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Ca me fait mal au cul !

2012-03-11T07:00:00+01:00

Comment vous dire ma souffrance ?

J’adore les Rolling Stones, depuis toujours. Pas depuis que je suis né, mais depuis qu’eux existent, ce qui ne nous rajeunit pas, ni eux ni moi. D’ailleurs ils fêtent cette année leurs cinquante ans. Depuis plusieurs mois les commentaires vont bon train sur les forums et autres sites dédiés aux musiciens, quel type d’évènement vont-ils organiser pour célébrer cet anniversaire ? Un disque, des concerts particuliers etc. tout a été envisagé avec gourmandise. Ou plutôt espéré en croisant les doigts, car les nouvelles avérées sur l’avenir du groupe ne sont pas très bonnes, objectivement parlant.

Avec les Rolling Stones, c’est un peu Love & Hate, les mots tatoués sur les phalanges de Robert Mitchum dans le film La Nuit du Chasseur. L’amour, quand ils sortent un disque – même s’il n’est pas très bon – et la haine quand un de leur morceaux est utilisé pour une pub télé. Je n’aime pas trop les publicités mais je hais celles qui se servent des chansons rock qui ont illuminé ma jeunesse des années 60, je ressens comme une trahison, l’abandon d’une cause à laquelle j’avais cru.

Alors ça me fait mal au cul quand dans Paris, sur les murs du métro, je vois des affiches vantant « Les jours Star avec les Rolling Stones », une promotion organisée en mars par les magasins Carrefour à l’occasion du 50^e anniversaire du groupe. Je suis passé en baissant la tête, tout comme Pierre reniant l’Autre au chant du coq. Mais ça n’a pas suffit.

C’est dans ma boîte aux lettres qu’ils m’ont relancé. Personnellement. Je suis client Carrefour, j’ai la carte du magasin, il faut bien bouffer. Alors ils m’écrivent, comme si nous étions potes, Ils m’ont envoyé le règlement du concours et la liste des cadeaux, le pire c’est qu’ils me prennent pour un crétin, le lot suprême c’est « un séjour à Londres avec concert rock pour 2 et deux nuits dans un hôtel à Londres ». Un concert « rock », pas un concert des Rolling Stones, vous voyez la différence ? Moi, oui.

Je ne peux pas boycotter Carrefour, c’est le magasin le plus proche de chez moi, je ne peux pas non plus me séparer des Rolling Stones, notre histoire commune est trop ancienne et trop belle. Alors je souffre devant les affiches placardées à l’entrée du magasin, et ça me fait encore plus mal au cul !

Rappel de guirlandes lumineuses pour ”risque de brûlure”

2011-12-07T18:00:00+01:00

La Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes (DGCCRF) avertit sur le risque lié à certains produits mis en vente par Carrefour.

Si vous avez acheté ce produit, vous devez le rapporter au magasin, en raison de son "risque d'échauffement et de brûlures" : Guirlandes lumineuses d'extérieur, de marque "Carrefour Christmas". Couleurs : blanc / multicolore / bleu / rouge / jaune. Dimensions : 5m / 10m / 20m. Références : DE04278 - DE04279 - DE02657.

Les Indignés de Toulon à Carrefour

2011-11-27T18:19:54+01:00

Marseille Plus Magazine fête son premier anniversaire

2011-11-10T06:58:00+01:00

Villa PASCAL 4 Boulevard Rivet 13008 MARSEILLE

Robert ASSANTE , Maire du 11è et 12è Arrondissement

Magazine d'information bimestriel gratuit

www.marseille-plus.fr

info@marseille-plus.fr

Impressionnée par Carrefour banque

2011-10-13T09:00:00+02:00

Article NON sponsorisé

Apprendre que ma mère était entrain de mourir n'a pas arrêté la terre de tourner, mais cela a figé mon monde : mes peurs, mes préoccupations, ma vie pro, ma vie sociale. Je vous avoue que rien ne comptait plus que sa vie à elle dans ces moments là.

Je passais ma journée à remuer ciel et terre pour tenter de la sauver. Fier comme un petit soldat, je ne voulais pas pleurer, j'usais de l'humour pour ne pas flancher, je lui assurai qu'une thérapie à base de michokos avait fait ses preuves.

Deux mois avant, maman travaillait. On nous a annoncé le diagnostic, deux semaines plus tard, elle n'était plus capable d'aller aux toilettes seule. La rapidité avec laquelle un corps peut ne devenir que l'ombre de lui-même m'a lacéré le corps et le coeur.

Puis vient un temps pendant lequel on est pris entre le désir de survie, et la prière pour que la mort la délivre de tout ça. Vient alors ce jour où l'on réalise qu'il n'y aura plus d'après... et avec cette peine pas mal d'emmerdes.

Outre mes tracas avec la banque postale, j'ai rencontré d'autres difficultés liées à une asssurance décès relative à un crédit à la consommation contracté auprès de Carrefour banque. Moi qui pensait que tout était réglé et "safe" j'ai appris la nouvelle comme un coup de massue.

Je ne vais pas rentrer dans les détails de mes échanges avec cet organisme, tout comme j'ai souligné l'incompétence et le manque d'empathie de la banque postale, j'aimerai souligner ici le grand professionnalisme de Carrefour banque. Chaque interlocuteur a tenté de trouver une solution équitable, mais surtout de comprendre le particularisme de ma situation. S'en est suivi des échanges, des pistes de solutions, des actions.

Aujourd'hui, une personne (dont malheureusement je n'ai pas retenue le nom) m'a appelé personnellement pour m'expliquer le dénouement du dossier. J'ai été marquée par la volonté de traiter de bout en bout le dossier avec sérieux et par le fait que bien que n'ayant pas vécu ma situation, ils avaient complètement cerné le problème.

Puisque je critique quand c'est nécessaire, je congratule aussi : alors bravo pour votre conception de la relations clients !

Bourse des valeurs

2011-09-01T12:13:50+02:00

Les profits des entreprises du CAC 40 en nette hausse

Par Hayat Gazzane Mis à jour le 01/09/2011 à 11:29 | publiéle 01/09/2011 à 10:07

Total a dégagé les plus importants profits du premier semestre. Crédits photo : © Charles Platiau / Reuters/REUTERS

Au premier semestre, le bénéfice net des 40 principales sociétés de l'indice parisien a augmenté de près de 10% à 46 milliards d'euros. Les investissements sont aussi repartis à la hausse, à contre courant du pessimisme ambiant.

Le décalage entre les marchés boursiers et la réalité des industries du CAC 40 se confirme. Alors que l'indice phare de la Bourse de Paris a perdu plus de 9% depuis un mois, une enquête du cabinet Ricol Lasteyrie, publiée par les Echos ce jeudi, montre que les entreprises ont affiché des résultats plus que satisfaisants au premier semestre. Les 40 plus importants groupes de la cote parisienne - en excluant Alstom et Pernod Ricard dont les exercices fiscaux sont décalés par rapport au calendrier- ont ainsi dégagé un bénéfice agrégé de 46,2 milliards d'euros, en hausse de 9,5%. Leur chiffre d'affaires bondit de 7,3% à 650 milliards d'euros sur cette période.

Une performance essentiellement due à Axa qui a quasiment multiplié ses résultats par quatre à 4 milliards d'euros. Plus de deux tiers des entreprises ont amélioré leurs performances. Sans surprise, Total affiche les plus gros profits sur les six premiers mois de l'année, à 6,67 milliards d'euros. Seuls Carrefour et Veolia ont annoncé des pertes respectives de 249 millions d'euros et 67 millions.

Autre signe encourageant : les investissements se sont élevés à 41,3 milliards d'euros, hors secteur financier, soit une hausse de 26% par rapport au premier semestre 2010.

«Les publications n'ont pas été aussi mauvaises que ne le laisse croire la réaction des marchés. Les sanctions du marché sont injustifiées et exagérées», commente Alexandre Baradez, analyste de marché chez Saxo Banque, en référence à Alcatel-Lucent et Vallourec qui avaient chuté respectivement de plus de 15% et de près de 17% en Bourse dans le sillage de leur publication.

Prudence

Alors que les marchés financiers continuent de s'inquiéter d'une conjoncture mondiale toujours aussi morose, les entreprises se montrent moins alarmistes. La majorité d'entre elles a maintenu ses objectifs pour cette année. D'autres, comme Technip, les ont même revu à la hausse. Ce qui fait croire à certains analystes que les résultats 2011 et 2012 seront encore en progression. Un consensus donne un bénéfice récurrent de 94 milliards d'euros cette année et de 104 milliards l'an prochain.

Mais les avis sont partagés. Dans les colonnes des Echos, Pierre Sabatier, stratégiste chez PrimeView, rappelle qu' «il y a déjà eu des révisions en baisse» et «on peut s'attendre à ce qu'elles se poursuivent, surtout pour 2012». Des poids lourds du Cac 40, dont Carrefour, Veolia, Société Générale et STMicroelectronics, ont déjà montré le chemin en revoyant à la baisse leurs prévisions pour les mois et l'année à venir.

«La confiance des consommateurs, qui est au plus bas, constitue le principal problème pour le reste de l'année, car cela signifie que les dépenses des consommateurs risquent de diminuer, ce qui pourrait peser sur les résultats des troisième et quatrième trimestres», prévient Alexandre Baradez.

» INFOGRAPHIE - Bourse de Paris : 70 milliards évaporés en cinq séances

Par Hayat Gazzane

Bourse des valeurs

2011-09-01T12:10:48+02:00

Les profits des entreprises du CAC 40 en nette hausse

Par Hayat Gazzane Mis à jour le 01/09/2011 à 11:29 | publiéle 01/09/2011 à 10:07

Total a dégagé les plus importants profits du premier semestre. Crédits photo : © Charles Platiau / Reuters/REUTERS

Au premier semestre, le bénéfice net des 40 principales sociétés de l'indice parisien a augmenté de près de 10% à 46 milliards d'euros. Les investissements sont aussi repartis à la hausse, à contre courant du pessimisme ambiant.

Autre signe encourageant : les investissements se sont élevés à 41,3 milliards d'euros, hors secteur financier, soit une hausse de 26% par rapport au premier semestre 2010.

Prudence

» INFOGRAPHIE - Bourse de Paris : 70 milliards évaporés en cinq séances

Par Hayat Gazzane

L'humeur au bord des lèvres - Episode 11

2011-06-28T16:09:00+02:00

Carrefour dépecé par le capitalisme actionnarial

2011-04-22T10:55:00+02:00

Début 2007, Bernard Arnault et Colony Capital prennent 14% du capital et 20% des droits de vote de Carrefour au prix moyen de 48 euros l’action. Mais, après une bonne année 2007, son cours s’effondre. Commencent alors des manœuvres incroyables pour récupérer leur mise…

L’histoire d’un dépeçage

Comme le raconte Philippe Douroux, l’histoire de Carrefour et Bernard Arnault a toujours été conflictuelle. Dès la prise de participation par le patron de LVMH et Colony Capital était évoquée une possible vente du parc immobilier de l’enseigne. Mais ce mauvais feuilleton ne cesse de connaître des rebondissements. En effet, les deux actionnaires ne parviennent pas à imposer tout de suite leur volonté au conseil d’administration et la crise financière complique la situation.

Le cours de l’action tombe à 23 euros avant de rebondir autour de 30, soit une perte latente de 800 millions d’euros. Même si cela peut être absorbé par la première fortune de France, un tel échec est difficilement acceptable. Philippe Douroux avance que les actionnaires ont alors proposé de mettre en vente des filiales du groupe pour réaliser une plus-value et redresser le cours de bourse. Mais le patron Lars Olofsson a refusé de vendre les joyaux du groupe.

C’est ainsi qu’un nouveau scénario est apparu où Carrefour serait découpé en trois et mettrait en vente sa filiale de hard-discount Dia et un pôle regroupant ses actifs immobiliers. L’idée est que le produit de la mise sur le marché de ces deux entités (dont Carrefour pourrait rester actionnaire) permette alors de verser un superdividende aux actionnaires, à même de compenser en partie la faiblesse du cours de bourse. Suite du feuilleton dans les prochaines semaines.

Les excès du capitalisme actionnarial

Un très bon article du Monde revient justement sur la dérive que représente cette « découpe » de Carrefour. Il souligne que l’entreprise a racheté pour 943 millions d’euros d’actions en 2010 pour soutenir son cours de bourse, conduisant à une augmentation de 75% de sa dette financière ! En outre, ce découpage devrait affaiblir le groupe, notamment en Espagne, où Dia possède des positions très fortes. Bref, il est évident que ces opérations ne servent que les intérêts de certains actionnaires.

Car l’intérêt long terme du groupe Carrefour n’est clairement pas de sortir du marché du hard-discount, qui progresse partout, ni forcément même de se séparer de ses murs, ce qui pourrait provoquer une augmentation de ses coûts immobiliers, point très pénalisant pour sa compétitivité à terme. En outre, les marchés ne semblent pas convaincus par cette stratégie puisque l’action ne tire pas le moindre profit de l’annonce de ce découpage en trois.

Plus encore, on peut s’interroger sur l’inutile distraction que cela représente pour la direction du groupe, qui devrait plutôt se concentrer sur la croissance plutôt que de chercher à maximiser les intérêts de minoritaires, au détriment de ses intérêts long terme. Tout ceci amène à se poser la question du cadre légal et fiscal qu’il faudrait mettre en place pour éviter de tels excès. Il faudrait peut-être imposer les rachats d’action ou certaines opérations de cessions ou rachat d’entreprises par exemple.

L’histoire de Carrefour est d’autant plus symptomatique du système économique actuel qu’alors que de richissimes actionnaires peuvent provoquer le dépeçage d’une entreprise à leur profit, les salariés manifestent pour obtenir une augmentation de salaires qui peine à suivre l’inflation….

LE DESSIN DU MOIS D'AVRIL

2011-04-10T10:28:00+02:00

STOP AU CARREFOUR ! Les salariés revendiquent une hausse des salaires face aux six milliards d'€ donnés aux actionnaires.

Calendrier toulousain

2011-03-29T00:05:00+02:00

Vite et bien = deux fois bien. Mais dans le Sud, on aime souvent prendre son temps et tous les arguments sont bons pour avoir des calendriers longs. La décision aurait-elle été la même au nord de la Loire ? la Cour de cassation nous le dira peut être si les recours nous mènent jusque-là. Mais nul doute que les représentants des employeurs n'encourageront pas Carrefour à faire appel, de crainte qu'une jurisprudence ne s'établisse en ce domaine. Mais de quoi s'agit-il donc ? d'une décision du TGI de Toulouse qui estime que lorsqu'un licenciement collectif est de nature à impacter la santé des salariés, il doit être soumis au CHSCT avant toute consultation du comité d'entreprise. Sacrés juges toulousains.

Raymond Moretti - Toulousains

A vrai dire, cela devait finir par arriver. Depuis quelques années, la jurisprudence ne cesse, en s'appuyant sur une définition extensive de la santé au travail, d'étendre le champ d'intervention du CHSCT. Entretiens annuels, systèmes de rémunération, programmes de gestion de la performance...la liste est longue des sujets qui doivent être soumis au CHSCT préalablement au CE. En jugeant pour la première fois que le CHSCT devait être consulté en amont du CE s'il est établi qu'un plan de cessation d'activité a un impact sur la santé des salariés, difficile d'ailleurs qu'il n'y en ait pas, le juge fournit en tous cas aux représentants du personnel une magnifique perche pour rallonger les calendriers. Car voici l'employeur tenu de rajouter à la double consultation du CE sur le projet et sur ses conséquences sociales, une troisième consultation, préalable d'ailleurs aux deux premières, sur l'impact que le projet peut avoir sur la santé des salariés, ainsi que sur les mesures que l'entreprise compte prendre pour minorer cet effet. Pour les salariés toujours quelques semaines ou mois de gagnés. Pour l'entreprise, du temps perdu. A chacun son calendrier, et pour tous celui du juge.

TGI ToulouseCHSCT-LicenciementEconomique.pdf

Après Système U, Carrefour va supprimer le bisphénol A de ses tickets de caisse

2011-02-01T12:05:00+01:00

Le Réseau Environnement Santé (RES) vient de saluer la décision de Carrefour de supprimer le bisphénol A de ses tickets et coupons de caisse à partir du mois de février.

Application du principe de précaution
Annoncée sur le site lsa-conso. la décision de Carrefour concerne 1 600 magasins, supermarchés, hypermarchés et magasins de proximité du groupe.

Carrefour rejoint ainsi Système U qui avait déjà annoncé une décsision du même ordre en décembre dernier.

Ces décisions relèvent du principe de précaution à l'égard des salariés de la distribution et des clients.

Employé dans la fabrication de certains plastiques alimentaires (biberons, canettes), le bisphénol A est considéré comme un perturbateur endocrinien.

Utilisé dans la fabrication des tickets de caisse, il pourrait se transmettre à l'organisme lors de leur simple manipulation a récemment alerté une recherche de l'Inra de Toulouse.

Le RES espère une généralisation du mouvement de substitution
"Le RES se réjouit de ce mouvement qui, nous l’espérons, se généralisera à tout le secteur de la distribution. Voilà une mesure que l’Etat devrait reprendre à son compte pour éliminer définitivement cette source d'exposition de la population au BPA", indique un communiqué du Réseau Environnement Santé.

Le RES entend "interpeller l’ensemble des acteurs économiques afin d’obtenir des informations publiques sur leurs usages et leurs politiques vis-à-vis du Bisphénol A et permettre aux consommateurs de faire un choix éclairé."

le retour aux fon-da-men-taux*

2010-11-18T12:26:00+01:00

Bah oui, j'ai décidé de revenir à mes fondamentaux : mon premier emploi était équipier de vente chez Carrefouf. A l'époque on ne disait pas que le positif est de retour, on disait qu'avec Carrefouf je positive.

Bah voilà, moi aussi, je positive. Houuuu !

Oui ma boutique est trop petite, je suis tout encombré.
Oui j'ai beaucoup de travail, dès que j'accomplis une tâche de ma liste de choses à faire, trois s'y ajoutent.
Oui Chickenbaby repart aujourd'hui.
Oui, sur Fip ils passent du Barbara et plein de musique du monde.
Oui il fait froid et j'ai des souris dans mon jardin d'hiver.
Oui mes journées sont de plus en plus longues, je ne peux plus y caser une minute pour moi.
Oui je fais tout très rapidement et je ne profite pas librement de mon temps.
Oui mon nouveau secrétaire d'Etat de tutelle est Frédéric Lefèbvre.

Mais je positive, je travaille beaucoup et c'est super, je vais donc arrêter de me plaindre et d'être désagréable.

Oui, en allant à vélo chez Métro ce matin acheter un carton de vingt-quatre bouteilles de bière, j'ai déraillé.
Oui en arrivant de Métro ce matin je me suis rendu compte qu'une bouteille avait fui dans mon sac à main qui est tout mouillé.

Mais ça ne changera rien à ma résolution : je po-si-ti-ve ! Youpi !

* Non je ne vais pas parler de rugby**.
** Je ne sais pas pourquoi dans les commentaires de rugby des matches que je regardais familialement dans ma jeunesse, ils disaient tout le temps qu'il fallait revenir aux fondamentaux, alors ce mot est définitivement associé dans ma tête au rugby, c'est comme ça.

Carrefour, la fête de l'Aït et la fausse tolérance du capitalisme.

2010-11-10T09:00:00+01:00

Comme chaque semaine, je me trouve à errer parmi les rayons de mon hypermarché Carrefour.

Un affichage, aperçu au hasard de mes pérégrinations, retient mon attention: 'A l'occasion de la fête de l'Aït, le personnel du rayon boucherie de votre magasin se tient à votre disposition pour prendre toutes vos commandes'.

En lisant ce message, je me suis dit, l'espace d'une seconde, que finalement on pourrait être tenté d'applaudir des deux mains et de donner plus qu'un satisfecit au système capitaliste pour cette tolérance tous azimuts qui semble devoir toujours monter de ses entrailles.

Pourtant, cette propension en moi n'a duré qu'une seule seconde. Car il montait de cette pseudo-tolérance une odeur fétide qui vous atteignait forcément les narines et très vite, devant ce panneau, je me suis mis à trop bien deviner à quel point cette tolérance – chez les business-men de la multinationale Carrefour - était dénuée de tout support idéologique.

Ils ne sont pas tolérants pour être tolérants, ils sont juste tolérants le jour où, pour vendre plus, il s'agit d'être tolérant. De même qu'ils pourront tout aussi bien se montrer intolérants le jour où, pour écouler un surplus de marchandise, cela leur semblera stratégiquement préférable. Le panneau de la fête de l'Aït – en apparence si gentil si ouvert si tolérant – est le frère jumeau de celui qui, pendant la guerre, interdisait aux juifs l'entrée des opticiens Lissac.

Cet acte – d'abord interprété à tort comme un acte de tolérance - porte au contraire témoignage de la froideur de serpent du système capitaliste, de sa formidable capacité d'adaptation dans l'obnubilation de sa seule finalité: maximiser le profit, les gains. Ce système prodigieusement opportuniste ne choisit jamais qu'en fonction de son seul intérêt.

Et voilà qu'il apparaît dans toute sa splendeur! Le système! Son effrayant visage de Janus! Le voilà capable de se couler dans toutes les structures, afin d'y prospérer au mieux. Et peu importe le cadre. Peu importe l'idéologie - le système capitaliste méconnaît toute forme d'idéologie, il est par essence a-philosophique. Or il n'y a pas de morale sans éthique.

La Bourse n'est pas morale, parce que la Bourse n'a pas d'éthique. Et si tant est qu'elle puisse se montrer morale, c'est toujours – au mieux – par hasard.

Toujours, toujours se méfier des animaux au sang froid.

Tout cela est bien banal, mais ça m'a frappé, alors je vous le dis.

Cynisme infini du système capitaliste.

Je me souviens du discours que m'avait tenu, un certain jour d'une certaine année, un beau manager – par ailleurs un homme bon, mais auquel évidemment on avait consciencieusement lavé le cerveau.

Il m'expliquait en toute bonne foi qu'il distribuait des récompenses, des satisfecit à ceux qui travaillaient sous ses ordres, de manière à optimiser leur rendement au sein de l'entreprise, que l'objectif des formations auxquelles il était très régulièrement convié était d'optimiser les techniques de management qui, plus le temps passait – ah ça n'avait rien à voir à ce qui se faisait quand il a commencé à travailler, les choses avaient drôlement changé – devenaient de plus en plus subtiles.

En fait, très froidement il m'expliquait qu'il s'agissait de toujours trouver de nouveaux moyens pour manipuler les gens, pour les pousser à plus travailler, à plus s'impliquer dans l'entreprise. Finalement, l'esclavage avait montré ses limites: ce n'était pas une solution efficace. Il fallait trouver d'autres clés d'incitation: primes, compliments...

L'essence infiniment pourrie de son métier: comment manipuler les gens de manière à les presser bien à fond comme des citrons, d'en tirer la plus grande quantité de jus.

Quand je vous disais que le cynisme de ce système est sans limite...

Multinationales : armes de guerre contre l’identité.

2010-11-06T11:42:00+01:00

Pourquoi et comment les multinationales pilonnent et détruisent les identités locales ?

Rappelons la définition d’une multinationale : entreprise de grande dimension (en fait sous forme de groupe d’entreprises) implantée dans de nombreux pays par le biais de très nombreuses filiales, opérant soit sur une zone géographique déterminée, soit sur le monde entier. Ou plus simplement, une entreprise qui a des filiales dans plus d’un pays.

Le constat qui s’impose à la lecture de cette définition est que la « multinationale », conception un peu à l’ancienne évoquant un (impossible) respect des identités des pays d’activité, a petit à petit évolué en « transnationale », terme plus adapté, qui renvoie à l’idée de dépassement et de totale ignorance des frontières et des spécificités qui caractérisent ce type d’entreprises. En l’occurrence, les Mulinationales constituent un parfait concentré de modernité, un concentré du « système ».

Il faut en effet clairement se poser la question : à qui appartient le pouvoir aujourd’hui ? Si l’on affirme à juste titre que le pouvoir n’appartient plus au « politique », cet homme qui faute de volonté devient le simple gestionnaire d’un environnement qu’il subit, alors on doit se poser clairement la question de sa localisation exacte : où se situe le pouvoir et qui le détient ?

Incontestablement, les dirigeants des multinationales, regroupés en puissants lobbies et réseaux d’influence, en sont les acteurs majeurs. Il suffit de jeter un rapide coup d’œil aux structures décisionnelles des entreprises françaises du CAC 40, les fameux Conseils d’Administration, pour voir qu’ils sont composés à peu près des mêmes personnes. On peut ainsi figurer au CA du Crédit Agricole en même temps qu’à celui de L’Oréal, deux entreprises aux activités a priori différentes… mais à l’objectif final partagé : le lissage planétaire pour une rentabilité optimisée.

Funeste projet, terrible objectif pour lequel les multinationales possèdent des alliés de choix : d’une part, les médias, usant de leur moyen de propagande favori, la télévision, pour diffuser, via un véritable tabassage cathodique, l’idéal global du « doux commerce »; et d’autre part les hommes politiques, souvent intimes avec les dirigeants d’entreprise, censés gérer les réactions épidermiques locales générés par les manipulations planétaires auxquelles se livrent leurs amis.

En outre, avant d’entrer dans le vif du sujet, il faut par ailleurs toujours garder en mémoire quelle est la finalité concrète de ces entreprises : le pognon !
Obsession moderne tout à fait normale dans une société où la réussite est jaugée sur l’avoir et non sur l’être, la soif de pognon porte un nom pour les Multinationales. Pour elles, parlons plus précisément de rentabilité… ou pire, du mot abject de « profitabilité ». Or, être rentable signifie concrètement deux choses, deux actions parallèles : beaucoup vendre (en valeur et en volume) et baisser les coûts de production.

L’ensemble des mécanismes destructeurs des identités décortiqués ci-après dans cet exposé sont motivés par la seule et unique course au profit, dont l’optimisation passe par la réalisation des deux actions évoquées ci-dessus, qui sont la justification du « façonnage » du monde auquel se livrent les multinationales. Un façonnage externe, c’est-à-dire la disparition programmée des identités locales (au sens de mœurs, coutumes etc.) face au rouleau compresseur mondial, auquel s’ajoute un « façonnage interne », à savoir cette manière qu’ont les multinationales de conditionner leurs employés et ceux qui travaillent à leur service. Ceci amenant à se poser la question d’une forme d’esclavage sournoise et méconnue, l’esclavage salarié.

Nous vivons dans une société de consommation, une économie de production fondée sur la loi de l’offre et de la demande.
Or cette demande, il convient de l’encourager, de la stimuler et de la raviver. Comment ?
En premier lieu, en conditionnant les hommes, en les transformant progressivement en bête atomisée, infantilisée et déresponsabilisée, en machine prête à consommer.
Ce conditionnement s’opère grâce à une mass-communication auquel 99% des hommes (du moins dans nos sociétés occidentales) ne peuvent échapper : publicité sur tout support, relais des média, télévision (à bannir de son salon), culture officielle (arts, exposition, manifestations publiques etc.), tous les moyens sont bons pour instaurer un contexte hédoniste de bonheur individualiste par la consommation, pour faire qu’un homme n’est plus heureux non par ce qu’il est mais par ce qu’il « possède ».

Tous ces véhicules idéologiques sont mobilisés dans l’ambition de créer un « homme nouveau », l’homo-economicus, dans le cadre d’une politique planétaire de métissage culturel et ethnique.
Car rappelons qu’on ne vend pas le même produit à un européen enraciné ou à un africain enraciné. Pour eux, il faut faire deux produits. Donc c’est trop cher. Par contre, on vendra le même produit à deux métisses. D’où l’intérêt économique du « mélange », du métissage et de la disparition des sentiments de spécificités et d’appartenance.
Ainsi un seul produit sera fabriqué, en masse, pour tout le monde, ce qui amène à une évidente « standardisation » globale des produits que l’on trouve, avec de moins en moins de différence, aux quatre coins du monde.

Alors que justement nous aspirons à un monde de la diversité, la vraie, c’est à dire un monde où l’on puisse vivre, travailler, manger et consommer local, les multinationales, pour vendre plus, nous proposent un monde standardisé, lissé, qui correspond à la vision universaliste et égalitariste du monde, apanage les grandes « démocraties » modernes, structures qui sont les parfaits relais et réceptacles de la globalisation économique et dans lesquelles s’épanouissent les multinationales dans une sorte de symbiose.

Par ailleurs, si les multinationales sont le bras armé du rouleau compresseur mondial, la « grande distribution », dont les enseignes sont aussi des Multinationales (Carrefour, Auchan etc.) est comme son nom l’indique le principal canal de diffusion des « produits et des techniques de la mondialisation ». A ce sujet, précisons que les grandes surfaces sont réellement, notamment en matière de consommation alimentaire, l’antithèse parfaite de ce à quoi nous aspirons. Non contente de défigurer l’entrée de nos villes, de s’étaler sans limite au détriment des campagnes, de faire une concurrence déloyale aux commerces de proximité, entraînant parfois la mort des « centre-villes », ces enseignes distribuent les produits de la mondialisation et diffusent la publicité associée.

Enfin, à propos de la vision égalitariste et universaliste du monde dont les multinationales nous dispensent (en fait la même que celle désirée par les (alter)mondialistes), certaines en viennent même à tout mélanger et totalement perdre les pédales, vantant les bienfaits des multinationales qui prépareraient, par le lissage planétaire auquel elles se livrent, un « homme nouveau » finalement parfaitement compatible à leur internationalisme. Cette volonté de « créer un homme nouveau » (métisse / « égal » / indifférencié / standardisé) se retrouve dans toutes les facettes de la « modernité ».

N’oublions pas que « vendre plus » et « faire du chiffre » rapportent à l’obsession maladive de « croissance » (en volume et en chiffres) d'une multinationale.
Cela passe par :
- l'absorption (« acquisition ») de structures plus petites (PME notamment), engendrant la disparition des entreprises familiales et de proximité.
- la capacité à systématiquement s’adapter aux modes, à l’air du temps, et aux tendances de l’opinion… même quand cette dernière pourrait remettre en question la marchandisation du monde.

C’est ainsi que sont nés les concepts de « développement durable » et de « capitalisme vert » qui ne sont qu’en fait de vulgaires leurres, destinés à faire croire à l’opinion publique, friande de « verdure » et de « bio », que les multinationales industrielles d’un système qui pollue allégrement la Terre depuis plus d’un siècle auraient changé, comme ça, d’un coup de baguette magique. En fait, la volonté profonde de production infinie pour une consommation infinie – jusqu’où ? – n’est nullement altérée par cette pseudo prise de conscience de l'impératif écologique pourtant bien réel.
Ou comment garder la même voiture, follement emballée jusqu’au chaos, en lui donnant un coup de neuf grâce à une opportuniste et cynique couche de peinture verte. Et d’ailleurs, quand la couche de peinture tourne au vert de l’Islam (business hallal, finance islamique...), cela ne les dérange pas pour autant.

Clairement, au détriment des identités, les multinationales sont prêtes à toutes les mutations, y compris les plus sournoises, pour vendre, vendre et toujours vendre. La rentabilité et le « court terme » qui les animent sont l’exact inverse de la vision long terme de stabilité et d’équilibre qu'apportait l'économie locale.

La maximisation du gain passe également par un ensemble de techniques et de pratiques destinées à baisser les coûts de production.
Cette baisse des coûts de production justifie tous les sacrifices, y compris humains :
- délocalisation,
- plans sociaux (en partie justifiés par un contexte de crise propice à l’épuration, assez largement dramatisé),
- acquisition de petites structures,
- non-respect des normes (problème écologique),
- évasion fiscale (faire supporter des charges par des filiales placées dans des pays aux conditions fiscales avantageuses… autrement dit : pas en France),
- tricher sur les chiffres (surévaluer les charges pour diminuer le résultat et ne pas payer d’impôt sur les sociétés).

On constate que toutes ces mesures sont, à chaque fois, l’exact contraire de la morale et de la justice sociale.

Face à ce tsunami productivo-consumériste qui nous emmènera au chaos, à l’extinction des ressources naturelles, à la destruction du Monde et à l’écrasement de la bio-diversité (y compris humaine), l’heure est venue de dire "stop" et de mettre un frein à cette machine emballée que plus personne ne maîtrise. On peut ainsi rappeler le double objectif vers lequel chacun doit tendre :

- maîtriser sa consommation, en devenant un véritable « consomm’acteur » : choisir ses produits, restreindre sa consommation, favoriser la qualité plutôt que la quantité, préférer la production locale, fut elle plus chère, aux produits à bas coût fabriqués en Asie et dont nos magasins sont inondés, éviter l'immonde restauration rapide, impropre et néfaste (fast-food, kebabs…) et surtout se créer un réseau, une communauté locale déconnectée des maillons de l’esclavage moderne dont la grande distribution constitue la tête de pont.

- bien choisir son métier, en privilégiant les activités locales, dans des structures type PME ou des services de proximité afin de ne pas dépenser son énergie au service de grandes structures nuisantes pour le monde que nous voulons, celui de l’équilibre et de l’être, celui de notre identité et de nos pays.

Réalité sur l’abattage rituel

2010-11-01T10:19:00+01:00

Lancement de la première campagne d’information sur la réalité de l’abattage rituel.

Le 10 novembre, L’œuvre d’Assistance aux Bêtes d’Abattoirs, La Fondation Brigitte Bardot, la Protection Mondiale des Animaux de Ferme, la Confédération Nationale des SPA de France, Le Conseil National de la Protection Animale, la Fondation Assistance aux Animaux, la Société Nationale pour la Défense des Animaux et l’Association Stéphane Lamart dévoilent, à l’Assemblée Nationale, la première campagne d’information sur la réalité de l’abattage rituel.

A cette occasion, le Député Lionnel Luca présentera une proposition de loi «visant à limiter la production de viande provenant d’animaux abattus sans étourdissement aux strictes nécessités prévues par la réglementation européenne».

Une intervention de Madame Brigitte Bardot est également programmée.

Aujourd’hui, en France, jusqu’à 60 % de la viande issue d’animaux abattus selon le rite musulman et plus de 70 % de la viande issue du rite israélite se retrouvent dans le circuit classique à l’insu des consommateurs (aucun étiquetage sur le mode d’abattage).

Par leur action unitaire, les organisations de défense des animaux veulent à la fois dénoncer la cruauté de l’abattage sans étourdissement (égorgement à vif sur un animal pleinement conscient, pouvant entraîner une longue agonie) et le détournement de la législation (européenne et nationale) puisque la dérogation prévue dans le cadre strict de l’abattage rituel devient la règle générale dans les abattoirs français.

Mercredi 10 novembre à 11h30 précises
Assemblée Nationale
Salon Gabriel
101 rue de l’Université
75007 Paris

(se munir impérativement d'une pièce d'identité)

Contact presse :
Bruno Jacquelin
01 45 05 94 55
06 71 22 80 53
bruno.jacquelin@fondationbrigittebardot.fr

http://www.abattagerituel.com

Dans votre hypermarché

2010-10-22T10:46:00+02:00

Football - Equipe de France

2010-06-21T17:59:22+02:00

Foot : les sponsors des Bleus dans une zone de turbulence

Par Hayat Gazzane , 21/06/2010

La «crise» qui secoue les rangs de l'équipe de France oblige certains partenaires à revoir leur stratégie. Mais d'après les spécialistes, l'impact marketing et économique devrait être moins grave qu'attendu.

Une équipe de France vice-championne du monde, éjectée du Mondial au premier tour. C'est le scénario attendu de mardi prochain. C'est aussi la nouvelle qui fait grincer des dents les partenaires et sponsors actuels des Bleus. Adidas, Carrefour, SFR, Crédit Agricole, Toyota : tous ont signé avec la FFF des contrats les liant pour quatre ans minimum à l'équipe de France. Aujourd'hui, cette équipe mal-aimée et perturbée met en péril toutes les stratégies marketing et les objectifs financiers liés à ces contrats coûteux.

Parmi les cas concrets, TF1, qui a déboursé 87 millions d'euros pour les droits de diffusion du mondial auxquels s'ajouteront «quelques millions d'euros» de coûts de production, a été forcé de monter au créneau ce week-end pour expliquer qu'une élimination prématurée des Bleus n'impacterait pas fortement les comptes de la chaîne. «Non. Ce qui était important pour nous c'est que l'équipe de France se qualifie pour le Mondial. Son absence en huitième de finale nous priverait d'un surplus de recettes mais nous avions prévu ce scénario, a expliqué Nonce Paolini lors d'une interview au Parisien ce lundi. «Depuis le début du Mondial, nous réalisons de très belles audiences et, quoi qu'il advienne des Bleus, la compétition s'annonce positive pour TF1», a-t-il ajouté.

Les analystes anticipent un autre scénario. D'après Reload, centre d'études du groupe Publicis, TF1 devrait engranger le minimum de recettes publicitaires soit 53 millions d'euros contre 63 millions si les Bleus accédaient à la finale. Auquel s'ajoute un repli du titre en Bourse.

Retraits en catastrophe

Pour d'autres partenaires, la crise qui secoue les rangs des Bleus entraîne des revirements de communication de grande ampleur. Dès samedi, date du début de la polémique sur les insultes proférées par Nicolas Anelka à l'encontre de Raymond Domenech, Quick annonce la suspension de sa campagne pub pour le Giant Max mettant en scène le joueur. La décision a été prise de retirer toutes les affiches où il apparaît dès lundi et de les remplacer par une autre où l'on ne voit que le hamburger. De même, la campagne télé, lancée seulement mercredi dernier, sera stoppée. D'après une responsable communication du groupe, des discussions avec les conseillers du joueur ont eu lieu dès vendredi soir, alors que la tension était montée d'un cran au sein de l'équipe de France. Cette opération marketing ponctuelle avec Nicolas Anelka, dont le montant n'est pas communiqué, était censée durer jusqu'au 23 juin. Quick n'évoque d'ailleurs pas d'impact financier dans la mesure où des affiches de rechange avaient été prévues en amont.

Crédit Agricole a pris la même décision. La banque, qui diffusait un spot où apparaissent plusieurs joueurs de l'équipe, a stoppé ce lundi cette campagne publicitaire qui devait prendre fin vendredi prochain. Très vaguement, le groupe évoque une décision prise vendredi, «au vu des derniers événements». Mais «l'engagement du Crédit Agricole dépasse l'équipe de France. On a un partenariat beaucoup plus large avec le football, avec d'un côté le foot amateur et de l'autre le partenariat avec l'équipe de France. Il est prématuré de dire si nous allons continuer ou stopper notre partenariat avec les Bleus», a expliqué une porte-parole. Et d'ajouter que le manque à gagner lié à ce retrait publicitaire «est difficile à évaluer».

Entre no comment et soutien

Alors que la polémique enfle, d'autres partenaires font profil bas. SFR annonce ainsi n'avoir «rien à dire» sur le sujet et ne souhaite de toute façon «pas communiquer sur la question». Si le chiffre précis n'est pas connu, le contrat qui lie l'opérateur aux Bleus en tant que partenaire majeur aurait coûté plus de 4 millions d'euros.

Carrefour, qui fait aussi partie de cette dernière catégorie, se refuse à évoquer la polémique et encore moins un éventuel impact financier ou d'image: «Carrefour soutient les Bleus depuis dix ans dans les bons comme dans les moments difficiles. Nous renouvelons notre soutien à l'équipe jusquà la fin de la compétition», explique une responsable communication.

GDF Suez, également partenaire majeur, ne répondait pas aux sollicitations ce lundi matin. D'après lepost.fr ce lundi, le fournisseur d'energie serait «ulcéré» par les événements et envisage de réaxaminer «l'ensemble des lignes du contrat» qui le lie à la FFF jusqu'en 2014.

Même silence du côté de Toyota, dont la Yaris est la voiture officielle des Bleus. «On ne commente pas sur les derniers événements», tranche la chargée de communication de Toyota France. En tant que sponsor officiel, le constructeur aurai déboursé jusqu'à 800.000 euros.

Adidas, de son côté, a annoncé lundi qu'il allait poursuivre sa campagne de publicité mettant en scène les Bleus: «Fidèle supporter depuis 40 ans de la FFF, la marque Adidas est consternée et attristée de voir la tournure des événements qui se déroulent en Afrique du Sud autour de l'Equipe de France», explique le groupe allemand. «Adidas continuera à activer le volet France de sa campagne internationale jusqu'à la fin de la présence des Bleus dans la compétition. Adidas n'a pas prévu de modifier sa communication en France». Le groupe table globalement sur des recettes de 1,5 milliard d'euros cette année à la faveur du mondial.

En matière d'image, le groupe ne prend pas trop de risque : son contrat avec les Bleus s'achève au premier janvier 2011, le groupe s'étant fait rafler, pour 42,66 millions d'euros, le contrat par Nike pour la période 2011-2018. Nike, désormais engagé sur le long terme, n'a pas encore communiqué sa position sur le sujet.

«Le navire coule mais va être reconstruit»

Alors que des réunions de crise s'organisent dans les couloirs des partenaires des Bleus, certains analystes estiment que la situation ne serait pas si dramatique. Pour Arnaud Butticaz, spécialiste en marketing sportif et rédacteur en chef du magazine Sport Stratégies, cette situation de crise «ne va pas changer grand-chose pour les sponsors. Cette période qui n'est pas agréable va durer deux mois, peut-être six». Selon lui, «les contrats signés courent jusqu'à quatre ans. Après cet épisode difficile, tout sera remis à plat avec, normalement, la nomination comme sélectionneur de l'équipe de France de Laurent Blanc, qui véhicule une bonne image. L'équipe ou les joueurs qui posent problème partiront, le staff sera réaménagé. Il n'y a aucun interêt à stopper les contrats maintenant », explique-t-il. «De plus, lorsque l'on est partenaire, c'est très mal vu de quitter le bateau au premier problème. Les partenariats, notamment ceux avec un joueur en particulier, sont plus rentables sur la durée».

D'après les analystes, les contrats qui auraient été renégociés avec la Fédération en décembre dernier, bien que plus coûteux, seraient plus avantageux pour la marque car ils lui assureraient une meilleure visibilité. Ce serait même d'ailleurs la période idéale pour un sponsor de s'allier aux Bleus: «L'équipe est en mouvement. Le navire coule aujourd'hui mais il va être reconstruit. C'est le moment d'arriver. Si un sponsor part, je pense que la FFF n'aura aucun mal à le remplacer», estime le spécialiste.

Sur un plan marketing, «tout va bien se passer pour les partenaires. A moins, bien sûr que les Bleus n'enregistrent aucun bon résultat dans les quatre ans. Dans ce cas, il n'est pas sûr que les renouvellements se poursuivent», conclut Arnaud Butticaz.

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» Psychodrame chez les Bleus

» «La risée du monde»

» «Je n'imaginais pas un tel scénario»

Par Hayat Gazzane

(Ampl.) Carrefour compra 5 supermercados en Madrid y ...

2010-03-19T13:25:16+01:00

Carrefour ha alcanzado un acuerdo con Supermercados de Madrid para la compra de cinco establecimientos ubicados en la capital (3), Coslada y Algete, con los que ampliará la red de 'Carrefour Express' hasta 107 puntos de venta, informó hoy el grupo de distribución. Este acuerdo, que está condicionado a la aprobación de las autoridades de la competencia, conlleva la continuidad de la actividad comercial de las cinco tiendas, que en breve serán remodeladas, y el mantenimiento del 100% de los puestos de trabajo. La dirección de Carrefour comunicó el cierre a los representantes de los trabajadores el pasado 11 de marzo, aduciendo la "mala situación económica" de los centros, que han arrojado "pérdidas importantes" en los últimos ejercicios, según fuentes sindicales. Ante esta situación, los sindicatos han planteado que se intente mantener el empleo reubicando a los trabajadores en establecimientos próximos a los clausurados y con las mismas condiciones laborales, y que se indemnice con 45 días de salario por año trabajado a aquellos que voluntariamente quieran el cese en la empresa. Source: http://www.labolsa.com/noticias/20100315181455001/economia-empresas-ampl-carrefour-compra-5-supermercados-en-madrid-y-cierra-otros-tres-centros-con-unos-40-empleados/

CARREFOUR POSITIVE

2010-03-06T00:49:00+01:00

Bravo décidément, Carrefour. Après avoir annoncé un plan massif de restructuration en Belgique la semaine dernière, le géant français de la distribution fait, cette semaine, parler de lui en France. Dans un dossier beaucoup moins médiatisé et pourtant tragique. Ce sont les suites d’un drame survenu fin décembre au supermarché Carrefour Part-Dieu, à Lyon. Un jeune homme, prénommé Michaël, avait trouvé la mort après avoir été surpris par les vigiles du supermarché en train de voler une canette de bière.Voir le lien çi-dessous

http://azurcom.hautetfort.com/archive/2010/01/05/les-vigiles-de-carrefour-tuent.html

On en était resté là. Avec le souvenir d’une affaire qui avait curieusement fait assez peu de bruit. N’avait en tout cas pas donné lieu, à moins que cela m'ait échappé, à des déclarations solennelles et apitoyées de Carrefour. Et puis, ce matin à la radio,j'ai entendu que ce groupe, en fait, soutenait totalement ces grosses brutes (assassins présumés). En effet, il a garanti aux juges de les réembaucher aussitôt leurs ennuis avec la justice terminés. Argument qu’a fait valoir leur avocat hier pour réclamer leur remise en liberté, qui a finalement été refusée.

D’habitude, je trouve remarquable quand des gens, des associations et a fortiori des entreprises privées s’engagent en faveur de la réinsertion de détenus. Ce qui leur donne une chance de redémarrer dans la vie et leur permet de quitter des prisons qui ne sont jamais la meilleure solution – d’autant plus vu leur état notoirement si déplorable en France. Mais, dans ce cas précis,je trouve tout de même cela un peu léger. Comme une tentative de coup d’éponge vite passé sur un dérapage horrible. On dirait presque un «geste commercial».

Que pense donc la famille de ce jeune Michaël de cette initiative de Carrefour? Et que pense-t-elle de cette révélation selon laquelle ces vigiles, en répertoriant leurs interventions, les catégorisaient en fonction de l’origine ethnique des personnes visées. On ne l’a pas encore dit, mais le jeune homme était d’origine antillaise.

«Carrefour, le positif est de retour», dit le slogan publicitaire de la chaîne. C’est drôle comme on l’entend peu, en ce moment.

Carrefour, la Ministre de l'Emploi fait tout ...

2010-02-28T18:30:00+01:00

... pour sauver l'essentiel,

son mandat de caissière au Carrefour de Tomberg.

J'ai l'impression que nos hommes et femmes politiques ne perçoivent pas la rupture de confiance que constitue la décision des patrons français de Carrefour. Une fois de plus la classe politique belge reste à quai, découvre le plan par la presse, avec le personnel de Carrefour et les simples citoyens. Aucune anticipation dans une situation que l'on sait pourrie depuis des années et, bien sûr, rien à proposer autres que les cris d'effroi et les lamentations.

Comme disait Georges Dallemagne ce grand visionnaire: "Je pars au Cambodge m'occuper des vrais problèmes!" L'ennui c'est qu'il en est revenu, à croire qu'il y a aussi de vrais problèmes ici, mais personne ne s'en occupe, ni semble les voir...

Carrefour ou la politique de la terre brûlée

2010-02-24T18:16:00+01:00

J'ai appris la nouvelle ce matin par la presse quotidienne régionale : le magasin Carrefour de Mouscron tirera définitivement son rideau le 30 juin prochain, entraînant le licenciement de 130 personnes. Les salariés, rapportent les journaux, étaient stupéfaits, sonnés par la brutalité de cette décision qu'il leur a été signifié mardi lors d'une réunion avec leur direction.

En tout, 21 magasins belges de l'enseigne de grande distribution représentant 1672 emplois seront fermés dans les mois à venir. Une partie de ces magasins seulement pourrait (le conditionnel s'impose) être repris par un groupe belge.

Le suédois Lars Olfesson qui a pris les commandes du groupe Carrefour l'année dernière, expliquait voilà quelques jours dans une interview au " Monde " que, compte tenu des mauvaises performances des magasins belges, " le temps de l'action " était venu. Et donc celui des larmes pour des salariés qui payent du prix de leur emploi la prise de contrôle intégrale par Carrefour de la chaîne de magasins belges, GB. Une fusion orchestrée en 2000, par Daniel Bernard, le PDG de l'époque et qui a tourné, semble t-il, au fiasco.

Daniel Bernard avait été remercié en 2005 par son conseil d'administration et s'était engagé, vous vous en souvenez peut-être, dans un long bras de fer judiciaire pour défendre son parachute doré qui (retraite comprise) s'élevait à 40 millions d'euros ! La Cour d'appel avait alors -fait rarissime dans les annales judiciaires- considéré que cette somme était injustifiée.

Cependant, l'ex-patron de Carrefour avait conservé 9,5 millions d'euros négociés au titre d'une clause de non concurrence.

Zéro art brut au Schizomètre carré

2010-02-21T19:37:00+01:00

Schizomètres : une idée rigolote qui ne méritait pas qu'on s'acharne sur elle au point d'en faire une expo force 10 sur l'échelle du parisianisme, telle m'est apparue la nouvelle présentation de la Maison rouge consacrée à l'œuvre d'un certain Marco, qualifiée «d'art brut» dans le livret distribué à chaque visiteur avec son billet.

L'idée consiste à mettre en relation les numéros de code de deux publications qui n'ont rien à voir ensemble. Le catalogue d'un magasin de surgelés fameux qui fit partie d'une enseigne d'hypermarchés plus fameuse encore (vous voyez ce que je veux dire) et le DSM-IV (moins fastoche à deviner).

Le DSM c'est le Diagnostic and Statistical Manual of Mental disorders, un manuel statistique US utilisé pour étiqueter les troubles mentaux dans les milieux psychiatriques.

Je sais pas si c'est vrai n'ayant jamais été ravagée de la touffe mais Marco Decorpeliada, l'auteur de la toise-étalon et des mètres dépliants supports des équivalences incongrues présentés dans l'expo, si.

Il conduit chacun à en prendre pour son grade suivant les symptômes qu'il s'attribue. Le parano = pommes rissolées (n°de code 60.0), la vaginiste (code 52.5) c'est kif-kif le sauté de veau, le transvestiste fétichiste vaut pour les poireaux émincés à la crème (65.1), l'énurésique = la pizza etc.

Antoine de Galbert, le fondateur de la Maison rouge, dans une interview vendue en DVD-bonus avec le catalogue, souligne avec humour «le gratin dauphinois» (private joke) associé (70.0) au « retard mental léger » qui lui donne l'occasion de faire un lapsus tout à son honneur.

«Regard mental léger» langue-fourche-t-il en effet et cet éclair de lucidité colle au poil pour cette expo qui hésite entre le zist de la supercherie et le zest de la fluxuserie. Je n'ai pas croisé d'énurésique fétichiste ou de vaginiste tranvestiste dans l'expo Schizomètres. Tout au plus, sur le chemin, de gentils gothiques qui laissaient leur marque partout.

J'ai rencontré plutôt des gens bien qui gloussaient poliment en faisant sembler de trouver ça intelligent. Et ça l'est! Trop sans doute. Avec Decorpeliada, on nous refait le coup de Bourbaki. Ce nom à la gomme, censé désigner un familier des H.P., auteur d'un journal et de fiches de survie, a été bricolé à partir des noms de membres de l'Ecole lacanienne de psychanalyse : Laurent Cornaz, Dominique de Liège, Yan Pélissier, Jacques Adams et d'un pataphysicien notoire : Marcel Benabou, membre de l'Oulipo.

______________________________________________________

Nous y voilà, cette expo pêche par où le bât pataphysicien blesse généralement. Elle commence par une franche rigolade et c'est dommage qu'elle ne s'en tienne pas là. On se lasse vite de cet esprit de sérieux porté dans la dérision à un point systématique. Les tableaux, les diagrammes obsessionnels, c'est vite relou. Le squelette de la fin (allusion à un voyage au Mexique du Marco) c'est un peu mince.
Rien de spontané, rien de fortement inventif dans ces artefacts complaisamment redondants. Tout le monde n'est pas Georges Perec; il manque du grain à moudre dans cet exercice formaliste qui se pare des oripeaux de l'art brut parce que celui-ci est aujourd'hui plus médiatiquement porteur que la pataphysique.

CARREFOUR ECRASENT LES PRIX ET LES SDF

2010-01-05T00:12:00+01:00

Mort d’un SDF : le procureur décrit une scène "ahurissante"

Quatre jours après la mort d’un SDF, suite à son arrestation par des vigiles, alors qu’il tentait de voler des bières dans l’hypermarché Carrefour de Lyon-Part-Dieu, on en sait un peu plus sur les circonstances du drame. Le procureur de la République de Lyon, qui a pu visionner les images de la vidéosurveillance du magasin, décrit la scène dans Le Parisien. Il accable les vigiles et parle d’une arrestation trop musclée.

Il décède après avoir été neutralisé par des vigiles

Le jeune homme de 25 ans avait été surpris en train de voler des bières lundi, dans un Carrefour de Lyon. Immobilisé par la sécurité, il a perdu connaissance et est mort mardi. Quatre vigiles seront déférés jeudi.

"Sur les images on voit qu’il y a eu des échanges verbaux de la provocation", lors de l’intervention, raconte-t-il. Puis, "un vigile se lève, et le jeune (SDF) se prend un coup de poing dans le visage. Il commence à se rebiffer. C’est à partir de là que les quatre agents lui sautent dessus" poursuit le procureur, dans Le Parisien. "On les voit le coucher littéralement sur la table. (...) Ils étaient tous les quatre sur lui, c’était tout simplement ahurissant".

Le SDF "pas plus agité que cela"

Pour l’avocat des vigiles, toujours cités par Le Parisien, cette scène n’a rien de répréhensible. "Il s’agit de la procédure habituelle, ils n’ont fait que respecter le protocole", note-t-il. La caméra de surveillance du local confirme qu’"il n’y a pas eu de violences exercées" sur le jeune homme, avait-il par ailleurs assuré mercredi à TF1 News. "C’est vrai, l’interpellation a été musclée, mais ce jeune homme était très agité et très alcoolisé", poursuit l’avocat dans Le Parisien.

Pourtant, le parquet semble remettre en cause la version de la défense : "Sur les images, le SDF n’a pas l’air plus agité que cela", estime le procureur dans Le Parisien. "Et même s’il était ivre, cela n’explique pas qu’il soit décédé de cette façon", poursuit-il. La victime a finalement succombé à une "asphyxie mécanique", c’est-à-dire que sa cage thoracique a été comprimée, a confirmé l’autopsie. Les quatre vigiles doivent être déférés dans la journée de jeudi.

http://lci.tf1.fr/france/faits-dive...

Un vigile de Carrefour Antibes employé par une société de sous-traitance m' a fait part de la non qualification des vigiles mis en place durant les fêtes et que respecter le protocole semblait pour nombre d'entre eux impossible même en sécurité incendie car ils ne possédaient les qualifications requises

PRODUITS ALIMENTAIRES DU bR2SIL

2009-11-17T21:46:09+01:00

Rien à voir avec les maisons bois; désolé

mais bon, je vous présente une proposition de mon partenaire Ventura Brasil qui souhaite valoriser les produits alimentaires de son aire de prospection, soit le Brésil, et, si cette opportunité vous intéresse, faites moi signe, je vous mettrai en rapport avec mon collaborateur Bob Springer qui n'oublie pas pour autant de vous proposer ses maisons poteaux poutres dont je vous ai déjà fait une proposition qui devraut sinon tous vous faire m'appeler et vous mettre en contact d'affaires. "la chance sourit aux audacieux, dit on"

Bref, je vous adresse pêle mêle la proposition suivante

La liste des prix et caractéristiques des produits vous sera transmis par voie de pdf; m'écrire à mon adresse dpastol@live.fr

La nuit (acte 2)

2009-11-12T17:00:52+01:00

Le type en question, je l’ai rencontré une semaine plus tôt. Il était pour le moins peu avenant, et je doute qu’en des circonstances plus clémentes je me serais jamais adressé à une telle personne. Aurélio, - c’est du moins ainsi qu’il se faisait appeler - était grand, sec et noueux comme un vieil olivier, et son visage semblait nativement grimaçant : ses lèvres au repos retombaient aux extrémités comme si ses joues avaient perdu toute élasticité et l’intersection entre nez et sourcils était chez lui ridée sans effort, tel le museau renfrogné d’un bulldog apathique. Ses yeux, quant à eux, étaient injectés de cannabis et incroyablement absents, comme s’il cherchait obstinément à rattraper un souvenir qui toujours échappait à son emprise. J’aurais pu passer outre cette apparence malplaisante, s’il n’y avait eu sur ce masque une large balafre qui coulait, irrégulière, de la tempe au menton, frôlant l’œil. L’épaisseur du trait blanchâtre laissait imaginer le peu de soin qui avait été apporté à sa cicatrisation - et les souffrances induites par ce manque d’attention.

J’étais terrifié.

Heureusement, l’échange avait été bref. Quelques mots troqués au coin d’une rue sans macadam qui, impassible dans sa nudité, était à l’abri des indiscrets.

- « Combien ? » avait-il lancé en guise d’introduction.

- « Deux.... » lui répondis-je, quand je réussissais enfin à lâcher du regard l’horrible cicatrice.

- « 40 000 par personne. En liquide. 70 000 pour vous deux si t’as ça sur toi... ».

Oui, j’avais cette somme sur moi. Dans ma poche, serrée dans ma main droite, moite. Je dus me faire violence pour donner à cet acrimonieux l’intégralité de nos maigres économies : mettre notre fragile destin entre ses mains décharnées n’était pas chose instinctive tant l’individu paraissait suspect, fourbe. Je me décidais malgré tout à lui tendre les billets, qu’il prit d’un geste si vif et agressif qu’il me fit sursauter. Il avait peur, peut-être, que je ne fasse machine arrière, bien que je doutasse que la notion de peur lui soit familière - si ce n’est celle qu’il inspirait lui-même.

Ayant vérifié que le compte y était, il retira de la liasse approximativement 20 000 CFA, sans même s’en cacher, et les mit dans la poche intérieur de sa veste alors que le reste était destiné à une petite mallette qu’il se calla nonchalamment sous le bras. D’une poche de son pantalon il sorti une petite carte fripée et m’indiqua de l’index, sans prononcer un mot, un point rouge au bord du fleuve. Il est parti sans me jeter une miette de regard, me laissant la carte dans la main, un peu déboussolé au milieu du carrefour de terre rougeâtre.

Carrefour - Olofsson assurera l'intérim de Guy Yraeta

2009-11-06T21:25:42+01:00

PARIS, 4 novembre (Reuters) - La direction des activités

européennes de Carrefour (CARR.PA: ) sera assurée par Lars

Olofsson, le directeur général du distributeur, jusqu'à la

nomination du successeur de Guy Yraeta à ce poste, a déclaré une

porte-parole du n°2 mondial de la distribution.

assurer l'intérim de la gestion de la division jusqu'à la

nomination du successeur de Guy Yraeta", a-t-elle dit à Reuters.

Elle s'est refusé à tout commentaire ni sur les motifs du

départ de Guy Yraeta ni sur la date de la nomination de son

D'après l'analyste, ce départ a plus à voir avec la performance

du groupe dans les grands pays européen qu'avec une pression du

groupe Arnault et de Colony Capital qui détiennent ensemble

Source: http://fr.reuters.com/article/frEuroRpt/idFRL447779420091104

CARREFOUR CONTACT

2009-11-01T16:33:00+01:00

Le supermarché CHAMPION du centre ville devient CARREFOUR CONTACT le 14 octobre 2009.

L'ensemble des magasins CHAMPION auront changé de nom d'ici le début 2010. La majorité d'entre eux devenant des CARREFOUR MARKET, et les autres des CARREFOUR CONTACT ou CARREFOUR EXPRESS.

Fin octobre 2009, 862 des 1000 CHAMPION ont changé de nom.

A l'origine, lors du rachat du groupe PROMODES (hypermarchés CONTINENT et supermarchés CHAMPION) en 1999 par le groupe CARREFOUR (hypermarchés CARREFOUR, supermarchés STOC), le deal prévoyait de conserver le nom d'une enseigne de chaque groupe: CARREFOUR avalant les hypers CONTINENT, et CHAMPION intégrant les supermarchés STOC.

Mais fin 2008, changement de stratégie, le groupe Carrefour décide de changer l'enseigne CHAMPION, en perte de vitesse, pour la passer sous le nom générique CARREFOUR, mondialement connu.

Après un test sur 6 magasins en Bretagne, l'ensemble des CHAMPION doit basculer en CARREFOUR MARKET ou CARREFOUR CONTACT d'ici début 2010.

Le nouveau supermarché CARREFOUR CONTACT aura au passage perdu près de 600m2, réduisant sa surface à 1200m2. Entièrement refait, il ouvre désormais le dimanche matin jusqu'à 13h.

Le nouveau CHAMPION du port ayant fait de l'ombre à ce magasin ouvert en 1991, il a été décidé de ne pas nommer cet ancien Champion comme son voisin, devenu Carrefour Market en juin dernier.

Il a donc pris le nom de CARREFOUR CONTACT. Une première puisque cette enseigne est théoriquement réservée aux surfaces plus petites (600 à 1000 m2), situées en campagne ou au coeur de petites villes de moins de 8 000 habitants!

CARREFOUR CONTACT, situé 21 avenue de la république, a ouvert en 1991 sous l'enseigne STOC avant de devenir CHAMPION en 1999. Il s'agissait d'un déménagement de l'ancien supermarché STOC situé rue Jean Jaurès (à la place de l'actuel Eurodif) à l'occasion de l'ouverture de la galerie marchande du bon passage.

Il s'agit d'un commerce indépendant franchisé, ouvert à l'origine sous l'enseigne SUMA (toujours rue Jean Jaurès).

CARREFOUR Market

2009-11-01T16:21:14+01:00

L'hypermarché CHAMPION situé près de la base sous-marine à St-Nazaire vient de changer d'enseigne le 9 juin 2009. Désormais qualifié de supermarché, le magasin (environ 3000 m2) prend la nouvelle dénomination commune aux ex. Champion, à savoir CARREFOUR MARKET.

Les magasins plus petits deviendront des CARREFOUR EXPRESS ou CARREFOUR CONTACT.

Fin octobre 2009, 862 des 1000 CHAMPION ont changé de nom.

Mais fin 2008, changement de stratégie, le groupe Carrefour décide de changer l'enseigne CHAMPION, en perte de vitesse, pour la passer sous le nom générique CARREFOUR, mondialement connu.

Après un test sur 6 magasins en Bretagne, l'ensemble des CHAMPION doit basculer en CARREFOUR MARKET ou CARREFOUR CONTACT d'ici début 2010.

Le carrefour de Beauregard (2)

2009-10-23T17:23:00+02:00

Voilà les pétunias du carrefour.

Qu'est-ce-qu'ils ont de mirobolant?

Rien.

Ce sont juste les pétunias du carrefour.

Qu'est-ce-qu'ils ont de mirobolant?

Tout.

Ce sont les pétunias du carrefour, et je pense à eux.

Ils sont là. Ils sont vivants. Ils existent. Au ras des bagnoles et des emmerdements.

Ils ne sont pas loin, mais pas près.

Il se peut que demain ils soient arrachés. Mais il se peut aussi qu'avant d'être arrachés

je me fasse écraser.

Je pense à eux. Heureusement qu'ils existent. Comme ils sont. Au milieu de ce merdier.

Parce qu'ils sont dans ce merdier.

- Tu leur fais une déclaration d'amour?

- Oui, je vais me gêner!

- Pfff! et tu crois qu'ils t'entendent?

- Plus fort que ça. Ils m'ont compris.

Le carrefour de Beauregard (1)

2009-10-22T20:48:00+02:00

J'ai pris cette photo assise au bord de ce carrefour. Enfin, assise quand même un peu en retrait, sur un petit muret très bas, devant la résidence de Beauregard qui donne son nom au carrefour. A une demi-heure à pied, à peu près, de chez moi.

Donc c'est le carrefour de Beauregard. C'était dimanche après-midi.Il faisait très beau.J'avais marché de chez moi au carrefour. Ensuite j'ai attendu un bus, là, exactement à l'endroit où j'ai pris la photo.

A gauche c'est l'autoroute de l'Ouest, qu'on ne voit pas sur la photo. En un quart d'heure on est à Paris. L'autoroute est bordée de marronniers.Dans l'autre sens on arrive à Rouen où Flaubert habitait.En face on ne le voit pas mais c'est une rue en pente. En bas de cette pente à droite il y a l'hôpital. Dans la pente au loin on voit le château de Versailles.En bas on ne le voit plus.

A droite c'est le chemin du bus.

A gauche sous l'autoroute qui passe en hauteur c'est le chemin vers Bougival, d'où je viens, et vers la Seine, en bas, exactement là où Maupassant aimait canoter.

Juste derrière, habite la meillleure amie de Louise. Dans un parc où sont alignés des petits immeubles gris et bas construits pour les jeunes américains à la fin de la guerre. Juste derrière moi, mais vraiment juste derrière il y a des pétunias. Assise sur ce petit muret, au ras des pétunias, je suis si pès d'eux que je sens leur odeur, l'odeur très particulière des pétunias.

Ils sont violets comme des volubilis.Les voitures tournent à toute vitesse. On ne voit rien de leur mouvement sur la photo.J'attends longtemps le bus.J'entends l'eau autour de la barque de Maupassant clapoter. J'entends dans l'hôpital le bruit incessant des ascenseurs et des chariots dans les couloirs.Je vois les toits de Rouen.Je vois la tour Eiffel. Je vois les américains quand ils rentrent chez eux dans les années soixante. Dans les années soixante? Je vois la forme de l'amérique et celle de la france. Je vois le visage de mon père et celui de ma mère, que je vais embrasser. Je les entends se demander: "A quelle heure elle a dit qu'elle allait arriver?". Et je vois mon bus arriver.

Cette étiquette m'énerve.

2009-10-03T10:00:00+02:00

Elle me fait très souvent de l'oeil. Etrangement j'ai toujours pensé que j'étais attiré par elle lors de ma jeunesse, mais aujourd'hui du haut de mes 37 ans mon désir est toujours aussi fort.

Parfois je m'énerve et pour couper court au désir pour elle, je prends mon ciseau et je la coupe... très souvent même. Hier soir elle était là, peinarde, j'étais en train de câliner princesse pour s'endormir mais elle me faisait de l'oeil, encore, sous le pyjama de ma choupinette.

Decidement je pense que je n'arriverais jamais à me séparer d'elle. Mais faut avouer c'est tellement bon de la prendre entre ses doigts, de la frotter sur sa peau...tellement bon !.

J'ai écrit au maire de Paris

2009-09-28T08:03:00+02:00

Delanoë no pasara(n)

et il m'a répondu.

(Enfin, si ce n'est lui, c'est donc l'un de ses sbires).

Ecrire à un élu, j'avais jamais fait. Crois pas que c'est mon genre ce genre de missives.

Deux fois même qu'il m'a répondu.

La première fois pour accuser réception de mon courrier.

La seconde pour m'adresser une réponse détaillée et personnalisée.

Sisi. Le pouvoir proche du peuple genre, toussa*.

Pour poser les bases, Bertrand D., je ne l'aime pas.

N'y vois pas une prise de position politique ou sexuelle, rien à voir. La parole creuse, l'attitude arrogante, les décisions demago, il incarne tout ce que je déteste chez un Homme politique.

Par principe, je ne vais pas à Paris-plage, je ne monte pas sur un Vélib'. Et je vote toujours aux municipales (contre lui). Voilà.

(Le pire, c'est qu'avec la déroute du parti socialiste, tu vas voir que ce sera peut-être lui notre prochain président. Harg.)

Si tu n'habites pas Paris, tu ne sais peut-être pas que Bertrand a déclaré une guerre anti-voitures à Paris. (Et anti-scooters aussi).

De plus en plus de fourriérages et de PV. Chez les 400 on a un vrai budget pour ça. Deux fois par an environ, après avoir zoné 30 minutes, pas de parking Vinci à l'horizon, on finit par se garer illégalement derrière 20 voitures qui ont fait la même chose. On revient une heure plus tard et toute la file de voitures a disparue. A la fourrière. Là-bas sous le périph'. Il faut y aller en taxi (15 euros), attendre 1 heure au guichet dégueu, payer la fourrière (130 euros), et payer le ou les PV au Trésor (45 euros, à multiplier par deux souvent). T'as gagné ta journée, et t'es pas du tout, mais du tout énervé.

De moins en moins de places de parking (remplacés par des stations Vélib'),

et de plus en plus de couloirs réservés au bus et aux vélos.

Et pour ça des travaux partout, qui occasionnent des bouchons monstres depuis des années.

Des concerts de klaxons intempestifs, des comportements anti-civiques au possible, des insultes tout va, des excès de vitesse (pour manifester sa mauvaise humeur au volant et compenser le temps perdu).

Et en bas de chez moi (j'habite au dessus d'un carrefour et d'une rue très fréquentée), c'est un condensé de tout ça. Travaux. Bruits de travaux. Klaxons. Insultes. Non respect systématique des passages piétons.

Avant je m'en fichais.

Mais quand j'ai failli me faire renverser, enceinte jusqu'au yeux, par un connard fou qui m'a rasé le bide à 5 cm sur le passage piétons,

et puis quand, quelques semaines plus tard, avec MissCaca bien visible au portage, je me suis faite traitée de "sal°pe" parce que j'avais eu l'audace de m'engager sur un passage piétons et d'imposer à un autre connard fou de ralentir,

là,là, j'ai viré au rouge (à la place du feu qui aurait été bienvenu à cet endroit et ce moment-là).

(Je passe aussi les X fois où MissCaca a été tirée de son sommeil par les concerts de klaxons et d'insultes en bas).

J'ai donc écrit à Bertrand pour lui expliquer que, en l'essence (voitures-essence, hihihi), j'habitais une rue très fréquentée (trop de voitures qui vont trop vite), au dessus d'un carrefour non régulé par un feu tricolore (donc gros bordel, et grosses nuisances sonores) et que les passages piétons n'étaient jamais respectés (trop de voitures, pas de feu, trop de vitesse).

J'ai joué à mort la carte de la mère de famille et de bébé, la proximité d'écoles, toussa (section sécurité des jeunes citoyens et futurs électeurs/attendrissement).

Et puis comme Bertrand adore trouver des alibis bidons pour bouter les voitures hors de son territoire, je me suis dit qu'il serait ravi que je lui en fournisse un sur un plateau, pour pouvoir installer un joli nouveau feu pour que je puisse traverser tranquillou avec MissCaca devant chez moi.

J'ai donc reçu deux ou trois mois plus tard une réponse assez cocasse.

Mais nourrie :

"Chère Madame 400,

vous avez bien voulu attirer l'attention de Monsieur le Maire de mes fesses Paris pour...gnagna sécurité des personnes de la rue Schmurtz sise dans le nième arrondissement... blablabla.

La rue Schmurtz est calibrée à 5,50m environ (gnê? qué calibrage?). Elle est empruntée par trois lignes d'autobus qui y foutent la merde encore plus (je les prends quasi jamais car ils passent toutes les 7 minutes sur le panneau, mais toutes les 25 minutes IRL).

Il est vrai (quoi, j'ai l'habitude de raconter des craques pt'tete?) que la partie de la rue Schmurtz entre les rues Bidule et Machin n'est pas équipée en feu tricolore (bah moi un feu bicolore m'irait bien déjà, mais c'est moins patriotique c'est sûr). C'est donc la priorité à droite qui s'applique (oui bon, j'ai mon code aussi, merci. Donc la loi de çui qui klaxonera et insultera le plus fort pour réveiller MissCaca, on est d'accord) notamment au carrefour Schmurtz-Chose.

Toutefois, si on observe les statistiques des accidents sur la période 2006 à 2008, on ne constate que deux accidents au carrefour Schmurtz-Chose. (Normal, c'est tout le temps bouché rapport à la priorité à droite qui fonctionne pas vu la densité du traffic, c'est pas à 2 à l'heure qu'on va facilement faucher du piéton).

Par ailleurs, sur la longueur de la rue Schmurtz entre les rues Bidule et Machin, seuls 13 accidents (ohhh, seulement 13? Ah ben ça va alors...) ont été constatés sur la même période, avec comme cause essentielle l'alcoolisme et la vitesse. (T'es en train de me dire que c'est pas à cause des feux absents les accidents? Bah je suis sûre qu'avec un bon feu - même si t'as un coup dans le pif - tu t'arrêtes nan?). Trois piétons ont été blessés. (ohhh...c'est tout?)

Dès lors, on ne peut en conclure que la voie Schmurtz soit accidentogène (ah? il te faut combien de piétons renversés pour le dire alors) (tiens accidentogène, je le recaserai un de ces quatre). L'équipement en feu au carrefour Schmurtz-Chose n'est donc pas prioritaire** ça coûte trop cher et Bertrand a d'autres idées plus marrantes qu'un pauv'feu pour dégager les voitures de son fief."

Bon, pour le feu tricolore avec MissCaca, je crois que je peux me gratter.

Et toi, t'as déjà écrit à ton maire?

------

* Tu connais ça ? : "La dictature c'est : ferme ta gueule. La démocratie c'est : cause toujours"

** En revanche Bertrand D. (ou son service) m'indique qu'une petite surélévation pourrait réguler la priorité à droite et freiner les ardeurs des automobilistes. Ce serait à l'étude (mouais).

Grandes surfaces versus supérettes

2009-08-30T11:52:00+02:00

Je n'ai pas été étonné par la publication des bons chiffres du groupe Casino face à Carrefour. En fait, cela correspond à ma propre expérience. Longtemps je me suis dit que j'irais faire mes courses dans les grandes surfaces pour rationaliser mes dépenses. En fait, il n'en est rien : les petits franprix ne sont pas plus chers que les grandes surfaces, et surtout, on perd un temps considérable à se rendre dans ces dernières : temps de déplacement, recherche d'une place dans le parking pour se garer, allées interminables dans une atmosphère de périphérique parisien à 8h30 du matin, files sans fin pour régler à la caisse...

J'ai le temps de me rendre 10 fois dans le franprix voisin (ou le monoprix, shopi, huit à huit et cetera) dans le même temps avec un cadie. De plus, on peut se faire livrer gratuitement, dans ces magasins, dès que l'on attend un certain montant d'achats.

En règle générale, je n'aime pas les produits du groupe Casino, à l'exception de Monoprix. Ce qui est vendu dans les magasins Casino est au goût de mon estomac, infect. Je me souviens de vacances de neige où il n'y avait qu'une supérette Casino pour s'alimenter : produits insipides et sans saveur, d'autant que Casino en profitait pour refourguer exclusivement sa marque.

J'ai acheté une seule fois un produit leaderprice : du crabe en conserve. J'ai eu de tels maux d'estomac que je ne suis plus jamais revenu dans un leaderprice. La force du traumatisme, pour le consommateur, cela peut être terrible...Tiens, d'ailleurs, c'est un des points noirs du groupe Casino. Cela ne m'étonne pas : cela ne suffit pas de vendre du discount, un minimum de qualité est nécessaire, et avec les produits leaderprice, ce minimum n'est pas atteint.

Le modèle de discount au rapport qualité/prix excellent, c'est Lidl. Malheureusement, il y en a encore trop peu. Excellents magasins, je les recommande vivement, et j'aime bien leur concept qui consiste à changer régulièrement toute une catégorie de produits selon les arrivages. Lidl, c'est allemand, et les Allemands sont souvent plus soucieux de la qualité que les Français, même quand ils font du discount.

Dans les franprix, il y a un choix plus large avec de grandes marques de l'agro-alimentaire et pas plus chères que dans les grandes surfaces. Il faut se garder de la marque leaderprice (pour l'alimentaire), immangeable deux fois sur trois, à l'exception des légumes bio, du camembert (qui m'a l'air potable), de la charcuterie et des cacahuètes. Le reste...

Les Monoprix sont plus chers sur un certain nombre de produits (mais pas sur tous ! ), mais ils ont bien plus de diversité que les supérettes et les grandes surfaces pour l'alimentaire.

J'ai essayé de me rendre quelques fois au Carrefour de la Porte d'Auteuil (je suis parisien, c'est la grande surface la plus proche dans l'ouest parisien). Ils se sont enfin décidés à réaménager leurs allées qui étaient incirculables. Tant mieux. Mais dans le même temps, ils ont réduit leur offre de produits. Et puis toujours trop de monde : c'est stressant, énervant et long au possible.

En fait, il est intéressant pour ceux qui habitent dans le quartier ou qui peuvent s'y rendre rapidement en bus (le PC1 y mène). Mais en automobile, quelle galère !

Conclusion, vivent les supérettes et les épiceries de quartier.

La promotion du mois

2009-08-12T15:35:31+02:00

Ils m'avaient prévenus, ils l'ont fait. Ils savent que j'aime être informé avant, afin de ne pas me retrouver devant le fait accompli, luttant contre la surprise et rembarrant mon étonnement. Leur courrier daté du 27 juillet était très clair « Cher client », oui je leur suis très cher, plus loin dans la lettre des mots en gras, car ils savent certainement que je porte des lunettes, promettaient des bons d'achat, des euros, des cadeaux, des points de fidélité conservés, bref une avalanche de bonheur dans ma vie quotidienne. C'était le moins qu'ils puissent faire vu le chambard qu'ils nous mijotaient depuis plusieurs mois.

Un tour de passe-passe magistral, un chantier Egyptien, pour transformer notre supermarché Champion en un Carrefour ! Mon magasin, là oùsseque j'achète mes yaourts et mon dentifrice allait être promu. Quand je pense que je l'avais connu tout petit, il s'appelait alors Stoc et il était presque anonyme, plus tard grâce à ses bons résultats il a été nommé Champion. Il était tout fier avec sa belle enseigne, son magasin refait à neuf et légèrement agrandi, et nous quand nous regardions le Tour de France à la télévision, nous n'étions pas moins fiers de voir tous les calicots au nom de notre magasin et même plus quand le meilleur grimpeur arborait nos couleurs ! Au moins je savais où filait l'argent de mes raviolis et de mon papier-cul.

Alors quand j'ai reçu le fameux courrier m'informant que Champion c'était fini et que maintenant j'aurais un Carrefour au pied de mon immeuble, j'ai eu du mal à retenir une larme. Quelle belle promotion, c'est que ce n'est pas rien d'être un Carrefour. Pour être honnête au début ce sera un Carrefour Market, mais c'est déjà très bien. Son avenir est tout tracé, certains sont même partis s'installer en Chine.

Officiellement, c'est le 19 août qu'aura lieu la passation de pouvoir, mais les rayons ont déjà été redistribués et implantés autrement, l'entrée est plus large, d'ailleurs on n'ose à peine s'y présenter avec un simple cabas, un méga chariot métallique semble plus approprié et qu'on n'hésitera pas à charger jusqu'à la gueule. Ah ! J'ai hâte d'y être ! Un détail me turlupine quand même, l'année prochaine pour le Tour de France est-ce que mon Carrefour Market sera de la fête ? Appelez-moi le directeur... Ah ! Je l'aurai, je l'aurai !

Gogol où l'intelligence collective

2009-07-10T13:24:00+02:00

Hier,

je me suis amusée à voir ce qui sortait automatiquement de la barre de recherche de Gogol quand on tape une lettre. Exemple, si tu mets la lettre "s", y a de grandes chances qu'on te propose de naviguer sur le mot "sexe".

LETTRE A :

- AUCHAN gagne haut la main

LETTRE B :

- BOURSORAMA sort vainqueur de la joute, comme quoi les français ne pensent qu'à leur fric

LETTRE C :

- Quinze millions de résultats pour CARREFOUR

LETTRE D :

- Soixante douze millions de résultats pour DAILYMOTION, ça fait beaucoup de gens qui ne savent pas utiliser les Favoris

LETTRE E :

- EUROMILLION ! Vous aimez les gratti-grattas, espèce de dangereux fêlés du porte monnaie.

LETTRE F :

- Oui, il y a des gens qui vont sur le site internet de Fly.

LETTRE G :

- GUIDE MICHELIN remporte la manche. Boring. Avec toutes les potentialités de cette lettre.

LETTRE H :

- Horoscope, forcément. Holocauste, ça faisait trop compliqué à écrire.

LETTRE I :

- IPHONE. Une belle brochette de matérialistes que vous faites là.

LETTRE J :

- Jeux de cuisine, sérieusement ?

LETTRE K :

- KOH LANTA. C'est bien trop immonde.

LETTRE L :

- J'hésite entre LOTO et LA REDOUTE.

LETTRE M :

- MININOVA ! Là, je suis ravie. Téléchargez, mes petits poneys, téléchargez.

LETTRE N :

- J'ai envie de dire NARUTO, mais NRJ Chat l'emporte.

LETTRE O :

OGAME, OGAME, OGAME, OGAME, OGAME !

LETTRE P :

- Je m'incline devant PLUS BELLE LA VIE. Une belle brochette de beaufs que vous faites là.

LETTRE Q :

- Rien à faire, QUICHE LORRAINE est en tête.

LETTRE R :

- RESULTAT LOTO, sérieux ?!

LETTRE S :

- Comme quoi notre pays n'a pas du tout de problèmes puisque le gagnant est SE LOGER.

LETTRE T :

- Duel serré entre TCHATCHE et TWILIGHT.

LETTRE U :

URBAN RIVALS. Tout pour échapper à la réalité. Remarque, mieux vaut jouer à ça que se demander où loger.

LETTRE V :

- Le site VDM sort en tête du peloton, encore une preuve que nous sommes un peuple serein et heureux.

LETTRE W :

- Normal, on s'y attendait un peu tous, c'est WOW qui mène.

LETTRE X :

Les français deviennent de plus en plus chiants visiblement puisque ce sont les logiciels de traduction où de convertisseurs de devises qui gagnent. Rien sur le cul, où va le monde ?

LETTRE Y :

Allez Y, sauve-nous ! ........ AH, BAH QUAND MEME ! Site de cul oblige, YOUPORN gagne le la manche !

LETTRE Z :

- Merci aux teenagers françaises pour ZAC EFRON NU.

Mondialisme = chiasse

2009-07-08T11:50:00+02:00

Je vous propose une video. On y remarquera d'abord que "pipi caca" fait rire jusqu'à nos élites mondialisées, ce qui est rassurant. Mais d'autre part on y voit tout le mépris qu'ils peuvent avoir pour quelqu'un qui en substance voudrait privilégier une consommation mue par des sentiments de responsabilité, c'est à dire polluer moins et faire travailler des gens de chez nous.

Un actionnaire de carrefour a la chiasse !

Frescoryl, le dentifrice en comprimé

2009-06-12T12:33:00+02:00

LSA parle cette semaine du dentifrice en comprimés Frescoryl, un dentifrice nécessitant ni eau, ni brosse à dent.
Sortie en 2005 par PharmMatt sous le nom de Frescoral ; 3 ans, un reconditionnement, et un changement de nom plus tard, Frescoryl sort en grande surface (chez Carrefour).

Même si je reste septique sur le produit et son efficacité. Je suis intriguée par le concept, après tout un dentifrice « de poche » à utilisé après sa pause cigarette ou avant un rendez vous galant peut s’avérer très utile… Même si le mode d’emploi est un peu étrange – 1/ croquer le comprimé 2/ se brosser les dents avec la langue pendant environ 30 secondes 3/ avaler.
Et, même si on peut sembler légèrement ridicule en public (le va et vient de la langue sur les dents n'est pas très glamour), au moins, l’email de nos dents est protégée des plaques et des taches et notre haleine, elle, sent la fraicheur « glaçon polaire » ou « fraises des bois »…
Tout ça sur le site Frescoryl.

En vente dans certain carrefour, champion et carrefour market et sur le net chez bienmanger.com.

Composition : Xylitol, dicalcium phosphate, tricium vulgare, arôme menthe poivrée, silice, sterate de magnésium, eau, laurylsulfate de sodium, triclosan, sodium saccharine, colorant CI 42090.

Le changement dans la continuité

2009-05-20T05:20:00+02:00

ou la continuité dans le changement. En tout cas, revoici revenue la saison du blanc dans le monde merveilleux et immaculé des MDD :

Est-ce que ça vous rappelle quelque chose ?

... 1976.

Comme la lessive qui lave plus blanc que blanc, le produit discount est moins cher que les produits moins chers d'avant à Carrefour. Enfin, ça reste à vérifier... tenez, à Auchan, qui a un rayon discount, c'est pas forcément là qu'on trouve les meilleurs prix, quand on a le temps de comparer.

Mais pour la couleur, y'a de la redite. On prend les mêmes, et on recommence. De "libre" à "discount", je ne vois pas le progrès. On est juste passés au franglais.

Sources :

http://www.distripedie.com/distripedie/spip.php?article221

http://membres.lycos.fr/fabriceg95/GD-MDD.htm

Lait

2009-05-19T22:50:00+02:00

Soutien aux producteurs de lait !!!

Voilà la copie de 2 tickets de caisse à 10 jours d'intervalle. Vous constaterez que ce produit (Danone Nature) a augmenté de 0,06 centimes, ce qui représente une augmentation de : 9,60 % !!!!!!

Le prix du litre de lait ayant baissé de 30 % pour les éleveurs de vaches, faîtes de calcul pour savoir : Combien les centrales d'achats et autres industriels se mettent en plus dans les poches sur notre dos ?????...

BOYCOTONS LES GRANDES SURFACES...

QUE DES ESCROCS !!!!

Carrefour Market plus cher que Champion

2009-05-15T23:42:00+02:00

Le magazine de l'économie Challenges révèle que "la conversion des magasins Champion en Carrefour Market" offre un bilan peu favorable au consommateur : "les ventes, à surface et période comparable, sont en hausse de 5 %."

S-Pass : Carrefour affiche ses ambitions dans les paiements ...

2009-03-27T13:55:03+01:00

- | S-Pass : Carrefour affiche ses ambitions dans les paiements électroniques Publié par le Mardi 1er Avril 2008 | | Géant de la grande distribution avec ses nombreux hyper et supermarchés, le groupe Carrefour est également un poids lourd du secteur financier grâce à ses cartes de paiement Pass, utilisées par plus de 3 millions de ses clients.De plus en plus présent sur le Net, l'enseigne a décidé de capitaliser sur sa clientèle pour lancer S-Pass, un moyen de paiement virtuel et sécurisé, conçu en partenariat avec les équipes de Orange Business Services.Accessible sur le web et les téléphones mobiles, S-Pass permet de faire ses achats en toute sécurité puisque le service génère en temps réel un numéro de carte bancaire virtuel (numéro S-PASS), une date de fin de validité et un cryptogramme.« Ce service permet à l'utilisateur de payer en toute sécurité, en France comme à l'étranger, sur tous les sites marchands, tout en lui offrant une souplesse de paiement grâce au choix entre le paiement comptant ou à crédit.Source...

Y'en aura pour tout le monde! (Coluche, septembre 1985)

2009-03-08T23:11:00+01:00

Par cet article, 10 repas seront offerts aux Restos du Cœur.

Alors, ça valait bien la peine de l’écrire non?

10 repas, c’est énorme. Encore plus aux vues des conjonctures économiques actuelles.

C’est marrant, parce que, quand je pense aux Restos du Cœur, je vois d’abord les Enfoirés et leur tournée et leur spectacle (que vous avez peut-être suivi ce week end). J’ai tendance à oublier les 117 associations départementales, les 2000 centres d‘activité, les plus de 50 000 bénévoles qui travaillent quotidiennement, dans l’ombre, sans fard ni paillettes. Généreusement.

Danone et Carrefour se sont cette année solidairement associés à eux, et ils ont bien évidemment besoin de votre aide (et de la mienne) (donc de la notre!) pour mener à bien leur mission et empêcher que des personnes ne meurent de faim, encore, aujourd'hui, en France, ou tout simplement, pour qu'elles mangent correctement.

Alors pour le déroulement de l’opération, c’est assez simple:

Pour 5 produits Danone achetés dans des magasins Champion, Carrefour ou Carrefour market, un repas sera offert aux Restos du cœur.

La prochaine opération « promo-partage » se tiendra du 17 au 25 mars dans les magasins Carrefour.

Le but? Offrir un million de repas aux Restos du Cœur cette année!

Payes ta danette, c'est pour la bonne cause!

2009-03-03T20:46:18+01:00

Aujourd'hui je me suis faite "taguée" par Jade (et ça fait même pas mal), afin de relayer l'opération solidarité Danone - Carrefour pour Les restos du coeur.

Les restos du coeur, tout le monde connaît. J'aurais tendance à dire malheureusement. Je vous rappelle quand même, Mesdames et Messieurs, que les restos ont pour but « d'aider et d'apporter une assistance bénévole aux personnes démunies, notamment dans le domaine alimentaire par l'accès à des repas gratuits, et par la participation à leur insertion sociale et économique, ainsi qu'à toute l'action contre la pauvreté sous toutes ses formes ».

Et tout aide est la bienvenue parce que cette association, elle vit de dons, d'énergies et de grands coeurs.

Cette année, Danone et Carrefour s'associent aux restos du coeur autour des 3 opérations:

1. Une opération coup de poing les 6 et 7 mars: les salariés de Danone et Carrefour aideront, de manière volontaire, à une collecte alimentaire dans les magasins Carrefour, Carrefour market et Champion

2. Opération « promo-partage »: dans tous les magasins Carrefour ,Carrefour market et Champion : du 25 février au 8 mars 2009 chez Champion et du 17 au 25 mars 2009 chez Carrefour, 5 produits Danone achetés = 1 repas offert aux Restos du Cœur. Grâce à cette opération, Danone et Carrefour ont l’objectif ambitieux d’offrir 1 million de repas aux Restos.

3. Une opération long-terme avec une aide à l’insertion professionnelle et la mise en place d'un mécénat de compétences (formation à la nutrition et à la logistique, etc.).

Voilà alors si t'as bien tout suivi, tu cours ce we chez Carrefour, Champion et Carrefour market pour

- acheter quelques conserves, pâtes, riz et autres denrées non périssables pour la collecte alimentaire

- t'en profites au passage pour payer ta danette, ton actimel et ta Volvic (oui Danone ne fait pas que du yaourt)

Et tout ça, ça fera une bonne action.

Et puis, comme moi, t'en profiteras pour acheter les CD et DVD des Enfoirés parce qu'ils seront en vente dès ce week-end. Comme ça se feras tout plein de bonnes actions et plein de repas offerts. D'ailleurs je te signale que j'ai déjà offerts tout plein de repas: 10 avec cet article, et tout plein d'autres avec ma place des enfoirés + CD + DVD.

Parce que les bonnes actions ça n'attend pas, on compte sur toi!

Opération orchestrée par Buzz Paradise.

Opération Restos du Coeur-Danone-Carrefour

2009-02-25T22:37:00+01:00

On se souvient de l'action lancée par Coluche en 1985 qui à la base ne devait durer qu'un hiver et qui finalement existe depuis 24 ans grâce à l'aide de don et des bénévoles fidèles. Alors lorsqu'une action se lance pour les soutenir on n'hésite pas et on en parle, pour que chacun agisse aussi à sa manière. Cette opération c'est l'action Restos du coeur-Danone-Carrefour. Comme l'exlique le communiqué "ce partenariat a pour objectif ambitieux d’apporter un million de repas supplémentaires à l’association. Cette ambition se reflète également dans le soutien que souhaitent apporter ces deux Groupes, tant au niveau financier que dans le cadre du mécénat de compétences".

Concètement pour cette opération, Danone et Carrefour ont décidé de se mobiliser et de s’engager durablement sur:

- L'aide à la collecte alimentaire des Restos du Cœur des 6 et 7 mars dans les magasins du Carrefour, Carrefour market et Champion avec une implication importante des salariés volontaires de Danone et Carrefour pour renforcer l’action des bénévoles des Restos.

- Mobiliser les consommateurs autour d'une opération « promo-partage » dans tous les magasins Carrefour, Carrefour market et Champion : pour 5 produits Danone achetés (en promotion sur prospectus, du 25 février au 8 mars 2009 chez Champion et du 17 au 25 mars 2009 chez Carrefour, important de le préciser), 1 repas sera offert aux Restos du Cœur. Grâce à cette opération, Danone et Carrefour ont l’objectif ambitieux d’offrir 1 million de repas aux Restos.

- un mécénat de compétence : tout au long de l'année, Carrefour et Danone accompagneront les Restos du Coeur en apportant du mécénat de compétence et une aide à l’insertion professionnelle.

Ici pas de mauvaise tête à faire. Toute aide est bonne à prendre et la collaboration d'un industriel et d'un distributeur généralement ennemis jurés en est un bel exemple!

Quelques chiffres

1985/1986: 8,5 millions de repas servis
2006-2007: 81,7 millions de repas distribués par l'association
un milliard de repas servis depuis leur création… (malheureusement!)
En France, 3,7 millions de personnes gagnent moins de 645 euros par mois (plus de 7 millions si l'on se réfère au seuil de pauvreté européen).

Continuer d'aider et à envoyer vos dons en plus de ces collectes. Et je vous rappelle donc de faire vos courses chez eux à ces dates la!

-MilkyFraise-

Il parait que le printemps pointe le bout de son nez... ?

2009-02-25T16:55:26+01:00

Moi je trouve qu'il fait encore froid dehors,

C'est encore la période de l'année où on préfère rester bien au chaud à la maison pour partager des moments conviviaux entre amis.... Mais c'est vrai que ce n'est pas le cas de tout le monde.

Du 25 février au 25 mars, vous pourrez changer un petit peu de ça....

Du 25 février au 25 mars, plein plein plein (ben oui, faut au moins l'écrire 3 fois ;-) de personnes pourront partager un repas, entre amis, en famille ou tout simplement "Bien manger ni trop gras, ni trop sucré, ni trop salé" grâce à vous.

- Comment : En participant à l'opération "Promo-Partage".

- Kézako ? : Vous vous rendez dans un magasin Carrefour (Carrefour, Carrefour Market et Champion), vous achetez 5 produits Danone (parmi ceux en promo)* et cette action, c'est un repas offert aux Restos du Cœur.

- Comment bis : En participant à la collecte alimentaire des 6 et 7 mars dans les magasins Carrefour, Carrefour Market et Champion.

- Kézako ? : Vous achetez ce que vous voulez pour les Restos du Cœur, et vous les donnez aux bénévoles des Restos, qui vous attendront avec leurs petits caddies ;-)

Objectif de tout ça : 1 million de repas supplémentaires offerts aux Restos du Cœur, mais aussi grâce au soutien financier de Danone et Carrefour, l'association ira plus loin que l'aide alimentaire (déjà primordiale)

Missions sociales, insertion socio-professionnelle, aide au logement, activités culturelles, accompagnement scolaire.

C'est la 24ème campagne d'aide des Restaurants du Cœur. Dans un pays comme le nôtre, cette association ne devrait même pas exister.

Alors, moi je dis, si on peut aider sur un mois et permettre à des personnes de retrouver, confiance, dignité, confort de vie et espoir.... Alors pourquoi pas ?

Que pensez-vous de cette initiative ?

On se donne rendez-vous les 6 ou 7 mars dans le Carrefour près de chez vous ? ;-)

ViVi LaChipie

* Produits Danone en promotion sur prospectus du 25 février au 8 mars 2009 chez Champion et du 17 au 25 mars 2009 chez Carrefour

La polémique...

2009-02-02T20:15:00+01:00

Le carrefour du Landsberg...

C'est assez drôle de constater que ce carrefour, largement décrié pendant les dernières municipales, n'a toujours pas fait l'objet d'un réaménagement.

Il y est toujours dangereux d'être un piéton, un cycliste mais aussi automobiliste ou usager des lignes C-D-E du tramway...

Le carrefour est un point noir de la circulation ou l'expression "prendre son mal en patience" peu parfois prendre tout son sens.

Une étude profonde de réaménagement de l'ensemble est indispensable. Ce réaménagement devant se faire dans la concertation avec tous les usagers de l'espace de transit qu'est le carrefour, cela pourra prendre du temps. En attendant il convient de protéger les utilisateurs en utilisant l'existant (signalétique, peintures au sol) et en procédant à une sécurisation provisoire. Quitte à assurer cette protection par une présence de la police municipale aux heures de passage des scolaires qui changent de tram et traversent le carrefour.

Il est temps que M. Philippe Bies, seizième adjoint en charge du logement et de la politique de la ville, adjoint du quartier de Neudorf, conseiller général du canton, se saisisse de la question...

Economies de radinerie

2009-01-13T14:42:05+01:00

J'ai fait des choses bêtes la semaine dernière. J'ai acheté du premier prix.

- 10 oeufs de marque 1 chez Carrouf. 3 oeufs sur 10 sont restés collés au carton et se sont pétés avant utilisation. Pas très rentable.

- 1 kg de sucre Mi Perla (premier prix) de chez Auchan. Boîte éventrée (c'était en livraison) et plein de gros cristaux de sucre qui ne ressemblaient à rien et inutilisables dans un gâteau délicat. Pas rentable.

Je sais maintenant pourquoi faut acheter des marques.

Carrefour : annulation d'un plan social

2008-11-09T20:43:00+01:00

Source AFP

Le tribunal de grande instance de Toulouse a annulé un plan social visant la réduction de l'activité du service après-vente régional du Sud-Ouest de Carrefour et prévoyant 42 suppressions de postes, a-t-on appris vendredi auprès de l'un des plaignants.

Dans un jugement du 18 octobre, notifié aux parties jeudi, dont l'AFP s'est procuré une copie, le TGI a par ailleurs condamné Carrefour à payer 3.000 euros au comité d'établissement du service après-vente et au syndicat CFDT des services de la Haute-Garonne qui avaient porté plainte contre le groupe de distribution.

En 2006, la direction de Carrefour, constatant la baisse des volumes de produits confiés à la réparation et l'évolution des technologies de plus en plus pointue nécessitant des services spécialisés, avait envisagé de réduire le nombre de ses services après-vente régionaux (SAVR) de sept à trois.

Ce regroupement devait entraîner une suppression de 186 des 392 postes, dont 42 pour le SAVR Sud-Ouest.

En juin 2008, Carrefour a présenté dans le sud-ouest un plan de sauvegarde de l'emploi que le comité d'entreprise a jugé insuffisant en raison d'"absence de mesures concrètes", d'une indemnisation de départ volontaire insuffisante et d'actions de formation inadéquates.

"Le plan n'est pas en adéquation avec les moyens financiers dont disposent le groupe", avait indiqué à l'audience la CFDT, insistant sur "l'absence de proportionnalité entre les moyens dont dispose le groupe et les mesures sociales proposées par le plan qui ne prennent pas en compte les spécifités des services après-vente régionaux".

La SAS Carrefour avait, à l'audience du 25 septembre, demandé au TGI de "prononcer la nullité de l'assignation" estimant irrecevable l'action du représentant du syndicat.

Interrogés sur un possible appel, les avocats de Carrefour ont indiqué n'avoir "aucune information à donner à ce sujet". Quant au secrétaire de la CFDT des services de la Haute-Garonne, Laurent Jeudi, il a affirmé que Carrefour "avait l'habitude d'interjeter appel", ajoutant que le groupe de distribution a quatre jours pour le faire à compter de jeudi 6 novembre.

Amendes records pour Carrefour. D'autres enseignes, comme Auchan, sont sur la sellette.

2008-11-05T21:05:00+01:00

Carrefour a été condamnés par le tribunal de police de Lyon à près de 1,3 million d'euros pour non-respect du Smic. La justice a ainsi condamné une pratique courante dans la grande distribution : sous prétexte d'intégrer le temps de pause au temps de travail effectif, le salaire minimum était réduit.

C’est la plus grosse amende jamais infligée par la Justice dans le secteur de la grande distribution. Et cela risque de ne pas être la dernière. Carrefour a été condamné à verser 1,287 millions d’euros d’amendes au Trésor public pour avoir payé ses salariés à un taux inférieur au Smic horaire.

De nombreux PV avaient été dressés sur l’ensemble de la France dans le secteur de la grande distribution, toutes enseignes confondues.

Les juges ont appliqué la sanction maximale prévue par la loi contre une pratique devenue courante dans la grande distribution : Carrefour trichait en prenant en compte la pause comme un temps de travail effectif et se permettait ainsi de réduire le Smic, selon Saïd Hammache, responsable CFDT "commerces et services" à Lyon.

Carrefour a été mal avisé de copier les pratiques inaugurées par Auchan

« Tous ces procès-verbaux n’iront pas devant les tribunaux de police. Ainsi, à Lille, le Parquet a choisi de classer des PV de l’inspection du travail qui concernaient Auchan. Néanmoins, nous pouvons espérer que la condamnation prononcée à Lyon fasse bouger les choses », explique-t-on à la direction du travail du Rhône, à l’origine des PV contre Carrefour à Lyon.

Alertée par les syndicats.
Syndicats qui, comme la CFDT et la CGT, avaient refusé chez Auchan en 2003 de signer un accord intégrant le temps de pause dans le calcul du Smic (l'accord avait été signé par CFTC, CGC et FO - FO l'a dénoncé en 2007). La CFDT avait refusé les grilles de salaire en dessous du Smic, et avait démarré la démarche juridique (Référé, TGI) toujours en cours...
En 2004 chez Carrefour, idem, la CFDT et la CGT refusaient de signer un accord identique.
La CGT démarrait un recours au pénal.

Comme l’explique la direction du travail du Rhône, « si une entreprise peut intégrer ce qu’elle veut au calcul du taux horaire, elle ne peut pas intégrer des rémunérations qui ne relèvent pas du travail effectif, comme les « forfait pause », pour atteindre le taux horaire du Smic ». Autrement dit, ces « forfaits pause », qui sont obligatoires, auraient dû être versés en plus du minimum horaire. Une heure de travail effectif ne pouvant être payée moins d’une heure de smic. Cela paraît évident au regard du droit du travail, ça ne l'est visiblement pas dans le secteur de la grande distribution.

Cette décision pourrait faire boule de neige. En plus du 1,287 million d'euros d'amende pour non-respect du minimum salarial. L'enseigne devra ainsi verser 3000 euros à chacun des employés des deux sites, qui avaient été payés en dessous du Smic entre 2004 et 2006. Le tribunal a également condamné Carrefour à verser 40.000 euros de dommages et intérêts à la CFDT, 34.500 à la CGT et 2000 à FO. Des sommes record là aussi.

Une décision attendue
Les procès verbaux des inspecteurs du travail n'ont pas permis d'accélérer la procédure. Au contraire, les avocats de la multinationale de distribution ont réussi à reporter l'audience à plusieurs reprises, avec des transferts de dossiers...
Après plusieurs années de bataille judiciaire, les syndicats se félicitent de cette première décision judicaire: "Il y a beaucoup de procès verbaux rédigés dans le pays, mais peu donnent lieu à des poursuites, et encore moins, à des condamnations d'une telle ampleur. Cette affaire est emblématique d'une vraie lutte sociale pour une autre répartition des richesses", a estimé Me François Dumoulin, avocat de la CGT.

Entre temps, il y avait eu les grandes grèves de l'an dernier, les fameuses "grèves des caissières" pour la revalorisation des salaires, et l'idée de défense des droits sociaux a tracé son chemin entre les rayons des hypermarchés.

Carrefour fait appel.
La direction de Carrefour a indiqué dans un communiqué, qu'elle faisait appel de ce jugement. Dans ce même communiqué, elle en profite pour rappeler que les salariés de Carrefour sont payés sur 13,5 mois et qu'ils bénéficient de primes d'intéressement et de participation. L'été dernier, la direction régionale de Lyon avait organisé une grande opération de communication sur le bien-vivre salarial chez Carrefour. Il y avait, en témoins pour la presse, des salariés des magasins de Givors et Ecully, les magasins épinglés par l'Inspection du travail...
Argumentaires courant des dirigeants de la grande distribution jouant de la carotte et du bâton, et utilisant les différents éléments de la rémunération pour se croire autorisé à toutes les variables d'ajustement sur la masse salariale.
Problème de respect des salariés, tout simplement.
Cela se passe dans les entreprises les plus riches.

Historique :
La bataille du SMIC dans la grande distribution
Questions des élus CFDT réunion DP du 14/03/08 (2e question)
Négociation salariale : Déclaration au CE du 21 mars 2008
Pour la première fois dans la grande distribution
Action du 1er février 2008 pour le pouvoir d’Achat dans la grande distribution
Des salaires en dessous du SMIC
Tag Smic : http://cfdt-centrale-auchan.hautetfort.com/tag/SMIC