867.
En 1868, il publie “Conséquences philosophiques de la théorie de la thermodynamique“.
Intéressé par les observations célestes (il publie “Mémoire sur les anneaux de Saturne“), il crée un observatoire météorologique à Colmar et se passionne pour l’astronomie.
Peu avant sa mort, il invente le pandynamomètre (appareil au moyen duquel on évalue le travail mécanique d’un moteur).

Gustave-Adolphe Hirn meurt le 14 janvier 1890 à Colmar.

Une rue et une école de Colmar portent son nom. Quatre ans après sa mort, sa statue (due Auguste Bartholdi) est inaugurée dans le square jouxtant la chapelle Saint-Pierre.

En hommage à Gustave Adolphe Hirn, l’Association Française de Mécanique décerne un prix portant son nom.

Son grand-père maternel, Jean-Michel Haussmann (1748 - 1824) était le frère de Nicolas Haussmann (1760 - 1846), lui-même grand père du Baron Georges Eugène Haussmann (1809 - 1891) qui transforma Paris.

Le 152e Régiment d'Infanterie, les ”Diables Rouges“ de Colmar

2011-08-14T15:43:00+02:00

Avec la disparition au combat de l’un des officiers du 52e Régiment d’Infanterie, c’est toute une ville qui prend part au deuil de “son“ régiment : le 15-2, les “Diables Rouges“, est profondément ancré dans la vie de Colmar.

Premier régiment à porter successivement la fourragère aux couleurs de la Croix de guerre, de la médaille militaire et de la Légion d’Honneur, il porte le titre prestigieux de “Premier des Régiments de France“.

L'histoire

1794 : le 2e bataillon du 82e Régiment d’Infanterie, le 7e bataillon de Volontaires de la Marne et le 6e bataillon de Volontaires du Bas-Rhin sont regroupés pour former l 152e Demi-Brigade de Bataille.

Dissous en 1796, il est incorporé dans la 75e Demi-Brigade d’Infanterie de Ligne.

1813 : 152e Régiment d’Infanterie de Ligne est recréé à partir des 18e, 19e, 53e et 54e cohortes de la Garde Nationale

1814 : il est, une nouvelle fois, dissous. Les 1er et 2e bataillons sont incorporés dans le 85e Régiment d’Infanterie de Ligne, les 3e, 4e et 5e bataillons dans le 18e Régiment d’Infanterie de Ligne.

Le 1er octobre 1887, il réapparaît comme 152e Régiment Régional d’Infanterie, formé à partir des bataillons de forteresse des 27e RI (Dijon) 56e RI (Châlons sur Saône) 134e RI (Mâcon). D’abord en garnison à Epinal, avec un camp d’été à Gérardmer, il prend définitivement ses quartiers dans cette dernière en 1905.

Lors de la mobilisation, en 1914, son régiment de réserve, le 352e Régiment d’Infanterie, est créé.

Le 2 août 1919, le régiment s’installe à Colmar où il occupe le Quartier Rapp (1er bataillon), le Quartier Macker aujourd’hui cité administrative, (2e bataillon), le Quartier Lacarre, devenu caserne de gendarmerie (3e bataillon).

En juillet 1940, il est intégré à la 13e Division Militaire de l’armée d’armistice et en devient le Régiment de Tradition d’Alsace. Son 2e bataillon devient “bataillon d’honneur du Maréchal Pétain“ et est cantonné à Vichy, mas le “mauvais esprit frondeur“ lui vaut d’être déplacé à Montluçon. Dès cette époque, un certain nombre de cadres du 152e prépare en secret la renaissance de l’armée française.

Avec la démobilisation de l’armée d’armistice, il sera dissous le 27 novembre 1942. Le commandant du 3ème bataillon passe alors dans la clandestinité et son groupe prend l’emblème du “Diable rouge“.

Récréé le 10 octobre 1944, il devient la Demi-Brigade Auvergne, est renommé Régiment Auvergne le 9 novembre suivant et, le 21 novembre, le général de Lattre de Tassigny lui redonne le numéro 152. Le régiment récupère son drapeau, sauvé et caché en novembre 1942.

Le 30 avril 1946, il est transformé en 152e Bataillon d’Infanterie

Le 1er mai 1949, il redevient 152e Régiment d’Infanterie.

Le 1er juin 1946, il devient le 152e Régiment d’Infanterie des Forces du Territoire.

Le 1er juillet 1976, il intègre la 6e Division Blindée comme 152e Régiment d’Infanterie Mécanisé.

Le 1er juillet 1984, il devient 152e Régiment d’Infanterie de Division Blindée de la 5e Division Blindée.

Le 1er juillet 1990, il devient 152e Régiment d’Infanterie de Corps d’Armée du 2e Corps d’Armée.

En 1996, après la dissolution du 2e Corps d’Armée, il redevient 152e Régiment d’Infanterie.

Les batailles du Hartmannswillerkopf

Le Hartmannswillerkopf (HWK dans la dénomination militaire), culminant à 956 m, était un observatoire idéal sur la plaine d’Alsace. L’objectif des Allemands était simple : en interdire la prise par les Français. Tous les assauts ayant échoués, c’est au tour du 15-2 de tenter de le reprendre. Une première tentative, le 23 mars 1915, est stoppée à 200 m du sommet. Trois jours plus tard, au terme d’un second assaut, le sommet est conquis. Le 15-2 compte 130 tués et près de 400 blessés. Les Allemands, qui ont perdu 1 800 hommes, lui attribue alors son surnom “Teufels regiment“ (le Régiment du Diable)

Le 25 avril 1915, les Allemands lancent une contre-attaque avec 6 bataillons dont 2 bataillons d’élite de la Garde Impériale appuyée par un bombardement d’artillerie. Le 15-2 tient tête quelques heures mais, submergé par le nombre et sous un feu d’enfer, est contraint d’abandonner le sommet, qui sera, néanmoins, partiellement repris le lendemain.

Le régiment, décimé, est retiré puis reconstitué en mai. Il perdra à nouveau une partie de son effectif lors de la bataille de Metzeral avant d’être déplacé dans un secteur plus calme.

Le 21 décembre 1915, il est a nouveau envoyé à l’assaut du Hartmannswillerkopf et, après une préparation d’artillerie de cinq heures, le sommet et le flanc est de la montagne sont repris. La nuit tombe avant que le dispositif ait pu être renforcé et, le lendemain à l’aube, trois régiments allemands contre-attaquent. Après huit heures de combat au fusil, à la baïonnette, à la grenade, au corps à corps, le 15-2 succombe sous le nombre : 48 officiers et 1 950 hommes périssent au combat. Depuis cet épisode, le Hartmannswillerkopf est “la Montagne Sacrée du Régiment“.

Le site du mémorial

Auguste Bartholdi

2011-08-02T00:00:00+02:00

Frédéric Auguste Bartholdi est né à Colmar le 2 août 1834. Son père, Jean Charles, est conseiller à la préfecture du Haut-Rhin. Sa mère Augusta Charlotte, née Beysser, est originaire de Ribeauvillé. A la mort de son mari, en 1837, aidée par un parent banquier, elle s’installe à Paris avec ses deux fils.

Auguste étudie, sans grande conviction, au lycée Louis le Grand entre 1843 et 1851. Très attiré par l’art, il fréquente des ateliers d’artistes et dès 1853, il réalise sa première oeuvre, une statue du général Rapp commandée par sa ville natale.

Deux ans plus tard, il part pour l’Egypte avec trois amis artistes Léon Gerôme (chef de file de la nouvelle école néogrecque), Auguste Belley et Narcisse Berchère (choisi par Lesseps comme peintre dessinateur de la compagnie de Suez). C’est ainsi qu’il découvre la sculpture colossale de l’Egypte ancienne, ainsi que la civilisation musulmane. De retour en France, en 1857, il remporte un concours, organisé par la ville de Bordeaux, pour une fontaine monumentale sur la Place des Quinconces. Si, sur le moment, il ne sera pas donné suite à ce concours (le projet est purement et simplement abandonné), la fontaine conçue par Bartholdi sera quand même réalisée, mais place des Terreaux à Lyon, 42 ans plus tard.

Vers 1867, il réalise la maquette d’un phare monumental destiné à l’entrée du canal de Suez. Là encore, le projet n’aura pas de suite direct mais servira de base à la future “Liberté éclairant le monde“ (les différentes maquettes montrant l’évolution de ce premier projet jusqu’à la statue telle que nous la connaissons aujourd’hui sont exposées au Musée Bartholdi).

En 1870, il réalise, pour la ville de Clermont-Ferrand, la maquette de la statue de Vercingétorix.
C’est alors qu’éclate la guerre franco-allemande. Bartholdi devient officier de la Garde Nationale et participe à l’organisation de la défense de Colmar. Après la prise de la ville par les Prussiens, il est nommé agent de liaison du nouveau gouvernement de Défense Nationale auprès de Garibaldi, commandant de l’Armée des Vosges, dont il devient l’aide de camp.

Profondément affecté par la perte de sa région natale, Bartholdi réalise un petit groupe de bronze “La malédiction de l’Alsace“, présenté au salon de 1872. Il se rend également aux Etats-Unis afin de concrétiser le projet de monument destiné à célébrer l’amitié Franco-Américaine voulu par son ami Édouard Lefèbvre de Laboulaye. De ce voyage resteront une statue de La Fayette créée pour la communauté Française de New York ainsi qu’une fontaine, présentée à l’exposition de Philadelphie en 1875, érigée à Washington. C’est également à Philadelphie, l’année suivante, qu’il présente la main et le flambeau de future Statue de la Liberté. La tête sera présentée à l’Exposition Universelle de Paris en 1878. Après avoir achevé le Lion de Belfort, en 1880, il se consacre exclusivement à la Statue de la Liberté pour laquelle il collabore avec Gustave Eiffel qui construit la charpente métallique. La statue est officiellement remise Etats-Unis à Paris le 4 juillet 1884, puis démontée et transportée sur son lieu définitif où elle est inaugurée le 28 octobre 1886.

Auguste Bartholdi décède le 4 octobre 1904 à Paris.

En 1907, sa veuve lègue la maison natale à la ville de Colmar qui en fera, en 1922, un musée.

Les statues de Bartholdi à Colmar

Site du Musée Bartholdi à Colmar

Vente Privée en Alsace : Découvrez PriviDeal

2011-07-30T09:43:00+02:00

Red-Act est en mode vacances, shopping. Il n’en reste pas moins que nous restons attentifs aux nouveaux. « La veille prépare le lendemain » ai-je coutume de dire.

Dans la série des « ventes en ligne », évoquons donc l’arrivée de « PriviDeal » qui propose des bons plans en Alsace. Une arrivée annoncée dans la presse local et donc le chapeau ( important pour un rédacteur, le chapeau) nous a donné envie d’en parler.

Des ventes privées de proximité

« Un nouveau site de ventes groupées vient de voir le jour. Particularité : il est 100 % alsacien, de sa créatrice aux offres proposées. Un gage de sérieux pour les commerçants échaudés par leurs récentes expériences avec un site national les noyant sous la charge de travail, sans rentabilité. » écrivent les DNA.

L’auteur de l’article ne croit pas si bien dire et nous avons des exemples d’achats groupés qui ne rendent ni service aux commerçants, ni aux clients. Les premiers sont essorés, leur marge est faible et pire encore s’ils n’ont pas limités les offres en nombre et en temps, les seconds doivent attendre leur tour… parfois longtemps.

Voilà pourquoi, l’offre Privideal et ses « privilèges alsaciens » peut paraître plus « éthique » et « friendly ». On restera donc en souhaitant que l’offre se développe et en souhaitant bonne chance à Marie-Claire Pron, sa créatrice. Allez, ouvrez vos comptes ! C'est ici que cela se passe.

Côté rédaction, plus que jamais, la description des offres alliée aux prix peut créer l’adhésion. Il faut donc bien rédiger celles-ci.

Stéphane BOURHIS

À propos :

Stéphane Bourhis a créé l’agence Red-Act en 2004 à Strasbourg. Il y est conseil en communication et rédacteur opérationnel. Il est également à l’origine du Hub « Rédactrices et Rédacteurs » de Viadeo, connu pour son baromètre annuel.

Red-Act s’est spécialisé dans la création de contenus et leur intégration dans les stratégies de communication internet et de présence sur les réseaux sociaux des entreprises et collectivités [www.red-act.com]

Ecrit par Red-Act-Communication - [Stéphane BOURHIS]
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La Foire aux Vins… en 1964

2011-07-29T14:35:51+02:00

Beaucoup l'ont oubliés, les plus jeunes l'ignorent… Jadis, la Foire aux Vins de Colmar se déroulait au centre-ville sur une vaste zone allant de la Place du 2 février à la halle du marché : c'est sur la place qu'était dressée la scène accueillant les plus grandes vedettes du moment, la halle se transformait en halle aux vins…

Petit retour dans le temps avec le reportage d'un journaliste de l'ORTF Strasbourg, Jean-Marie Cavada !

James Bond : Strasbourg, l'Alsace, l’Europe

2011-07-28T11:10:00+02:00

Si le mythe de 007, l’agent secret le plus connu au monde, a longuement fait l’objet d’études et d’analyses, si chacun a son « James Bond », film ou acteur favori. Personne n’a jusqu’à présent évoqué le rapport de James Bond avec Strasbourg et l’Alsace. Une mission que l’auteur de ce blog se permet de relever.

La 22ème aventure du Commander Bond, Quantum of Solace a été tournée en partie à Bregenz, sur le Lac de Konstanz, voilà qui finalement nous rapproche de Strasbourg. Là, j’imagine certains lecteurs s’interroger (pourtant nous leur promettons, nous n’avons pas (encore) abusé du Martini Vodka « shaken, not stirred » que Daniel Craig ne reconnaît même pas dans le dernier opus des aventures de 007). Quel serait donc le rapport de James Bond avec Strasbourg, l’Alsace, la Choucroute. S’il n’en est rien pour ce met pourtant délicieux, pour le reste, il en va tout autrement.

Ainsi et au risque de vous surprendre, Strasbourg et l’Alsace ont une place importante dans l’ensemble de l’œuvre écrite de Ian Fleming mais aussi dans la vie de ses personnages.

De Strasbourg, Ian Fleming fait ainsi déjà une capitale européenne, lieu de bien des enjeux politiques et sociaux et donc carrefour de bien des agents. A la manière de Vienne, Strasbourg est placée au cœur d’une Europe issue de la seconde guerre mondiale et elle en est naturellement une capitale. Fleming était-il européen dans l’âme ? Agent secret au cœur de la guerre, on peut le penser.

Ian Fleming fait ainsi de Strasbourg un lieu important pour ses personnages. « Le Chiffre », très présent notamment dans Casino Royale, est le trésorier du "Syndicat des Ouvriers d'Alsace", contrôlé et manipulé par l’organisation SMERSH. Habite-t-il la capitale alsacienne ? Tout laisse à le penser ...

Acronyme de « « Smiert chpionam ! », « Mort aux espions ! », cette branche du KGB deviendra l’ennemi intime de Bond avant d’être remplacée par l’appellation Spectre, qui eut le mérite d’éviter plus de batailles diplomatiques avec l’ex-URSS. On est alors en pleine guerre froide, faut-il le rappeler.

Si l’on plonge ainsi dans les notes de Ian Fleming, on apprend que James Bond est en Alsace dès 1946 où il gère et surveille des opérations de contrebandes entre Strasbourg et l’Allemagne, entre Est et Ouest. Sorti de la Marine, il travaille à l’époque pour le « Secret Service » où il fait ses premières armes, « une routine », bien avant la licence « 00 » et son permis de tuer.

Dans la version écrite d’« Au service secret de sa majesté », le 27 décembre 1961, il loge ainsi à l’Hôtel Maison Rouge et le lendemain, les hommes de Marc-Ange Draco, chef de l'Union corse, l’emmènent vers un château situé, lui « non loin de Strasbourg », mais plus vraisemblablement en Suisse. D’autres missions passent encore par Strasbourg. L’Alsace est aussi mentionné dans les versions cinématographiques de James Bond, ainsi dans « Jamais plus jamais ». Là, Sean Connery ne séduit-il pas son invitée avec, en plus de son charme, une terrine de foie gras …. « de Strasbourg », allusion à la ville dans laquelle fut inventé ce délice dans les années 1870.

Qui se souvient aussi qu’une scène d’un James Bond des années 80, "A view to a kill" avec Roger Moore nous semble-t-il, fut tournée à la Petite France ?

Tout cela en attendant un nouveau tournage qui partirait, pourquoi pas du Château du Haut-Koenigsbourg, une course poursuite sur la Route des Vins d’Alsace, un déjeuner à Strasbourg ou une soirée dans l’inoubliable casino de nos voisins de Baden-Baden. On est transfrontalier ou on ne l’est pas ?

Voilà de quoi vous inviter à découvrir ou à redécouvrir, en les lisant, l’ensemble des romans du père de James Bond. James Bond aime donc l’Alsace, l’Alsace peut aimer James Bond et si l’on en croit les files d’attentes dans les cinémas alsaciens, cette mission là est déjà accomplie.

Sources :
- les œuvres complètes de Ian Fleming
- Ian Fleming's James Bond: Annotations and Chronologies for Ian Fleming's Bond Stories par John Griswold

Texte libre de droits sous réserve de mention de la source : (www.redact.fr) et de demande d'autorisation.

Votre contenu web est rentable

2011-07-27T10:50:00+02:00

Le blog Ecrire pour le web @ WAW a publié récemment un article intitulé : Calculez le coût de votre contenu web. J’en suite un passage : « Combien vous coûtent les 2 actus par jour que vous publiez sur votre site grand public? Comment répartir les tâches de production pour assurer la rentabilité et la qualité de vos contenus en ligne? Deux petites formules pour vous aider à estimer les coûts et rendements de votre production de contenus Web…

Aujourd’hui, sur le Web, le contenu n’est plus roi: il est, nécessairement, R.O.I (Return On Investment – en français, retour sur investissement). Pour assurer le rendement de votre production éditoriale, mettez en place une stratégie de contenu ! Et calculez vos coûts ! » et vous invite à lire la suite sur le site de ce collègue.

Une présentation permet d’en savoir plus

Pour ma part, je conseille effectivement une lecture attentive de ce sujet important concernant la valeur de l’écrit dans une communication 2.0. A lire, à intégrer et à faire connaître à tous les responsables communication de votre connaissance.

Stéphane BOURHIS - Red-Act

Colmar : maison Pfister et quelques autres...

2011-06-25T19:25:00+02:00

La maison Pfister, bâtie en 1537, décorée d'allégories et de scènes bibliques.

L'hospitalité d'Abraham

Savez-vous pourquoi une des poutres était scultée ? Pour détourner les mauvais esprits.

La maison des Arcades, magnifique maison renaissance jouxtant le temple Saint Matthieu

Et la maison des Têtes aux centaines de masques grimaçants.

Colmar : collégiale Saint Martin

2011-06-25T18:33:00+02:00

Edifiée aux XIIIe et XIVe, elle possède un beau tympan dédié à Saint Nicolas...

Colmar : temple Saint Matthieu

2011-06-17T17:47:00+02:00

Petite promenade impromptue à Colmar.

Ici, il s'agit de l'ancienne église des Franciscains qui faisait partie d'un couvent. Elle est dépouillée, de style gothique de la fin du XIIIème. Son plafond et ses peintures ont été recemment restaurés. C'est devenu aujourd'hui un temple et une salle de concert réputée pour son acoustique.

Ses deux clochers, l'un protestant, l'autre catholique sont un vestige de l'époque où cet édifice était affecté aux deux cultes...

A suivre...

Site web mobile : Red-Act vous recommande des experts en Alsace

2011-06-17T09:00:00+02:00

Rendre votre site web accessible pour les téléphones mobiles réponde aujourd’hui à une urgence autant qu’à un impératif marketing. Prenez deux secondes, reflechissez à votre dernier repas entre amis. Il y a forcément une personne qui a consulté son smartphone pour trouver une réponse, une adresse ou appuyer un propos.

La tendance ne va pas diminuer. Aussi, l’adaptation de sites web existants à la consultation mobile est-elle importante.

Conseil en communication, Red-Act vous accompagne dans cette démarche, soit par la réalisation d’un audit, de préconisations, soit par la mise en relation avec un expert régional.

A l’instar de ce qui se passe chez nos voisins suisses et allemands, la percée des technologies mobiles imposent une réaction rapide. Au-delà du web-mobile, naturellement, d’autres solutions peuvent être préconisées en termes d’applications mobiles (iPhone, iPad, Android, WP7) ou de stratégie.

Sachez juste que 80% des recherches effectuées sur un téléphone mobile de nouvelle génération ont pour but de trouver un commerce local et d’aller découvrir ses services et produits. Autant que cela soit le vôtre, non ?

Stéphane BOURHIS

À propos : Stéphane Bourhis a créé l’agence Red-Act en 2004 à Strasbourg. Il y est conseil en communication et rédacteur opérationnel. Celle-ci s’est spécialisée dans la création de contenus et leur intégration dans les stratégies de communication internet et de présence sur les réseaux sociaux des entreprises et collectivités[www.red-act.com]

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2011-06-06T10:00:00+02:00

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Un rédacteur, un consultant en communication, ça court

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Cette note a été publiée le 03.06.2011