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Filets de Tilapia au Riesling sur lit de choucroute d'Alsace

2012-02-08T20:21:00+01:00

Ingrédients

400 gr de filets de tilapia

5 tranches de citron

2 feuilles de laurier

15 cl de riesling

sel et poivres variés

Beurre salé

Persil frais

Recette

Dans une ou deux poeles, faire fondre du beurre salé. Laisser griller un coté de vos filets de Tilapia. Apposer les tranches de citrons, les feuilles de laurier.

Arroser de Riesling. Tourner les filets. Saler et poivrer et laisser cuire.

Dans un fait tout à côté, faire chauffer 300 grammes de choucroute.

Dresser la choucroute en garniture et poser les filets

Saupoudrer de persil frais et et d’un dé de beurre salé.

Accompagner d'un verre ou deux du Riesling ayant servi à la recette. Mon conseil, le Riesling Bio de Wolfberger.

Stéphane Bourhis

Note de Red-Act : Vous êtes hotelier, restaurateur, vous avez besoinde pour vanter un met, une recette, un lieu. Membre de l’Association Professionnelle des Chroniqueurs et Informateurs de la Gastronomie et du Vin en Alsace, Red-Act met en place une méthodologie sur mesure et un savoir-faire éprouvé. Contactez-nous.

Crédit Photo : www.red-act.com

Expliquer les réseaux sociaux vus d'Alsace

2012-02-07T07:57:12+01:00

La parution d'un condensé anglais concernant les réseaux sociaux et leurs usage me pousse à republier ici un tableau présenté à des clients, il y a quelques mois. La question était : "On s'y retrouve comment, on y dit quoi".

J'évoquais la "spécificité" de chaque réseau de façon un peu caricaturale, mais dans le fond, je ne suis pas loin de ce que j'ai vu récemment.

Source

Les "Googlistes" me pardonneront mon doute sur "Google +". J'y suis actif, mais j'ai toujours du mal à percevoir la valeur ajoutée.

Enfin voilà de quoi expliciter l'impact des réseaux sociaux dans nos quotidiens. Avec pour les pros, cette réalité : "Vous pouvez refuser d'y aller, ce n'est pas pour cela que vous n'y serez pas et que l'on ne parlera pas de vous en bien ou en mal".

Stéphane BOURHIS

À propos : Stéphane Bourhis a créé l’agence Red-Act en 2004 à Strasbourg. Celle-ci s’est spécialisée dans la création de contenus et leur intégration dans les stratégies de communication internet et sociales des entreprises et collectivités [www.red-act.com ]

C'était le 7 février...

2012-02-07T00:00:00+01:00

1895.
Naissance à Cherbourg, dans une famille protestante originaire du Piémont, de l'ethno-sociologue Abel Miroglio. Disciple d'André Siegfried, il fonda en 1946 la Revue de psychologie des peuples. "Au vieil universalisme de l'humanité uniforme, précisait-il, nous opposons celui d'une humanité informée de la multiplicité de ses formes et désireuse de les sauvegarder toutes pour ne rien perdre de ses richesses".

1940.
Fondateur en septembre 1927 du Parti autonomiste alsacien, qui se fixait pour but la "constitution d'une Alsace-Lorraine libre, membre des Etats-Unis d'Europe, médiatrice entre la France et l'Allemagne", le docteur Karl Roos est fusillé à Champigneulles, près de Nancy. Arrêté le 4 février 1939 avec une centaine d'autres autonomistes, Roos fut condamné à mort le 26 octobre par un tribunal militaire, accusé d'atteinte à la sûreté de l'Etat et d'intelligence avec l'Allemagne.

Alsace : avez-vous besoin d'un community manager ?

2012-02-04T11:04:20+01:00

Red-Act on Prezi

Alsace : externalisez la rédaction de votre newsletter

2012-02-01T08:09:00+01:00

La newsletter s’est imposée comme l’outil de communication interne et externe, mais aussi comme un élément d’information et de fidélisation de sa clientèle. Pour y parvenir, il faut l’outil technique, la charte graphique, mais également un contenu régulier obéissant à la règle des 5 C.

La newsletter doit être :

Constante : la périodicité, la régularité et la ligne éditoriale doivent garantir l’information régulière des clients et prospects

Concrète : l’information doit être directe, impactante et ciblée0.

Courte : la taille doit être optimisée et donner lieu à des renvois vers d’autres supports web

Complémentaire : la newsletter doit s’intégrer à une stratégie globale intégrant la communication papier et print.

Chaleureuse : la convivialité est un plus. L’information doit donc êtres présentée de façon chaleureuse et conviviale prompte à créer l’adhésion.

Le respect de ces 5 cinq C est l’une des voies à suivre pour réaliser une newsletter efficace.

Pour répondre à ces besoins, Red-Act propose un « Pack Newsletter » vous garantissant :

- La rédaction d’une newsletter originale

- L’intervention d’un rédacteur dédié

- La mise en œuvre d’une ligne et d’une stratégie éditoriale durable

L’externalisation de vos newsletters vous permet de consacrer votre temps et votre énergie à d’autres fins commerciales, stratégiques qui pourront, elles, être justement les prochains sujets de vos newsletters.

Note de Red-Act : Vous avez besoin de mettre en place une newsletter. Nous mettons en place une méthodologie sur mesure. Contactez-nous.

Optimisez vos dépenses et services télécoms

2012-01-31T17:55:58+01:00

Red-Act vous invite à découvrir Uniteo

et à les contacter de sa part

Les chiffres de l'Internet | Novious

2012-01-30T18:56:46+01:00

Il est toujours intéressant de saluer le travail d'une agence, ici Novius, pour compiler les chiffres de l'internet et des réseaux sociaux 2011.

Pour Red-Act, de tels chiffres fondent la nécessiter pour les entreprises et institutions de prendre conscience de l'importance des réseaux sociaux. "Nous sommes passés de l'internet passif incarné par les sites internet à l'internet actif - l'addition des blogs aux sites. Aujourd'hui nous sommes clairement dans un Internet Interactif marqué par une présence digitale totale" déclaire ainis Stéphane Bourhis, consultant et fondateur de l'agence.

1905 Concordat Alsace Moselle, Hollande et la Constitution ??

2012-01-23T19:56:00+01:00

1er Meeting Hollande loi 1905 dans la constitition

Droit Local

Alsace Moselle

Cela fait 24h et toujours pas de réponses !!

Hier François Hollande proposait d'inscrire la loi de 1905 dans la Constitution, pour le moment aucune explication concernant le sort de l'Alsace Moselle, du Concordat, du doit local...RIEN.

En 1905, l'Alsace et la Moselle étaient sous occupation allemande, au moment de l'Armistice et du retour vers la France, aucun texte concernant le Concordat ou la loi sur la laïcité de 1905...Après les occupations allemandes lors de la Seconde guerre mondiale, aucun autre texte sur ce sujet.

Il faut donner des informations aux alsaciens...Maintenant !

Rien à voir avec la droite, la gauche ou le centre, rien de politique....

Personnal Branding : Communiquer pour mieux vendre votre savoir-faire !

2012-01-20T10:00:00+01:00

Et si vous étiez une marque ? Et si, de Strasbourg, Colmar, ou Mulhouse, vous aviez choisi de sortir de l’anonymat pour vous faire connaître et reconnaître ? Loin de la crise d’égo, le Personnal Branding vient aujourd’hui aider les cadres et personnalités à sortir du lot et à se démarquer individuellement et durablement.

En quelques mots, il s’agit d’accompagner l’éclosion de personnalités et d’accompagner leurs développements individuels au travers d’une image, d’une stratégie qui s’appuieront sur la valeur ajoutée, les compétences et valeurs intrinsèques.

La communication individuelle au service du développement personnel

La définition de votre « marque personnelle » obéit ainsi à l’impératif de vous aider à gagner tout en restant vous-même.

Vous en tirerez des bénéfices rapides et claires, vous permettant de :

1. - Mieux vous connaître et mieux gérer vos faiblesses et atouts sur le plan personnel et professionnel

2. - Mieux communiquer sur ce que vous êtes, sur ce qui vous différencie

3. - Gagner en confiance et trouver la force et la motivation d’être votre premier supporter

4. - Mettre en phase vos talents et vos ambitions

5. - Connaître reconnaissance, succès et accroitre votre notoriété.

Comment cela marche ?

Au travers de 4 étapes et d’une méthode individuelle « DARE » (défier, oser en anglais) Découverte – Analyse – Révélation – Expression, nous accompagnons et définissons votre projet de « Personnal Branding » et de Communication personnelle.

Révéler des talents et les aider à éclore et rayonner, c’est mettre aujourd’hui simplement la communication au service des personnalités, des ambitions et des talents.

Écrire est un métier, Concepteur Rédacteur aussi

2012-01-19T20:47:09+01:00

Une partie de mes activités consiste à écrire pour le web, fournir des contenus rédactionnels, mettre en place des stratégies de community management pour des clients et entreprises situées en Alsace ou ailleurs.

Lorsque je « dis » : écrire est un métier. Des réponses curieuses se font entendre parfois : « tout le monde sait écrire »

À l’inverse du graphiste, du développeur, le rédacteur ne s’appuie pas sur des logiciels qu’il est le seul à maîtriser.

Sa prestation est donc majoritairement intellectuelle pour la plupart des gens. Pourtant, je rajouterais que si le rédacteur n’a pas besoin du « deus ex machina » qu’est un logiciel, il s’est formé à des techniques d’écriture adaptées aux supports (web, print). On ne nait pas rédacteur web ou rédacteur tout court !

La prestation écrite est donc à la fois intellectuelle, technique et elle mobilise qualités et créativité. Elle a donc un juste prix, équilibre entre le budget du client et les tarifs du réalisant.

Ceci intégré, écrire, c’est du temps.

Pour écrire un texte, un rédacteur

- Prend un brief physique ou téléphoné du travail à fournir : Le client lui expose le besoin, les buts, les cibles.

- Analyse les documents fournis pour appuyer la demande : Il désarchive, s’informe, fait des recherches.

- Réalise la mission : Il s’agit du cœur de la mission, le rédactionnel.

- Corrige et valide le texte auprès du client : Il s’agit d’un échange entre le client et le rédacteur.

Ces 4 étapes constituent le temps de mission d’un rédacteur. Son travail commence avec la prise de brief et s’achève par la livraison du texte fini.

L’addition des heures donnera lieu à facturation horaire ou forfaitaire au prix estimé.

En France, le minimum salarial se nomme SMIC. Le nouveau montant horaire brut est fixé à 9,22 euros lorsque l’on est salarié. Si l’on paye les charges les coûts patronaux et salariaux on approche du double. Un rédacteur qui fait son travail, comme vous, cher lecteur effectue un travail qui mérite naturellement plus que le Smic.

Après, c’est aux rédacteurs de fixer les justes prix et aux clients de ne pas tirer sur une corde fragile

Stéphane BOURHIS (www.red-act.com)

Page Facebook : pensez à un community manager pour l’animer

2012-01-16T09:00:00+01:00

La question revient régulièrement. « J’ai bidouillé une page Facebook, mais je fais comment après ? »… En Alsace, à Strasbourg, à Colmar, des entrepreneurs s’interrogent. Au-delà de la question se pose naturellement la nécessité de savoir ce qui a conduit le client, le prospect à lancer sa page facebook, de savoir s’il a anticipé ses capacités à créer du contenu et à la diffuser. De là découle l’optimisation de votre visibilité Facebook.

Les affirmations trompeuses

Je vais écrire moi-même tout ce qui passera sur Facebook : En avez le temps ? Et si oui, votre temps de créateur ou dirigeant n’est-il pas plus utile qu’ailleurs ? Vous voulez préparer cela le week-end ? Cela ne va-t-il pas impacter votre vie perso.

Mon chargé de com fera cela : Compétent votre chargé de com maîtrise-t-il les usages des réseaux sociaux ? Va-t-il avoir assez de temps ?

Les affirmations anxiogènes

Si je fais appel à un Community Manager en Alsace, comprendra-t-il mes valeurs ? : Un bon CM recruté dans votre proximité sait entendre, écouter, digérer, retranscrire. Un entretien avec lui vous convaincra… ou vous incitera à trouve le CM qui vous parle.

Cela coûte cher : Le prix du community management dépend des options. Comme une voiture en fait, leurs prix varient. Cela dépendra de vos besoins et attentes. Il vous fait trouver un CM qui vous présente des prix précis et des prestations précises.

J’ai des besoins importants, je fais comment : Tout est question de budget. Sachez aussi que vous pouvez salarier à temps partiel certains freelances si la charge est lourde.

En tout état de cause, ATTENTION ! Une page facebook, c’est exactement comme l’entrée de votre entreprise, restaurant, institution. Avec plus de 800.000 Millions de comptes dont 25 millions en France, c’est elle qui donne souvent la première impression.

Stéphane BOURHIS (www.red-act.com)

Unitéo, un expert en optimisation télécoms près de chez vous

2012-01-13T12:01:00+01:00

Unitéo… Le nom vous parle, un peu, beaucoup, pas du tout ? Au moment où Free secoue les lignes et où les entreprises et collectivités font face à la réalité d’une crise économique, il est peut-être temps de trouver le partenaire pour sortir de la « jungle des télécoms ». Située à Reichstett, à côté de Strasbourg, l’entreprise s’est spécialisée dans l’expertise et l’optimisation des services et coûts de téléphonie pour les professionnels, entreprises, groupes et professions libérales. Impact garanti ! Free, optimisation télécoms, audit de vos solutions et réponses à nos vrais besoins de pros, Benoit Roth, l’un des fondateurs d’Uniteo nous en dit plus.

L'arrivée de Free bouscule les idées reçues en matière de prix des télécoms. Comment l'analysez-vous et quel impact imaginez-vous ?

Benoit Roth : L’ouverture d’un marché quel qu’il soit à toujours été bénéfique en terme de prix appliqué au consommateur. Par conséquent, nous ne pouvons que saluer l’arrivée d’un 4e opérateur mobile. En revanche, cette arrivée peut avoir des répercussions sur d’autres paramètres, qui ont déjà été constatées par le passé.

Ce fut déjà le cas lorsque le marché de la téléphonie fixe a été libéralisé en 1998. France Télécom avait perdu son monopole. De nouveaux opérateurs ont vu le jour, entrainant une guerre des prix et une baisse progressive des tarifs des communications depuis un poste fixe. Mais on a surtout assisté à une guerre de communication et un matraquage commercial vers le client. Une multitude d’offres ont vu le jour puisque chaque nouvel opérateur se devait de créer des offres différerenciantes.

Au final, on a assisté à la complexification des offres du marché, distribuées via un marketing oppressant et dénué de tout conseil ou de services à valeur ajoutée (souvent diffusées via des centres d’appels basés à l’étranger). La souscription d’offres non adaptées aux besoins et monnaie courante et la baisse des tarifs et ainsi toute relative. C’est d’autant plus vrai pour les clients professionnels.

La téléphonie mobile n’est pas en reste puisqu’elle a déjà connu pareil phénomène.

En 1995, l’arrivé du 3e opérateur Bouygues Télécom avait déjà révolutionné le marché en proposant des forfaits téléphoniques, des cartes prépayées, la tarification à la seconde, la consultation gratuite du répondeur, et en 2006 le premier forfait permettant d’appelé en illimité après 20 h. Les concurrents déclaraient à l’époque que cette offre était « structurellement déficitaire ». Or ils ont tous réajusté leurs tarifs et proposé progressivement des forfaits illimités, ce qui ne les a pas empêchés d’afficher toujours plus de bénéfices.

L'arrivée de free bouscule les lignes,

mais tout n'est pas ni dans le prix, ni dans le marketing

L’arrivée d’un nouvel opérateur a certes eu un impact sur les prix, mais cela n’a pas empêché les 3 opérateurs d’être condamnés en 2005 pour « entente ayant restreint le jeu de la concurrence sur le marché ».

Après l’arrivée de Free, le processus se renouvèle à nouveau. 2 jours après la sortie des offres Free, Virgine Mobile, Orange (marque Sosh) et maintenant SFR (gamme Red), ont dors et déjà annoncé la remise à niveau de leurs offres low-cost, avec à nouveau des variantes différenciantes qui vont créer le flou. Et l’ancien outsider Bouygues Télécom ne va pas tarder à dégainer également.

L’histoire ne fait donc que se répéter, et cette fois l’acteur principal est le roi du marketing : Free.

Le prétendu justicier des télécoms ne fait que jouer son nouveau rôle d’outsider, en proposant des prix à la baisse ce dont il ne pouvait se priver pour pénétrer ce nouveau marché. Son point fort n’est donc pas le prix, mais la manière de communiquer et de faire le buzz.

Depuis quelques mois déjà, pour contrer la venue de free, les opérateurs avaient créé des offres tout illimité sans engagement et pour quelques euros de plus que la nouvelle offre free. Mais ces offres sont passées inaperçues…

Free a déjà créé la confusion dans le passé, lorsqu’il a lancé son offre illimitée ADSL, ou comment faire croire qu’un illimité à 29.90€ est indispensable pour tout un chacun et malgré une utilisation qui ne le justifie pas, notamment en zone non dégroupée. C’est d’ailleurs grâce aux marges importantes générées à travers ses offres ADSL que le trublion à pu investir dans la téléphonie mobile.

La confusion et le manque de transparence et de conseil favorisent la croissance des génies du marketing.

Attention, le réveil peut être douloureux, comme ce fut déjà le cas avec ses offres ADSL ou le client déchante dès lors qu’il est confronté à la hot line…

Unitéo est un expert en optimisation télécoms. Aux États-Unis, on appelle cela le "Telecom Expense Management". C'est quoi votre métier ?

Benoit Roth : C’est un terme qui peut paraitre barbare et qui trouve son origine aux États-Unis. Notre métier consiste à concevoir et mettre en place un ensemble de solutions, d’outils et de services permettant aux professionnels une meilleure maîtrise des outils et solutions télécoms, entrainant ainsi une réduction significative du budget afférant aux télécommunications de manière globale : téléphonie fixe, mobile, Internet.

Dans un contexte conjoncturel extrêmement difficile, la simplification de l’optimisation d’un poste tel que les télécoms est primordiale pour un entrepreneur.

Vous proposez un audit gratuit des solutions télécoms des entreprises. Qu'y découvre-t-on en général ?

Benoit Roth : L’analyse des offres télécoms de nos clients est parfois pleine de surprises… mais de mauvaises surprises. Entre les options inutiles, les forfaits inadaptés et les anomalies de facturations, il y a un ensemble d’éléments permettant de réduire les coûts sans même avoir besoin de souscrire à une nouvelle offre, de changer d’opérateur ou de renégocier les tarifs. Mais il faut avoir un œil expert pour cela, car les factures des opérateurs sont tout sauf claires et transparentes. Un entrepreneur ne peut se permettre de perdre du temps pour sortir de cette jungle.

Que gagne une entreprise, une collectivité à contractualiser avec vous. Quelle est votre valeur ajoutée et quel est le ROI minimum pour un client

Benoit Roth : C’est simple. Le ROI est immédiat puisqu’il n’y a aucun investissement. Notre intervention et notamment notre audit est gratuit. Seules certaines interventions spécifiques et sur des projets d’envergure passent par une facturation de nos prestations.

Nous faisons un inventaire télécom et étudions les besoins exacts du client. De par cette analyse nous allons comparer et détecter la ou les offres opérateurs les plus pertinentes. Nous formulons des préconisations qui aideront le client à faire le choix final.

Le client est gagnant sur toute la ligne.

Le plus Red-Act contactez-les de notre part !

Rue de l’Embranchement – ZI Rammelplatz II – 67116 Reichstett

Fixe : 03 88 48 00 50 – Site : www.uniteo.fr

Communiqué de Presse : Baromètre indicatif de la Rédaction 2012

2012-01-05T10:12:00+01:00

Baromètre de la Rédaction 2012 : Prix et tarifs indicatifs 2012

Depuis 3 ans, le Hub « Rédactrices & Redacteurs - Conception Rédaction & Piges » publie un baromètre indicatif des prix et tarifs des métiers de rédacteurs. Créé et animé par Stéphane BOURHIS, Consultant en Communication et fondateur de l’agence Red-Act situé à Hoenheim (Strasbourg), ce hub hébergé sur Viadéo, rassemble désormais 2240 membres parmi lesquels des professionnels, journalistes et passionnés par les métiers de la communication.

Sur la base de « produits » définis et ne tenant pas compte de la spécificité technique, des déplacements ou de l’expérience des rédacteurs, on arrive aux moyennes suivantes (les chiffres entre parenthèses sont des extrêmes très décalés par rapport à la majorité des réponses) :

PRINT

Publi-Rédactionnel (1500 signes) : de 60 à 150 euros (15-200)

Article (3000 signes) : de 100 à 350 euros (20-600)

Article (6000 signes): de 200 à 500 euros (50-800)

Dossier (12000 signes) : de 400 à 900 euros (175-1200)

WEB

- 1 page web (création) - 1000 signes : de 50 à 150 euros (20-250)

- 1 page web (création) - 1500 signes : de 60 à 250 euros (30-300)

- 1 page web (réécriture) - 1000 signes : de 30 à 60 euros (15-75)

- 1 page web (réécriture) - 1500 signes : de 45 à 75 euros (20-80)

COMMUNITY MANAGER - Tarif journalier : de 300 à 500 euros (300-600) – Tarif mensuel ( 1000 – 2000 € HT) 6 15 Statuts Facebook : 150 € HT (même si l’offre ne veut rien dire en tant que telle).

ATTENTION : On note des prix particulièrement baissiers fixés par une tension du marché dans certaines régions et la confidentialité me permet d’évoquer une multitude de statuts fiscaux. J’espère convaincre les rédacteurs à caller les prix au plus juste.

PRIX BAS : Les prix très bas correspondent à des personnes disposant de statuts particuliers (auto-entrepreneurs, offshore) ou de personnes faisant cela en plus d’un autre emploi et qui sont dispensées d’un certain nombre de charges. J’ai attiré leur attention sur la nécessité de pratiquer des « justes prix » afin de ne pas mettre en péril leur propre avenir. J’ai incité des personnes m’annonçant des prix au mot de l’incohérence de leur offre.

PRIX HAUTS : L’offre et la demande varient entre la province et la capitale et aussi en fonction de l’expérience avec des compétences parfois très pointues.

PIGES : Attention, les journalistes disposent de la possibilité d’effectuer des piges selon des tarifs pratiqués ou conseillés par le SNJ et lié au statut fiscal de ces métiers. Un freelance se doit, lui, de prendre en compte ses propres charges pour fixer ses tarifs liés à la communication d’entreprise.

CONCLUSION : ce baromètre 2012 révèle des distorsions statutaires et pratiques mais aussi des tensions économiques conjoncturelles. Je vous invite à diffuser cet indicateur autour de vous et à inviter les rédacteurs à pratiquer un juste prix permettant de vivre de son travail et de faire reconnaître la valeur de ce dernier. Naturellement, en plus des tarifs, les heures de recherches, de déplacements se doivent d’être valorisées.

Stéphane BOURHIS (www.red-act.com)

C'était le 5 janvier...

2012-01-05T00:00:00+01:00

1675.
Les troupes de Turenne s'emparent de la ville de Turckheim, qui est mise à sac, puis réduite en cendres. Les Alsaciens qui ne sont pas parvenus à fuir sont massacrés. Au total, un tiers de la population de la ville est anéanti. Turenne y gagnera le surnom de "bourreau de l'Alsace".

1900.
Charles Péguy publie le premier numéro des Cahiers de la quinzaine. La revue, dont Péguy dira qu'elle eut contre elle "tous les menteurs et les salauds, c'est-à-dire l'immense majorité de tous les partis", paraîtra régulièrement jusqu'à la Première Guerre mondiale mais ne connaîtra jamais plus de 1400 abonnés.

[le buzz La Redoute] : Attention aux contenus ...

2012-01-04T13:24:00+01:00

Sur un site web, sur un réseau social, il faut faire attention à tout.

Le catalogue La Redoute vient ainsi d’être victime d’une de ces fautes d’attention qui fait le buzz. Attiré par un T-shirt manches courtes enfant garçon, on regarde les détails de l’offre, le produit.

Celui ci est mis en valeur, et là, c’est le « drame ». La photo se veut estivale mais en fond de paysage, on découvre un homme dans le plus simple appareil (le floutage est de notre fait)

Naturellement, l’erreur est humaine, tout cela sera corrigé, mais on notera qu’à l’écrit comme dans les illustrations, il convient de s’accompagner de professionnels et de vérifier les contenus avec lesquels on souhaite valoriser sa marque.

Merci à Xavier pour nous avoir signalé cette "perle".

14 H 01, la photo est enlevée.

Un Kouglof pour Android, une marque pour l'Alsace

2012-01-02T08:18:00+01:00

Système d'exploitation open source pour smartphones, PDA et terminaux mobiles, android a pris l’habitude de donner des noms de gâteaux et sucreries à ses versions. Gingerbread, Honeycomb, Ice Cream et Jelly Bean. La prochaine version commencera donc par un K….

La guerre a commencé. S’opposent principalement le krapfen, un beignet autrichien, le kouign-amann breton et le kouglof alsacien. Une groupe de soutien alsacien existe sur Facebook mais le groupe breton mobilise fortement .

Les régions et pays se mobilisent. Red-Act ne pouvait que défendre le Kouglof et s'associer à la démarche. L’attaque la plus rude fut d’entendre qu’en américain, Kouglof se dit gugelhopf afin de disqualifier le gateau commençant par une lettre K !

Toujours prompt à défendre l’Alsace et face à cette "crise" ;-) , on peut en faire un atout, car normalement, le « Guggel » est une valeur sûre chez android…dont le propriétaire se nomme justement « ‘Google ».

A nous de jouer, avec sur twitter un htag évident : #K4KOUGLOF

Photo : © Sandra Willauer - Fotolia.com

PS : nos excuses pour le son. Mais y'a pas de son dans le Kouglof en général !

C'était le 1er janvier...

2012-01-01T05:16:00+01:00

1874.
Une loi de l'Empire allemand donne aux députés et au conseil fédéral d'Alsace-Lorraine le pouvoir de légiférer souverainement dans leur région.

1909.
Naissance à Starej Uhrejniv, en Galicie (alors sous domination autrichienne, aujourd'hui en Ukraine) de Stepan Bandera. A l'âge de 20 ans, il adhéra à l'Organisation des Nationalistes Ukrainiens (OUN), dont il devint bientôt le chef. En 1934, il ordonna l'exécution du ministre polonais de l'Intérieur Bronislaw Pieracki, ce qui lui valut d'être condamné à la prison à vie. Le 30 juin 1941, à Lviv, il proclama unilatéralement un Etat ukrainien indépendant dirigé par Yaroslav Stetsko. Interné par les Allemands au camp de concentration de Sachsenhausen jusqu'en septembre 1944, il s'installera après la guerre à Munich, où il sera assassiné en 1959 par un agent du KGB.

Community Manager : un nouveau métier du web en Alsace

2011-12-30T09:30:00+01:00

En simplifiant à l’extrême, certains disent que le Community Manager est à l’Internet ce que le « GO » fut à un certain club de vacances. Le raccourci est simpliste. Nouveau métier né de l’arrivée du web 2.0 et des échanges dans le monde de l’Internet, le community manager est à la fois l’animateur de vos réseaux, mais aussi leur moteur et votre clé de « contacts ».

Tourné vers l’extérieur, il développe la notoriété et l’impact de votre marque ou de vos services par tous les moyens dans les communautés les plus porteuses. Profil Facebook, commentateurs de blogs, animateurs de pages Viadeo, Myspace, rédacteur, il est à la fois créateur de contenus et générateurs de buzz en liaison d’un côté avec vous et de l’autre avec vos services marketing et communication.

Créateur de relationnel entre vous et vos clients ou cibles, il devient alors un porte-parole de vos activités en externe, mais aussi un porte-parole de vos cibles vers vos services. Internalisé, externalisé ou mixte, ce nouvel agent au service de votre activité devient aujourd’hui un élément clé du marketing communicant.

Stéphane Bourhis

NB : Vous pensez ne pas avoir besoin d’une telle personne. Ok, demandez à vos chargés de communication combien de temps, elles ou ils passent sur le net à bricoler une présence. Demandez leur aussi, si Internet ne passe pas après toutes les autres urgences qui leurs sont confiées. Si votre équipe vous répond « peu de temps », félicitez-là. Si cela se chiffre en heures, contactez nous.

En la matière, réussir sa carte de vœux, c’est réussir son entrée dans l’année électorale.

Collectif SDF Strasbourg, rencontre avec Monique

2011-12-27T08:10:00+01:00

Monique est la porte-parole du Collectif SDF. Elle ne s’économise pas pour cette cause qui interpelle. De droite, de gauche, nous imaginons que ces hommes recroquevillés un soir d’hiver dans l’entrée d’une boutique, sur une bouche de ventilation ou au détour d’un brasero sous un pont ne vous laissent pas sans réaction.

On prétend que certains meurent de froid. Non, ils meurent d’indifférence. Cagliostro a choisi cette période d’entre-fêtes pour en savoir plus.

Cagliostro : Au lendemain des fêtes, ceux qui vident les restes des agapes croisent de plus en plus de SDF dans les rues. Quel est le regard du Collectif SDF à Strasbourg et dans la CUS ?

Monique : Il y a de plus en plus de gens qui se retrouvent dans des situations économiques graves qui les jettent à la rue. Ce logo "SDF" cache la grande diversité des personnes sans toit. La société à une mémoire à court terme, une mémoire buzz. Sous ces trois lettres, nos identités, nos diversités sont noyées : jeunes, étudiants, retraités, travailleurs précaires, femmes battues, chômeurs, … Les regards sont faussés alors que souvent les gens ont une histoire qui ressemble à la notre. Des histoires de femmes et d'hommes pas toujours belles mais pas sans espoir. Nos rêves se ressemblent beaucoup.

Les villes de la CUS font tourner leurs services sociaux avec plus ou moins de moyens, en obéissant à de mystérieux quotas ; nous représentons un pourcentage fluctuant. Strasbourg doit assumer la plus grande partie, notamment lorsque l'urgence du froid se réveille. Les personnes exclues viennent chercher à Strasbourg ce qu'on leur refuse dans leur ville. Si chaque ville, chaque commune, prenait ses responsabilités nous n'en serions pas là. Nous chasser, nous refouler, nous humilier ne nous fera pas mourir plus vite, même si notre espérance de vie est bien plus courte que la votre.

Cagliostro : Vous êtes le porte parole du Collectif, quels messages adressez-vous autant à la droite qu’à la gauche à Strasbourg ?

Monique : Nos espoirs sont ailleurs, nous pensons que c'est avec la société civile, celle des gens que nous changerons la société, car ils sont de plus en plus nombreux ceux qui ouvrent les yeux et se regroupent. De plus en plus de personnes réfléchissent, cherchent et s'essayent à des alternatives qui intègrent les gens à une vie collective, qui permet à chacun d'être acteur de sa vie et donc d'être un citoyen avec des valeurs simples et fortes. La majorité des politique se satisfait de lire des dossiers, des rapports, rédigés par des experts. À chacun les siens d'ailleurs. Ils se gargarisent de la mise en place de dispositifs, de plans, mais tous les indicateurs prouvent leurs erreurs. La précarité augmente. Au final, tous ces trucs nous coincent dans des mesures d'aides, d'assistanat qui nous empêchent d'avancer. Une personne, une famille sans toit, sans emploi, sans le soutien de la famille, de la société des hommes, que deviennent-ils, que peuvent-ils faire?. Tant pour le RSA que pour tous ces dispositifs d'insertion comme ils disent, le seul chiffre qui est à retenir est que le contexte économique et social est tel que seulement 10 à 15 % des gens rebondissent ou sont protéger du pire… Les politiques n'ont aucun sens profond de leurs responsabilités. Ceci dit nous voterons, nous pensons que c'est important de s'intéresser à la politique.

Cagliostro : Vous êtes une femme militante au cœur d’une société individualiste. Que peut faire – au-delà de la politique – un homme, une femme, un lecteur de notre blog pour apporter son aide à la cause des SDF et y apporter une solution ?

Monique : Que chacun admette que le droit au logement concerne tout le monde sans exception. Sans un toit au-dessus de la tête que peut-on faire?. Ensuite chacun soutiendra la cause des personnes privées de leur droit à un logement, en fonction de ses moyens, de son temps, à titre personnel ou dans une association. Il serait opportun d'interpeller les politiques sur les véritables sujets de société qu'ils préfèrent occulter : sur l'exclusion qui frappe de plus en plus de gens, sur l'hébergement, le logement, les formations, l'emploi, la santé.

Tous ceux qui se sentent concernés doivent demander des comptes sur la politique locale, régionale, nationale en pensant collectif et en refusant les réponses "slogans" et les promesses. Et éteignez vos téléviseurs ils vous empêchent de voir le monde.

Communication Politique : Réussir sa carte de vœux

2011-12-26T16:48:00+01:00

Les élections législatives et présidentielles se croisant en 2012, l’entrée en campagne impose de définir des opérations qui frappent les esprits et identifient le candidat. La période de vœux se prête à l’exercice par l’organisation de manifestations mais aussi la diffusion de « cartes de communication » permettant d’officialiser une entrée en campagne, de promouvoir un message et d’adresser des vœux précis.

Ces cartes de communication diffusées par le candidat et ses militants constituent l’un des outils de communication politique opérationnels.

Elles permettent la diffusion d’une charte graphique qui marquera la campagne et soulignera au besoin, l’identité du candidat et son étiquette.

En la matière, réussir sa carte de vœux, c’est réussir son entrée dans l’année électorale.

Une agence conseille vous apportera ici un accompagnement :

rédaction et définition des contenus
déclinaison graphique et réalisation du support

Baeckeoffe

2011-12-17T19:00:00+01:00

Pour mes invités de ce soir...

Il y aura pour m'aider à manger ça :

TRUBLYONNE

JUILLEV

CATHIMINIE

Sans oublier "Doudou"...

Bonne Soirée à Tous ;o)

SCX COMPACT

2011-12-15T18:27:00+01:00

Idée cadeau actuellement chez NOZ de Mutzig (67). Un coffret SCX COMPACT pour trente Euros !

Qui dit mieux ? Je l'ai acheté avant-hier, il en reste quelques-uns !

Son contenu est à découvrir dans cette vidéo:

Ces voitures en 12 Volts ont l'esthétique des 1/32 ème et la conduite est très proche, un vrai régal. A ce prix là, on ne peut pas résister !

Ephéméride du 14 Décembre.

2011-12-14T00:00:00+01:00

720: Célébration de Sainte Odile.

Patronne de l'Alsace, ellle est morte en réalité le 13 décembre : sa fête a été déplacée au 14 pour la distinguer de celle de Lucie.

Elle fut abesse du monastère de Hohenbourg ( Mont Saint Odile, ci dessous ) fondé par son père, où elle est enterrée ( son tombeau se trouve dans une chapelle attenante au cloître :

http://pagesperso-orange.fr/murpaien/ensemble%20cadre%20couvent.htm

1503 : Naissance de Nostradamus.

De son vrai nom Michel de Nostre Dame, natif de Salon, médecin apothicaire, astrologue :

http://voyance.astrologie.free.fr/frnd.htm

2004: Inauguration du Viaduc de Millau

http://www.leviaducdemillau.com/

http://www.tourisme-aveyron.com/fr/decouvrir/incontournables/viaduc-millau.php

Quelques chifres :

* La pile la plus haute du monde : les piles P2 et P3, avec des hauteurs respectives de 244,96 et 221,05 mètres, dépassent l’ancien record de France détenu par les viaducs de Tulle et de Verrières (141 m) et le record du monde détenu précédemment par le viaduc de Kochertal (Allemagne) qui culminait à 181 mètres.

* La flèche la plus haute du monde : le haut du pylone surplombant la pile P2 culmine à 343 m.

* Le tablier routier le plus haut du monde, avec 270 m à son point le plus haut par rapport au sol. Seul le tablier du Royal Gorg Bridge (321 m) dans l'état du Colorado aux États-Unis d'Amérique, considéré comme le pont le plus haut du monde, le dépasse, mais il s’agit d’une passerelle pour piétons franchissant l'Arkansas.

Au secours, la germanophobie est de retour

2011-12-11T00:05:00+01:00

Au secours, la germanophobie est de retour

par Jacques Cordonnier, président du mouvement Alsace d’Abord

STRASBOURG (NOVOpress) – Ex: http://mbm.hautetfort.com/

Les socialistes Hamon et Le Guen, imités par un Montebourg que l’on a connu mieux inspiré parlent d’un nouveau « Munich », et du retour de l’esprit prussien et guerrier d’un Bismarck. Et selon Marine Le Pen, Berlin voudrait nous mener à la schlague. Rien de moins ! De telles outrances disqualifient leurs calamiteux auteurs.

L’Union européenne et l’euro connaissent d’indéniables difficultés ; chaque pays est par conséquent tenté, pour des raisons de politique intérieure ou d’idéologie, par les solutions simplistes et démagogiques de retour en arrière souvent qualifiées à tort de « souverainistes ».

Mais que serait donc cette souveraineté d’opérette sans ses véritables attributs, la puissance et l’autonomie ? Que pourrait donner le repliement sur des États-nations étriqués à l’heure des grandes puissances continentales ? (Chine, Inde, les deux Amériques…)

Il est certes possible de se questionner sur les conditions de fonctionnement d’une monnaie bâtie sans véritable contour politique. Il est possible de condamner les dérives tentaculaires et centralisatrices d’institutions européennes qui manquent autant d’un fondement démocratique que d’une perspective historique. Il est loisible de discuter de diverses conceptions d’un devenir européen, plus ou moins fédéraliste, préservant ou dépassant les nations existantes.

Comme tous les régionalistes identitaires du mouvement Alsace d’Abord, j’ai mon point de vue sur ces questions, et il ne surprendra personne que notre désir aille vers un véritable fédéralisme européen, source d’équilibre, d’indépendance et de puissance. Sur nos conceptions, le débat est ouvert : nous le sollicitons même.

Le gouvernement allemand souhaite que des pays de la zone euro mettent de l’ordre dans leurs affaires avant de garantir leurs dettes ; le gouvernement français désire aller plus vite pour parer au plus pressé. Ce sont deux positions différentes, qui peuvent être analysées, acceptées ou combattues.

Mais que cette divergence serve de prétexte à ranimer les caricatures qui ont fait tant de mal aux enfants de l’empire carolingien, je ne puis l’accepter. Et pourquoi pas après la caricature, l’injure, et après l’injure la menace, et après la menace le conflit ? A cet égard, l’Alsace a été aux premières loges, à trois reprises ! Plus jamais cela !

Comme le rappelait l’historien Dominique Venner, lorsque la France et l’Allemagne sont ensemble, l’Europe est grande. Lorsque nos pays s’affrontent, alors le lointain étranger l’emporte, et notre civilisation cède le pas.

Messieurs les socialistes, Madame la candidate, pour obtenir quelques attentions des médias, tout ne vous est pas permis. Pas la relance des démons germanophobes en tout cas. Nous aurons une longue mémoire de vos indignes propos.

Belle action pour un meilleur environnement : ”Abeilles en ville ? Abeilles à Lampertheim !”

2011-12-10T16:43:00+01:00

« Si les abeilles venaient à disparaître de la planète, les hommes n’auraient plus que quatre années à vivre » Cette affirmation attribuée à tort à Einstein n’est probablement pas exacte. Il n’en est pas moins vrai que les abeilles assurent la pollinisation de 200 000 espèces de plantes à fleurs et là où les colonies d’abeilles disparaissent, la biodiversité se réduit et un tiers des réserves alimentaires en fruits et légumes dépendent directement des abeilles.

La raréfaction des abeilles encore appelée syndrome de l’effondrement des colonies est une réalité qui touche 20% et jusqu’à 40% des ruches aux Etats-Unis. Les causes de ce phénomène ne sont pas exactement connues et elles sont probablement multiples. On peut citer les maladies habituelles (varroase, nosémose ou loque) ou la prolifération de certains frelons asiatiques, mais elles n’expliquent pas tout. Les pesticides systémiques sont également mis en cause. Ces molécules circulent dans la sève de la plante et se retrouvent dans le pollen et les fines gouttelettes dues à la transpiration de la plante. Les études les plus récentes montrent que la mortalité des abeilles est due à la synergie entre un insecticide, l’imidaclopride agissant en quantité infinitésimale et du champignon parasite Nosema. La Nosema seule peut exister dans une ruche sans la tuer, mais la combinaison avec l’insecticide est fatale parce qu’elle bloque une enzyme et rend la ruche incapable de se protéger.

Que pouvons-nous faire ? En réalité, l’abeille domestique souffre également de la diminution du nombre d’apiculteurs. L’apiculture demande disponibilité, sérénité et compétence mais elle apporte beaucoup de plaisir, une vraie passion. Paradoxalement, c’est en ville que les abeilles rencontrent le moins de pesticides et elles y vivent très bien. C’est dans ce but qu’a été lancée l’opération Abeill’en ville. Il s’agit d’un partenariat entre les communes et une association d’apiculteurs Asapista. Les communes proposent des emplacements pour les ruches et Asapista assure l’installation, l’entretien et les opérations de communication et de pédagogie.

Le conseil municipal des jeunes ne s’y est pas trompé. Nos jeunes conseillers ont saisi l’occasion pour mettre l’installation des abeilles dans leurs objectifs. Un peu de crainte au début -les abeilles, ça pique- a été vite dissipée au cours d’une excellente conférence donnée par Jean-Claude Moes, président d’Asapistra. Très attentifs, ils ont appris que les abeilles étaient sur terre bien avant nous et bien avant les dinosaures et le monde des plantes à fleurs s’est développé grâce à eux. Et elles travaillent beaucoup, nos abeilles : pour faire un kilo de miel, les trajets cumulés font en moyenne 40 000Km, c'est-à-dire le tour de la terre! Nous avons également fait la différence entre abeilles, guêpes et frelons. Les abeilles piquent beaucoup moins que les guêpes, uniquement si vous avez le malheur de les toucher ou les écraser ou si vous vous agitez devant un rucher.

Une fois la décision prise, il a fallu construire les ruchers et les installer. Nous n’avions pas la compétence ni le matériel pour construire deux ruchers. Heureusement que Bernard Eschrich a accepté ce travail. Il y a mis tout son savoir faire et a construit deux magnifiques ruchers pouvant contenir chacun trois ruches. Ces ruchers ont été installés par notre équipe d’employés municipaux que je tiens à remercier, d’une part près du rond point route de Plulgriesheim et près de la départementale un peu au-delà du village sur un terrain que Mr WENZ a bien voulu mettre à notre disposition. Je tiens à le remercier très chaleureusement. Vous les apercevrez facilement lorsque vous entrez à Lampertheim. Les ruches seront la propriété de la commune et le miel pourra être donné aux personnes âgées ou nécessiteuses.

Les abeilles ont été installées .... en présence des enfants de CMDJ. Il s’agit de très jeunes ruches qui ne donneront pas beaucoup de miel cette année. Les colonies devront se développer pour atteindre une taille de 50 000 ouvrières et nous donneront satisfaction l’an prochain.

Mais qui sont ces enfants en tenue de cosmonaute ? C’est Florian et Nicolas, bien protégés par leur tenue d’apiculteur qui nous aident à installer les ruches et à libérer les abeilles.

Cette opération sera un geste positif pour l’environnement. Des Journées pédagogiques pourront être organisées avec les enfants de l’école primaire sur le thème des abeilles et des fleurs. Souhaitons un bon développement à nos petites protégées.

Souces : INRA magazine juin 2009, Sciences et Avenir, N° 771, mai 2011

Pierre Jost

L’association ASAPISTRA

Asapistra est une association créée en 2008 sous l’égide de Jean-Claude Moes. Elle est partenaire de l’opération Abeill’en ville.

Elle s’occupe de la formation de nouveaux apiculteurs, d’actions éducatives et d’animations.

Vous pouvez parrainer des ruches. Celles-ci sont déposées et entretenues par un membre de l’association. Ainsi Mr et Mme Waksman ont confié leurs ruches à Mme Calillère, apicultrice membre d’Asapistra.

Cycle de formation des apiculteurs : http://www.u-populaire-europeenne/.com

Site d’Asapistra : asapistra@free.fr

Président J-C Moes : JCmoes@free.fr

Apicultrice référente pour LampertheimMichèle Caillère : mcaillere@yahoo.fr

source mairie de Lampertheim

Les mouvements dans l'Education Nationale

2011-12-08T13:42:00+01:00

La proposition du gouvernement, s’inspirant des conseils de l’OCDE en matière de modernisation libérale, de réformer l’évaluation des enseignants est une étape très importante dans le processus de mutation de la République bourgeoise vers la mobilisation nationaliste, parcequ’elle touche une catégorie petite-bourgeoise jusque là préservée par l’Etat des aléas de la conjoncture.

Cette nouvelle attaque s’inscrit dans le contexte de faillite financière de l’appareil de régulation sociale, sur une base patriarcale et mutualiste, construit dans les Trente Glorieuses qui trouve aujourd’hui son terme depuis la fin du cycle d’accumulation dans les années 1980. Pour maintenir désespérément le statu quo, l’ensemble des gouvernements sociaux-démocrates de droite comme de gauche ont joué la carte de l’endettement, spéculant sur le mythe d’un retour de la croissance. Face au coup de matraque de la réalité, l’Etat bourgeois est désormais obligé de réorienter sa politique de collaboration sociale vers plus de libéralisme, sapant lui-même l’édifice républicain qu’il s’était donné tant de peine à bâtir. Preuve éloquente que la bourgeoisie française se ratatine sous le poids de sa propre culture qu’elle n’est plus en mesure d’assumer quand ses intérêts de classe sont menacés.

Quels sont donc les recours préconisés ?

1. Hiérarchie et mise au pas :

Evaluer les enseignants par le chef d’établissement, suppose d’augmenter le champ de ses compétences coercitives et de lui trouver des adjoints, contre-maîtres et autres «personnels référents», au sein même des équipes éducatives. Cette logique conduit à atomiser les enseignants, sapant la coopération et mimant la bonne entente, et à les diviser en donnant un petit pouvoir de type clientéliste à une petite minorité. Ce renforcement de la hiérarchie a une double dimension :

d’un point de vue social, il participe à la progressive mise au pas que mettent en place les appareils d’Etat bourgeois partout ou recule l’héritage social-démocrate de l’après-guerre. On passe de la logique de la collaboration de classe, «redistribuant les fruits de la croissance» à celle de la mobilisation autour de la Nation, menacée par la finance et la mondialisation. Dans ce contexte, c’est un appel à l’ordre, à l’obéissance et à la discipline, pour mieux casser les mouvements de masse qui pourraient se construire contre une oppression de classe qui ne fera désormais que se renforcer.
d’un point de vue culturel, les penseurs technocrates bourgeois démontrent ici leur vision pessimiste du travail, qui ne peut s’accomplir efficacement que dans un cadre coercitif et sous la surveillance d’un «expert» aux ordres qui doit encadrer et manager les travailleurs perçus comme des «ressources humaines» au service de la fructuation du capital investit. C’est cette logique qui ruine les vocations, pousse les enseignants les plus vulnérables à la dépression voire au suicide, c’est cette logique qui, étendue à toute la société, pave la voie aujourd’hui au populisme, demain au fascisme.

Evaluation et concurrence :

Plus profondément encore, cette proposition vise à permettre d'évaluer les «performances» de chaque établissement dans le cadre des lois d’évaluation des politiques publiques. La logique de l’évaluation en elle-même participe à la transformation de l’éducation en marchandise. Dans une pure démarche statistique, que l’appareil bourgeois considère comme incontestable, ce processus s’accompagne par la construction d’indicateurs peu pertinents mais autour desquels peut se construire un consensus : le taux de redoublement, les orientations «choisies» par les élèves, le taux de réussite à un examen national ou bientôt sans doute aux innombrables «brevets de compétences» et livrets en tout genre.

L’idée est que ces indicateurs puissent permettre la comparaison entre les établissements, et donc leur mise en concurrence. Pour se trouver un alibi afin d’affronter la question des inégalités de conditions qui ruinent en fait la pertinence de cette escroquerie, l’Etat propose d’assigner des objectifs «adaptés». Reste que dans le cadre national, le seul qui compte au final, seuls les chiffres publiés gardent du sens, ce qui fragilise les positions des établissements les plus en difficulté.

En outre, cela permet de répondre à une demande de certaines familles qui cherchent tout à fois à s’inscrire dans le cadre culturel de la bourgeoisie et de ses valeurs compétitives tout en voulant faire semblant de croire que l’on peut en esquiver les conséquences les plus impitoyables. Ce mouvement alimente la segmentation sociale et dialectiquement la violence individuelle écrasant même les élèves brillants sous le poids des exigences de la «réussite» et collective, excluant les «perdant» de la compétition. Tel est en effet le produit de la concurrence : renforcement des «forts», écrasement des «faibles».

Rien ne peut corriger cette logique, on peut le voir dans les société où l’éducation est gouvernée selon ces principes issus de l’économie de marché, comme aux Etats-Unis d’Amérique avec le système des charters schools. Ce dispositif assigne à chaque établissement en difficulté des objectifs à atteindre dans le cadre d’un contrat (une charte). En cas «d’échec», l’établissement est sanctionné par une réduction de ses moyens, voire dans certains Etats comme la Californie par un licenciement des enseignants les moins «performants», dont la liste est même parfois publiée dans certains journaux.

La violence d’un tel système vise à culpabiliser les acteurs de l’éducation sur leurs pratiques, sans que l’on propose de solutions, puisque précisément c’est à ces acteurs d’en trouver, car c’est bien pour cela que l’on les paie. D’où la détresse et l’aliénation de tous les acteurs de l’éducation de ces établissements, confrontés à un dispositif normatif qui n’intervient que pour punir. Outre sa violence, ce dernier est aussi injuste, car il fait peser sur les individus les conséquences des inégalités dont la société bourgeoise est responsable, dédouanant celle-ci et, pire que tout, l’installant comme juge selon les mêmes critères qui ont produit l’exclusion dont elle fini par accuser ceux qui essayent d’en corriger les effets.

Ubuesque ! Baroque ! Décadent.

Rien d’étonnant alors que nombre d’établissements, à commencer par les plus prestigieux soucieux de tenir leur rang, agissent sur les indicateurs en écartant les élèves les moins prometteurs, même encore une fois la sélection sociale opérée il en reste, par l’exclusion, le redoublement, l'envoi dans un autre établissement ou même par la présentation en «candidat libre». On fini dès lors par travailler pour un chiffre, et non plus pour la réussite des élèves, on fini par tout faire pour atteindre le seuil fatidique, quitte à multiplier les contournement du réel, vidant ainsi de toute substance signifiante un indicateur déjà peu pertinent.

Triste fatalité.

Mais ce système n’a pas que le mérite d’être un formidable outil d’aliénation. Il permet aussi de dégager du profit. Il s’accompagne nécessairement d’une conversion du savoir en «compétences» utilisables et mobilisables et de l’éducation en formation qualifiante. Le but de l’école est désormais de former pour orienter, pour qu’aucun élève n’en sorte sans qualification sur le marché du travail. L’école est l’antichambre de l’entreprise, le lieu ou l’on prépare l’élève, futurs homo oeconomicus par des savoirs utiles et de moins de moins par des questionnements critiques, à son insertion professionnelle dans la société bourgeoise. Professionnelle, car son existence sociale se limitera de toute façon de plus en plus à la consommation marchande et au vote électronique quand on le lui demandera et s’il lui reste quelques traces de civisme et d’intérêt pour la chose publique.

Ces compétences seront à l’avenir soumises à la logique de la «formation continue» dans laquelle le travailleur salarié devra toute sa vie se battre, et payer, pour obtenir la moindre promotion voire pour conserver sa place.

Pour être complet, le système a aussi besoin «d’organismes indépendants» experts en magouille statistique, qui achèvent de décrédibiliser les services publics aux yeux des masses dans un brouillard d’évaluations coûteuses, mais qui donnent aux décideurs publics, c’est à dire à la caste des élus et des administrateurs, des chiffres pour garder l’illusion du contrôle en se félicitant de ce qui marche et en sanctionnant les ratés. Ces mêmes organismes pourront encore proposer des formations adaptés aux besoins qu’ils auront eux mêmes déterminés pour chaque établissement en lieu et place de la formation académique actuelle.

Corruption et bureaucratie sont les aboutissements inévitables de ce système, on le voit partout où il existe déjà.

Que faire alors ?

Sortir de la logique d’évaluation pour la logique de la coopération entre les acteurs, refuser la hiérarchie stérilisante et déresponsabilisante, combattre la bureaucratie aveugle : une école par quartier, donc une école du quartier, faire participer les parents, les enseignants, les associations et les élèves à l’éducation par l’école.

Si quelqu’un doit «évaluer» l’école, ce n’est certainement ni l’Etat bourgeois ni des organismes privés corrompus, mais les masses, le peuple à qui l’école appartient. Qu’il y soit donc le bienvenu, qu’il y participe et qu’au lieu «d’évaluer» les problèmes, qu’on les résolve, qu’au lieu de construire d’inutiles indicateurs statistiques, que l’on travaille, que l’on crée collectivement, qu’au lieu de juger, que l’on collabore, c’est ainsi que l’on acquière des compétences, des savoirs faire, du savoir être. Et surtout que l’on éduque, que l’on forme l’esprit critique avant de vouloir qualifier.

C’est de plus de participation, de plus de responsabilités individuelles et collectives en un mot de plus de démocratie populaire et non pas d’experts, de statistiques, de hiérarchie et de concurrence qu'il faut au Peuple.

Voilà le cadre de travail responsable, valorisant, humaniste et progressiste dont on besoin les enseignants, dont ont besoin les masses !

Community Management Alsace : Stratégie, Prix, Tarifs, Realmarketing

2011-12-08T10:39:00+01:00

Un community manager ! Voilà le nouveau poste né de l’émergence des médias sociaux… Nouveaux besoins, nouvelles demandes ! Mais qu'est-ce qu’un community manager ? Globalement, le Community Management implique la construction, le développement, l’animation d’une communauté au sein des réseaux sociaux.

On pourrait, et j’ose, affirmer que le Community Management relève des « vraies » Relations Publiques, à savoir la création de vrais liens avec un vrai public, mais sur des réseaux virtuels.

L’une des erreurs généralement commise en matière de communication est de confier cette activité à un débutant, un junior, en pensant qu’il s’y fera facilement les dents et que l’enjeu est finalement annexe.

Chargé de Communication 2.0 et plus

Le Community Manager doit, à l’inverse, avoir une bonne expérience, pouvoir être souvent en relation avec son client ou le gestionnaire global de la communication d’une marque. Le Community Manager trouve donc sa place dans un pool consacré à la communication opérationnelle.

Cette mission a naturellement un coût, soit en temps passé, soit en implication au cœur de la marque et de la communauté.

On ne peut donc définir le prix d’une prestation comme on achèterait un kilo de lentilles. La prestation est forfaitaire, elle implique :

- La prise en compte des contenus à rédiger

- La prise en compte des photos à prendre, des supports graphiques à créer

- La rédaction de statuts et leur intégration

- La participation à des réunions stratégiques

- Le suivi du workflow de validation des contenus

- La découverte de l’entreprise

- Les conseils en marketing social

- La veille et le benchmark permanent du secteur ou des concurrents.

À partir de là, c’est à chacun de définir d’un côté le coût de la prestation, de l’autre le budget dont l’on dispose. De l’équilibre de l’un et de l’autre naîtra des vocations, des prestations… En Alsace, comme ailleurs.

Stéphane BOURHIS

Alsace : Un community manager pour les TPE et PME, c’est possible

2011-12-06T08:00:00+01:00

Avec l’essor des réseaux sociaux, des blogs, la problématique du community management s’élargit pour toucher les TPE et les PME. Sensibles aux fluctuations du marché, réactives, ces entreprises peuvent largement penser et imaginer que l’animation d’un réseau, d’une communauté, va leur permettre de toucher des clientèles spécifiques ou des marchés de niches.

La question du profil idéal de l’animateur se pose pour ses « petites structures ». Idéalement, on pense aux ressources internes : chargé de communication ou PDG lui-même, à condition qu’ils disposent d’une connaissance du web et des réseaux, mais aussi des nouveaux usages de l’Internet 2.0.

Community Manager : des missions sur mesure

Mais là, l’entreprise se heurte très vite à une double réalité : le temps à consacrer à l’animation d’une communauté est important et l’élaboration d’une stratégie à moyen et long terme est peu compatible avec la gestion permanente de l’ensemble des postes clés d’une entreprise.

On songe alors à une externalisation de la prestation tout en s’inquiétant du coût naturel de celle-ci. En effet, son ROI ne sera jamais immédiat et reste délicatement quantifiable (comment mesure-t-on le coût de la renommée ou de la réputation ?)

Le recours à un intervenant externe permet néanmoins de prendre conscience que l’animation n’est pas un gadget, qu’elle prend du temps et qu’en additionnant le temps passé, la mission pèse vite en terme d’heures. On est rapidement entre une et deux heures par jour pour penser une stratégie, la coordonner et l’appliquer, sans compter les appels ou « conf-call » utiles pour caller l’intervention de votre community manager.

Une à deux heures par jours, sur un mois… sur six mois, sur un an… Voilà finalement le sens d’un véritable investissement à réaliser, mais aussi une voie à tracer pour trouver le prestataire adapté et contractualiser avec lui.

Les TPE et PME ont à y gagner, mais elles doivent pouvoir s’appuyer sur des prestataires sérieux, respectueux d’une clause de confidentialité même lorsqu’ils animent éventuellement les communautés de plusieurs clients.

Note de Red-Act : Vous souhaitez en savoir plus sur les réseaux sociaux, auditer votre entreprise et son marché par rapport à cette démarche marketing ? Contactez-nous.

Photo DR : Web Buttons Inc - Fotolia.com

Sauté de Poulet et Pommes au Coca – Le recette de Red-Act

2011-12-04T20:52:00+01:00

Ingrédients

· 2 filets (blancs de poulet)

· ½ citron vert

· 4 cuillères à soupe d’huile d’olive

· ½ verre de coca

· ½ piment rouge frais ou du piment liquide

· 1 pomme

· Sel, poivre

Recette

Dans une sauteuse, faire chauffer l’huile du sel, du poivre. Dans un récipient, couper les deux filets de poulet en lamelles, les faire reposer dans le citron vers et le demi verre de coca. Couper une pomme en fines tranches.

Placer les morceaux de poulet dans la sauteuse, laisser cuire (2 minutes) et verses le coca. Laissez réduire.

Faire de la place pour poser dans la sauce les tranches de pommes. Laisser cuire et réduire. Ne pas abimer les tranches de pommes et les sortir délicatement. Saler, poivrer.

Servir sur une assiette, décorer d’un piment coupé ou d’un trait de piment liquide.

Eventuellement, accompagner d’une salade.

Stéphane Bourhis

Note de Red-Act : Vous avez besoin "d'écrire sur le web" pour vanter un met, une recette. Membre de l’Association Professionnelle des Chroniqueurs et Informateurs de la Gastronomie et du Vin en Alsace, Red-Act met en place une méthodologie sur mesure et un savoir-faire éprouvé. Contactez-nous.

Crédit Photo : www.red-act.com

Delphine Wespiser est Miss France 2012

2011-12-04T14:35:13+01:00

Hier soir se tenait la grand'messe d'Endemol, évidemment diffusé sur TF1. Après presque 3h de show à l'américaine pour élire celle qui sera l'égérie de la France pendant un an sur les foires, panneaux de pub et autres salons divers et variés, le public a rendu son verdict. Delphine Wespiser, Miss Alsace, est la nouvelle Miss France.

La belle rousse méritait bien ce rang de Miss France. Mais d'autres prétendantes pouvaient elles aussi y prétendre sans vergogne : Miss Poitou-Charentes et Miss Aquitaine, sauvagement éliminée par un jury très people et très TF1 dès le premier tour, pouvaient devenir des Miss de choc. Ensuite, le choix étant plutôt restreint lorsqu'il ne restait que onze demoiselles, une miss est sortie du lot : Miss Réunion. Pleine de bagout et véritablement à l'aise, cette miss aurait fait un ravage sur tous les plateaux télé de Noël ! Du répondant, de l'assurance, un très très beau sourire : elle avait tout pour devenir Miss France. Mais peut-être que l'heure tardive à la Réunion a joué en sa défaveur. Les Alsaciens ont su mobiliser les leurs. Autre demoiselle qui pouvait obtenir le titre : la Miss Pays-de-Loire. Elle se contentera d'être première dauphine et nous n'entendrons plus parler d'elle.

Il est vrai que de toutes les prétendantes qui ont pu prendre la parole, seule une n'incarnait pas le cliché de la miss cul-cul superficielle voulant travailler dans la communication, voulant la paix dans le monde et ne sachant pas aligner deux phrases sans les avoir apprises par coeur. Cette Miss unique c'était Miss Réunion, Marie Payet (d'ailleurs, elle avait été remarquée par l'autre blogueur de Lyon 7ème : Romain Blachier). J'aurais bien voulu qu'elle devienne la "Marianne" - Miss France 2012 ! Mais non, ce sera cette belle Alsacienne aux cheveux rouges. Contentons-nous de cette ravissante demoiselle. Cela aurait pu être pire (les Miss Bretagne, Auvergne et Bourgogne n'étaient pas à la fête par exemple !).

Enfin, comment parler de Miss France 2012 sans parler du scandale du financement de l'événément par la Communauté Urbaine de Brest. Retrouvez d'ailleurs ici l'indignation des Jeunes Démocrates de Bretagne à ce sujet. On a vu hier le Maire de Brest, François Cuillandre, avec sa magnifique tête de chou-fleur rougeot, essayer de nous vanter les mérites... de son chèque de 237.000€ à Endemol. Il avait préalablement tenté de calmer les esprits en annonçant il y a un mois que Brest serait à l'honneur pendant la cérémonie avec une vidéo de plus de 5 minutes mettant en valeur les charmes de la ville portuaire de Brest. Il argumentait sur le prix de la seconde de publicité pendant le programme pour justifier cette enveloppe votée par le PS et l'UMP comme un seul homme. Mais de reportage sur la ville, il n'en fut rien ! Le reportage en question était uniquement destiné à mettre en valeur le bijou local : Laury Thilleman, la Miss France 2011. Et on ne vit rien de la ville : ses rond-points partout, ses rue défoncées par les travaux du tramway ou encore son hôtel de ville stalinien... Une honte donc pour tous les Brestois. Et, le maire avait également annoncé des retombées économiques importantes pour la ville... Mais quand on sait que l'hôtel où étaient hébergés les miss était sur la commune de Plougonvelin, Communauté de Communes du Pays d'Iroise, et non pas à Brest ou même sur le territoire de la Communauté Urbaine Brest Métropole Océane, ça fait désordre !!

Une chose est sûre, je ne souhaite pas un maire pareil à d'autres villes ! Mais je souhaite à Delphine Wespiser de bien profiter de ses 100.000€ de cadeau et de bien faire fructifier cette année strass et paillettes !

Migration

2011-12-01T17:30:00+01:00

Fin novembre, les dernières grues cendrées sont de passage, elles regagnent leurs quartiers d'hiver en Espagne ou en Afrique.

Eric

Les marchés de Noël

2011-11-23T07:14:00+01:00

C'était le 23 novembre...

2011-11-23T03:37:07+01:00

1525.
En Alsace, entre Steinbrunn et Landser, les derniers paysans révoltés sont arrêtés et pendus. Durant les insurrections du Bundschuh, ou révolte des Rustauds, plus de 120 000 paysans du Saint Empire romain germanique seront morts au combat, parmi lesquels 40 000 Alsaciens.

La question de la mention ”Mort pour la France” pour les anciens combattants de la Lorraine annexée

2011-11-19T11:40:00+01:00

Depuis 20 ans, l'Association pour la Conservation de la Mémoire de la Moselle en 1939-1945 a collecté des dizaines de témoignages écrits ou enregistrés sur tous les sujets : l'évacuation de 1939, la "drôle de guerre", les combats de 1940, l'arrivée des Allemands, la germanisation, les expulsions, la nazification, l'incorporation de force, les PRO, la Résistance, la déportation, la Libération...

ASCOMEMO possède un patrimoine homogène et riche qui se complète continuellement et qu'il faut continuer à compléter. Il sert aux expositions, publications et il est mis à la disposition des chercheurs.

Son président vient d'adresser un courrier au Président de la République à propos de la mention "Mort pour la France" et la problématique des combattants Alsaciens-Lorrains incorporés dans l'armée allemande durant la Première Guerre mondiale. Nous le communiquons à nos lecteurs :

"A Monsieur le Président de la République Française

Nicolas SARKOZY

Palais de l’Elysée

75000 PARIS

Hagondange, le 11 novembre 2011

Objet : « Morts pour la France ».

Monsieur le Président,

Vous avez annoncé dans votre discours du 11 novembre 2011 qu’une loi serait soumise à l’Assemblée Nationale pour que les noms de tous les « Morts pour la France » soient inscrits sur les monuments aux morts.

Cette décision est louable, mais cette loi va immanquablement engendrer une discrimination concernant les combattants alsaciens-mosellans de la Grande-Guerre et relancer les débats de l’entre-deux-guerres à propos de l’inscription ou non des morts sur les monuments dans ces départements.

La plupart des jeunes alsaciens-mosellans, considérés juridiquement comme citoyens allemands en raison du Traite de Francfort du 10 mai 1871, tombés durant la Grande Guerre dans les rangs de l’armée allemande n’ont légalement pas droit à la mention « Morts pour la France ».

C’est une différence fondamentale avec leurs enfants enrôlés 20 ans plus part dans la Wehrmacht suite à l’annexion de l’Alsace et de la Moselle, annexion non pas de droit mais de fait, ce qui leur confère le titre de « Morts pour la France ».

Il serait regrettable que cette loi exclut des anciens combattants d’un territoire désormais français qui a subi l’Histoire. Il serait tout aussi regrettable que dans des communes françaises apparaissent deux catégories de victimes combattantes : ceux tombés sous l’uniforme allemand et qui par conséquent ne seraient pas inscrits sur les monuments aux morts et ceux qui ont porté l’uniforme français (optants volontaires, évadés, prisonniers de guerre réengagés…), en l’occurrence une minorité, qui eux seraient obligatoirement inscrits.

L’Histoire de France n’est pas une, même si elle est indivisible. Il y a des réalités historiques et humaines que la Mémoire ne doit pas gommer. Les annexions de nos départements de l’Est en sont une. Vous l’aviez d’ailleurs souligné dans votre discours de Colmar du 8 mai 2010.

Espérant que vous intégrerez notre réflexion dans votre proposition de loi,

Veuillez croire, Monsieur le Président, en l’assurance de notre parfaite considération.

Philippe WILMOUTH

Président d’Ascomémo"

C'était le 17 novembre...

2011-11-17T00:00:00+01:00

1582.
Mort à Schlettstadt (Sélestat, en Alsace) de l'humaniste et théologien allemand Jakob Wimpfeling. Ancien professeur à Heidelberg, une part de ses travaux, basés sur le Germania de Tacite, sont à la source du nationalisme allemand.

1941.
A Moscou, Staline ordonne par décret que « tous les lieux d’habitation où se trouvent des troupes allemandes soient incendiés et détruits, et cela jusqu’à 60 km de la ligne de front principale ». Le texte précise que les incendies devront être allumés par des membres des commandos de chasse soviétiques « habillés d’uniformes de la Wehrmacht et de la Waffen-SS prélevés sur des stocks pris à l’ennemi » et que « le bruit doit être répandu dans la population que les Allemands ont incendié ces villages et lieux d’habitation pour punir les partisans ».

QRcodedesign : la force du QRcode au service du marketing mobile

2011-11-16T10:39:00+01:00

Benoit Dupard n’est pas un inconnu dans le monde des QR Code, il en est même un expert. Dès 2008, il en assure non seulement la promotion, évangélisant les entreprises, mais il intègre rapidement la possibilité de designer et optimiser les Codes 2D. C’est à lui que l’on doit aujourd’hui le nouveau QRcode de Red-Act.

Qrcodedesigner : le design en plus du code

Au-delà, l’homme allie la créativité à un marketing optimisé qui intégre nouvelles possibilités offertes par les smarthphones. QRcodedesigner, son site permet de prendre une technologie d’avance.

Aujourd’hui, on commence à utiliser les QRcodes pour en savoir plus sur un produit, demain, un QRcode pourra devenir une solution de paiement mobile ! Il y a ici des enjeux à ne pas louper. Pour Benoit Dupard, l’avenir de l’internet passe par les mobiles, le format web va donc s’adapter et les codes 2d seront un point d’entrée sur la toile.

De nombreuses marques ne s’y trompent pas et vont au bout de la démarche en personnalisant à l’extrême des codes.

Red-Act ne pouvait y échapper.

Stéphane Bourhis [Consultant @ Red-Act]

Note de Red-Act : Vous souhaitez en savoir plus sur des solutions locales de QR Code. Acteur d’une veille communicationnelle, Red-Act vous accompagne, vous aide dans la rédaction d’un cahier des charges et vous met en relation avec des prestataires locaux disposant de références sûres. Vous souhaitez faire designer votre qrcode, profitez de nos expériences. Contactez-nous.

Khaled Farah : Socialiste, jeune et militant

2011-11-14T08:54:00+01:00

Khaled Farah est le "patron" du MJS. A ce titre, il tire une équipe militante qui fait parler d'elle et s'inscrit dans la suite des "grands anciens" de la fédé. Cagliostro avait envie d'en savoir plus et de lui donner la parole, à quelques jours d'un congrès MJS à Strasbourg.

Cagliostro : Khaled Farah, vous êtes le responsable du MJS dans le Bas-Rhin. Comment en arrive-t-on là, quel est votre parcours militant ? Quel est votre projet pour le MJS ?

Khaled Farah : Je pense que j’ai été comme beaucoup de jeunes indigné par ce qui m’entoure. L’indignation est légitime et nécessaire mais le changement ne peut naître que de l’engagement, qu’il soit politique, syndical ou associatif. Avant de franchir le cap de l’adhésion formelle à une organisation politique, j’ai avant tout très jeune adhéré aux combats et aux valeurs de la gauche. Ayant grandi à Hautepierre au sein d’une famille modeste, je décide de faire de la lutte contre les injustices et les inégalités la pierre cardinale de mon engagement politique.

J’adhère au Mouvement des Jeunes Socialistes en février 2010 et y admire le dynamisme d’une organisation politique. C’est tout naturellement que mon implication y va crescendo. Je suis élu en juin 2011, Animateur fédéral du MJS dans le Bas-Rhin.

Mon dessein pour le MJS est de continuer à convaincre ces jeunes, qu’ils soient lycéens, étudiants ou jeunes actifs, qu’aucun projet politique à l’endroit de la jeunesse ne saurait se faire sans eux. Que sans un engagement fort de leur part, ils continueront à demeurer la variable d’ajustement de ces gouvernements de droite qui se succèdent depuis 2002. Que leur place au sein de la campagne présidentielle à venir sera centrale.

Cagliostro : Etre jeune en politique et au PS.... Est-ce coller des affiches et tracter dans les lycées ou vos aînés prennent-ils en compte le poids du MJS dans la société ?

Khaled Farah : Etre jeune et engagé en politique, c’est évidemment coller des affiches et distribuer des tracts. Mais cela ne s’y résume pas. C’est aussi débattre, proposer, confronter et défendre un projet politique. Le MJS est organisé en réseaux ; lycéen, étudiant, jeunes actifs, etc. Des jeunes confrontés aux mêmes réalités et aux mêmes problématiques vont davantage se comprendre et construire ensemble leur engagement. C’est pourquoi, dans nos AG, le plus jeune de nos militants, un collégien de 14 ans, côtoie une adhérente ayant 30 ans.

Le MJS se distingue du PS du fait de sa liberté et de son autonomie vis-à-vis des ses aînés. Néanmoins il fait pleinement partie de la vie de la famille socialiste, et répond présent à chacun des temps qui rythment celle-ci.

Dernièrement, lorsque l’on a organisé des votations sur nos propositions puis défendu huit de celles-ci au sein du projet socialiste, nous avons reçu 30 000 soutiens dans toute la France, un millier environ à Strasbourg. Nous avons mené la campagne d’été dans les quartiers populaires et les places publiques pour populariser les primaires. De nombreux jeunes socialistes ont tenu des bureaux de vote pour les primaires, même dans les communes les plus reculées du Bas-Rhin.

Cagliostro : A Strasbourg, comment voyez les mois à venir. Le congrès Mjs, les campagnes ?

Khaled Farah : Nous accueillons le Xe congrès des Jeunes Socialistes les 18, 19 et 20 novembre prochain à Strasbourg, ville de gauche au milieu d’une terre de conquête. Tout un symbole. François Hollande y tiendra son premier meeting présidentiel. C’est pour nous une immense fierté et beaucoup de responsabilités.

Nous menons actuellement la campagne d’inscription sur les listes électorales et la campagne présidentielle de François Hollande.

Khaled Farah, 20 ans, Animateur Fédéral du MJS67, étudiant en médecine.

C'était le 13 novembre...

2011-11-13T00:55:41+01:00

1789.
Le journal révolutionnaire L'Ami du peuple, fondé par Jean-Paul Marat (avec Le Publiciste parisien pour titre initial), demande qu'il soit "permis à tout citoyen de dénoncer les hommes en place, depuis le Premier ministre jusqu'au dernier commis, et de les traduire devant le tribunal d'Etat" : "Toute dénonciation fondée sera pour son auteur un titre à l'estime publique. Toute dénonciation non fondée, mais faite par amour de la patrie, n'exposera son auteur à aucune punition, car l'homme n'étant pas infaillible, une erreur ne le rend pas criminel". Marat, natif de Neuchâtel, était fils d'un capucin défroqué converti au calvinisme, doctrine qui encourageait la délation (cf. Stefan Zweig, Conscience contre violence ou Castellion contre Calvin : "Partout où il est permis et même souhaité que l'on dénonce, des hommes ordinairement droits et honnêtes se livrent, par peur, à la délation : dans le seul but d'écarter de soi le soupçon « d'avoir porté atteinte à l'honneur de Dieu », chacun surveille son voisin. Le zelo della paura l'emporte sur le mouchardage professionnel. Au bout de quelques années, le Consistoire pourrait cesser tout « contrôle », car tous les bourgeois sont devenus des contrôleurs volontaires. Jour et nuit coule le flot trouble de la délation, maintenant sans cesse en mouvement la roue de l'inquisition calviniste.").

1918.
A Strasbourg, le drapeau rouge est hissé sur la flèche de la cathédrale, à la suite de la proclamation, le 10 novembre sur la place Kléber (photo), de la République sociale d'Alsace-Lorraine, également appelée République alsacienne des conseils ; celle-ci sera dissoute le 22 novembre, après l'entrée des troupes militaires françaises dans Strasbourg et l'annexion de l'Alsace-Lorraine par la France. De l'autre côté du Rhin, le pouvoir appartient aux conseils d'ouvriers et de soldats depuis que Guillaume II a renoncé à la couronne impériale.

Les ”Malgré Nous” de la Kriegsmarine

2011-11-11T00:00:00+01:00

A partir de l'été 1942, des milliers de jeunes Français des départements d'Alsace et de Lorraine annexés de fait par l'Allemagne nazie, mais aussi des jeunes filles, furent incorporés de force - au côté d'engagés volontaires - dans les unités combattantes et les services auxiliaires de la marine de guerre allemande, la Kriegsmarine, cette arme puissante fière de son histoire et des ses traditions.

De la Scandinavie à la Crète, de la rade de Brest aux côtes soviétiques, sur d'imposants bâtiments de guerre ou dans les redoutables U-Boote, ce sont d'étonnants parcours accomplis sous l'uniforme allemand honni. Ils ont connu la routine épuisante des entraînements à la prussienne, la violence des combats sur tous les fronts, les horreurs apocalyptiques de la fin de la guerre sur la Baltique, mais aussi les moments de détente et la camaraderie, la résistance passive et les désertions malgré la suspicion pesant souvent sur les Malgré Nous, le passage par les camps de prisonniers russes ou britanniques avant des retours parfois tardifs. Telle est la trame de ces destins inscrits dans une histoire qui les dépassait tous et en a broyé beaucoup.

Alors que la mer et la marine ont toujours fasciné et attiré les jeunes Lorrains et Alsaciens, cette page d'histoire pleine d'aventures n'avait jamais été racontée jusque-là, car l'ombre maudite de la croix gammée la recouvrait et empêchait d'en faire un récit serein. C'est le travail qu'a entrepris l'historien Jean-Noël Grandhomme, enrichissant son importante documentation par de nombreux témoignages d'anciens de la Kriegsmarine. Il restitue ainsi, sans tabou ni complaisance, une tragique et passionnante saga collective.

L'auteur, Jean-Noël Grandhomme, est maître de conférences en histoire contemporaine à l'université de Strasbourg et spécialiste des deux derniers conflits mondiaux.

‡ Les Malgré Nous de la Kriegsmarine, Jean-Noël Grandhomme, éditions La Nuée Bleue, 2011, 430 p., ill. (25 €).

Les protestants d'Alsace et de Moselle créent l'événement

2011-11-01T00:00:00+01:00

Dans La nouvelle France protestante, Isabelle Grellier fait justement remarquer, p.131, que la "stratégie jugée gagnante " de Protestants en fête 2009 à Strasbourg a poussé "les instances dirigeantes de l’Eglise" protestante concordataire d'Alsace-Moselle à "réitérer" l'expérience "avec l’organisation, en 2010, de «Protes’ Temps forts», pour générer une dynamique et une visibilité plus locales".

Rebelotte en 2011 avec plus de 150 événements organisés en ce moment, entre le 22 octobre et le 6 novembre 2011, pour la seconde édition de Protes'Temps Forts.

Pour l'historien et le sociologue du protestantisme, cette grande manifestation protestante confirme un net retour à la visibilité des protestants français, qui désormais n'hésitent plus à afficher régulièrement à la fois leur différence et leur contribution au débat collectif.

De ce point de vue, "Protes'temps forts" 2011 articule avec à propos un thème rassembleur, d'intérêt général (celui des "Générations à l'unisson"), et une approche décalée, fondée sur une critique du conformisme des nouvelles "tribus" artificiellement créées par le marketing de niche.

Vitalité protestante alsacienne

Cette manifestation exprime par ailleurs la vitalité d'un protestantisme régional aux spécificités fortes, traitées dans un numéro spécial de l'hebdomadaire Réforme, publié le 20 octobre dernier.

On y lira notamment avec intérêt un débat entre Jean Baubérot et Jean-François Collange sur l'opportunité, ou non, de réformer le système concordataire, héritage et fierté régionale, mais aussi discrimination instituée qui continue, plus d'un siècle après la loi de 1905, de favoriser certains acteurs religieux au détriment des autres.

NB: rappelons que La Nouvelle France protestante comporte un focus spécifique sur le protestantisme concordataire, au travers de: Isabelle Grelllier, "Luthériens et Réformés en Alsace-Moselle, entre continuités et recompositions" (p.120-137).

Peugeot Motocycles : Un plan de restructuration à l’étude pour Mandeure et Dannemarie

2011-10-26T21:37:00+02:00

Le Pays de Montbéliard

Par Jacques Balthazard le 26/10/2011

Une grande partie des moyens de recherche et de développement de nouveaux produits de Peugeot Scooter, qui se trouvent actuellement concentrés dans le Pays de Montbéliard, sera délocalisée en Chine.

Lors du comité de groupe européen extraordinaire, qui s’est tenu avenue de la Grande-Armée, il a bien été spécifié que « PSA réfléchit également à une restructuration de son activité sccoters, qui compte deux usines en France et une en Chine ».

Il se trouve que depuis la rentrée de septembre, la CFDT de Peugeot Motocycles à Mandeure ayant eu vent d’ « études » avait demandé à la direction la réunion d’un comité central extraordinaire. Plutôt que de convoquer un CCE extraordinaire, la direction de Peugeot Scooter a préféré réunir le 17 octobre dernier un comité paritaire stratégique.

Qu’est-il ressorti de cette réunion ? Peu de choses si l’on en croit la CFDT qui affirme n’avoir obtenu de réponse de Pierre-Louis Colin, directeur général de Peugeot Scooter, que sur un seul point. Le moins que l’on puisse dire est qu’il n’est pas anodin.

« La seule question — fait observer la CFDT — que M. Colin a bien voulu commenter est la montée en puissance du département Recherche et Développement de la joint-venture en Chine. Ce service — souligne la CFDT — qui jusqu’à présent modifiait les véhicules (50 cm³ principalement) mis au point en France pour les adapter au marché asiatique, va développer tous les produits d’entrée de gamme (de 50 cm³ à 125 cm³) de Peugeot-Motocycles ».

À défaut de réponses précises sur ce qui demeurera à Mandeure et à Dannemarie dans le Haut-Rhin, la direction confirme qu’une bonne partie des moyens de recherche et de développement qui se trouvent aujourd’hui encore concentrés à Mandeure dans le Pays de Montbéliard sera délocalisée en Chine.

La CFDT qualifie cette décision d’ « irresponsable. Que va étudier la division Recherche et Développement France à long terme après le 3 roues ? ». Réponse sur ce qu’il en restera sans doute à la mi novembre lors d’un CCE extraordinaire !

C'était le 24 octobre...

2011-10-24T00:06:50+02:00

1648.
Signature à Münster (pour les catholiques) et Osnabrück (pour les protestants) des deux traités de Westphalie, mettant fin à la terrible guerre de Trente ans. Les princes allemands du Nord se voient garantir la liberté de religion et le droit d'alliance avec l'étranger. L'Alsace revient à la France. L'ordre westphalien s'installe pour deux siècles en Europe.

1958.
A Saint-Clément-des-Baleines (Île de Ré), mort de l'écrivain, polémiste et journaliste lyonnais Henri Béraud. Condamné à mort à la Libération pour cause d'anglophobie, puis gracié, l'auteur du Bois du templier pendu et du Vitriol de lune (prix Goncourt 1922) avait été incarcéré pendant six ans à la centrale de Poissy puis au bagne de l'île de Ré, sur laquelle il finit sa vie. Frappé d'hémiplégie depuis 1950, il avait été libéré à la sauvette et endurait depuis cette date une lente agonie.

Fucking primaires !

2011-10-18T16:52:21+02:00

J’ai voté aux primaires, versé un euro allemand au premier tour, un euro hollandais au second. Présage. J’ai tracté un peu, par ci, par là pour « réveiller les masses ». Au bout du soir, la dernière gorgée de bière avait un goût amer. Certains regardaient vers l’avenir et leurs dents brillaient comme les lames aiguisées un soir de vendetta, d’autres étaient au final deçu. C’est aussi cela la gauche. Mais la gauche c’est aussi des idées. Et là, parfois, je ressentais plus de sympathies pour des amis verts ou des camarades du Front de Gauche.

« Si Hollande gagne, Roland est ministre. Et alors ça change la donne » m’expliquait un expert de ce sport nommé politique. Je l’observais. Plus de débats d’idées, juste des perspectives de carrière ? Est-ce cela la gauche.

A quoi servent les lendemains qui chantent si ce n’est que pour entendre toujours la même chorale. « Je suis contre le cumul des mandats, pour la reconnaissance du vote blanc et un mandat unique » expliquais je à une brune égérie. La gauche c’est bien, y’a des minettes qui tournent. C’est sans doute cela le progrès.

« Ah, un idéaliste » dit un voisin trop heureux de la victoire de la gauche à des élections où tous les candidats étaient de gauche.

La dernière gorgée de bière avait un goût amer. Mais, elle, au moins, ne m’avait rien coûté. Certains militants partaient coller des affiches, histoire de montrer à la droite qui était le patron. Ma brune s’extasiait : « Roland, ministre, mais cela change tout pour l’avenir. Philippe aura sa circo ». Mon avenir passait par une bonne nuit, le reste attendrait.

Rosa Nostra

Le club de la presse et les jeunes

2011-10-13T09:00:00+02:00

Le Club de La Presse de Strasbourg débattait récemment de l'engagement des jeunes en politique.

"Débat avec les jeunes élus régionaux :

• Florian Brunner, Jeunes démocrates
• Mickaël Eppinger, Jeunes Radicaux 67
• Khalid Farah, Mouvement des Jeunes socialistes
• Alexandre Laymand, Jeunes écologistes Alsace
• Elsa Schalck, Jeunes UMP
• Antoine Splet, Mouvement des jeunes communistes de France." mentionnait l'invitation.

Le PRG s'est étonné de la liste des invités, mais surtout du faire que son responsable jeune ne soit pas invité.

Jeune Alsace, le mouvement de jeuness d'Alsace d'abord fut un peu plus rude : " Jeune Alsace, dont le groupe Facebook rassemble plus de 2200 jeunes (contre365 pour les jeunes UMP 67, 1380 pour les MJS 67), avait peut-être de choses à dire sur l’engagement militant en région, sur le rejet des partis établis, sur le racisme anti-blanc que l’on peut subir dans les lycées et collèges".

Soit, effectivement plus que tous les autres mouvements réunis ! On peut casser le thérmomètre, on ne soigne pas la fièvre.

Depuis 4 ans, ce mouvement organise une marche qui rassemble à chaque fois des dizaines de jeunes alsaciens qui existent, même si on les ignore.

4ème édition de la Montée aux flambeaux de Jeune... par jeune_alsace

Pour les personnes amoureuses de Strasbourg

2011-10-10T21:52:00+02:00

http://www.alsace-360.fr/

Culture en Alsace, Robert Grossmann, un ”politique” culturel !

2011-10-08T16:40:00+02:00

Robert Grossmann est "un politique culturel" ! Il cultive une approche de la vie publique qui lui est propre, héritée de ses rencontres (Malraux, De Gaulle), il cultive aussi une approche libre de l’appartenance politique, un tantinet libertaire, au sens noble du terme.

La culture est au cœur de ses engagements, une culture pour laquelle il agit. On peut ne pas être d’accord avec Robert Grossmann sur tous les sujets, mais lorsque Robert Grossmann évoque la culture ou écrit sur le sujet, il faut lire, analyser, méditer. La parution de « Culture en Alsace, la panne ? » est une occasion de parler culture avec l’homme et d'humanités avec une personne cultivée.

On n’entend quasiment plus prononcer le mot « Culture »

Robert Grossmann, vous écrivez un livre intitulé « Culture en Alsace, la panne ? ». Alors, panne des sens, panne mécanique ou abandon ?

Robert Grossmann : J’adore vos jeux de mots mais l’affaire est plus sérieuse que ça. Pour faire très court, résumer mes analyses et les dire en un mot (sans jeu celui-là) : dans assemblées d’Alsace, tous conseils confondus on n’entend quasiment plus prononcer le mot « Culture » ni par conséquent « Politique Culturelle ». Elle est reléguée au rang des accessoires alors qu’elle devrait occuper une place centrale. Certes la vie culturelle se poursuit mais de manière un peu blasée alors qu’il y faudrait de l’enthousiasme. J’écris que « rien ne va mal mais rien ne va bien ».Tout est une question de volonté politique.

La culture n’est ni de droite ni de gauche elle est « fille de la liberté »

Vous n’épargnez personne. Nous « on » nous avait habitué à penser que la culture était de gauche ! La droite est-elle excusée d’office, la gauche a-t-elle failli ?

Robert Grossmann : Je n’agresse personne. Je fais un état des lieux, je formule des propositions. J’ai une conviction : la culture n’est ni de droite ni de gauche elle est « fille de la liberté » et ne peut se réduire à des équations politiciennes. On peut cependant remarquer qu’en Alsace la Ville de Strasbourg de gauche ou le conseil régional, de droite n’ont pas placé, ni l’une ni l’autre, la culture au cœur de leurs préoccupations. C’est elle pourtant qui donne sens à tous les secteurs de l’action publique puisque selon moi tout est culture : l’urbanisme, le paysage, l’écologie, l’enseignement, le sport et tant d’autres

Malraux auquel on vous sait attaché affirmait : « La culture... ce qui a fait de l'homme autre chose qu'un accident de l'univers ». Aujourd’hui, quels conseils donneriez-vous à un ado, fraichement issu de la génération Y, qui passe son temps entre ordinateur, mobile, console de jeux ?

« révéler la grandeur qu’il ignore en lui »

Robert Grossmann : Je chercherais les moyens de lui dérouler un fil rouge qu’il suivrait de lui même une fois la démarche engagée.

Peut-être commencerais je par lui conseiller, de manière ludique, de chercher sur le net cette page où Rabelais expose « les mille manières de se torcher le cul ». Il constaterait que les grands écrivains savent rire tout en philosophant sérieusement. Il aurait dès lors une autre manière d’approcher la littérature. Puis de télécharger « La princesse de Clèves » et de lire sur son ordinateur ou son Iphone (car celui que vous me décrivez en aurait un, naturellement) cet admirable roman d’amour du XVIIème siècle, il y retrouverait des sentiments forts que l’on éprouve ado.

Je l’inviterais à lire sur son écran « le Petit Prince » ou un polar de R. J. Ellory…Peut-être aura-t-il alors le gout d’aller emprunter un livre à la médiathèque Malraux et d’éprouver le plaisir de caresser des pages en annotant une phrase qui lui parlera dans « La peste » de Camus.

Je l’inciterais à cliquer sur le site du Louvre et à le visiter, et aussi pour le Centre Pompidou, le MOMA ou le Prado…de regarder des œuvres de Keith Haring ou de Roy Lichtenstein roi du pop art.

Il chercherait aussi, selon mes indications, des photos de « l’armée de terre cuite de l’Empereur Qin Shi Huangdi » et je n’imagine pas qu’il ne s’en trouve pas interpellé.

Enfin, je lui demanderais de chercher l’image de ce tableau effrayant de Goya « Saturne » et de méditer... en constatant que l’art est « un anti destin » et qu’il peut lui « révéler la grandeur qu’il ignore en lui ».

Merci Robert Grossmann.

Pour en savoir plus, rendez-vous, Samedi 15 octobre 2011 à la Librairie Kléber, 17 h.

« Culture en Alsace, la panne ? »

Si vous habitez loin d'un libraire de proximité,

vous pouvez commander le livre d'un clic sur sa couverture.

Communication en Alsace, Red-Act, c’est quoi ?

2011-10-06T12:00:00+02:00

Tout commence par une question de ma grand-mère. Dis, c’est quoi ton métier si je dois l’expliquer ?

Red-Act accompagne ses clients dans leur besoin en contenus rédactionnels liés à des documents imprimés ou à des sites internet et des réseaux sociaux. Je mets en place également de l’accompagnement et des conseils en communication adaptés à chacun.

Mes clients ont été et sont :

Des agences de communication et agences web
Des entreprises liées aux nouvelles technologies
Des entreprises lies à la santé et aux cosmétiques
Des magasines et journaux
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Des hôtels, des restaurants, des professionnels de la gastronomie
Des entreprises liées au monde du luxe et des affaires
Des professionnels de l’industrie, du commerce et des services
Des institutions, des élus
De nombreux opérateurs touristiques alsaciens

L’occasion au final de préciser les choses, et au-delà de ma grand-mère, de vous permettre à vous de faire connaître nos prestions, notre blog, notre site internet, notre page Facebook et de les faire passer à vos amis.

Finalement, c’est simple. Un clic maintenant et c’est à vous de partager cette note, comme, soyez en sûrs, je le ferai de votre prochain communiqué.

Un concurrent du iPhone 5 pour l'Alsace

2011-10-04T10:00:00+02:00

En attendant naturellement les résultats de la Keynote d'Apple

Rédactrices & Redacteurs - Conception Rédaction & Piges : 2050 membres

2011-10-03T09:00:00+02:00

Créé par Stéphane Bourhis, animateur de Red-Act, le hub « Rédactrices & Redacteurs - Conception Rédaction & Piges » de Viadeo s’inscrit petit à petit comme le hub incontournable des métiers de plumes (hors presse). Il rassemble désormais près de 2050 membres et conforte son rôle d’agora.

On y vient pousser des coups de gueules, s’y faire connaître, échanger avec des confrères.

Son « Baromètre de la Rédaction » annule se veut un point de repère indicatif de la profession afin de garantir des justes prix pour un travail qui mérite salaire et qui prend toute son importance sur le web comme sur les supports imprimés.

Les rédacteurs y mettent aussi en garde contre de mauvaises pratiques ou des propositions de travail sous les minimums salariaux acceptables.

Pour Stéphane Bourhis : « le hub est aujourd’hui un carrefour des rédacteurs et de celles et ceux qui vivent de l’écrit ». Son souhait : que de plus en plus d’offres d’emplois ou de business y soient postées afin d’en renforcer l’attractivité.

Marketing Mobile : de la vigne aux vins

2011-09-29T23:00:00+02:00

Rendons à César ce qui appartient à César et à adPhone, l’agence marketing mobile de Swingmobility Group d’avoir uni en une infographie les informations essentielles pour comprendre les enjeux du marketing mobile appliqués au monde du vin et des spiritueux.

« Des territoires numériques aux terroirs, il convient de semer aujourd’hui de l’innovation pour pouvoir récolter demain des affaires et de la notoriété» déclare Laurent Krugell, le DG de la structure.

Son approche et son expertise sont enrichissante. Il propose ainsi aux Caves et Marques de tirer profit de l’outil de consultation de l’internet de demain.

Autant de raisons de lire l’infographie et de contactez adPhone de la part de Red-Act si vous avez un projet ou envie d’en savoir plus.

PS : Cliquez sur l'infographie pour la lire ou découvrez là chez adPhone.

Stéphane Bourhis

À propos : Stéphane Bourhis a créé l’agence Red-Act en 2004 à Strasbourg. Il y est conseil en communication et rédacteur opérationnel. Membre de l’Association Professionnelle des Chroniqueurs et Informateurs de la Gastronomie et du Vin , il vous fait partager ses découvertes